Çok amaçlı bir EbA çözümü için yeterli fonun sağlanması
Bu çözüm çeşitli amaçlara hizmet ettiğinden ve birçok hedefi karşıladığından, projenin tüm uygulamasını kapsayacak şekilde çeşitli taraflardan, alanlardan ve finansman kuruluşlarından yeterli finansman sağlamak mümkün olmuştur. Phoenix Gölü'nün oluşturulması örneğinde bu, su yönetiminin su kurulundan; ekolojinin federal devletin ekolojik fon programından; kentsel gelişimin vb. fonlardan finanse edilmesini içeriyordu. Örneğin su kurulu, bir taşkın tutma havzasının inşası için halihazırda bütçelenmiş olan para miktarını sağlamıştır. Göl çözümü gerekli taşkın tutma işlevini zaten sağladığı için bu havzaya artık ihtiyaç duyulmuyordu. Hatta bazı ek potansiyel finansman kaynakları bile kullanılmadı, çünkü bu durum gayrimenkulün pazarlanmasını yavaşlatacak ve projeyi karar vericilerin istemediği bazı kısıtlamalara bağlayacaktı.
Çözümün çeşitli hedeflere hizmet ettiği göz önüne alındığında, çeşitli taraflardan, sektörlerden ve kaynaklardan finansman sağlanabilmiştir. Yeni göl kıyısındaki gayrimenkullerin pazarlanması, proje uygulamasının mali açıdan kısmen kendi kendini destekleyebilmesi için projenin başlangıcından itibaren dikkate alınan bir mali unsur olmuştur. Proje konsorsiyumu, örneğin çeşitli finansman programlarının son tarihlerine ilişkin olarak zamanlamaya büyük özen göstermiştir.
Bir çözümün sağladığı çeşitli faydaların belirlenmesi, potansiyel olarak çözüme dahil olabilecek ve çözümden faydalanabilecek çeşitli sektörleri ve paydaşları vurguladığı için planlama sürecinde önemli bir adımdır. Potansiyel faydalara dikkat çekmek ve bunu bu taraflara yaklaşmak için sağlam bir bilimsel kanıt tabanı ile desteklemek, bir dizi kaynaktan başarılı bir şekilde fon yaratılmasını kolaylaştırabilir. Yenilikçi finansman yaklaşımları aynı zamanda 'kendi kendini idame ettirme' işlevi görebilir ve öngörülen faaliyetlerin bazılarını finanse etmek için proje süresince fon yaratabilir.
Sınıraşan koruma alanı olarak belgelendirme
Pasvik-İnari Üçlü Parkı 2008 yılında sınıraşan (TB) alan olarak EUROPARC sertifikası almış ve 2013 yılında sertifikası yenilenmiştir. Sertifikasyonun amaçları 1) gelecekteki sınıraşan çalışmalar için öncelikleri belirlemek ve 2) parkların ve bir bütün olarak TB alanının ulusal ve uluslararası profilini yükseltmektir. Başvuru şartları arasında ortak bir uzun vadeli vizyon ve gelecekteki işbirliği için yol gösterici kurallar ile sınıraşan işbirliğinin devamı için gerekli olan bir eylem planı (bkz. Yapı Taşı 3) yer almaktadır. Yönlendirme Komitesi nihai vizyon üzerinde anlaşmaya varmadan önce vizyon ve yol gösterici kurallar için ilk öneriler çalışma grubu üyeleri arasında dağıtılmıştır: "Pasvik-İnari Üçlü Parkı, vahşi doğa özellikleri ve doğal, kültürel ve tarihi değerleriyle bilinen, uluslararası düzeyde tanınan sürdürülebilir bir doğa turizmi destinasyonudur. Doğa koruma ve sürdürülebilir doğa turizminin teşvik edilmesi temel değerleri korur ve bölgenin sağlıklı gelişimine katkıda bulunur." TB sertifikasyonu için Finlandiya, Norveç ve Rusya arasında ikili ve çok taraflı anlaşmalara da ihtiyaç duyuldu ve bu anlaşmalar üç ülkenin de katkılarıyla Fince olarak hazırlandı ve İngilizce'ye, ardından da Norveççe ve Rusça'ya çevrildi.
Finlandiyalı ortak Metsähallitus daha önce bir doğa koruma alanı olarak sertifikalandırılmıştı ve bu sertifikasyon prosedürü konusunda iyi bir deneyime sahipti. Fin-Rus Oulanka-Paanajärvi Milli Parkı 2005 yılında EUROPARC sertifikasını aldı ve Finli personel TB park sertifikası almak için resmi prosedürleri netleştirmek üzere bu milli parkla temas halindeydi. Rus ortaklar, sertifikayı ve faydalarını gerekçelendirmek için Rusya Çevre Bakanlığı ile yoğun bir şekilde çalıştı.
Üç ülkedeki ortakların her birinden gerekli materyallerin toplanmasının koordinasyonu, sertifikasyon sürecinin tamamlanmasına yardımcı olmuştur. Ayrıca, başvuru üçlü bir toplantı sırasında bir çevirmen yardımıyla tamamlanmıştır. Başvuruyu tamamlarken sertifika veren kuruluşla iletişimin yanı sıra iyi planlanmış bir zaman çizelgesine ihtiyaç duyulmaktadır. EUROPARC'ın sınıraşan sertifikasyon programı, tüm yerel ortaklar tarafından desteklenen sınıraşan işbirliği için iyi bir araç olmuştur. Belgelendirme ve yeniden belgelendirme süreçleri, işbirliğinin diğer sınıraşan korunan alanlara kıyasla güçlü ve zayıf yönlerinin üzerinde mutabık kalınan değerlendirmelere yol açmaktadır. Ayrıca, sınıraşan işbirliğini içeren birçok konunun paylaşıldığı ve tartışıldığı Avrupa sınıraşan parklarının yıllık toplantılarına katılımı da motive etmiştir.
Hükümet yetkilileri, özel sektör, öğrenciler ve yerel topluluklara yönelik "Doğa ile Birlikte İnşa Çözümleri" konusunda kapasite geliştirme
Hedef grubun ve diğer aktörlerin Bina önlemlerinin planlanması ve uygulanmasında aktif rol almalarını sağlamak ve teşvik etmek için kapasite ve farkındalığın artırılması gerekmektedir. Hükümet, özel sektör ve toplulukları hedef alan üç farklı eğitim müfredatı geliştirilecek ve sunulacaktır. Eğitimler hem teknik (örneğin mangrovların rehabilitasyonu, geçirgen barajların inşası), hem sosyo-ekonomik (örneğin gelişmiş su ürünleri yetiştiriciliği; geçim kaynaklarının çeşitlendirilmesi) hem de kurumsal (ICZM, grup organizasyonu vb.) konuları ele alacaktır.
Alınan derslerle sık sık güncellenen uyarlanabilir bir yaparak öğrenme kapasite geliştirme stratejisi uyguluyoruz. Kıyı sistemlerinin iyileşmesinin izlenmesi çok önemlidir. Bu nedenle proje uygulamasının tasarımı, inşası ve denetimine yönelik talimatlar sürekli olarak güncellenmektedir. Kapasite geliştirme faaliyetleri, kursiyerlerin Doğa ile Birlikte İnşa felsefesini öğrendikleri ve kavramlarını uyguladıkları kursları ve uygulamalı eğitimleri içerir.
-Hükümet: İlçe, il ve ulusal devlet kurumlarından (balıkçılık servisi, su yönetimi servisi, ormancılık servisi, çevre ajansı, bayındırlık işleri, sekreterlik ofisi, üretim bürosu, mangrov çalışma grubu) 100 kişi (p.) çözümün uygulanabilirliği konusunda eğitilecektir. Eğitimden sonra kurumlar sektörel ve bütüncül kıyı bölgesi planlamasında yaklaşımı daha fazla içselleştirebileceklerdir; Eğiticilerin Eğitimi yaklaşımı ile 500 kişiye ulaşılmıştır. -Özel sektör: Endonezyalı mühendislik firmalarından 50 kişi çözümün tasarımı ve uygulanması konusunda eğitilecektir. Doğa ile Birlikte İnşa tedbirlerini tasarlayıp uygulayabilecek ve bunları geleneksel tasarım çözümleriyle karşılaştırabileceklerdir. 250 kişi Eğiticilerin Eğitimi yaklaşımı ile ulaşıldı. -Topluluklar: 10 topluluktan 250 kişi Doğayla Uyumlu Bina önlemlerinin uygulanması ve bakımı konusunda eğitilecek; çiftçi tarla okulu faaliyetleri dolaylı olarak 10 topluluktaki tüm sakinlere ulaşacaktır.
Ecoranger programı ve DEA arazi kullanıcı teşvik programı
DEA NRM arazi kullanıcı teşvik programı, CSA bağışçılarının ortak finansmanı ile birlikte, CSA'nın öncelikli havzalarda yabancıların temizlenmesini finanse etmesine olanak tanımaktadır. Daha sonra çiftçilerle birlikte çalışmak üzere istihdam edilen ekolojik korucular, dönüşümlü otlatma konusunda hayvanların otlatılmasını kontrol etmekte ve dönüşümlü otlatmanın uygulanmasını sağlamaktadır. Alanları yabancılardan arındırırlar, mobil kraaling yoluyla sığırların korunmasına yardımcı olurlar ve ayrıca sığır ve biyolojik çeşitlilik hakkında veri toplarlar ve bozkırın durumunu izlerler ve bir alanın otlatmaya ne zaman kapatılması gerektiğini belirlerler. Ayrıca dinlendirilmiş alanlara uyulmasını sağlarlar ve uymayanları rapor ederler. Ayrıca kaçak avlanmaya karşı biyoçeşitliliğin korunmasını da sağlarlar. Ayrıca ekolojik korucular, yabancı istilacı bitkilerin geri gelmemesini sağlamada çok önemli bir rol oynar ve geri büyüyen fidelerin sökülmesinden sorumludur. Erozyon dongalarının ortaya çıkmaya başladığı bozulmuş alanları rehabilite etmek de onların sorumluluğundadır. Arazi sahiplerine yönelik teşvikler sadece ekolojik korucuları değil, aynı zamanda aşılamaları ve açık artırmalar yoluyla pazarlara erişimi de içermektedir. Bu yaklaşımlar uygulandıktan sonra kurumuş olan pınarlar ve dereler yeniden akmaya başlamıştır.
-Geleneksel liderlik ve belediye uygulama sırasında çok önemli bir rol oynamıştır, onların desteği olmadan bu başarılı olamazdı - Sürdürülebilir arazi yönetimi ve havza yönetiminin önemi konusunda toplumu harekete geçirme süreci - Sazların temizlenmesi için DEA NRM tarafından sağlanan finansman meraların kullanılabilir hale gelmesini sağlamıştır - DEA NRM tarafından sağlanan finansman ve ekolojik korucular tarafından meraların yönetimi için bağışçı finansmanı, sazların geri dönmemesini ve sürdürülebilir ve ürün elde edilmesini sağlamıştır
-Hayvancılık durumu bu yaklaşımdan sonraki bir yıl içinde iyileşir. -Kırsal toplulukların pazara erişimi geçim kaynaklarında ve programa katılımlarında büyük bir fark yaratır. -Sığırlardan temizlenen alanlar, yeniden büyümeyle mücadele edildiğinden emin olmak için sürekli olarak izlenmelidir. -Bu topluluklardaki yoksulluk seviyeleri nedeniyle bu EbA girişiminin uygulanması için mali kaynaklar çok kritiktir. -Uygulama çalışmaları yerli bilgi sistemlerine dayanmalıdır (dönüşümlü otlatma modellerinin tasarımında yardımcı olmuştur) -Kırsal hayvancılık yararına meralara odaklanmak kritik öneme sahiptir. -Kırmızı et pazarına erişim yoluyla daha geniş bir topluluğun yararını artırmak, daha geniş bir topluluğun katılımını sağlamak için kilit öneme sahiptir.
Finansman da dahil olmak üzere iletişim, kapasite geliştirme ve uygulama için ittifaklar kurulması ve güçlendirilmesi
Başarılı EbA planlaması ve uygulaması, farklı kamu sektörleri ve düzeyleri arasında, özel sektörle, sivil toplumla ve araştırma kurumlarıyla güçlü ittifaklara ihtiyaç duyar. Proje, mevcut ortaklıkları güçlendirmekte ve yenilerinin kurulmasını desteklemektedir. Bu ittifaklar, EbA ile ilgili farkındalık yaratma ve iletişim (sonuçlar örneğin bir multimedya stratejisi, videolar ve diğer bilgi materyalleri) ve eğitim kursları gibi ortak kapasite geliştirme önlemleri için zemin oluşturmaktadır. Cartagena'daki Virgen Kıyı Gölü ve kanal sisteminin iyileştirilmesine yönelik EbA çözümleri arayışında ilerleme sağlamak için "İklim, Ekosistemler ve Topluluklar Bilgi Ağı "nın oluşturulması somut bir sonuçtur. Eğitim sektörü EbA yaklaşımını eğitim programlarına dahil etmiştir. Bu şekilde paydaşlar tamamlayıcı yetkinlikleri ve bilgileri, finansal kaynakları, bağlantıları ve ağları bir araya getirmektedir. Farklı girişimler, diğerlerinin yanı sıra liman sektörü, turizm endüstrisi temsilcileri ve Ulusal Sanayiler Birliği'nin ilgisini çekmiştir. EbA için ulusal ve bölgesel aktörlerle birlikte geniş tabanlı bir finansman stratejisi üzerinde çalışılmaktadır.
*Plan 4C'nin genel bir çerçeve olması ve karar alma süreçlerini belirlemesi. *EbA tedbirlerinin mevcut genel uyum stratejisine dahil edilmesi ve kendi başına bir amaç olmaması *Çevresel faktörlerin ve insan refahının iyileştirilmesi için kurumsal sınırların ötesinde işbirliği yapma isteği.
*Eylemlerin ölçeklendirilmesi ve Virgen Kıyı Gölü'nün hidrolojik dinamiklerinin iyileştirilmesi, uygun teşviklerin oluşturulmasıyla birlikte devlet kurumlarının, yerel toplulukların ve özel sektörün koordineli bir şekilde hareket etmesini gerektirir. *İttifaklar ve güçlü işbirliği, gerekli teknik ve finansal kaynakların harekete geçirilmesine yardımcı olduğu için önemli bir başarı faktörüdür. *Proje ortakları için EbA alanında stratejik bir kapasite geliştirme yaklaşımı, temel sorunlar, altta yatan nedenler ve seçenekler ve eyleme ilgi konusunda ortak bir anlayış oluşturmak ve sürdürmek için kilit öneme sahiptir. *Farklı paydaş gruplarının katılımını ve bağlılığını sağlamak için EbA faydalarının etkili bir şekilde iletilmesi gerekmektedir. Her zaman uygun bir dilde hazırlanmalı ve özel ihtiyaçlarına hitap etmelidir. *Yetkililerin, özel sektörün, akademinin ve toplulukların ekosistemleri korumak ve iklim değişikliğine karşı kırılganlığı azaltmak için daha iyi kararlar alabilmeleri için yerel kapasitelerin güçlendirilmesi.
Faaliyetlerin iklim değişikliğine uyum için mevcut ulusal ve alt ulusal çerçeve ile uyumlu hale getirilmesi
Cartagena de Indias'ta iklim değişikliğine uyum için genel çerçeve "Plan 4C "dir. Cartagena: Rekabetçi ve İklim Değişikliğine Uyumlu" (2014). Bu plan, 2040 yılına kadar iklimle uyumlu kalkınmayı sağlamak için planlama ve eylem için uzun vadeli bir vizyon ve çerçevedir. Proje, kamu yönetimi, özel sektör, STK'lar, eğitim ve araştırma kurumlarından temsilciler gibi çeşitli üyeleri arasında diyaloğu kolaylaştırarak kurumlar arası teknik komiteyi doğrudan desteklemektedir. Kişiye özel kapasite geliştirme faaliyetleri, EbA fırsatları ve sınırlamaları konusunda ortak bir anlayışı geliştirmektedir. Ortak bir öğrenme süreci olarak seçilen EbA önlemlerinin uygulanmasını destekleyerek, bulgular Plan 4C'nin stratejik evriminin yanı sıra iklim değişikliğine (ekosistem temelli) uyum için ulusal çerçeveye geri beslenir. Kanalların ve kanalların iyileştirilmesi gibi somut EbA önlemlerinin beklenen etkilerinin kısa ve orta vadede ekonomik, sosyal ve çevresel faydalar göstermesi ve böylece pratik bir kavram kanıtına katkıda bulunması beklenmektedir.
*İklim değişikliğine (ekosistem temelli) uyum için mevcut sağlam çerçeve *İşbirliği yapma ve sorumlulukları ve görevleri paylaşma isteği *Cartagena'nın İklim Değişikliği Planının geliştirilmesi sırasında özel sektörün katılımı ve angajmanı *Bölgede yakın zamanda meydana gelen iklim etkilerinin, iklim değişikliği çerçevelerinin geliştirilmesini ve iklim değişikliğini ele almak için harekete geçilmesini teşvik etmesi.
*Uzun vadeli ilgi ve bağlılığın sürdürülebilmesi için kısa vadede başarı sağlayacak tedbirlere yer verilmesi gerekmektedir. *Projenin ömrünü aşan uzun vadeli etkilerin ele alınabilmesi için herhangi bir proje faaliyetinin mevcut çerçeveler ve planlama araçlarıyla uyumlu hale getirilmesi tercih edilen seçenektir. *Program hedeflerinin, ilerlemelerin ve sonuçların sosyalleştirilmesi ve mevcut çerçevelerle uyumlu hale getirilmesi yerel düzeyde halihazırda var olan alanlarda yapılmalıdır (örneğin Cartagena Teknik İklim Değişikliği Komitesi).
Sürdürülebilir arazi kullanımını teşvik etmek için sosyo-ekonomik önlemler
Bu yapı taşı, sürdürülebilir su ürünleri yetiştiriciliğinin ve geçim kaynaklarının çeşitlendirilmesinin (deniz yosunu yetiştiriciliği, yengeç ve karides yetiştiriciliği) geliştirilmesini ve tanıtılmasını içermektedir -10 topluluk grubu, çiftçi tarla okulları aracılığıyla ve yeni su ürünleri yetiştiriciliği yönetimi uygulamalarını ve geçim kaynaklarının çeşitlendirilmesini başlatmak için kaynak sağlayarak desteklenmektedir. -Bu iyileştirilmiş uygulamalar, 300 hane için 300 hektar araziyi doğrudan canlandıracak (hane başına 1 hektarlık muhafazakar bir tahmine dayanarak), havuz düzenini ve yönetimini ayarlayarak, gübre ve pestisit girdilerini azaltarak, su arıtma gibi mangrov hizmetlerinden en iyi şekilde yararlanarak ve geçim faaliyetlerini çeşitlendirerek ortalama su ürünleri yetiştiriciliği verimliliğini %50 artıracaktır. Endonezya ve Vietnam'daki deneyimlere dayanarak, göletlerden elde edilen gelirin 5. yıla kadar 5000 Avro hektara yükselmesi beklenmektedir. -i) uzun vadeli kıyı kuşağı bakımını ve sürdürülebilir arazi kullanım yönetimi önlemlerinin proje ömrünün ötesinde ölçeklendirilmesini desteklemek için artan gölet verimliliğinden (%5) elde edilen tasarrufları absorbe edecek; ii) kıyı koruma ve sürdürülebilir arazi kullanımı için yerel topluluklara devlet desteğini absorbe edebilecek topluluk fonları oluşturulacaktır.
Topluluklar, geliştirilmiş su ürünleri üretim sistemleri ve proje sırasında ve sonrasında devreye sokulacak donanım üzerinde tam mülkiyete sahiptir. Geri kazanılan arazi, doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı için fırsatlarla birlikte toplum temelli koruma alanları (topluluklar ve yerel yönetim arasında kararlaştırıldığı gibi) olarak yönetilecektir. Geri kazanılan mangrov kuşağı, Endonezya yasalarına göre resmi olarak devlete ait olacaktır.
daha sonra eklenecek
Doğa odaklı ortak araştırma ve izleme
Ortak doğa odaklı araştırma ve izlemenin (2007, 2011 ve 2015 yılları) bir amacı da zıt ulusal yöntemleri uyumlu hale getirmekti. Uyumlaştırılmış metodoloji, bu popülasyonları korumak için park yönetim stratejilerini bilgilendirmek üzere veri alışverişini, yönetimi ve yorumlamayı kolaylaştırır. Hedef türler/gruplar arasında parklarda yönetim açısından önem taşıyan türler yer almaktadır: boz ayı, Altın Kartal, su kuşları, kelebekler ve karıncalar. Boz ayı burada önemli bir örnek olarak vurgulanmaktadır. Ayılar, Pasvik-Inari bölgesinde önemli paydaşlar olan ren geyiği çobanlarının geçim kaynaklarını etkilemektedir. Ayılar her üç ülkede de avlanmaktadır ve avlanma ruhsatlarının sayısı belirlenirken tahmini ayı nüfusu büyüklüğü kullanılmaktadır. Modern DNA örnekleme metodolojileri, sınır ötesi ayı popülasyonundaki ayı sayısının en iyi tahminini vermektedir. DNA analizi için kıllar, bölgeye dağılmış kıl yakalama istasyonları kullanılarak toplanmıştır. Buna ek olarak, yerel halk, özellikle avcılar ve sahadaki iş arkadaşları dışkı örnekleri toplamaya teşvik edilmiştir. Aynı metodoloji kullanıldığı için sonuçlar yıllar arasında karşılaştırılabilir.
Büyük etobur DNA'sı üzerine paralel bir araştırma projesi (bir Finlandiya üniversitesi ve hükümeti tarafından ortaklaşa yürütülen) ile işbirliği bilgi paylaşımı açısından önemliydi. Ayrıca 2006 ve 2007 yazlarında Pasvik Nehri boyunca yürütülen su kuşu sayımlarıyla ilgili uzmanlık alışverişinde bulunulmuştur. Finli uzmanlar, iki taraflı su kuşu izleme konusunda uzun bir geleneğe sahip olan Norveçli ve Rus meslektaşlarından bir şeyler öğrenebilmiştir. Buna ek olarak, bir Rus karınca uzmanı her üç ülkede de karınca araştırması yapmıştır.
Ayı DNA örnekleme ve popülasyon tahmin metodolojilerini geliştirmek için katılımcı bir süreç, paydaşların popülasyon tahminlerini geçerli olarak kabul etmelerini sağlamak için kilit öneme sahipti. Saha çalışması metodolojisi ve laboratuvar analizi bir çalıştayda çeşitli uzmanlar tarafından tartışıldı ve birden fazla kurum saha testlerine yardımcı oldu. Yöntem Finlandiya'da test edilmeden önce, yerel bir köyde halkı bilgilendirme etkinliği düzenlenmiştir. Tüm ilgi grupları (örneğin sınır yetkilileri, ren geyiği çobanları, avcılık dernekleri ve yerel halk) çalışma hakkında bilgilendirilmiştir. Doğa izleme ile ilgilenen araştırma kurumları ve çevre yetkilileri ile yapılan bir çalıştay sırasında katılımcılar, her ülkede devam eden araştırmaları ve DNA örneklemesi, popülasyon tahmini (popülasyon büyüklüğü ve yapısı, buzağı ölümleri), ayı avcılığı ve ayı-insan çatışmaları ile ilgili son deneyimleri sunmuş ve tartışmıştır. Çalıştay, kurumlar arasında bozayı araştırmaları konusunda güçlü bir işbirliği ile sonuçlandı.
Sınıraşan koruma alanları personel iletişimi
İki milli park müdürü yılda 4-5 kez bir araya gelerek diğer konuların yanı sıra istilacı bitkilerin izlenmesi ve ortadan kaldırılmasına ilişkin durumu görüştü. Ortaklaşa olarak projenin finanse edilmesini ve gerekli eylemlerin gerçekleştirilmesini sağladılar. Ayrıca, her iki parktan diğer personel, izleme ve kaldırma çalışmaları hakkında bilgi paylaşmak için gerektiğinde birbirleriyle buluştu.
Ortak projede genellikle Almanca bilen en az bir Podyjí NP personeli yer almaktaydı, aksi takdirde dil engelini aşmak için İngilizce konuşulmaktaydı.
Proje, doğa koruma alanında sınır ötesi iletişimin ek değerini ortaya koymuştur. Thayatal ve Podyjí Milli Parkı arasındaki değişim ve karşılıklı zenginleştirici işbirliği olmasaydı proje bu kadar başarılı olamazdı. Her iki milli park da, işbirliğinin olumlu alışverişi ve karşılıklı öğrenmeyi mümkün kıldığı gelecekteki zorluklar ve projeler için bu deneyimi yanlarında götürdü.
GBR'de entegre uyum faaliyetleri
Entegre uyum, GBR'nin etkin yönetimine katkıda bulunan kilit bir yaklaşımdır. Uyum yönetimini sağlamak için sadece gözetim veya yaptırımdan çok daha geniş bir strateji yelpazesini içeren bir dizi uyum stratejisi kullanılmaktadır (aşağıdaki Tablo 1'e bakınız). Bugün GBR'nin uyum yaklaşımı dünya standartlarında olarak kabul edilmektedir. Bu yaklaşım, Avustralya ve Queensland hükümetlerinin eğitimli ve yetkin görevlilerinden oluşan ve yakın işbirliği içinde çalışan ortak bir Saha Yönetimi Uyum Birimi (FMCU) tarafından uygulanmaktadır. FMCU, GBR genelinde mevcut tüm uyum kaynaklarının konuşlandırılmasını koordine eden merkezi bir role sahiptir. Saha faaliyetlerinin yürütülmesi, Queensland Parklar ve Vahşi Yaşam Servisi, Queensland Tekne ve Balıkçılık Devriyesi, Queensland Polis Servisi ve Avustralya Sınır Koruma Komutanlığı (BPC) dahil olmak üzere bir dizi kilit ortak kurum aracılığıyla gerçekleşir. Devriyelerin planlanması istihbarat kaynaklı bilgilere dayanmakta ve maksimum tespitin yanı sıra caydırıcı bir etki de sağlamaktadır. BPC, hedefli hava gözetimi sağlayan hava operasyonlarının ana sağlayıcısıdır. BPC ekipleri FMCU tarafından deniz parkı suçlarının tespiti ve ardından kanıt toplama konusunda eğitilmektedir.
GBR'de genel uyum başarısı için kilit faktörler şunlardır: - Kurumun stratejik hedefleri ve öncelikleri ile uyumlu yıllık ve operasyonel uyum planlarına sahip olmak. - Onaylanmış Commonwealth Standartları ile desteklenen kapsamlı işletim kılavuzlarına ve yönergelere sahip olmak. - Bilgi/istihbaratın etkili yönetimi (kapsamlı analiz ve tehdit/risk değerlendirmesi dahil). - Kapsamlı brifinglerin sağlanması dahil olmak üzere savcılarla yakın bir çalışma ilişkisi.
- Yaptırım ve kovuşturma her zaman tercih edilen seçenek değildir ve tehdide, insan davranışına ve çevresel etkiye bağlı olarak diğer daha uygun uyum stratejileri (örneğin eğitim, uyarı, uyarı mektubu veya ihlal bildirimi) kullanılabilir. Amaç, sınırlı kaynakların en yüksek etkiye sahip, uyumsuz kullanıcılara odaklanmasına izin vererek, kullanıcıların çoğunluğu tarafından bilinçli öz düzenleme sağlamaktır - İyi istihbarat/bilgi, iyi uyum için bir anahtar olabilir - Mahkeme işlemi yapıldığında etki beyanları sağlanır; bunlar hakimlerin yasadışı bir faaliyetin neden olabileceği gerçek veya potansiyel zararı anlamalarına yardımcı olur (ör.örn. yasadışı balıkçılık ciddi çevresel zararlara yol açabilir) ve yargı tarafından daha uygun cezaların verilmesine yol açar. - GBR'de şu anda uygulanan para cezalarının seviyesi birçok balıkçılık suçlusu için caydırıcı değildir; tekrar suç işleyenler için 'Üç vuruşta çıkarsın' yaklaşımı daha fazla kullanılmaktadır.