Ipotesi di impatto climatico
Le parti interessate sono state consultate per ottenere un feedback sulle relative vulnerabilità. Altre informazioni relative sono state reperite tramite ricerche sul campo e la revisione di articoli di riviste specializzate. Nella modellazione sono stati presi in considerazione tre settori che beneficiano direttamente dei servizi/funzioni dell'ecosistema: l'industria del turismo (ricreazione), l'industria della pesca dell'aragosta (cibo) e i proprietari delle proprietà costiere (protezione). Sono stati discussi gli impatti climatici che interessano questi gruppi di stakeholder. È stata condotta un'analisi dell'influenza diretta e indiretta dei fattori climatici sui servizi ecosistemici/abitat.
- Dialoghi efficaci con le parti interessate e iniziative di sensibilizzazione - I partenariati hanno fornito il supporto necessario per un'efficace attuazione delle attività del progetto
Gli scenari ci hanno aiutato a comunicare efficacemente l'influenza e gli impatti del clima, nonché il pensiero scientifico alla base del processo e dell'approccio per affrontare gli impatti, al fine di informare la politica e il processo decisionale sui cambiamenti climatici. Gli scenari hanno svolto un ruolo fondamentale nel sensibilizzare l'opinione pubblica sui cambiamenti climatici e nel coinvolgere le organizzazioni e gli stakeholder sulla necessità di adattarsi. Pensando di replicare questo tipo di sforzi, ci siamo resi conto che non è sufficiente rendere disponibili gli scenari sui cambiamenti climatici. La loro messa a disposizione deve essere accompagnata da una guida e da un supporto continui per garantire un'adozione diffusa e appropriata. In secondo luogo, il dialogo continuo tra coloro che forniscono gli scenari e le comunità che li utilizzano è fondamentale per affrontare in modo costruttivo le sfide associate alla realizzazione di scenari credibili, in grado di bilanciare le esigenze e le aspettative degli utenti con ciò che la scienza è in grado di fornire.
Sviluppo delle capacità
Le agenzie governative conducono sessioni di formazione e diffondono le conoscenze sull'ecosistema delle mangrovie, le sue risorse, gli interessi economici e le esigenze di conservazione, e creano capacità di monitoraggio e registrazione della biodiversità e dei dati di cattura.
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Piano di gestione delle mangrovie
Basato su regolamenti ufficiali in materia di pesca e ambiente, come chiusure periodiche, divieti e taglie minime, il piano di gestione contiene un programma dettagliato per l'utilizzo delle risorse, il controllo e la sorveglianza, il monitoraggio e la valutazione. Ogni attività illegale viene segnalata all'ente governativo di controllo.
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Coinvolgimento degli stakeholder
Viene coinvolta una serie di soggetti interessati: il mondo accademico fornisce dati scientifici di riferimento, le organizzazioni della società civile contribuiscono con fondi privati, il governo facilita l'attuazione e i processi di valutazione e le comunità locali contribuiscono svolgendo il lavoro sul campo.
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Marketing sociale (SM)
Il marketing sociale (SM) utilizza i metodi e gli strumenti del marketing commerciale (ad esempio, la diffusione delle innovazioni, i canali di comunicazione e i messaggi incentrati sul cambiamento di comportamento, la mobilitazione della comunità) per promuovere un cambiamento di comportamento volontario in un pubblico target, che porti benefici alla società e al gruppo target. Per una campagna Pride, il marketing sociale è una componente integrante per promuovere la gestione delle risorse da parte della comunità. Creare un'identità chiara, coerente e positiva (cioè un marchio) intorno alla conservazione/gestione delle risorse, che risuoni con le percezioni, i valori e le tradizioni della comunità in merito a tali risorse, contribuisce a stimolare l'adesione della comunità. Questo marchio è collegato a una richiesta chiara (ad esempio, cosa volete che faccia il vostro pubblico di riferimento quando si tratta di gestione sostenibile delle risorse), che sarà sottolineata e ripetuta in tutte le attività della campagna (ad esempio, eventi comunitari, campagne mediatiche) e nei materiali promozionali (ad esempio, poster, opuscoli, volantini, dipinti murali, oggetti di scena, messaggi di testo) che fanno parte della strategia di marketing sociale.
- Determinazione di chiari cambiamenti di comportamento del pubblico che portino agli obiettivi di conservazione - Ricerca formativa ben progettata, pianificata, eseguita e analizzata che chiarisca le condizioni dei cambiamenti di comportamento - Definizione delle caratteristiche del pubblico - Definizione chiara di quanto il pubblico sia pronto ad adottare un nuovo comportamento - Personalizzazione dei canali di comunicazione, delle attività e dei messaggi - Coinvolgimento del pubblico e dei principali stakeholder nella progettazione e nell'implementazione della strategia di marketing - Aumento dell'appropriazione/stewardship Disponibilità del partner attuatore ad adottare strumenti di SM
Le campagne che meglio seguono questi "passi" (cioè i fattori abilitanti), hanno sviluppato attività, messaggi e scelto canali mediatici pertinenti alle caratteristiche del loro pubblico e alla fase di cambiamento del comportamento. Queste strategie di marketing sociale ben sviluppate hanno dimostrato di accelerare l'adozione di pratiche sostenibili da parte dei destinatari, grazie alla creazione di un sostegno da parte della comunità, al coinvolgimento delle fonti di fiducia del pubblico e dei principali influencer, nonché a una messaggistica chiara, mirata e concisa attraverso i materiali di marketing e i media.
Creare capacità per il riciclaggio dei rifiuti
Un gruppo di comunità (ad esempio, un comitato per l'ambiente, un'associazione di pescatori) viene formato sulle tecniche di raccolta dei dati relativi ai diversi tipi di rifiuti (organici e non organici) che si trovano comunemente sulle spiagge, in modo da poter identificare gli elementi da riciclare o riutilizzare. Dopo la formazione, il gruppo è in grado di classificare i diversi tipi di rifiuti e di compilare una scheda tecnica sui detriti marini. La scheda può essere inviata all'Ocean Conservancy negli Stati Uniti, che gestisce un database marino globale. Questa attività aiuta a promuovere un senso di appartenenza all'ambiente locale e un senso di appartenenza a un'iniziativa più ampia. A livello locale, gli oggetti riciclabili, come bottiglie di plastica, infradito e vetro, possono essere separati e venduti ai collezionisti. Di conseguenza, la comunità è in grado di generare reddito dai rifiuti. Il gruppo è riconosciuto dai suoi pari come squadra di gestione dei rifiuti della comunità, il che li mette in condizione di fare pressione sui concittadini e sui politici locali (consiglieri e deputati) per ulteriori azioni sulla gestione dei rifiuti.
Impegno dei gruppi comunitari ad affrontare le sfide della gestione dei rifiuti
Con l'avvio delle attività di riciclaggio e l'emergere di opportunità di guadagno, è importante stabilire le modalità di gestione e distribuzione dei ricavi in modo che siano giusti, equi e trasparenti. Idealmente, qualsiasi ricavo generato dalla vendita di rifiuti riciclabili dovrebbe essere reinvestito nella conservazione e nella protezione dell'ambiente, in modo che la comunità possa riconoscere i benefici economici delle proprie azioni.
Sensibilizzazione dei pescatori sulla costa dell'Africa occidentale
In ogni Paese, un punto focale sostiene la sensibilizzazione attraverso un poster nella lingua nazionale, uno spot radiofonico e una maglietta.
Disponibile solo in francese. Per leggere questa sezione in francese, scaricare il documento "Blue Solution Template in francese: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" dal fondo di questa pagina, alla voce "Risorse".
Disponibile solo in francese. Per leggere questa sezione in francese, scaricare il documento "Blue Solution Template in francese: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" dal fondo di questa pagina, alla voce "Risorse".
Associazioni di utilizzo delle risorse
Per ottenere una concessione, gli "utenti ancestrali" devono organizzarsi in un'associazione. L'associazione fa quindi domanda al governo per ottenere lo status speciale presentando i nomi dei responsabili dell'associazione, un elenco dei membri, un accordo di associazione, mappe dell'area e un piano di gestione che descriva l'uso sostenibile delle risorse di mangrovie.
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Programma di formazione Pride
La formazione del Programma Pride di Rare è un processo biennale attraverso il quale i leader locali della conservazione ricevono una formazione universitaria formale, seguita da periodi di ricerca formativa sul campo e analisi dei risultati. I partecipanti imparano a cambiare atteggiamenti e comportamenti, a mobilitare il sostegno per la protezione dell'ambiente e a ridurre le minacce alle risorse naturali. I partner locali di Rare non solo ricevono una formazione in aula, ma implementano anche un'intera campagna di marketing sociale nelle loro comunità, progettata intorno a uno specifico obiettivo di conservazione. I partecipanti al programma ricevono un kit di strumenti per la sensibilizzazione della comunità: La formazione 1 fornisce ai partecipanti gli strumenti di base per il coinvolgimento della comunità, in modo che possano iniziare a inserirsi nel pubblico di riferimento e a guadagnarsi la sua fiducia. La formazione 2 si svolge dopo un periodo di 1-2 mesi di inserimento sul campo e insegna le tecniche di ricerca formativa qualitativa e quantitativa. La formazione 3 si svolge dopo 2-3 mesi di raccolta dati e informazioni, per analizzare i dati raccolti e progettare la campagna Pride. La formazione 4 si svolge al termine della campagna, per valutare i risultati e produrre la relazione finale.
- Impegno del partner a garantire la dedizione a tempo pieno dei borsisti partecipanti al programma Pride. - Impegno costante e progressi adeguati dei borsisti per tutta la durata del programma - Titolo di studio minimo di scuola superiore per i partecipanti al programma - Programma di studio Pride di base, adattato al tema del programma - Infrastruttura di base e team di formazione.
Un elemento chiave per il successo del programma di formazione Pride è la presenza di risultati specifici e di valutazioni frequenti delle capacità. Questi risultati e i voti sono registrati in uno strumento online che consente di effettuare controlli da parte di più soggetti. La stessa valutazione di base della formazione viene consegnata all'inizio della coorte e al completamento di ogni fase di formazione. Avere partecipanti con background e livelli di formazione accademica diversi (scuola superiore o laurea) rappresenta una sfida e un'opportunità. La sfida consiste nel dover adattare i contenuti e le attività delle lezioni per tener conto di queste differenze. L'opportunità consiste proprio nell'approfittare di queste differenze di competenze e background per reclutare partecipanti che condividano esperienze passate e aiutino i compagni di formazione nel processo di apprendimento come mentori.
Gestione partecipativa
Adottare una struttura di cogestione per la gestione e il monitoraggio dell'area marina a gestione locale (LMMA). La regolamentazione dell'LMMA viene applicata da pattuglie congiunte che comprendono un nucleo di membri della comunità e forze funzionali. La proprietà dell'LMMA viene trasferita alla governance locale. Tutti i risultati dell'LMMA sono consegnati alle autorità locali. Stabilire lo status giuridico degli stakeholder locali nella struttura di cogestione. Lo Stato stanzia un budget annuale per sostenere l'attuazione delle LMMA.
- Sostegno dell'autorità locale che governa legalmente l'area LMMA per mobilitare la partecipazione di altri attori statali e non statali - Sostegno attivo e impegno della comunità - Coinvolgimento di un'organizzazione non governativa come catalizzatore per mantenere lo slancio e la facilitazione, il sostegno delle parti interessate e la ricerca di finanziamenti - Coinvolgimento di scienziati e ricercatori per garantire prove solide
L'obiettivo condiviso tra i comitati popolari e l'LMMA ha permesso l'attuazione della soluzione, ha facilitato la mobilitazione delle risorse locali e ha contribuito alla sua sostenibilità. La percezione delle comunità locali come proprietari e beneficiari è un fattore chiave. Garantisce l'inclusione delle conoscenze autoctone, rafforzando così l'autonomia per rendere sostenibile la realizzazione della soluzione. I campioni delle autorità locali e della comunità hanno contribuito ad acquisire le risorse e l'assistenza necessarie. L'approccio di creare una leadership in gruppi di base e di lavorare e influenzare le comunità attraverso questi si è rivelato vincente. Sebbene l'esperienza di Trao Reef sia stata riconosciuta dai responsabili delle politiche nazionali in Vietnam, la mancanza di politiche abilitanti ha ritardato lo status legale della LMMA di Trao Reef di 7 anni (2001-2008). Ciò ha ostacolato la sua gestione efficace, in particolare l'applicazione delle norme.