Цель брошюры - создать практический инструмент или руководство для глав кланов и традиционных лидеров всех племен в коммуне Хиен по мерам управления окружающей средой на основе культуры. Содержание брошюры включает методологию организации и проведения консультационных встреч, а также резюме каждой консультационной встречи. Здесь также приведена таблица с резюме всех отдаленных племен заповедника. То же самое относится и к 5 племенам, проживающим вблизи заповедника. Поскольку люди свободно излагали свои мысли на родных языках, Академия канакских языков, одна из заинтересованных сторон проекта, проверила тексты на местных языках. Заключительный этап работы над буклетом состоит в компьютерной графике и печати, которые осуществляются поставщиками услуг за пределами проекта.

В этом блоке подчеркивается важность использования данных для принятия обоснованных решений в природоохранной деятельности. Для этого решение способствовало внедрению природоохранных технологий, таких как Survey 123, фотоловушки и программное обеспечение ГИС. Использование этих технологий позволило повысить эффективность и результативность сбора данных и улучшить планирование стратегического патрулирования, а также учесть данные разведки, полученные от членов общины. Внедрение программного обеспечения ГИС и системы управления охраняемыми территориями (PAMS) с помощью мобильного сборщика данных Survey 123 позволило создать карты, таблицы и графики "горячих точек", что облегчило определение приоритетных областей и планирование целевых мероприятий. Использование данных привело к целенаправленным усилиям по сохранению, что улучшило общую стратегию сохранения и подчеркнуло критическую роль данных в усилиях по сохранению, а также увеличило совместную деятельность по охране.

В рамках проекта 214 деревенских егерей (VGS) из 19 прилегающих к USNFR деревень, в том числе 32% женщин, прошли обучение по правам человека, использованию портативных устройств глобальной системы позиционирования (GPS) и управлению заповедником на основе принципа участия. Кроме того, в рамках проекта было предоставлено снаряжение для патрулирования: форма, резиновые сапоги, палатки, портативные устройства GPS и т. д., что способствовало эффективному проведению операций мобильных патрулей. Решение также поддерживало совместные операции пеших патрулей по борьбе с браконьерством (в которых участвуют местные общины), обучая местные общины проводить собственные патрули на соответствующих прилегающих к лесу территориях. Патрульные группы состояли из сотрудников TSF (22,3 %), VGS, сформированных из местных общин (44,5 %), и егерей подразделения по борьбе с браконьерством (33,2 %), причем 10,4 % женщин из всех участников отметили рост своего участия. Эти усилия позволили активизировать охранную деятельность, снизить давление на лес и обеспечить устойчивое снабжение товарами и услугами, которые предлагают леса. В результате другие жители деревни были готовы предоставить разумную информацию о случаях браконьерства.

Для полноценного внедрения решения необходимо провести обучение всех сотрудников, как участвующих в проекте, так и не участвующих в нем. В рамках данного проекта обучение проводилось для двух групп: системных администраторов и пользователей на местах. Системные администраторы - это управленческий персонал, который будет поддерживать программное обеспечение, настраивать устройства и дополнительные приложения, а также проводить непрерывное обучение пользователей на местах. Для этой группы было проведено обучение инструкторов (ToT) по структуре программного обеспечения, настройке и внедрению. Полевые пользователи - это рейнджеры, осуществляющие ежедневный мониторинг, и будущие носители мобильных приложений. Обучение этой группы включает в себя эффективное использование мобильных устройств, мобильных приложений и отправку данных.

Этот блок подчеркивает основное решение проблемы недостаточного потенциала егерей дикой природы. Проведение этого мероприятия требует хорошего планирования и подготовки для успешного проведения тренинга. Это мероприятие повышает потенциал егерей, чтобы они могли эффективно осуществлять правоприменительную деятельность, мониторинг морских птиц и уничтожение инвазивных видов. Этот блок очень важен, поэтому офис дикой природы продолжает искать финансирование, насколько это возможно, чтобы покрыть все расходы на создание этого потенциала, чтобы гарантировать, что все егеря будут хорошо оснащены для выполнения своих обязанностей.

Этот блок подчеркивает основную озабоченность правительства Кирибати проблемами управления охраняемыми территориями и морскими птицами. Правительство Кирибати, действуя через Отдел охраны дикой природы (WCU) Отдела окружающей среды и охраны природы (ECD), на протяжении последних 30 лет испытывает трудности в управлении охраняемыми территориями на острове Киритимати. Но благодаря разработке этой комплексной стратегии управления и плана действий правительство Кирибати может успешно и эффективно управлять и решать выявленные или общие экологические проблемы, которые влияют на здоровье видов морских птиц.

На протяжении нескольких лет Фонд Черепах поддерживает очень тесные отношения с местными органами охраны природы и национальной полицией. Мы предоставляем обширную профессиональную, финансовую, кадровую, логистическую и техническую помощь для поддержки правоохранительных усилий властей по борьбе с браконьерством морских черепах.

Проект включает в себя использование природоохранных собак и современных технологий ночного видения (дронов и биноклей с тепловизионной технологией), а также их профессиональное применение в рамках скоординированных оперативных концепций и стратегий. Оперативные концепции разрабатываются в сотрудничестве с полицией, которая частично сопровождает операции или выезжает по вызову в случае выявления нашими командами факта браконьерства.

Если предыдущие стратегии были направлены в основном на предотвращение браконьерства посредством присутствия на пляжах егерей и волонтеров, то более активный подход команды Dog & Drone предполагает обнаружение, вмешательство и преследование браконьерства.

Организация подводных работ должна быть четкой, лаконичной и безопасной для всех дайверов. Простой, но эффективный протокол позволит оптимизировать сбор данных. Оборудование должно быть сконструировано таким образом, чтобы было удобно делать записи и фотографии. Перед каждым погружением необходимо напоминать протокол, чтобы напомнить дайверам о цели исследования и правилах безопасности. Дайверов также просят описать окружающую обстановку, что побуждает их собирать дополнительные данные или делать фотографии субстрата, склона, других встреченных животных и т. д.

Основной семинар SAGE начался с предварительной ориентации участников и фасилитаторов, за которой последовали два дня оценки. Во время этих сессий участникам был представлен первоначальный обзор процесса SAGE с помощью презентаций, затем были напечатаны карточки с оценками по каждому из 39 вопросов SAGE, основанных на десяти принципах надлежащего управления и справедливости, после чего каждая группа заинтересованных сторон обсудила вопрос, оценила результаты и представила их на пленарном заседании. Значительные расхождения во мнениях между различными группами заинтересованных сторон могут свидетельствовать о проблемах в управлении, поэтому эти расхождения были отмечены, и были представлены обоснования их оценок.

Этот процесс продолжился представлением идей для действий от каждой группы заинтересованных сторон по тем областям, в которых наблюдались основные расхождения. Например, различия во мнениях по поводу распределения выгод между разными группами участников могут возникнуть из-за того, что разные группы заинтересованных сторон могут обладать разной информацией или по-разному понимать имеющуюся информацию. Поэтому для того, чтобы эту проблему можно было легко решить, в качестве рекомендуемого решения можно определить рекомендации по повышению прозрачности и обмену надлежащей информацией между группами заинтересованных сторон, а также разработать планы по их реализации.

Поскольку внедряемое программное обеспечение (SMART) не разрабатывалось, а скорее внедрялось, существовали другие организации, которые уже использовали его. Необходимо было адаптировать и использовать опыт других партнеров, чтобы процесс прошел гладко. В рамках данного проекта была привлечена организация Space for Giants (SFG), занимающаяся мониторингом крупных млекопитающих в ландшафте, для предоставления рекомендаций, шаблонов и обучения. Обучение тренеров проводилось SFG, которая также предложила поддержку в разработке и настройке необходимых баз данных, онлайн-платформ и моделей сбора данных.

За два года до начала проекта в рамках сотрудничества между Ol Pejeta и Vulcan Inc. через Tech Lab была создана онлайн-платформа визуализации EarthRanger, которая с тех пор используется для интеграции отчетов из различных источников внутри организации и от партнеров.