Kitapçığın amacı, Hienghène komünündeki tüm kabilelerin klan şefleri ve geleneksel liderleri için kültüre dayalı çevre yönetimi önlemleri konusunda pratik bir araç veya rehber oluşturmaktır. Bu kitapçığın içeriğinde istişare toplantılarının düzenlenmesi ve yürütülmesine ilişkin metodoloji ve her bir istişare toplantısının özetleri yer almaktadır. Ayrıca vahşi doğa rezervindeki tüm uzak kabilelerin özetlerini içeren bir tablo da bulunmaktadır. Aynı durum rezervin yakınındaki 5 kabile için de geçerlidir. İnsanlar kendilerini kendi dillerinde özgürce ifade ettikleri için, projenin paydaşlarından biri olan Académie des Langues Kanak, yerel dillerdeki metinleri doğrulamıştır. Kitapçığın son aşaması, projenin saha dışı hizmet sağlayıcıları tarafından gerçekleştirilen bilgisayar grafikleri ve baskıdan oluşmaktadır.

Yapı taşı, koruma çabalarında bilinçli karar verme için veri kullanmanın önemini vurgulamıştır. Bunu kolaylaştırmak için çözüm, Survey 123, kamera tuzakları ve GIS yazılımı gibi koruma teknolojilerinin benimsenmesini teşvik etti. Bu teknolojilerin kullanımı daha verimli ve etkili veri toplanmasını sağlamış ve stratejik devriyelerin planlanmasını iyileştirirken, topluluk üyelerinden gelen istihbarat verilerini de dahil etmiştir. Survey 123 Mobil Veri Toplayıcısı kullanılarak CBS yazılımının ve Korunan Alanlar Yönetim Sisteminin (PAMS) benimsenmesi, sıcak nokta haritaları, tablolar ve grafikler oluşturmak için araçlar sağlayarak öncelikli alanların belirlenmesini ve hedeflenen müdahalelerin planlanmasını kolaylaştırdı. Verilerin kullanımı, genel koruma stratejisini geliştiren ve koruma çabalarında verilerin kritik rolünü vurgulayan hedefli koruma çabalarıyla sonuçlandı ve ortak koruma faaliyetlerini artırdı.

Çözüm, USNFR'ye komşu 19 köyden %32'si kadın olmak üzere 214 Köy Av İzcisini (VGS) İnsan Hakları, Küresel Konumlandırma Sistemi (GPS) el cihazlarının kullanımı ve Doğa Koruma Alanının Katılımcı Yönetimi konularında eğitmiştir. Ayrıca proje, etkili mobil kamp devriyesi operasyonlarını kolaylaştırmak için üniforma, baret, çadır, GPS el cihazları gibi devriye teçhizatı sağlamıştır. Çözüm ayrıca, yerel topluluklara ilgili orman bitişik alanlarında kendi devriyelerini yürütmeleri için rehberlik eden ortak yaya kaçak avcılık karşıtı devriye operasyonlarını (yerel topluluklara rehberlik eden) destekledi. Devriye ekipleri TSF personeli (%22,3), yerel topluluklardan oluşan VGS (%44,5) ve kaçak avcılıkla mücadele birimi korucularından (%33,2) oluşurken, tüm katılımcıların %10,4'ünü oluşturan kadınlar katılımlarında artış olduğunu belirtmiştir. Bu çabalar koruma faaliyetlerini artırmış, orman üzerindeki baskıyı azaltmış ve ormanların sunduğu mal ve hizmetlerin sürdürülebilirliğini sağlamıştır. Sonuç olarak, diğer köylüler kaçak avlanma olayları hakkında bilgi vermeye istekli olmuşlardır.

Çözümün anlamlı bir şekilde uygulanabilmesi için, projede görev alacak ve almayan tüm personele eğitim verilmesi şarttır. Projede eğitim için iki grup hedeflenmiştir; sistem yöneticileri ve saha tabanlı kullanıcılar. Sistem yöneticileri, yazılımın bakımını yapacak, cihazları ve ek uygulamaları yapılandıracak ve saha tabanlı kullanıcılara sürekli eğitim verecek yönetim personelinden oluşmaktadır. Bu grup için yazılımın yapısı, özelleştirme ve uygulama konularında bir eğiticilerin eğitimi (ToT) gerçekleştirilmiştir. Saha tabanlı kullanıcılar, günlük izleme rutinlerini yürüten ve mobil uygulamaların muhtemel taşıyıcıları olan koruculardır. Bu gruba yönelik eğitim, mobil cihazların, mobil uygulamaların ve veri göndermenin etkin kullanımını içermektedir.

Bu yapı taşı, yaban hayatı korucularının kapasite eksikliğine yönelik temel çözümü vurgulamaktadır. Bu faaliyetin gerçekleştirilmesi, başarılı bir eğitim düzenlemek için iyi bir planlama ve hazırlık gerektirir. Faaliyet, yaban hayatı korucularının kapasitesini artırarak uygulama, deniz kuşlarının izlenmesi ve istilacı türlerin yok edilmesi faaliyetlerini etkin bir şekilde yürütebilmelerini sağlayacaktır. Bu yapı taşı çok önemlidir, bu nedenle yaban hayatı ofisi, tüm korucularının sorumluluklarını yerine getirmek için iyi donanımlı olmalarını sağlamak amacıyla bu kapasite binalarının tüm maliyetini karşılamak için ellerinden geldiğince fon aramaya devam etmektedir.

Bu yapı taşı, Kiribati Hükümeti'nin koruma alanlarının ve deniz kuşlarının yönetimindeki zorluklarla ilgili temel endişesini vurgulamaktadır. Kiribati Hükümeti, Çevre ve Koruma Bölümü'nün (ECD) Yaban Hayatı Koruma Birimi (WCU) aracılığıyla, Kiritimati Adası'ndaki koruma alanlarının yönetimi konusunda son 30 yıldır mücadele etmektedir. Ancak bu entegre yönetim stratejisi ve eylem planının geliştirilmesi sayesinde Kiribati Hükümeti, deniz kuşu türlerinin sağlığını etkileyen tanımlanmış veya ortak çevresel zorlukları başarılı ve etkili bir şekilde yönetebilmekte ve ele alabilmektedir.

Kaplumbağa Vakfı, yerel koruma otoritesi ve ulusal polis ile birkaç yıldır çok yakın bir ilişki sürdürmektedir. Yetkililerin deniz kaplumbağalarının kaçak avlanmasına karşı yürüttükleri kolluk kuvvetlerini desteklemek için kapsamlı profesyonel, mali, insani, lojistik ve teknik yardım sağlıyoruz.

Proje, koruma köpeklerinin ve modern gece görüş teknolojisinin (termal görüntüleme teknolojisine sahip dronlar ve dürbünler) kullanımını ve bunların koordineli operasyonel konseptler ve stratejiler çerçevesinde profesyonelce uygulanmasını içermektedir. Operasyonel konseptler, operasyonlara kısmen eşlik eden ya da ekiplerimizin bir kaçak av vakasını ortaya çıkarması durumunda hazır bulunan polisle işbirliği içinde geliştirilmektedir.

Önceki stratejiler, korucuların ve gönüllülerin sahillerdeki varlığı yoluyla kaçak avcılık faaliyetlerini önlemeye odaklanırken, Köpek ve Drone ekibinin daha proaktif yaklaşımı kaçak avcılık faaliyetlerinin tespitini, müdahalesini ve kovuşturulmasını içermektedir.

Sualtı çalışmalarının organizasyonu açık, net ve tüm dalgıçlar için güvenli olmalıdır. Basit ama etkili bir protokol veri toplamayı optimize edecektir. Ekipman, not almayı ve fotoğraf çekmeyi kolaylaştıracak şekilde tasarlanmalıdır. Her dalıştan önce protokolün hatırlatılması, dalgıçlara çalışmanın amacını ve güvenlik talimatlarını hatırlatmak için zorunludur. Dalgıçlardan ayrıca çevreyi tanımlamaları istenir, bu da onları ek veri toplamaya veya alt tabaka, eğim veya karşılaşılan diğer hayvanların vb. fotoğraflarını çekmeye teşvik eder.

Ana SAGE çalıştayı, katılımcıların ve kolaylaştırıcıların çalıştay öncesi oryantasyonu ile başlamış ve ardından iki günlük değerlendirme yapılmıştır. Bu oturumlar sırasında katılımcılara sunumlar aracılığıyla SAGE sürecine genel bir bakış sağlanmış, ardından iyi yönetişim ve hakkaniyetin on ilkesine dayanan 39 SAGE sorusunun her biri için basılı puan kartları verilmiş, her paydaş grubu soruyu tartışmış, sonuçları puanlamış ve genel kurula sunmuştur. Farklı paydaş grupları arasındaki büyük görüş farklılıkları muhtemelen yönetişim zorluklarına işaret edebilir, bu nedenle bu farklılıklar iyi bir şekilde not edilmiş ve puanlarının gerekçeleri sunulmuştur.

Bu süreç, her bir paydaş grubunun temel farklılıkların ortaya çıktığı alanlara ilişkin eylem fikirlerini sunmasıyla devam etmiştir. Örneğin, farklı aktör grupları arasında fayda paylaşımına ilişkin görüş ayrılıkları, farklı paydaş gruplarının farklı bilgilere sahip olması veya mevcut bilgileri farklı anlamaları nedeniyle ortaya çıkabilir. Bu nedenle, bu durumun kolayca çözülebilmesi için, paydaş grupları arasında daha iyi şeffaflık ve doğru bilgi paylaşımına yönelik öneriler bir çözüm önerisi olarak tanımlanabilir ve uygulamaya yönelik planlar ortaya konabilir.

Kullanılmakta olan yazılım (SMART) geliştirilmediğinden, daha ziyade bir uygulama olduğundan, bunu kullanan başka kuruluşlar da vardı. Sorunsuz bir süreç için diğer ortakların deneyimlerini uyarlamak ve bunlardan yararlanmak gerekiyordu. Bu proje, rehberlik, şablonlar ve eğitim sağlamak için arazideki büyük memelileri izleyen Space for Giants (SFG) ile anlaştı. Eğiticilerin eğitimi, gerekli veri tabanlarının, çevrimiçi platformların ve veri toplama modellerinin geliştirilmesi ve yapılandırılması konusunda da destek sunan SFG tarafından gerçekleştirilmiştir.

Projenin tasarlanmasından iki yıl önce, Ol Pejeta ve Vulcan Inc. arasında Tech Lab aracılığıyla yapılan bir işbirliği sonucunda EarthRanger adlı çevrimiçi bir görselleştirme platformu oluşturuldu ve bu platform o zamandan beri kuruluş içindeki çeşitli kaynaklardan ve ortaklardan gelen raporları entegre etmek için kullanılıyor.