Es wurden Interessenvertreter befragt, um Rückmeldungen zu relativen Schwachstellen zu erhalten. Weitere einschlägige Informationen wurden über Desktop-Recherche und die Durchsicht von Zeitschriftenartikeln beschafft. Bei der Modellierung wurden drei Sektoren berücksichtigt, die direkt von Ökosystemleistungen/-funktionen profitieren: die Tourismusindustrie (Erholung), die Langustenfischerei (Nahrung) und die Eigentümer von Küstengrundstücken (Schutz). Die Klimaauswirkungen, die für diese Interessengruppen von Bedeutung sind, wurden diskutiert. Es wurde eine Analyse des direkten und indirekten Einflusses von Klimafaktoren auf Ökosystemleistungen/Lebensräume durchgeführt.

Regierungsstellen führen Schulungen durch und verbreiten Wissen über das Mangroven-Ökosystem, seine Ressourcen, wirtschaftlichen Interessen und Schutzbedürfnisse und bauen Kapazitäten für die Überwachung und Erfassung der biologischen Vielfalt und der Fangdaten auf.

Ein breites Spektrum von Akteuren ist beteiligt: Die Wissenschaft liefert wissenschaftliche Grundlagendaten, zivilgesellschaftliche Organisationen steuern private Mittel bei, die Regierung erleichtert die Umsetzung und Bewertung und die lokalen Gemeinschaften helfen bei der Feldarbeit.

Social Marketing (SM) nutzt kommerzielle Marketingmethoden und -instrumente (z. B. Verbreitung von Innovationen, auf Verhaltensänderung ausgerichtete Kommunikationskanäle und -botschaften, Mobilisierung der Gemeinschaft), um eine freiwillige Verhaltensänderung bei einer Zielgruppe zu fördern, die sowohl der Gesellschaft als auch der Zielgruppe zugute kommt. Für eine Pride-Kampagne ist Social Marketing ein integraler Bestandteil zur Förderung des verantwortungsvollen Umgangs der Gemeinschaft mit ihren Ressourcen. Die Schaffung einer klaren, konsistenten und positiven Identität (d. h. einer Marke) rund um die Erhaltung/Bewirtschaftung ihrer Ressourcen, die mit den Wahrnehmungen, Werten und Traditionen der Gemeinschaft in Bezug auf diese Ressourcen übereinstimmt, trägt dazu bei, die Akzeptanz der Gemeinschaft zu erhöhen. Diese Marke ist mit einer klaren Aufforderung verknüpft (z. B. "Was soll Ihre Zielgruppe tun, wenn es um die nachhaltige Bewirtschaftung ihrer Ressourcen geht?"), die bei allen Kampagnenaktivitäten (z. B. Gemeindeveranstaltungen, Medienarbeit) und Werbematerialien (z. B. Poster, Broschüren, Flyer, Wandbilder, Requisiten, Textnachrichten), die Teil der Social-Marketing-Strategie sind, hervorgehoben und wiederholt werden.

Eine kommunale Gruppe (z. B. Umweltausschuss, Fischereiverband) wird in Techniken zur Sammlung von Daten über verschiedene Arten von Abfällen (organische und nicht-organische), die häufig an Stränden anfallen, geschult, damit Gegenstände für das Recycling oder die Wiederverwendung identifiziert werden können. Nach der Schulung ist die Gruppe in der Lage, verschiedene Abfallarten zu sortieren und zu kategorisieren und ein Datenblatt über Meeresmüll auszufüllen. Das Datenblatt kann an die Ocean Conservancy in den USA geschickt werden, die eine globale Meeresdatenbank verwaltet. Diese Aktivität trägt dazu bei, ein Gefühl der Verantwortung für die lokale Umwelt sowie ein Gefühl der Zugehörigkeit zu einer größeren Initiative zu fördern. Auf lokaler Ebene können wiederverwertbare Gegenstände, z. B. Plastikflaschen, Flip-Flops und Glas, getrennt und an Sammler verkauft werden. Auf diese Weise kann die Gemeinde aus dem Abfall ein Einkommen erzielen. Die Gruppe wird von Gleichgesinnten als kommunales Abfallbewirtschaftungsteam anerkannt, was sie in die Lage versetzt, sich bei Mitbürgern und Lokalpolitikern (Stadträten und Abgeordneten) für weitere Maßnahmen im Bereich der Abfallbewirtschaftung einzusetzen.

In jedem Land unterstützt eine zentrale Stelle die Sensibilisierung durch ein Poster in der Landessprache, einen Radiospot und ein T-Shirt.

Auf der Grundlage offizieller Fischerei- und Umweltvorschriften wie periodische Schließungen, Verbote und Mindestgrößen enthält der Bewirtschaftungsplan ein detailliertes Programm für die Ressourcennutzung, die Kontrolle und Überwachung sowie die Überwachung und Bewertung. Jede illegale Tätigkeit wird der überwachenden Regierungsstelle gemeldet.

Um eine Konzession zu erhalten, müssen sich die "angestammten Nutzer" in einer Vereinigung organisieren. Der Verband beantragt dann bei der Regierung den Sonderstatus, indem er die Namen der Verbandsfunktionäre, eine Mitgliederliste, eine Verbandsvereinbarung, Karten des Gebiets und einen Bewirtschaftungsplan vorlegt, der die nachhaltige Nutzung der Mangrovenressourcen beschreibt.

Die Ausbildung im Rahmen des Rare's Pride-Programms ist ein zweijähriger Prozess, bei dem örtliche Umweltschützer eine formale Universitätsausbildung erhalten, gefolgt von Phasen der feldbezogenen formativen Forschung und Ergebnisanalyse. Die Teilnehmer lernen, wie sie Einstellungen und Verhaltensweisen ändern, Unterstützung für den Umweltschutz mobilisieren und die Bedrohung der natürlichen Ressourcen verringern können. Die lokalen Partner von Rare erhalten nicht nur eine Schulung im Klassenzimmer, sondern führen auch eine komplette Social-Marketing-Kampagne in ihren Gemeinden durch, die auf ein bestimmtes Naturschutzziel ausgerichtet ist. Die Teilnehmer des Programms erhalten ein Toolkit für die Öffentlichkeitsarbeit in den Gemeinden: In Schulung 1 werden die Teilnehmer mit grundlegenden Instrumenten für das Engagement in den Gemeinden vertraut gemacht, so dass sie sich in die Zielgruppe hineinversetzen und ihr Vertrauen gewinnen können. Schulung 2 findet nach einem Zeitraum von 1-2 Monaten vor Ort statt und vermittelt Forschungstechniken für qualitative und quantitative formative Forschung. Schulung 3 findet nach 2 bis 3 Monaten der Datenerhebung und Informationsbeschaffung statt, um die gesammelten Daten zu analysieren und die Pride-Kampagne zu konzipieren. Schulung 4 findet nach Abschluss der Kampagne statt, um die Ergebnisse auszuwerten und einen Abschlussbericht zu erstellen.

Einführung einer Co-Management-Struktur für die Verwaltung und Überwachung der lokal verwalteten Meeresgebiete (LMMA). Die Regulierung des LMMA wird durch gemeinsame Patrouillen durchgesetzt, die sich aus einer Kerngruppe von Gemeindemitgliedern und Funktionsträgern zusammensetzen. Das Eigentum an dem LMMA wird der lokalen Verwaltung übertragen. Alle Ergebnisse des LMMA werden an die lokale Behörde übergeben. Festlegung des Rechtsstatus der lokalen Akteure in der Co-Management-Struktur. Der Staat stellt jährliche Haushaltsmittel zur Unterstützung der Umsetzung des LMMA bereit.