Работая с партнерами, мы собрали данные о туризме, рыболовстве и защите береговой линии, связанных с рифами и мангровыми зарослями, из различных источников (в основном в Белизе): - Туризм: данные о размещении от Совета по туризму Белиза, масштабированные на процент туристов, связанных с рифами или мангровыми зарослями (определенный экспертным путем в каждом районе), данные об отдыхе на рифах и мангровых зарослях и круизном туризме от Совета по туризму Белиза - Рыболовство: данные об улове, полученные от рыбацких кооперативов, с разделением на (1) экспорт через кооперативы, (2) местные продажи через кооперативы, (3) все остальные местные продажи - Защита береговой линии: были собраны различные наборы пространственных данных, включая данные о береговой линии (SERVIR), высоте (NASA Shuttle Radar Topography Mission 90m DEM), коралловых рифах (Belize Tropical Forest Studies Ecosystem Map, Wildlife Conservation Society, Belize Coastal Zone Management Authority and Institute), мангровых зарослях (Belize Forestry Department, LANDSAT), прибрежной геологии, характеристиках кораллов, режиме штормов и стоимости прибрежной недвижимости (поиск в Интернете).

Наш метод экономической оценки можно повторить с относительно небольшими затратами, используя в основном существующие данные. Мы оценили лишь часть многочисленных услуг, предоставляемых коралловыми рифами и мангровыми зарослями, сосредоточившись на компонентах, которые относительно легко измерить с помощью опубликованной информации и которые особенно важны для местной экономики. Туризм: С помощью финансового анализа мы подсчитали, что в 2007 году туристы, приезжающие на рифы и в мангровые заросли, потратили от 150 до 196 миллионов долларов США на проживание, отдых на рифах и другие расходы. Рыболовство: С помощью финансового анализа мы подсчитали, что экономические выгоды (продажи плюс добавленная стоимость от очистки и переработки) от рыболовства, зависящего от рифов и мангровых зарослей, составили 14-16 миллионов долларов США в 2007 году. Защита береговой линии: Мы оценили услуги по защите береговой линии в географической информационной системе (ГИС). Используя метод предотвращенного ущерба, мы подсчитали, что коралловые рифы обеспечили 120-180 миллионов долларов США предотвращенного ущерба в 2007 году, а мангровые заросли - еще 111-1167 миллионов долларов США. В целом, мы оценили стоимость этих трех прибрежных экосистемных услуг в Белизе в US$395-$559 миллионов в 2007 году. Для сравнения, ВВП Белиза в 2007 году составлял 1,3 миллиарда долларов США.

Принятие структуры совместного управления для управления и мониторинга морского района с местным управлением (LMMA). Регулирование LMMA обеспечивается совместными патрулями, состоящими из основной группы членов сообщества и функциональных сил. Право собственности на LMMA передается местным органам власти. Все результаты деятельности LMMA передаются местным властям. Установление правового статуса местных заинтересованных сторон в структуре совместного управления. Государственное финансирование выделяет ежегодные бюджеты на поддержку реализации LMMA.

Чтобы предотвратить полную и необратимую потерю экологических ценностей, сначала создайте рифовую зону, запретную для захвата, и проведите церемонию открытия, чтобы привлечь внимание к процессу создания морского района с местным управлением (LMMA). Далее, особенно тщательно разработайте и внедрите правила LMMA. Обеспечьте необходимое обучение для пересадки кораллов с целью восстановления рифа. Проводить регулярные подводные биологические исследования для мониторинга восстановления ресурсов.

Когда этот регион планировалось объявить заповедной зоной, Ассоциация рыбаков объединила 16 рыболовецких групп, которые на протяжении десятилетий использовали морские ресурсы в этом районе. Чтобы уменьшить количество конфликтов между местными жителями и администрацией охраняемой территории, было ясно, что ранее существовавшие права, такие как права рыбаков, будут уважаться. В техническом документе, представленном правительству для объявления заповедной зоны, было четко указано, что группы, организованные через ассоциацию рыбаков, исторически использовали морские ресурсы этого района. В процессе категоризации заповедной зоны правительство определяет окончательную категорию и протяженность охраняемой территории, исходя из целей охраны природы, и накладывает ограничения на использование природных ресурсов. В принципе, именно тогда участие местных жителей, диалог и научные данные должны быть учтены при принятии решения о будущей схеме управления охраняемой территорией. Было проведено несколько встреч с каждой из групп рыбаков и их ассоциацией, чтобы объяснить различные категории охраняемых территорий, предусмотренные правовой системой. Благодаря процессу широкого участия Сан-Фернандо был объявлен национальным заповедником, а местные рыбаки почувствовали себя участниками этого процесса и были услышаны.

Национальные власти начинают процесс создания комитета по управлению охраняемой территорией, приглашая заинтересованные местные стороны. Члены комитета регистрируются, а совет и президент избираются общим собранием. Сам комитет по управлению становится местом для диалога и позволяет обсуждать проблемы до того, как напряженность перерастет в конфликт. Он также способствует поддержке местными заинтересованными сторонами органов управления охраняемой территорией в проведении конкретных мероприятий. Ассоциация рыбаков и коллективы также являются членами комитета по управлению и принимают активное участие в общем собрании. Представитель Ассоциации рыбаков был избран президентом комитета по управлению, что позволило ассоциации стать одним из наиболее влиятельных и значимых участников охраняемой территории. Благодаря этому общение между рыбаками и государственными органами стало более оперативным, а управленческие решения принимаются на основе формальных процессов.

Повышение устойчивости к изменению климата путем защиты острова от повышения уровня моря и сильных штормов, увеличение поглощения углерода в прибрежных районах, а также восстановление экосистем путем пересадки мангровых деревьев для восстановления поврежденных мангровых зон и кораллов для улучшения состояния местных рифов.

Нуса Пенида - это учебный центр. Он предоставляет платформу для обучения и полевых визитов правительственных и неправительственных участников и менеджеров ОМР. Подготовка информационно-просветительских материалов, создание библиотеки, организация тренингов и полевых визитов. Обучение сотрудников КТК и представителей ключевых заинтересованных сторон, а также проведение предварительных и последующих сессий по планированию и анализу визитов для адаптации и контроля качества. Взимание с участников программы небольшой платы или взносов в натуральной форме.

Ключевую роль играет совместное определение приоритетных областей для вмешательства и решений, используя уже существующие (местные) идеи и механизмы. Разрабатываются методы диверсификации средств к существованию и адаптации, чтобы снизить прямое давление на природные ресурсы и уменьшить зависимость сообществ от этих местных ресурсов, которым угрожает изменение климата (например, развитие различных форм аквакультуры, переработка морской продукции, улучшение маркетинга рыбной продукции, поддержка сертификации устойчивого рыболовства, экотуризм и т. д.).

Местная инфраструктура управления включает в себя офисное здание, лодки, музей, что необходимо для эффективной реализации плана управления ОМР Чамских островов. Программный офис выступает в качестве координационного центра по разработке плана зонирования и дорожной карты регулирования ОМР Чамских островов. Он контролирует мониторинг и проводит исследования качества прибрежных вод и здоровья экологических систем. Он координирует разработку правил управления и поддерживает развитие альтернативных источников средств к существованию. Кроме того, он проводит мероприятия по повышению осведомленности и просвещению населения.