以整体方法同时寻找价值链所有组成部分的解决方案

ZIDOFA 的农民在接受 SRI 培训的同时,还接受了有机肥料生产培训,这样,一旦耕种周期开始,就可以获得有机投入,这样,农民就可以专注于 SRI 农艺管理原则,而不必仍然担心有机投入的问题。

当 ZIDOFA 的农民开始种植和培育他们的有机 SRI 稻株时,ZIDOFA 已经在为即将收获的稻米和最终碾磨的有机稻米寻求与潜在客户的市场联系。

在整个活动链中,ZIDOFA 积极参加全国性和地区性展览以及贸易博览会,以推广 SRI,提高公众对有机色素大米作为消费者饮食一部分的益处的认识。 ZIDOFA 还在其包括社交媒体在内的所有宣传活动中采用了以下标语:"让农民、土壤和海洋得以生存",以此强调有机 SRI 对环境的影响。

在整个耕种年度,ZIDOFA 提交了所需设备和基础设施的项目提案,并坚持不懈地跟进其进展情况

不断寻求资金来源。

制定业务和项目计划

向各委员会分配任务

资金、资源和人力的可用性

用于业务规划、执行、监测和评估的实际办公空间

会议强调了对行政人员的需求,因为工作负担在大多数情况下是难以承受的。

对实际办公空间的需求对于交流和组织规划至关重要。

项目初期就强调了对业务资金的需求和缺乏

培训如何利用当地可获得的原材料生产有机投入和添加剂

这一目标的成功实现不仅为参与活动的农民提供了支持,也为其他希望尝试有机耕作的农民提供了支持,因为他们可以随时获得有机博卡西、蚯蚓和自然耕作系统的混合物。有机投入将提供水稻植物所需的营养和微量元素,使其在最佳条件下发挥最大潜力。 健康的水稻植物会建立所谓的 "正反馈循环",即形成健康而庞大的根系结构,为上层生物量提供养分,从而提高光合作用能力,进而为根系的进一步发展提供养分。 一旦建立了这一循环,植物就能轻松抵御病虫害的侵袭。有机投入品的准备还为农民提供了向 ZIDOFA 以外的其他方销售的机会,可以在等待水稻收获的同时增加收入。充足的有机投入可减少对化学品的依赖。

继续开展有关新技术的教育,加上农场间的互访,将使农民不仅能分享知识,还能分享作为有机投入品生产原料的可用材料。

为农民提供开放式防雨棚。

持续监测和指导,确保有机投入品按时按量使用。 不按时使用投入品将导致产量降低。

持续监控所用原材料,确保有机投入品的质量和有机完整性。

记录产量与投入的对比,对于显示相关性和有效性非常重要。

将 "有机水稻强化系统 "作为水稻种植的首选方案

水稻集约化栽培技术(SRI)是一套农艺管理方法和原则,可为水稻植物提供最佳条件,充分发挥其生长和产量潜力。 这种对气候和环境友好的水稻种植方法可减少 50% 的灌溉用水,减少 90% 的种子用量,并且只使用有机投入,不使用化学肥料或合成肥料。

SRI 确保小组中的农民都使用相同的种植规程或方法,使用相同的种子品种,使用相同的配方配制有机投入品,并以相同的剂量使用这些投入品。 这些都确保了稻谷的质量始终如一,而且每个农民的稻谷都具有相同的有机完整性。

此外,有机 SRI 植物的根系结构非常坚固,能够抵御长期干旱或极端的风雨侵袭。 根系扎得很深,能够最大限度地吸收养分和水分,并使稻株能够将有机碳和光合碳更深地封存在土壤层中。 间歇灌溉的使用也减少了温室气体甲烷的排放,不使用化肥也减少了碳排放。

项目的关键在于参与的农民能否成功执行以有机为基础的自力更生耕作法和原则。 因此,应继续开展自力更生耕作法和有机农业耕作法培训。

提供有机肥料和投入对于替代以前由合成肥料提供的养分至关重要。

现场和持续的农民监督和指导将降低风险,提高成功的概率,尤其是对于首次实践者。

志愿服务是成功的关键,因为缺乏农业劳动力可能会延误与自力更生农业相关的农艺任务的执行,并导致问题复杂化。 如果旋耕除草延误或未按计划进行,杂草就会生长失控,并导致失败。 如果没有足够的有机投入,并将其作为叶面肥喷洒到稻田中,那么产量就不会最大化。

过于依赖的农民往往会作弊,趁人不注意时施用化学药品和毒药来防治病虫害。 随机监测和严格指导会阻止这种做法。 只有当稻株表现出健康状况时,大多数初次体验者才会相信,健康的有机稻株能够自行抵御病虫害的侵袭。

缺乏农业设备同样会对种植和栽培计划产生不利影响。 向政府机构提交的项目建议书应提前准备,因为援助和支持可能需要一两年的时间才能落实到位。

嫁接和培训构件

嫁接是作为基石使用的方法之一,通过科学的果树繁殖和创新的顶楔嫁接,将(树番茄)柽柳(Solanum betaceum)顶芽棍接穗嫁接到其有毒的野生亲缘虫草砧木上,这种砧木耐干旱、抗土壤传播的病虫害,根系比柽柳长且强壮。

对受益人进行与果树生产相关的职业技能培训。

有利因素包括

1.嫁接材料的可获得性,包括接穗和砧木。

2.适当的嫁接操作技能和技术。

3.繁殖和劳动力

4.培训师的可用性。

5.受益者/受训者的可用性以及创新者的存在。

经验教训:

1.大多数受益人不知道罗望子和虫草之间的关系。

2.虫草的根比柽柳长。有些虫草的根深入地下地层,如 3.6 米深,而柽柳的根深入地下 0.75 米。

3.虫草一年四季都是绿色的。

4.虫草对人类、动物和环境有毒。

5.树番茄每年可结 800 多个果实。

6.很少有客户种植树番茄

让当地社区参与野生动物友好™企业

当企业利用强有力的社区参与、与当地保护组织合作并致力于保护野生动物时,它们就会取得最大的成功。在当地建立牢固的伙伴关系和沟通渠道,可确保认证有利于当地社区,并激励对生物多样性的保护。

畅通的沟通渠道以及与所有利益相关方建立信任,对于地方伙伴关系和以企业为基础的方法取得成功至关重要。

在项目规划的早期阶段就建立合作伙伴关系,并让当地合作伙伴参与到项目实施的早期阶段,有助于确保当地对项目本身的投资以及对认证所要保护的物种的监管。 当社区和当地团体看到认证的价值并自己寻求外部支持时,这些合作伙伴关系就会最成功。

城市空地和土地使用合同

城市闲置土地是建设社区花园的重要基石。城市的无序扩张为此类花园的创建提供了空间。这些区域包括电线下方的土地、石油管道附近的土地、城市所有的土地或私人房产。

没有饥饿的城市 "组织与土地所有者就相关区域的使用签订合同。土地无偿提供给非政府组织。反过来,土地所有者也可以确定他们的土地将被用作社区花园,避免将这些区域用作垃圾倾倒场,并有助于防止对电线或输油管道等基础设施的故意破坏。在这些区域,禁止其他土地用途,如住房。这样就不会发生土地使用冲突。

土地使用承包商包括能源供应商 Petrobras、Transpetro 或 Eletropaulo 等。

随着社区菜园数量的不断增加以及圣保罗内外媒体的大力宣传,"无饥饿城市 "赢得了非政府组织的声誉,私人和公共土地所有者都愿意与之合作。因此,进入新区域通常不成问题。

  • 城市空地
  • 愿意与 "城市无饥饿 "签订土地使用合同的土地所有者
  • 对 "没有饥饿的城市 "的信任:通过强大的媒体影响力以及在市民圈子、企业和公共领域的口碑,作为可靠合作伙伴的良好声誉
  • 由于土壤污染,城市中并非所有区域都能用于种植植物。因此,在开辟花园之前,有必要采集土壤样本并送往实验室进行检测。不符合要求的土壤上将不会建造花园。
  • 与媒体(主要是电视和报纸)的公共关系工作非常重要:它有助于并将继续支持非政府组织的良好声誉。
可见性、沟通和指导可促成复制

第一个社区花园是由 Temp 先生和他的兄弟在圣保罗东区 Temp 家门前的一块城市空地上自发建造的。

两人都有有机农业方面的经验:他的哥哥在巴西南部的阿古多经营着他们曾祖父的农场,而 Temp 在里约热内卢学习商业管理(1985-88 年)之后,又在德国图宾根的一个农场完成了为期两年的有机农业课程(1993-95 年)。

这片花园曾被滥用为垃圾场,当邻居们看到花园建在这里时,他们开始意识到这种另类的土地利用方式,并对此产生了兴趣。一群人聚集在一起,帮助并推广花园的实施。Temp 为他们提供了指导。

如今,他已经在 25 个社区建造了花园,他认为指导对于花园的成功至关重要。此外,这种指导需要持续和深入,尤其是在花园实施的第一年。之后,社区园丁可以自主管理他们的花园,但 "没有饥饿的城市 "组织必须作为联络人在场,并在需要时提供更大的机器。

  • 实施花园的指导:有机农业的实用知识和经验
  • 花园在社区中的知名度
  • 邻居之间的口碑传播,宣传建设社区菜园的可能性
  • 感兴趣的邻居需要不断得到实地指导,以实施花园计划
  • 花园的能见度对人们了解其他土地用途的可能性和唤起复制这些用途的愿望至关重要
  • 花园是由居民自发而非自上而下的方式成功建成的
缩小城市管理与当地居民之间的差距

在创立 "无饥饿城市 "之前,汉斯-迪特尔-滕普曾在圣保罗市的公共行政部门担任项目协调员,为圣保罗市国际关系秘书处(Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo)的成立提供支持。他发现,在行政工作上投入的精力对于解决圣保罗市各区当地居民的实际问题几乎没有帮助。

他希望缩小这一差距,并作为协调人在现场支持当地网络。2003 年 12 月,他辞去了市政府的工作,开始了 "无饥饿城市 "的创建过程。

  • 在社会经济贫困的城东区进行实地体验
  • 亲自接触东区居民
  • 在市政府和行政部门工作的经验,有助于发现行政管理水平与当地居民日常生活水平之间的差距
  • 为了确保行政和政府行动的有效性,与当地人民保持密切联系至关重要。
  • 与那些通过行政和政府行动可以改善其处境的人们建立个人关系,对于确定实际需求和行动的出发点非常有帮助。
超越边界的治理

被称为三国计划的亚马逊边境一体化倡议是由三个保护区(哥伦比亚拉帕亚国家公园、厄瓜多尔库亚贝诺野生动物保护区和秘鲁居埃皮国家公园)的管理者共同推动的,旨在实现区域协调模式下的管理优化。

这一切始于 2005 年,是三个保护区代表开展对话努力的结果。2006 年,该倡议被整合为 "三国计划",此后不断得到加强。

为该倡议提供财政支持的第一项重要决定,是在三个参与国各自现有的环境基金之间达成一项协议。之后,又通过几个项目寻求额外的财政支持,这些项目可以支付保护区和缓冲区的管理、社会参与、组织能力的提高和保护走廊的加强等优先项目的费用。

在此背景下,各国政府联合起来,寻求业务、技术和财政机制,以确保走廊的保护和可 持续发展,并立志成为跨界管理的成功试点经验。

  • 三个保护区对解决边境地区的类似问题有着共同的愿景。
  • 根据具体的管理准则,明确界定该计划的结构,其中包括一个协调委员会(代表每个国家保护区系统的三个国家当局)、一个技术委员会(三个保护区的负责人)和一个技术秘书处(总部每两年由三个环境当局轮流担任)。
  • 从合作机构获得技术和资金支持。

该计划的机构背景得到了加强,这要归功于由以下机构组成的强大结构:协调委员会、技术委员会和技术秘书处:协调委员会、技术委员会和技术秘书处。此外,各方还签署了一份谅解备忘录,为今后的工作提供了明确的指导。

由于获得了技术和资金支持,开展了多项协调行动,以提高三个地区的功能和管理能力。在库亚贝诺(Cuyabeno),对岗哨进行了维修和配备,并巩固了监测和警戒计划,将其作为该地区管理计划的一部分;随后,该计划与所有三个地区的公园护林员工作相衔接,以有效监测保护区内的战略保护点、缓冲区和边界。

在社会参与可持续管理方面,工作的目的是加强有机咖啡和优质芳香可可生产链以及社区旅游倡议。

土著社区与政府之间的共同管理

库亚贝诺野生动物保护区面临的巨大挑战之一,是巩固其边界并确保与当地居民和土 著组织达成管理协议。根据以往将文化变量纳入国家保护进程的逻辑,成功地创建了"下层区域划界、解决冲突以及提高社区对库亚贝诺野生动物保护区资源管理和使用的认识 " 项目。

该项目的主要目标是,在非洲教育部长协会与居住在该地区并与之共存的土著社区之间建立强有力的联盟,保护保护区的生物和文化完整性:西奥纳、塞科亚、科范、基夸和舒阿尔。

因此,1995 年开始与这五个土著民族的大多数社区签订自然资源使用和管理协议。这些努力促进了当地的参与和对保护区共同管理的认可。

这些协议成为正式文件,使这些社区在保护区生活并在特殊条件下使用保护区自然资源的权利合法化。

  • 增强土著组织积极参与保护区工作的能力。
  • 土著组织与政府之间的谈判策略,以制定使用和管理协议。
  • MAE 对参与性规划进程持开放态度。
  • 促进保护区内自然资源的可持续利用。
  • 当地社区承认保护区的相关性:环境、文化、社会和经济重要性。

使用和管理协议包括以下内容:社区管理计划、运营计划和合规监督系统。社区管理计划的有效期为十年,可以续签。

社区管理计划是由社区根据以下规定为社区制定的内部协议:保护区颁布的社区空间自然资源使用条例;这些资源的使用现状;以及土著社区的权利。经过上述工作,保护区和社区领地的边界得到了巩固。

此外,还创建了讨论空间,以处理包括土著和政府对该领地、其保护和可持续管理的观点在内的趋同和分歧。

非洲教育部长会议和土著组织对该地区的共同管理取得了重要成果:结束了新定居者进入土著领地以及当地社区向保护区殖民/扩张的现象。