Belanghebbenden werden geraadpleegd om feedback te krijgen over de relatieve kwetsbaarheden. Andere gerelateerde informatie werd ook verzameld via desktoponderzoek en het lezen van artikelen in tijdschriften. Drie sectoren die rechtstreeks profiteren van de ecosysteemdiensten/-functies werden in het model opgenomen: de toeristenindustrie (recreatie), de langoestvisserij (voedsel) en eigenaars van kusteigendommen (bescherming). Klimaateffecten die van belang zijn voor deze groepen belanghebbenden werden besproken. Er werd een analyse uitgevoerd van de directe en indirecte invloed van klimaatfactoren op ecosysteemdiensten/habitats.

Overheidsinstanties geven trainingen en verspreiden kennis over het mangrove-ecosysteem, de hulpbronnen, economische belangen en behoeften op het gebied van behoud, en bouwen capaciteit op voor het monitoren en registreren van de biodiversiteit en vangstgegevens.

Het beheerplan is gebaseerd op officiële visserij- en milieuregelgeving, zoals periodieke sluitingen, verboden en minimummaten, en bevat een gedetailleerd programma voor het gebruik van hulpbronnen, controle en toezicht, en monitoring en evaluatie. Elke illegale activiteit wordt gerapporteerd aan de toezichthoudende overheidsinstantie.

Er wordt een breed scala aan belanghebbenden bij betrokken: de academische wereld levert wetenschappelijke basisgegevens, maatschappelijke organisaties dragen particuliere fondsen bij, de overheid faciliteert implementatie- en evaluatieprocessen en lokale gemeenschappen dragen hun steentje bij door veldwerk uit te voeren.

Sociale marketing (SM) maakt gebruik van commerciële marketingmethoden en -tools (bijv. verspreiding van innovaties, op gedragsverandering gerichte communicatiekanalen en boodschappen, mobilisatie van gemeenschappen) om een vrijwillige gedragsverandering bij een doelgroep te bevorderen, die zowel de samenleving als de doelgroep ten goede komt. Voor een Pride-campagne is sociale marketing een integraal onderdeel om het rentmeesterschap van de gemeenschap over hun hulpbronnen te bevorderen. Het creëren van een duidelijke, consistente en positieve identiteit (d.w.z. een merk) rond het behoud/beheer van hun hulpbronnen die resoneert met de percepties, waarden en tradities van de gemeenschap met betrekking tot deze hulpbronnen, helpt de betrokkenheid van de gemeenschap te vergroten. Dit merk is gekoppeld aan een duidelijk verzoek (bijv. wat wil je dat je doelgroep doet als het gaat om duurzaam beheer van hun hulpbronnen), die beide worden benadrukt en herhaald tijdens campagneactiviteiten (bijv. gemeenschapsevenementen, media-aandacht) en promotiemateriaal (bijv. posters, boekjes, flyers, muurschilderingen, rekwisieten, tekstberichten) die deel uitmaken van de sociale marketingstrategie.

Een gemeenschapsgroep (bijv. milieucommissie, visserijvereniging) wordt getraind in technieken om gegevens te verzamelen over verschillende soorten afval (organisch en niet-organisch) die vaak op stranden voorkomen, zodat items voor recycling of hergebruik kunnen worden geïdentificeerd. Na de training is de groep in staat om verschillende soorten afval te sorteren en te categoriseren en een gegevensblad over marien afval in te vullen. Het gegevensblad kan worden ingediend bij de Ocean Conservancy in de VS, die een wereldwijde mariene database beheert. Deze activiteit helpt om een gevoel van eigenaarschap van het lokale milieu te stimuleren, evenals het gevoel dat je bij een groter initiatief hoort. Op lokaal niveau kunnen recyclebare items zoals plastic flessen, slippers en glas worden gescheiden en verkocht aan inzamelaars. Hierdoor is de gemeenschap in staat om inkomsten te genereren uit afval. De groep wordt door hun gelijken erkend als een gemeenschappelijk afvalbeheerteam, waardoor ze in een positie komen om te lobbyen bij medeburgers en lokale politici (raadsleden en parlementsleden) voor verdere actie op het gebied van afvalbeheer.

In elk land ondersteunt een centraal punt de bewustwording door middel van een poster in de nationale taal, een radiospot en een T-shirt.

De training van het Rare's Pride Program is een tweejarig proces waarin lokale natuurbeschermingsleiders een formele universitaire training krijgen, gevolgd door perioden van formatief onderzoek in het veld en resultaatanalyses. Deelnemers leren hoe ze houding en gedrag kunnen veranderen, steun voor milieubescherming kunnen mobiliseren en bedreigingen voor natuurlijke hulpbronnen kunnen verminderen. De lokale partners van Rare krijgen niet alleen klassikale training, maar implementeren ook een hele sociale marketingcampagne in hun gemeenschap, ontworpen rond een specifiek natuurbeschermingsdoel. Deelnemers aan het programma ontvangen een toolkit voor community outreach: Training 1 voorziet de deelnemers van de basistools voor gemeenschapsbetrokkenheid, zodat ze zich kunnen inbedden in de doelgroep en hun vertrouwen kunnen winnen. Training 2 vindt plaats na een periode van 1-2 maanden van inbedding in het veld, en leert onderzoekstechnieken voor kwalitatief en kwantitatief formatief onderzoek. Training 3 vindt plaats na 2-3 maanden van gegevensverzameling en informatieverzameling, om de verzamelde gegevens te analyseren en de Pride-campagne te ontwerpen. Training 4 vindt plaats na afloop van de campagne, om de resultaten te evalueren en een eindrapport op te stellen.

Om een concessie te verkrijgen, moeten "voorouderlijke gebruikers" zich organiseren in een vereniging. De vereniging vraagt vervolgens de speciale status aan bij de overheid door de namen van de verenigingsfunctionarissen, een ledenlijst, een verenigingsovereenkomst, kaarten van het gebied en een beheerplan met details over het duurzame gebruik van de mangrovebronnen in te dienen.

Co-managementstructuur aannemen voor het beheer en de controle van lokaal beheerde mariene gebieden (LMMA). De regulering van de LMMA wordt gehandhaafd door gezamenlijke patrouilles die bestaan uit een kerngroep van leden van de gemeenschap en functionele krachten. Het eigendom van de LMMA wordt overgedragen aan het lokale bestuur. Alle output van de LMMA wordt overgedragen aan de lokale overheid. Vaststellen van de wettelijke status van lokale belanghebbenden in de medebeheerstructuur. Overheidsfinanciering wijst jaarlijkse budgetten toe om de implementatie van LMMA's te ondersteunen.