Rimba'da konaklayan tüm misafirlerimize ücretsiz kuluçkahane turları sunuyoruz. Burada onlara Pulau Sibiu için kuluçkahanelerin neden gerekli olduğunu ve ilgili süreçleri açıklıyoruz. Kaplumbağaların doğal olarak nasıl yuva yaptıklarını ve hayatta kalmalarını sağlamak için kaçınmaları gereken doğal tehditleri ayrıntılı olarak dinliyorlar.

Onlara, yerel halkı yumurtaları bize satmaya teşvik etmek için nasıl piyasa değerinin üzerinde ödeme yaptığımızı ve bu paranın gruplar veya bireyler tarafından nasıl finanse edildiğini açıklıyoruz. Buradan sonra, bir yuvayı evlat edinerek projeyi finansal olarak desteklemek isteyip istemedikleri konuklara bağlıdır.

Bu asla "zor bir satış" değildir, ancak normalde şu soru ortaya çıkar: "Bu nasıl finanse ediliyor?" Karşılığında "evlat edinen ebeveynlere" yuvalarının yumurtadan çıkışını gösteren bir video, tişörtler ve bir evlat edinme sertifikası verildiğini açıklıyoruz.

Kuluçkahane turu gibi ücretsiz bir eğitim hizmeti sunarak kaplumbağaların mücadeleleri hakkında farkındalık yaratırken aynı zamanda turistlere korumayı desteklemenin bir yolunu sunuyoruz.

Sosyal medya sayfalarımız aracılığıyla yılda birkaç kez misafirlerimizden ve destekçilerimizden bağış talep ediyoruz. Sanat ve el işi malzemeleri gibi koruma kulübünde kullanılabilecek malzemeler istiyoruz. Çevre dostu olmadıkları için sim gibi malzemelerin gerekli olmadığını belirtiyoruz. Ayrıca, özellikle bizim için getirilmemelerini, artık ihtiyaç duyulmayan ve yeni bir eve taşınabilecek eşyaların getirilmesini istiyoruz. Boya, yapıştırıcı, kumaş vs. alıyoruz. Bu, yeniden kullanım ilkemize sadık kalmamıza yardımcı oluyor. Normalde çöp kutusuna gidecek olan eşyalar şimdi çocuklar tarafından anlamlı bir şey yaratmak için yeniden kullanılıyor.

OASIIS, korunan alanların içinde ve ötesindeki sosyo-ekonomik faaliyetler hakkında veri toplayan çevrimiçi bir platformdur. OASIIS, dağınık ve genellikle gayri resmi bilgileri bir araya getirerek, sürdürülebilir kalkınmanın itici gücü olarak sosyal girişimcilik için güçlü bir durum oluşturmaktadır.

OASIIS, sosyo-ekonomik etkinin yanı sıra kuruluşların arkasındaki hikayeleri de sergileyerek, korunan alanlarla uyumlu değerlere sahip işletmelerin olumlu sosyal, çevresel ve ekonomik etkilerini hızlandırmak ve büyütmek için sosyal yatırımı yönlendirmeyi amaçlamaktadır.

Sosyal Girişim ve Biyosfer Rezervi (SEBR) Geliştirme Çerçevesi herhangi bir korunan alana uygulanabilir ve kendi normları, değerleri ve yaklaşımları dahilinde farklı ülkelerde ve bağlamlarda esnek ve uyarlanabilir olacak yaşayan bir belge sağlamayı amaçlamaktadır. Bu haliyle Çerçeve, sosyal ve çevresel sürdürülebilirlikle uyum içinde sürdürülebilir ekonomik kalkınmayı teşvik eden bir araç olarak sosyal girişimin ortaya çıkmasına yönelik bir yol haritası olarak tasarlanmıştır. Bu nedenle, dört temel Faktörün - Kamu Katılımı, Sosyal Girişim, Sosyal Yatırım ve Sürdürülebilir Kamu Alımları - önemini inceleyen bir Çerçeve geliştirdik.

Çerçeve, 4 temel Faktörle ilgili olarak yerel güçlü ve zayıf yönleri vurgulayarak bir koruma alanındaki mevcut bağlamı çizmek için kullanılabilir. Bu haritalama süreci gerçekleştirildikten sonra, belirli bir ülke ve BR ile ilgili bir Eylem Planı tasarlanabilir. Bu yaklaşımın kendi kendini organize edebilmesi ve böylece gelecekte de sürdürülebilir olması için gerekli ivmenin kazanılması yaklaşık 3 yıl alacaktır.

Girişim, bileklikler, hediyelik eşya satışları, web sitesi üzerinden bağışlar, otellere oy sandıkları yerleştirme gibi çok sayıda bağış toplama stratejisi ve mekanizmasını araştırmıştır. Bugüne kadar en başarılı olan turist bilekliği olmuştur.

Bileklik

Islas Marietas'ta turist başına 40$ bağış yapılması kararlaştırılmıştır. Turist Hizmet Sağlayıcıları (TSP'ler) öngörülen turist sayısıyla orantılı bir bağış yapmakta ve karşılığında ilgili bileklikleri ve bağış makbuzunu almaktadır. Turistler turlarını rezerve ettiklerinde bilekliklerini alırlar.

Cabo Pulmo ve Loreto gibi bölgelerde bu mekanizma yeterli görünmedi ve diğer seçenekleri test ediyoruz.

Diğer mekanizmalar

• Sınırlı sayıda üretilen köpekbalıkları, manta vatozları ve doldurulmuş sümsük kuşları çevrimiçi olarak ve etkinliklerde satışa sunulmaktadır. Bazı durumlarda PST'ler bunları toplu olarak satın almaktadır.
• Online bağış almak için Paralelo 28 web sitesinde modül.
• Turistlerin bağışlarını kolaylaştırmak için otellere kutular yerleştirilmesi. Bir vakada bu uygulamaya otel tarafından bir iletişim kampanyası eşlik etmiştir.
• Cabo Pulmo'da bazı PST'ler ve mağazalar aylık 1.000 ila 2.000 peso arasında bağış yapmayı kabul etti.

Bu yapı taşı PST'ler, yerel kuruluş ve Paralelo 28 tarafından yönetilmektedir.

Turizm sektörü (hizmet sağlayıcılar, oteller, sektörel gruplar, turizm tanıtım ofisleri vb.), Sivil Toplum Kuruluşları (STK'lar) ve hükümet arasında bir tahsilat mekanizması tasarlamak ve uygulamak için anlaşmalar yapılır.

Toplama ve hesap verebilirlik mekanizmalarının yanı sıra ortakların rollerini de belirten anlaşmalar yapılır.

Her yıl, yatırımın tahsis edildiği kalemleri ve miktarları belirleyen ilgili bütçesiyle birlikte bir yıllık operasyonel program (POA) geliştirilir. AOP, Ulusal Doğal Koruma Alanları Komisyonu (CONANP) ve Pronatura Noroeste (yerel STK) tarafından geliştirilir ve onay için Bahía Unida (TSP derneği) yönetim kuruluna sunulur.

Her iki ayda bir Bahía Unida yönetim kuruluna teknik ve mali raporlar sunulmaktadır.

Bu yapı taşı CONANP ve yerel STK tarafından yönetilmektedir.

Şehir, yeniden yapılanma planı kapsamında büyük ölçekli bir arazi yeniden düzenleme programı oluşturdu. Şehir 1949 yılı sonuna kadar neredeyse tüm yeniden düzenleme alanlarını belirledi. Yeniden düzenleme, savaşta harap olan bölgelerde bulanıklaşan arsaların sınırlarının yeniden belirlenmesine katkıda bulunmuş ve şehrin hızlı bir şekilde yeniden inşasını desteklemiştir. Yeniden düzenleme sonucunda, kentin kamu varlıklarının oranı önemli ölçüde artmıştır: yol alanları 2,12 kat (kent merkezinde 2,36 kat); kamu parkları 3,07 kat; mezarlıklar için toplam alanlar 1,30 kat; ve istasyon meydanları 5,25 kat. Yeniden düzenleme projesi 1998 yılına kadar devam etmiş ve 1960'lardaki hızlı sanayileşme sırasında arazi düzenlemesi banliyölere doğru kontrolsüz yayılmayı önlemenin etkili bir yolu haline gelmiştir. Şehir, çevresindeki kasaba ve köyleri birleştirerek kentsel sınırlarını genişletmiş ve artan nüfusu barındırmak için yeniden parselasyon yapmıştır.

Dikkat çekici bir şekilde, şehrin savaş sonrası restorasyon çalışmaları savaşın Ağustos 1945'te sona ermesinden sadece bir ay sonra başladı. Başlangıç olarak, şehir yeni konut inşaatlarını düzenledi, çünkü birçok geçici konut yanmış yıkılmış alanlarda keyfi olarak inşa edilmişti. Haziran 1946'da şehir, 4.400 hektarlık kentsel alanı kapsayan bir savaş sonrası yeniden yapılanma planı hazırladı ve hemen uygulamaya geçti. Planın hızlı bir şekilde uygulanması diğer şehirlerden farklı sonuçlar doğurdu. Ulusal hükümet tarafından 1949 yılında yapılan kesintiler, diğer birçok şehirde yeniden yapılanma planlarının kesintiye uğramasına neden olsa da, Nagoya'nın planı önemli ölçüde etkilenmedi çünkü şehir geçici arazinin yeniden yerleştirilmesi sürecinin %90'ını zaten gerçekleştirmişti. Özellikle, ülke genelinde 16 adet "Yüz metrelik yol" (100 metre genişliğinde yollar) planlanmış, ancak ikisi Nagoya'da ve biri Hiroşima'da olmak üzere sadece üç yol inşa edilmiştir. Nagoya kayda değer bir toparlanma ve büyüme gösterdi; savaştan sadece beş yıl sonra şehrin toplam alanı iki katına çıktı ve nüfusu 1 milyonu aştı.

Daha verimli, daha temiz ve daha güvenli yakma teknolojilerinin geliştirilmesi ve test edilmesi de dahil olmak üzere enerji verimli geliştirilmiş pişirme ocaklarının (ICS) merkezi olmayan üretimi ve yaygınlaştırılması desteklenmiştir.

Sobalar yılda ~1.600 ton odun kömürü tasarrufu sağlayarak toplam 187.500 Avro veya hane başına 15 Avro (harcamalarda %25'lik bir düşüşe karşılık gelmektedir) değerinde tasarruf sağlamaktadır. LPG gibi alternatif enerji kaynakları test edilmiştir. Perakendeciler ve nihai tüketiciler, kısmen kamu-özel sektör ortaklıkları bağlamında bilgi ve tavsiye almaktadır.

Evlerde ICS kullanımını teşvik etmek için bir kadın derneği (15 üye) kurulmuştur. Dernek, hane halkını geleneksel sobalarla ilişkili çevre ve sağlık tehlikeleri ve ICS'nin faydaları konusunda eğitmeye odaklanmaktadır. Kurulan ICS üretim sahalarının ve satış noktalarının çoğu kadınlar tarafından işletilmektedir. ICS'nin benimsenme oranının yanı sıra tüketim modelini yıllık olarak izlemek için 150 haneden oluşan bir panel kurulmuştur. Bugüne kadar yaklaşık 12.500 aile (Diego'daki tüm hanelerin yaklaşık %30'u) ICS kullanmaktadır. Haneler 117 kg/kişi/yıl yerine sadece 89 kg/kişi/yıl odun kömürü tüketmektedir.

"Yeşil Odun Kömürü Zinciri" konsepti, üreticilere (yerel ticaret kooperatiflerinin üyeleri olarak) sürdürülebilir kaynaklı odun kömürü için daha yüksek alım fiyatları garanti ederek yapısal piyasa çarpıklıklarına yanıt vermektedir. Özel olarak kurulan kırsal pazarlar, üreticilerin odun yakıtı ve odun kömürünü yalnızca menşe kanıtı ile satmalarını sağlar. "Charbon Vert" etiketi, etiketli ürünlerin doğrulanabilir standartlara göre sertifikalandırıldığını belgelemektedir.

Ağaçlandırmanın doğrudan maliyeti 225 Avro/ha olup, bunun yaklaşık üçte birine çiftçiler kendi emekleriyle katkıda bulunmaktadır. Geri kalan %65'lik kısım ise sübvanse edilmektedir. Odun enerjisi piyasalarını resmileştirmeye yönelik tedbirler arasında yasadışı/sürdürülebilir olmayan kaynaklı ürünler için cezai ek ücretler, farklılaştırılmış ücret ve harçlar (nakliye, dönüşüm ve ticaretten alınan) ve kamu-özel sektör ortaklıklarının daha fazla teşvik edilmesi yer almaktadır.