この解決策はさまざまな目的に対応し、複数の目的を満たすものであるため、プロジェクトの実施全体をカバーするために、多様な関係者、領域、資金提供団体から十分な資金を確保することが可能だった。フェニックス湖の創設の場合、これには水道局からの水管理資金、連邦政府によるエコロジー資金プログラムからのエコロジー資金、その他からの都市開発資金などが含まれる。たとえば水道局は、洪水防止桝の建設にすでに予算化されていた金額を提供した。この枡は、湖の解決策によって必要な洪水保持機能がすでに提供されていたため、もう必要なかったのである。追加的な資金源となりうるものの中には、不動産のマーケティングを遅らせたり、意思決定者が望まない特定の制限にプロジェクトを縛り付けたりすることになるため、結局使われなかったものもあった。

パスヴィーク稲荷三国間公園は、2008年に越境（TB）地域としてEUROPARCの認証を受け、2013年に更新された。認証の目的は、1）将来の越境作業の優先順位を特定すること、2）公園と越境地域全体の国内外での知名度を高めること、である。申請要件には、長期的な共同ビジョンと今後の協力のための指針、行動計画（ビルディングブロック3参照）が含まれ、これらは国境を越えた協力を継続するために不可欠である。運営委員会が最終的なビジョンに合意する前に、ビジョンとガイディング・ルールに関する初期の提案がワーキンググループのメンバー間で回覧された：「パスヴィーク稲荷三国間公園は、その大自然の特徴と自然、文化、歴史的価値で知られる、国際的に認められた持続可能な自然観光の目的地である。自然保護と持続可能な自然観光の促進は、その中核的価値を維持し、地域の健全な発展に貢献する。"フィンランド、ノルウェー、ロシア間の二国間および多国間協定もTB認証に必要であり、3カ国すべてからの意見を取り入れ、フィンランド語で作成され、英語に翻訳された後、ノルウェー語とロシア語に翻訳された。

対象グループやその他の関係者が、建築対策の計画や実施に積極的な役割を果たせるよう、能力と意識の向上が必要である。政府、民間セクター、コミュニティを対象とした3種類の研修カリキュラムが開発・実施される。研修では、技術的なこと（マングローブの再生、浸透性ダムの建設など）、社会経済的なこと（水産養殖の改善、生計の多様化など）、制度的なこと（ICZM、グループ組織化など）の両方を扱う。

DEAのNRM土地利用者インセンティブ・プログラムとCSAのドナーからの共同資金により、CSAは優先的な流域での外来種の除去に資金を提供することができる。エコ・レンジャーは、農家と協力して輪番放牧を行い、家畜の放牧を管理し、輪番放牧が実施されるようにします。外来種のいない地域を維持し、移動式クラーリングで家畜を保護し、家畜と生物多様性に関するデータを収集し、ヴェルドの状態を監視して、放牧を禁止する必要がある地域を決定する。また、休養地の遵守を確認し、遵守していない地域を報告する。また、密猟から生物多様性を守る役割も担っている。また、エコレンジャーは、外来の侵入植物が再び生えてこないようにし、生えてきた苗を引き抜くという重要な役割を担っている。侵食ドンガが出現し始めた荒廃地の修復も彼らの責任である。 土地所有者へのインセンティブには、エコレンジャーだけでなく、ワクチン接種や競売による市場へのアクセスも含まれる。このような取り組みが実施された後、涸れた泉や小川が再び流れ始めた。

カルタヘナ・デ・インディアスにおける気候変動への適応の大枠は「プラン4C」である。カルタヘナ：Competitive and Climate Change Compatible"（2014年）である。これは、2040年までに気候変動に適合した開発を達成するための長期的なビジョンであり、計画と行動の枠組みである。プロジェクトは、行政、民間セクター、NGO、教育・研究機関の代表者など、多様なメンバー間の対話を促進することで、機関間技術委員会を直接支援している。オーダーメイドの能力開発活動は、EbAの機会と限界についての共通理解を深める。選ばれたEbA対策の実施を共同学習プロセスとして支援することで、得られた知見は、プラン4Cの戦略的発展や、気候変動に対する（生態系に基づく）適応のための国家枠組みにフィードバックされる。運河や水路の復旧など、具体的なEbA対策によって期待される影響は、短期的・中期的に経済的・社会的・環境的な利益を示すと考えられ、その結果、コンセプトの実践的な実証に貢献することになる。

EbAの計画と実施を成功させるには、さまざまな公共部門やレベル間、民間部門、市民社会、研究機関との強力な連携が必要である。プロジェクトは既存のパートナーシップを強化し、新たなパートナーシップの形成を支援する。こうした連携は、EBAに関する意識向上やコミュニケーション（マルチメディア戦略、ビデオ、その他の情報資料など）や、研修コースなどの共同能力開発対策の温床となる。カルタヘナのビルヘン湖とその水路システムの回復のためのEbA解決策の探求を進めるための「気候・生態系・コミュニティ知識ネットワーク」の設立は、具体的な成果のひとつである。教育分野では、教育プログラムにEbAアプローチが取り入れられている。このように、関係者は補完的な能力や知識、資金源、人脈やネットワークを結集している。さまざまな取り組みは、すでに港湾セクターや観光産業の代表者、全国産業協会などの関心を集めている。EbAのための広範な資金調達戦略は、国や地域の関係者とともに策定中である。

このビルディングブロックには、持続可能な水産養殖と生計の多様化（海藻養殖、カニとエビの養殖）の開発と導入が含まれる。10のコミュニティグループは、農民フィールドスクールを通じて支援され、新しい水産養殖管理手法と生計の多様化を開始するためのリソースを提供する。 -池の配置や管理を調整し、肥料や農薬の投入を減らし、水質浄化のようなマングローブのサービスを最適に利用し、生計活動を多様化することで、これらの改善された実践は、300世帯300haの土地を直接活性化し（1世帯1haという控えめな見積もりに基づく）、平均養殖生産性を50％向上させる。インドネシアとベトナムの経験に基づき、池から得られる収入は5年目までに5000ユーロhaに上昇する見込みである。 -(i)池の生産性向上による貯蓄（5％）を吸収し、プロジェクト期間終了後の長期的な沿岸ベルトの維持管理と持続可能な土地利用管理手段のアップスケーリングを支援する。

自然に焦点を当てた共同調査とモニタリング（2007年、2011年、2015年）の目的のひとつは、対照的な国の方法を調和させることだった。手法を調和させることで、データ交換、管理、解釈を容易にし、これらの個体群を保護するための公園管理戦略に反映させることができる。対象種／グループには、ヒグマ、イヌワシ、水鳥、蝶、アリなど、公園で管理上の懸念がある種が含まれた。 ヒグマは、パスヴィク・イナリ地域の重要なステークホルダーであるトナカイ牧畜民の生活に影響を与える。 クマは3カ国すべてで狩猟されており、狩猟免許の数を決める際にはクマの推定個体数が用いられる。最新のDNAサンプリング法は、国境を越えたクマの個体数を推定するのに最適な方法である。DNA解析のための毛髪の採取は、各地に点在する毛髪捕獲所を使って行われた。さらに、地元住民、特にハンターやフィールドで働く同僚に糞便サンプルの収集を奨励した。調査方法はすべて同じであるため、各年度の結果を比較することができる。

2人の国立公園長は年に4～5回会合を開き、外来植物のモニタリングと除去の状況などについて話し合った。彼らは共同で、プロジェクトに資金を提供し、必要な行動を可能にした。さらに、モニタリングと除去の取り組みに関する情報を共有するために、両公園の他の職員も必要なときに顔を合わせた。

統合的なコンプライアンスは、GBRの効果的な管理に貢献する重要なアプローチである。コンプライアンス管理を達成するために、多くのコンプライアンス戦略が活用され、サーベイランスや取締りよりもはるかに幅広い戦略で構成されている（以下の表1を参照）。 今日、GBRのコンプライアンス・アプローチは世界標準であると認識されている。これは、オーストラリアとクイーンズランド両政府の訓練された有能な職員で構成される合同現場管理コンプライアンス・ユニット（FMCU）が緊密に連携して実施している。FMCUは、GBR全域で利用可能なすべてのコンプライアンス・リソースの配備を調整する中心的な役割を担っています。 フィールド活動の実施は、クイーンズランド州公園野生生物局、クイーンズランド州ボート・漁業パトロール隊、クイーンズランド州警察、オーストラリアの国境保護司令部（BPC）など、多くの主要パートナー機関を通じて行われます。パトロールの計画は、インテリジェンスに基づく情報に基づいており、抑止効果だけでなく、最大限の発見を実現する。 BPCは、標的を絞った空中監視を提供する空中作戦の主要なプロバイダーである。BPCの乗組員は、海洋公園での犯罪の摘発とその後の証拠収集について、FMCUの訓練を受けている。