Formazione sull'uso di materie prime disponibili localmente per la produzione di input e modifiche organiche.

In questo modo si garantisce che gli agricoltori partecipanti pratichino il concetto più elementare di sostenibilità, ovvero il riciclo dei nutrienti per allontanarsi dalla dipendenza da input intensivi e trasformarsi in pratiche biologiche a basso input. Il successo di questo obiettivo supporta gli agricoltori partecipanti, ma anche altri agricoltori che desiderano cimentarsi nell'agricoltura biologica, con la fornitura prontamente disponibile di bokashi organico, vermicast e sistemi di agricoltura naturale.Gli input organici forniranno le sostanze nutritive e i micronutrienti necessari alle piante di riso per manifestare le loro massime potenzialità in condizioni ottimali. Le piante di riso sane stabiliscono il cosiddetto "ciclo di feedback positivo", in cui sviluppano architetture radicali sane e consistenti che alimentano la biomassa superiore, migliorando le capacità fotosintetiche che possono quindi fornire sostanze nutritive alle radici per svilupparsi ulteriormente. Una volta stabilito questo ciclo, la pianta può facilmente respingere gli attacchi di parassiti e malattie. La preparazione degli input organici offre inoltre agli agricoltori l'opportunità di vendere ad altri soggetti al di fuori dello ZIDOFA e di integrare il proprio reddito in attesa del raccolto del riso. Una fornitura sufficiente di input biologici riduce la dipendenza dai prodotti chimici.

La formazione continua sulle nuove tecnologie, unita alle visite alle aziende agricole, consentirà agli agricoltori non solo di condividere le conoscenze, ma anche i materiali disponibili necessari come ingredienti per la produzione di input biologici.

Presenza di ripari antipioggia aperti su cui gli agricoltori possono lavorare.

Monitoraggio e tutoraggio continui per garantire che gli input biologici siano applicati nella giusta quantità e nei giusti orari. L'incapacità di seguire i programmi di applicazione degli input porterà a una riduzione della resa.

Monitoraggio continuo delle materie prime utilizzate per garantire la qualità e l'integrità biologica degli input biologici.

La documentazione delle rese rispetto agli input applicati è importante per dimostrare la correlazione e l'efficacia.

Utilizzo del Sistema di Intensificazione del Riso a base biologica come protocollo preferenziale per la coltivazione del riso

Il Sistema di Intensificazione del Riso (SRI) è un insieme di pratiche e principi di gestione agronomica che offre alle piante di riso le condizioni ottimali per manifestare il loro massimo potenziale di crescita e di resa. Questo metodo di coltivazione del riso, rispettoso del clima e dell'ambiente, utilizza il 50% in meno di acqua per l'irrigazione, richiede il 90% in meno di sementi e consente di coltivare il riso utilizzando solo input organici e zero fertilizzanti chimici o sintetici.

L'SRI garantisce che gli agricoltori del gruppo utilizzino tutti gli stessi protocolli o metodi di coltivazione, impieghino le stesse varietà di sementi e preparino gli input organici utilizzando le stesse formule e gli stessi dosaggi, assicurando così che la qualità dei chicchi di riso sia costantemente di alta qualità e della stessa integrità organica da agricoltore a agricoltore.

Inoltre, le piante biologiche SRI presentano architetture radicali consistenti, che consentono loro di resistere a lunghi periodi di siccità o a forti raffiche di vento e pioggia. Le radici profondamente radicate consentono anche il massimo assorbimento di sostanze nutritive e acqua e permettono alle piante di riso di sequestrare più in profondità, nell'orizzonte del suolo, il carbonio organico e fotosintetico. L'uso dell'irrigazione intermittente riduce anche le emissioni di metano, un gas serra, e il mancato uso di fertilizzanti riduce le emissioni di carbonio.

L'elemento chiave del progetto è il successo dell'applicazione delle pratiche e dei principi SRI basati sull'agricoltura biologica da parte degli agricoltori partecipanti, per cui è necessario condurre una formazione continua sulle pratiche agricole SRI e biologiche.

La disponibilità di fertilizzanti e input organici è fondamentale per sostituire i nutrienti forniti in precedenza dai fertilizzanti sintetici.

Il monitoraggio e il tutoraggio in loco e continuo degli agricoltori ridurrà i rischi e aumenterà le probabilità di successo, soprattutto per chi si cimenta per la prima volta.

Il volontariato è la chiave del successo, poiché la mancanza di manodopera agricola potrebbe ritardare l'esecuzione dei compiti agronomici legati all'ISR e comportare l'aggravarsi dei problemi. Se il diserbo rotativo viene ritardato o non viene eseguito come previsto, le erbacce cresceranno fuori controllo e porteranno alla bocciatura. Se non sono disponibili sufficienti input organici da applicare alle risaie e da spruzzare sulle piante come fertilizzanti fogliari, la resa non sarà massimizzata.

Gli agricoltori troppo dipendenti tendono a imbrogliare e ad applicare prodotti chimici e veleni per le malattie e i parassiti quando nessuno li guarda. Un monitoraggio casuale e un tutoraggio rigoroso scoraggiano questo comportamento. Solo quando le piante avranno dimostrato la loro robusta salute, la maggior parte dei coltivatori alle prime armi si convincerà che le piante di riso biologico sane sono in grado di respingere da sole le infestazioni di parassiti e malattie.

Anche la mancanza di attrezzature agricole influisce negativamente sui programmi di semina e coltivazione. La preparazione delle proposte di progetto alle agenzie governative dovrebbe essere fatta in anticipo, poiché potrebbero essere necessari uno o due anni perché l'assistenza e il sostegno vengano messi in cantiere per la consegna.

Innesto e formazione

Uno degli approcci utilizzati come elemento costitutivo è l'innesto, che viene effettuato attraverso la propagazione scientifica delle piante da frutto e la conduzione di un innovativo innesto a spalliera del tamarillo (Solanum betaceum) con il suo portainnesto, un parente selvatico e velenoso, tollerante alla siccità e resistente alle malattie e ai parassiti del suolo, oltre ad avere radici più lunghe del tamarillo e più forti.

Formazione dei beneficiari su competenze professionali relative alla produzione di alberi da frutto.

I fattori abilitanti includono:

1. Disponibilità di materiali da innesto, tra cui marze e portainnesti.

2. Competenze e tecniche adeguate dell'operatore di innesto.

3. Propagazione e manodopera.

4. Disponibilità dei formatori.

5. Disponibilità di beneficiari/tirocinanti e presenza di innovatori.

Lezioni apprese:

1. La maggior parte dei beneficiari non conosce la relazione tra il tamarillo e la cimice.

2. La cimice ha radici più lunghe rispetto al tamarillo. Alcune radici della cimice raggiungono orizzonti più profondi nel terreno, ad esempio 3,6 metri di profondità rispetto alle radici del tamarillo che arrivano a 0,75 metri nel terreno.

3. La pianta di cimice è sempre verde durante tutto l'anno.

4. La cimice è velenosa per l'uomo, gli animali e l'ambiente.

5. Il pomodoro arboreo può produrre oltre 800 frutti all'anno.

6. Pochi clienti coltivano il pomodoro arboreo.

Coinvolgimento delle comunità locali nelle imprese Wildlife Friendly

Le imprese hanno maggior successo quando fanno leva su un forte coinvolgimento della comunità, collaborano con un'organizzazione di conservazione locale e si dedicano alla conservazione della fauna selvatica. La creazione di solide partnership e di vie di comunicazione sul campo garantisce che la certificazione vada a beneficio delle comunità locali e incentivi la protezione della biodiversità.

Le vie di comunicazione aperte e lo sviluppo della fiducia con tutte le parti interessate sono fondamentali per consentire il successo dei partenariati locali e degli approcci basati sull'impresa.

La creazione di partenariati fin dalle prime fasi del processo di pianificazione del progetto e il coinvolgimento dei partner locali nelle prime fasi di attuazione contribuiscono a garantire l'investimento locale nel programma stesso e la gestione delle specie che la certificazione intende proteggere. Questi partenariati hanno maggior successo quando le comunità e i gruppi locali vedono il valore della certificazione e cercano essi stessi un sostegno esterno.

Terreni urbani liberi e contratti di uso del suolo

I terreni urbani liberi sono l'elemento essenziale per la realizzazione di un orto comunitario. L'espansione urbana offre spazi in cui è possibile creare tali orti. Le aree includono terreni sotto le linee elettriche, vicino agli oleodotti, terreni di proprietà comunale o proprietà private.

Cities Without Hunger stipula contratti con i proprietari dei terreni per l'utilizzo delle rispettive aree. Il terreno viene dato all'ONG gratuitamente. A loro volta, i proprietari dei terreni possono essere certi che il loro terreno sarà utilizzato come orto comunitario, evitando l'uso improprio delle aree come discariche e contribuendo a prevenire il danneggiamento intenzionale di infrastrutture come linee elettriche o oleodotti. Su queste aree sono vietati altri usi del suolo, come le abitazioni. In questo modo, non si verificano conflitti di uso del suolo.

Gli appaltatori dell'uso del suolo includono, ad esempio, il fornitore di energia Petrobras, Transpetro o Eletropaulo.

Con un numero crescente di orti comunitari e una forte presenza nei media a San Paolo e oltre, Città senza Fame si è guadagnata la reputazione di ONG con cui i proprietari di terreni pubblici e privati vogliono collaborare. Di conseguenza, l'accesso a nuove aree non presenta problemi.

  • terreni urbani liberi
  • proprietari di terreni disposti a firmare un contratto di uso del suolo con Città Senza Fame
  • fiducia in Città Senza Fame: una buona reputazione come partner affidabile grazie a una forte presenza sui media e al passaparola sia all'interno dei circoli cittadini che nel mondo aziendale e pubblico
  • A causa della contaminazione del suolo, non tutte le aree della città possono essere utilizzate per la coltivazione di piante. Per questo motivo, è necessario prelevare campioni di terreno e farli analizzare in laboratorio prima di avviare un giardino. I giardini non verranno costruiti su terreni che non soddisfano i requisiti.
  • Il lavoro di pubbliche relazioni con i media, soprattutto televisione e giornali, è importante: Ha contribuito e contribuisce tuttora alla buona reputazione della ONG.
La visibilità, la comunicazione e la guida portano alla riproduzione.

Il primo orto comunitario è stato costruito dal signor Temp e da suo fratello di propria iniziativa su un terreno urbano libero di fronte alla casa di Temp, nella Zona Est di San Paolo.

Entrambi hanno esperienza di agricoltura biologica: Il fratello gestisce l'azienda agricola del bisnonno ad Agudo, nel sud del Brasile, e Temp, dopo aver studiato gestione aziendale a Rio de Janeiro (1985-88), ha completato un corso biennale di agricoltura biologica in un'azienda agricola di Tubinga, in Germania (1993-95).

L'area del giardino era stata utilizzata abusivamente come discarica; quando i vicini videro che il giardino veniva costruito lì, si interessarono a questo tipo di uso alternativo della terra. Un gruppo di persone si è riunito per aiutare e replicare la realizzazione dei giardini. Temp li ha guidati.

Oggi, dopo aver realizzato 25 orti comunitari, ritiene che la guida sia fondamentale per il successo degli orti. Inoltre, questa guida deve essere continua e intensiva, soprattutto nel primo anno di realizzazione di un orto. In seguito, i giardinieri comunitari sono in grado di gestire il loro orto in modo autonomo, ma è importante che Città senza Fame sia presente come persona di contatto e che presti le macchine più grandi quando necessario.

  • guida per la realizzazione degli orti: conoscenze pratiche ed esperienze in agricoltura biologica
  • visibilità dell'orto nel quartiere
  • il passaparola tra vicini diffonde la possibilità di realizzare orti comunitari
  • i vicini interessati hanno bisogno di una guida continua sul campo per la realizzazione degli orti
  • la visibilità degli orti è fondamentale per far capire alle persone che sono possibili usi alternativi del suolo e per suscitare il desiderio di replicarli
  • gli orti vengono realizzati con successo su iniziativa dei residenti piuttosto che utilizzando approcci dall'alto verso il basso
Colmare il divario tra l'amministrazione cittadina e i residenti locali

Prima di fondare Città senza Fame, Hans Dieter Temp aveva lavorato come coordinatore di progetti nell'amministrazione pubblica della città di San Paolo, sostenendo la creazione della Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo, la segreteria per le relazioni internazionali del ministero. Ha constatato che l'impegno profuso nelle mansioni amministrative poteva fare ben poco per affrontare i problemi reali della popolazione locale nei quartieri

L'intento è stato quello di colmare questa lacuna e di essere presente in loco come coordinatore per sostenere la rete locale. Nel dicembre 2003 ha lasciato il suo lavoro presso l'amministrazione comunale e ha iniziato il processo di fondazione di Città senza Fame.

  • esperienza in loco nella zona est della città, svantaggiata dal punto di vista socioeconomico
  • contatto personale con i residenti della Zona Est
  • esperienza nel governo e nell'amministrazione della città che consente di individuare il divario tra il livello amministrativo e il livello locale della vita quotidiana dei residenti
  • Per garantire l'efficacia dell'azione amministrativa e governativa, è fondamentale uno stretto legame con la popolazione locale.
  • I rapporti personali con le persone la cui situazione dovrebbe essere migliorata dall'azione amministrativa e governativa possono essere molto utili per identificare i bisogni reali e i punti di partenza per l'azione.
La governance oltre i confini

L'iniziativa di integrazione delle frontiere amazzoniche, nota come Programma Tri-Nazionale, è stata promossa dagli amministratori di tre aree protette (il Parco Nazionale La Paya in Colombia, la Riserva Naturale di Cuyabeno in Ecuador e il Parco Nazionale Güeppí in Perù), consentendo un'ottimizzazione della gestione secondo un modello coordinato a livello regionale.

Tutto è iniziato nel 2005 come risultato degli sforzi di dialogo portati avanti dai rappresentanti delle tre aree protette. Nel 2006 l'iniziativa è stata consolidata come Programma Tri-Nazionale e da allora è stata continuamente rafforzata nel tempo.

La prima decisione importante per il sostegno finanziario dell'iniziativa è stata presa attraverso un accordo tra i fondi ambientali disponibili in ciascuno dei tre Paesi partecipanti. In seguito, si è cercato di ottenere un ulteriore sostegno finanziario attraverso diversi progetti che potessero coprire le spese di linee prioritarie come la gestione delle aree protette e delle aree cuscinetto, la partecipazione sociale, il miglioramento delle capacità organizzative e il potenziamento dei corridoi di conservazione.

In questo contesto, i governi si sono uniti per cercare meccanismi operativi, tecnici e finanziari per garantire la conservazione e lo sviluppo sostenibile del Corridoio, con l'ambizione di diventare un'esperienza pilota di successo di gestione transfrontaliera.

  • Una visione condivisa tra le tre aree protette per risolvere problemi simili nella regione di confine.
  • Struttura ben definita del Programma secondo specifiche linee guida di gestione, con un Comitato di coordinamento (tre autorità nazionali che rappresentano ciascuno dei sistemi nazionali delle aree protette), un Comitato tecnico (responsabili delle tre aree protette) e un Segretariato tecnico (sede a rotazione ogni due anni tra le tre autorità ambientali).
  • Acquisizione di supporto tecnico e finanziario da parte delle agenzie di cooperazione.

Il background istituzionale del programma è stato rafforzato grazie a una solida struttura composta da: Il Comitato di coordinamento, il Comitato tecnico e la Segreteria tecnica. Inoltre, è stato firmato un Memorandum d'intesa tra le parti che ha fornito una chiara linea guida per il lavoro futuro.

Grazie al supporto tecnico e finanziario ottenuto, sono state realizzate diverse azioni coordinate per aumentare la funzionalità e le capacità di gestione delle tre aree. A Cuyabeno sono stati riparati e attrezzati i posti di guardia e il programma di monitoraggio e vigilanza è stato consolidato come parte del piano di gestione dell'area; in seguito è stato articolato con il lavoro dei guardaparco in tutte e tre le aree per monitorare efficacemente i punti strategici di conservazione all'interno delle aree protette, le zone cuscinetto e i confini.

Per quanto riguarda la partecipazione sociale per una gestione sostenibile, il lavoro è stato finalizzato a rafforzare la catena di produttività del caffè biologico e del cacao aromatico pregiato e le iniziative di turismo comunitario.

Cogestione tra comunità indigene e governo

Una delle grandi sfide per la Riserva Naturale di Cuyabeno è stata il consolidamento dei suoi confini e la garanzia di accordi di gestione con le popolazioni locali e le organizzazioni indigene. Nella logica precedente di integrare le variabili culturali nel processo di conservazione nazionale, è stato creato con successo il progetto "Delimitazione della regione inferiore, risoluzione dei conflitti e sensibilizzazione delle comunità sulla gestione e l'uso delle risorse nella Riserva di Cuyabeno" .

L'obiettivo principale del progetto era quello di preservare l'integrità biologica e culturale della Riserva grazie a una forte alleanza tra il MAE e le comunità indigene che abitano e convivono nel territorio: Siona, Secoya, Cofán, Kicwa e Shuar.

Di conseguenza, nel 1995 è iniziato il processo di creazione di accordi di uso e gestione delle risorse naturali con la maggior parte delle comunità di queste cinque nazioni indigene. Questi sforzi hanno promosso la partecipazione locale e il riconoscimento dell'Area Protetta per la gestione condivisa.

Gli accordi sono diventati documenti formali che legittimano il diritto delle comunità a vivere nella Riserva e a utilizzare le risorse naturali al suo interno a condizioni speciali.

  • Responsabilizzazione delle organizzazioni indigene a partecipare attivamente all'area protetta.
  • Strategie di negoziazione tra le organizzazioni indigene e il governo, al fine di stabilire gli accordi di uso e gestione.
  • Apertura del MAE ai processi di pianificazione partecipativa.
  • Promozione dell'uso sostenibile delle risorse naturali all'interno dell'area protetta.
  • Riconoscimento da parte delle comunità locali dell'importanza dell'area protetta: ambientale, culturale, sociale ed economica.

Gli accordi di utilizzo e gestione includono quanto segue: Piani di gestione comunitaria, Piani operativi e un sistema di monitoraggio della conformità. I Piani di Gestione Comunitaria sono validi per dieci anni e possono essere rinnovati.

I Piani di Gestione Comunitaria sono stati costruiti come accordi interni da e per la comunità in conformità con: I regolamenti per l'uso delle risorse naturali negli spazi comunali emanati dalla Riserva; Lo stato attuale dell'uso di tali risorse; I diritti delle comunità indigene. Come risultato del precedente, i confini dell'Area Protetta e i territori delle comunità sono stati consolidati.

Inoltre, sono stati creati spazi di discussione per affrontare i punti di vista convergenti e divergenti che includono le visioni indigene e governative sul territorio, la sua conservazione e la gestione sostenibile.

La cogestione dell'area tra il MAE e le organizzazioni indigene ha raggiunto un risultato importante: La fine dell'arrivo di nuovi coloni nei territori indigeni e la colonizzazione/espansione delle comunità locali nella Riserva.

Legge sull'agricoltura urbana per la città di San Paolo

CITTÀ SENZA FAME ha contribuito all'approvazione di una legge sull'agricoltura urbana a San Paolo nel 2004 (Lei 13.727, de 12 de Janeiro de 2004). Con questa legge è stato creato il quadro istituzionale e legale per l'agricoltura urbana a San Paolo.

Hans Dieter Temp, fondatore di CITTÀ SENZA FAME, si è impegnato a spingere per l'attuazione di questa legge, recandosi tra l'altro a Brasília per sostenere la sua causa.

La lezione chiave appresa in questo caso è che un collegamento comunicativo ben funzionante e trasparente con le istituzioni governative è fondamentale per raggiungere obiettivi di pianificazione urbana di ampio respiro. La necessità di progetti di agricoltura urbana, tuttavia, è stata riconosciuta dai cittadini a livello locale, mentre l'amministrazione comunale non ha realizzato tale azione per proprio conto.