Um einen totalen und irreversiblen Verlust der ökologischen Werte zu verhindern, sollte zunächst eine Riffverbotszone eingerichtet werden, die mit einer Einweihungszeremonie den Prozess des lokal verwalteten Meeresgebiets (LMMA) einleitet. Entwickeln Sie außerdem insbesondere die Durchsetzung der LMMA-Vorschriften. Bereitstellung der erforderlichen Ausbildung für die Durchführung von Korallenverpflanzungen zur Riffwiederherstellung. Durchführung regelmäßiger biologischer Unterwasseruntersuchungen, um die Erholung der Ressourcen zu überwachen.

Als die Region als Schutzgebiet ausgewiesen werden sollte, schloss sich eine Fischervereinigung mit 16 Fischereigruppen zusammen, die die Meeresressourcen in diesem Gebiet seit Jahrzehnten nutzen. Um Konflikte zwischen den Menschen vor Ort und der Schutzgebietsbehörde zu vermeiden, wurde klargestellt, dass bereits bestehende Rechte, wie die der Fischer, respektiert werden würden. In dem technischen Dokument, das der Regierung für die Ausweisung der Reservatszone vorgelegt wurde, wurde deutlich darauf hingewiesen, dass die in der Fischervereinigung organisierten Gruppen die Meeresressourcen des Gebiets seit jeher nutzen. Während des Verfahrens zur Einstufung der Reservatszone legt die Regierung die endgültige Kategorie und Ausdehnung des Schutzgebiets auf der Grundlage von Erhaltungszielen fest und verhängt Einschränkungen für die Nutzung der natürlichen Ressourcen. Im Prinzip ist dies der Zeitpunkt, an dem die lokale Beteiligung, der Dialog und die wissenschaftlichen Daten berücksichtigt werden müssen, um über das künftige Verwaltungssystem des Schutzgebiets zu entscheiden. Es fanden mehrere Treffen mit den einzelnen Fischergruppen und ihren Verbänden statt, um die verschiedenen Schutzgebietskategorien zu erläutern, die das Rechtssystem vorsieht. Dank des partizipativen Prozesses wurde San Fernando zum Nationalen Schutzgebiet erklärt, und die lokalen Fischer fühlten sich in den Prozess einbezogen und angehört.

Die nationale Behörde beginnt das Verfahren zur Gründung eines Verwaltungsausschusses für das Schutzgebiet, indem sie interessierte lokale Akteure einlädt. Die Mitglieder werden registriert, und ein Rat und ein Präsident werden von der Generalversammlung gewählt. Der Verwaltungsausschuss selbst wird zu einem Ort des Dialogs und ermöglicht die Erörterung von Fragen, bevor Spannungen zu Konflikten führen. Er erleichtert auch die Unterstützung der Schutzgebietsverwaltungsbehörde durch lokale Interessengruppen bei der Durchführung bestimmter Aktivitäten. Der Fischereiverband und die Fischerkollektive sind ebenfalls Mitglieder des Verwaltungsausschusses und nehmen aktiv an der Generalversammlung teil. Ein Vertreter des Fischerverbands wurde zum Vorsitzenden des Verwaltungsausschusses gewählt, wodurch der Verband als einer der mächtigsten und wichtigsten Akteure im Schutzgebiet legitimiert wurde. Dadurch wurde die Kommunikation zwischen den Fischern und den Regierungsbehörden flüssiger, und die Verwaltungsentscheidungen werden auf der Grundlage formeller Verfahren getroffen.

Bei der Ausweisung des Nationalen Schutzgebiets wurde eindeutig festgelegt, dass die Rechte der Fischer auf Nutzung der Meeresressourcen im Schutzgebiet gewahrt bleiben. Die Anerkennung ihrer Rechte von Anfang an schuf die Grundlage für eine positive Interaktion. Frühere Vereinbarungen in Peru waren der Schlüssel zur Umsetzung eines ähnlichen Szenarios in San Fernando, wo lokale Managementgruppen legale Nutzungsrechte an Ressourcen erhielten, um nachhaltige Nutzungsaktivitäten durchzuführen, wenn sich die Gruppen verpflichteten, Unterstützung bei der Überwachung und Durchsetzung zu leisten. Darüber hinaus war die starke Organisation der Fischervereinigung entscheidend für die Ausweisung bestimmter Gebiete, in denen jede Fischergruppe Makroalgen ernten darf. Entscheidungen, die zuvor von der Fischervereinigung getroffen wurden, wurden von der Schutzgebietsbehörde legitimiert. Heute ernten die Fischergruppen weiterhin Makroalgen an den Ufern und sind für die Kontrolle illegaler Aktivitäten verantwortlich. Dies hat zu einer nachhaltigeren Nutzung der Makroalgen und anderer Meeresressourcen in diesem Gebiet geführt.

In Zusammenarbeit mit Partnern sammelten wir Daten zum Riff- und Mangroven-bezogenen Tourismus, zur Fischerei und zum Küstenschutz aus einer Vielzahl von Quellen (hauptsächlich aus Belize): - Tourismus: Daten zu Unterkünften vom Belize Tourism Board, skaliert mit dem Prozentsatz der Touristen, die Riff- oder Mangroven-bezogen sind (ermittelt durch Expertenmeinungen in jedem Distrikt), Daten zu Riff- und Mangrovenerholung und Kreuzfahrttourismus vom Belize Tourism Board - Fischerei: Daten über Fänge von Fischereigenossenschaften, unterteilt in (1) Exporte durch Genossenschaften, (2) lokale Verkäufe durch Genossenschaften, (3) alle anderen lokalen Verkäufe - Küstenschutz: Es wurden verschiedene räumliche Datensätze gesammelt, darunter Daten zur Küstenlinie (SERVIR), zur Höhe (NASA Shuttle Radar Topography Mission 90m DEM), zu Korallenriffen (Belize Tropical Forest Studies Ecosystem Map, Wildlife Conservation Society, Belize Coastal Zone Management Authority and Institute), zu Mangroven (Belize Forestry Department, LANDSAT), zur Küstengeologie, zu Korallenmerkmalen, zum Sturmregime und zu Immobilienwerten an der Küste (Internetsuche).

Unsere Methode der wirtschaftlichen Bewertung kann mit relativ geringem Aufwand und unter Verwendung weitgehend vorhandener Daten wiederholt werden. Wir haben nur einen Teil der zahlreichen Leistungen bewertet, die von Korallenriffen und Mangroven erbracht werden, und uns auf Komponenten konzentriert, die anhand veröffentlichter Informationen relativ leicht zu messen und für die lokale Wirtschaft besonders wichtig sind. Tourismus: Anhand einer Finanzanalyse schätzten wir, dass Touristen, die mit Riffen und Mangroven in Verbindung stehen, im Jahr 2007 zwischen 150 und 196 Millionen US-Dollar für Unterkunft, Erholung am Riff und andere Ausgaben ausgaben. Fischerei: Anhand einer Finanzanalyse schätzten wir, dass der wirtschaftliche Nutzen (Umsatz plus Wertschöpfung aus Reinigung und Verarbeitung) aus der von Riffen und Mangroven abhängigen Fischerei im Jahr 2007 14 bis 16 Millionen US-Dollar betrug. Schutz der Küstenlinie: Wir bewerteten die Leistungen des Küstenschutzes in einem geografischen Informationssystem (GIS). Wir verwendeten einen Ansatz zur Schadensvermeidung und schätzten, dass Korallenriffe im Jahr 2007 120 bis 180 Millionen US-Dollar an vermiedenen Schäden verursachten, während die Mangroven weitere 111 bis 167 Millionen US-Dollar beisteuerten. Insgesamt schätzten wir den Wert dieser drei küstennahen Ökosystemleistungen in Belize im Jahr 2007 auf 395 bis 559 Millionen US-Dollar. Als Bezugspunkt dient das BIP von Belize, das 2007 1,3 Milliarden US-Dollar betrug.

Stärkung der Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel durch Schutz der Insel vor dem Anstieg des Meeresspiegels und schweren Stürmen, Erhöhung der Kohlenstoffbindung in den Küstengebieten und Wiederherstellung von Ökosystemen durch Wiederanpflanzung von Mangroven, um geschädigte Mangrovengebiete und Korallen zu sanieren und den Zustand der lokalen Riffe zu verbessern.

Nusa Penida ist ein Lernort. Es bietet eine Plattform für Schulungen und Feldbesuche von staatlichen und nichtstaatlichen Teilnehmern und MPA-Managern. Vorbereitung von Informationsmaterial, Aufbau einer Bibliothek, Entwicklung von Schulungen und Feldbesuchen. Schulung von CTC-Mitarbeitern und Vertretern der wichtigsten Interessengruppen sowie Durchführung von Planungs- und Überprüfungssitzungen vor und nach dem Besuch zur Anpassung und Qualitätskontrolle. Erhebung einer geringen Gebühr oder eines Sachbeitrags von den Programmteilnehmern.

Die gemeinsame Identifizierung prioritärer Bereiche für Interventionen und Lösungen unter Verwendung bereits bestehender (lokaler) Ideen und Einrichtungen ist der Schlüssel. Es werden Techniken zur Diversifizierung des Lebensunterhalts und zur Anpassung an den Klimawandel entwickelt, um den direkten Druck auf die natürlichen Ressourcen zu verringern und die Abhängigkeit der Gemeinschaften von diesen lokalen Ressourcen, die durch den Klimawandel bedroht sind, zu reduzieren (z. B. Entwicklung verschiedener Formen der Aquakultur, Verarbeitung von Meeresprodukten, verbesserte Vermarktung des Fischhandels, Unterstützung der Zertifizierung für nachhaltige Fischerei, Ökotourismus usw.).

Zur lokalen Verwaltungsinfrastruktur gehören Bürogebäude, Boote und ein Museum, die für die wirksame Umsetzung des MPA-Managementplans für die Cham-Inseln erforderlich sind. Ein Programmbüro fungiert als Koordinationszentrum für die Erstellung des MPA-Zonenplans und des Regulierungsplans für die Cham-Inseln. Es überwacht und erforscht die Qualität der Küstengewässer und den Zustand des ökologischen Systems. Es koordiniert die Entwicklung von Verwaltungsvorschriften und unterstützt die Entwicklung alternativer Lebensgrundlagen. Außerdem führt sie Sensibilisierungs- und Bildungsmaßnahmen für die Öffentlichkeit durch.