気候影響仮説
相対的な脆弱性に関するフィードバックを得るため、利害関係者に相談した。その他の関連情報も、机上調査と学術論文のレビューを通じて入手した。生態系サービス/機能から直接利益を得る3つのセクター、すなわち、観光産業(レクリエーション)、イセエビ漁業(食料)、沿岸所有者(保護)がモデル化において考慮された。これらのステークホルダー・グループにとって懸念される気候の影響について議論した。生態系サービス/生息域に対する気候要因の直接的・間接的影響の分析が実施された。
- 効果的なステークホルダーとの対話とアウトリーチ活動 - パートナーシップは、プロジェクト活動の効果的な実施に必要な支援を提供した。
シナリオは、気候変動に関する政策や意思決定に情報を提供するために、気候の影響や影響、影響に対処するためのプロセスやアプローチの背景にある科学的な考え方を効果的に伝えるのに役立った。シナリオは、気候変動に対する認識を高め、組織や利害関係者を適応の必要性に引き込む上で、重要な役割を果たした。 このような取り組みの再現を進めるにあたり、私たちは、単に気候変動シナリオを提供するだけでは不十分であることに気づいた。その提供には、広く適切な利用を確保するための継続的なガイダンスとサポートが伴わなければならない。第二に、シナリオを提供する側とそれを利用するコミュニティとの間で継続的な対話を行うことは、利用者の要求や期待と科学が提供できるものとのバランスをとりながら、信頼できるシナリオを提供することに伴う課題を建設的に解決するための基本である。
キャパシティビルディング
政府機関は研修会を実施し、マングローブ生態系、その資源、経済的利益、保全の必要性についての知識を広め、生物多様性と漁獲データのモニタリングと記録の能力を構築する。
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マングローブ管理計画
定期的な休漁、禁漁、最小サイズといった公式の漁業・環境規制に基づき、管理計画には資源利用、管理、監視、モニタリングと評価のための詳細なプログラムが含まれている。違法行為はすべて、監督する政府機関に報告される。
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ステークホルダー・エンゲージメント
学術界は科学的なベースライン・データを提供し、市民社会組織は民間資金を提供し、政府は実施と評価プロセスを促進し、地域社会はフィールドワークを行うことで協力する。
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ソーシャル・マーケティング(SM)
ソーシャル・マーケティング(SM)は、商業的なマーケティング手法やツール(イノベーションの普及、行動変容に焦点を当てたコミュニケーション・チャネルやメッセージ、地域社会の動員など)を用いて、対象者の自発的な行動変容を促し、対象者だけでなく社会にも利益をもたらすものである。プライド・キャンペーンにとって、ソーシャル・マーケティングは、コミュニティの資源管理を促進するために不可欠な要素である。資源の保全・管理に関して、明確で一貫性のある、肯定的なアイデンティティ(つまりブランド)を作ることは、資源に関するコミュニティの認識、価値観、伝統と共鳴し、コミュニティの支持を高めるのに役立つ。このブランドは、明確な要請(例えば、資源の持続可能な管理に関して、ターゲットとする人々に何をしてほしいか)とリンクしており、キャンペーン活動(コミュニティ・イベント、メディアへの働きかけなど)や、ソーシャル・マーケティング戦略の一環となる販促物(ポスター、小冊子、チラシ、壁画、小道具、テキスト・メッセージなど)を通して、その両方が強調され、繰り返される。
- 対象オーディエンスの適切な規模(100人以上) - 保全目標につながるオーディエンスの明確な行動変容の決定 - 行動変容の条件を解明する、適切に設計、計画、実施、分析された形成的調査 - オーディエンスの特性の定義 オーディエンスが新しい行動を採用する準備がどの程度できているかを明確に定義 コミュニケーションチャネル、活動、メッセージを調整する マーケティング戦略の設計と実施に、オーディエンスや主要な利害関係者を関与させる オーナーシップ/スチュワードシップを高める SMツールを採用する実施パートナーの意欲
これらの「ステップ」(=実現可能な要因)に最も適したキャンペーンは、活動やメッセージを開発し、オーディエンスの特性や行動変容の段階に関連したメディアチャンネルを選択している。このようによく練られたソーシャル・マーケティング戦略は、コミュニティーの支持を生み出し、オーディエンスが信頼する情報源や主要な影響力を持つ人々の賛同を得るとともに、マーケティング資料やメディアを通じて明確で焦点を絞った簡潔なメッセージを発信することで、ターゲットとするオーディエンスによる持続可能な実践の採用を加速させることが証明されている。
廃棄物リサイクル能力の構築
コミュニティ・グループ(環境委員会や漁業組合など)が、浜辺によくあるさまざまな種類の廃棄物(有機物と非有機物)のデータを収集する技術を訓練され、リサイクルや再利用のための品目を特定できるようにする。研修後、グループはさまざまな種類の廃棄物を分類し、海洋ゴミのデータシートを完成させることができる。このデータシートは、世界的な海洋データベースを管理する米国のオーシャン・コンサーバンシーに提出することができる。この活動は、地元の環境に対する当事者意識と、より大きな取り組みへの帰属意識を育むのに役立つ。地元レベルでは、ペットボトル、ビーチサンダル、ガラスなどリサイクル可能なものを分別し、回収業者に売ることができる。その結果、コミュニティは廃棄物から収入を得ることができる。このグループは、地域の廃棄物管理チームとして仲間から認められ、廃棄物管理に関する更なる行動を市民仲間や地元の政治家(議員や国会議員)に働きかけることができる立場になる。
廃棄物管理の課題に取り組む地域団体のコミットメント
リサイクル活動が開始され、収入を得る機会が生まれると、その収入をどのように管理し、分配するかを確立し、公正、公平かつ透明性のあるものにすることが重要である。理想的には、リサイクル可能な廃棄物の売却によって得られた収入は、地域社会が自分たちの行動の経済的利益を認識できるよう、環境保全と保護に再投資されるべきである。
西アフリカ沿岸の漁業者の意識向上
各国では、フォーカルポイントが国語のポスター、ラジオスポット、Tシャツを通じて啓発活動を支援する。
フランス語のみ。このセクションをフランス語で読むには、このページの一番下の「リソース」から「フランス語のブルー・ソリューション・テンプレート:'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'」をダウンロードしてください。
フランス語のみ。このセクションをフランス語で読むには、このページの一番下の「リソース」から「フランス語のブルー・ソリューション・テンプレート:'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'」をダウンロードしてください。
資源利用関連
伐採許可を得るためには、「先祖代々の利用者」は団体を組織する必要がある。そして協会は、協会役員の氏名、メンバーリスト、協会契約書、地域の地図、マングローブ資源の持続可能な利用を詳述した管理計画書を政府に提出し、特別な地位を申請する。
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プライド・トレーニング・プログラム
レアーズ・プライド・プログラムの研修は2年間のプロセスで行われ、現地の自然保護指導者は大学での正式な研修を受けた後、現地での形成的調査と結果分析を行います。参加者は、態度や行動を変え、環境保護への支持を動員し、自然資源への脅威を減らす方法を学ぶ。レアの現地パートナーは、座学研修を受けるだけでなく、特定の保護目標を中心に立案されたソーシャル・マーケティング・キャンペーン全体を地域社会で実施する。プログラムの参加者は、地域社会への働きかけのためのツールキットを受け取ります:トレーニング1では、基本的なコミュニティ参加ツールを提供し、対象者に溶け込み、信頼を得られるようにする。 研修2は、1~2ヶ月の現場定着の後に実施され、質的・量的形成的調査のための調査技法を学ぶ。研修3は、データ収集と情報収集の2~3ヵ月後に行われ、収集したデータを分析し、プライド・キャンペーンを設計する。研修4は、キャンペーン終了後に行われ、結果を評価し、最終報告書を作成する。
- 参加フェローがプライド・プログラムにフルタイムで専念できるよう、パートナーが確約すること。 - プログラム参加者/フェローは、最低でも高校卒業以上の学歴を有すること - プログラムのテーマに合わせた基本的なプライド・カリキュラム - 基本的なインフラストラクチャーと研修チーム。
プライド・トレーニング・プログラムを成功させるための重要な要素は、具体的な成果物を用意し、能力評価を頻繁に行うことである。これらの成果物と成績は、複数の当事者がフォローアップできるオンライン・ツールに記録される。基本的な研修評価は、コホートの開始時と各研修段階の終了時に実施される。さまざまな経歴や学歴(高卒か大卒か)を持つ参加者がいることは、課題であると同時にチャンスでもある。課題とは、このような違いに対応するために、授業内容や活動を適応させなければならないことである。 一方、このようなスキルや背景の違いを利用し、過去の経験を分かち合い、学習プロセスにおいて仲間の研修生をメンターとして支援する参加者を募集することは、まさにチャンスである。
法的資源利用権
国立保護区が分類されたとき、保護区内の海洋資源を利用する漁業者の権利は維持されると明記された。最初から彼らの権利を認めることで、積極的な交流の基礎が築かれたのである。サンフェルナンドでは、合法的な資源利用権が地元の管理グループに割り当てられ、管理グループが監視と執行の支援を行うことを約束すれば、持続可能な利用活動を行うことができる。さらに、各漁業者グループが大型藻類の採取を許可される特定の区域を指定するには、漁業者協会の強力な組織が不可欠だった。以前は漁業組合が行っていた決定が、保護区当局によって正当化されたのである。今日、漁業者グループは沿岸から大型藻類を採取し続け、違法行為を取り締まる責任を負っている。その結果、この海域の大藻やその他の海洋資源がより持続可能な形で利用されるようになった。
保護区が設定される以前から、漁業者組合は十分に組織化されていた。国立海洋研究所の技術的なデータが、大藻の収穫割り当ての設定を支えた。この科学的な情報によって、公務員と漁業者グループとの対立の可能性が減少した。
技術的かつ中立的な組織として認識されている国立海洋科学研究所が、大藻の捕獲割当量の設定に関与することで、漁民と政府の保護地域当局との対立が減少した。 地元の漁民は、特定の資源の利用権を割り当てられれば、天然資源の利用をコントロールするための重要な味方になることができる。 協定には拘束力があり、漁民グループと保護地域当局の双方が約束する義務と権利を明確に定める必要がある。