يهدف الكتيب إلى إعداد أداة عملية أو دليل عملي لرؤساء العشائر والزعماء التقليديين لجميع القبائل في بلدية هينجين، حول تدابير الإدارة البيئية القائمة على الثقافة. وتشمل محتويات هذا الكتيب منهجية تنظيم وإجراء الاجتماعات التشاورية، وملخصات لكل اجتماع تشاوري. كما يوجد جدول يلخص ملخصات جميع القبائل النائية في المحمية البرية. وينطبق الأمر نفسه على القبائل الخمس القريبة من المحمية. وبما أن الناس عبّروا عن أنفسهم بحرية بلغاتهم الخاصة، قامت أكاديمية لغات الكاناك، وهي إحدى الجهات المشاركة في المشروع، بالتحقق من النصوص باللغات المحلية. وتتكون المرحلة النهائية من الكتيب من رسومات الحاسوب والطباعة التي يقوم بها مزودو خدمات المشروع خارج الموقع.

أكدت اللبنة الأساسية على أهمية استخدام البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة في جهود الحفظ. ولتيسير ذلك، شجع الحل على اعتماد تكنولوجيات الحفظ مثل نظام المسح 123، ومصائد الكاميرات، وبرامج نظم المعلومات الجغرافية. وقد أتاح استخدام هذه التقنيات جمع البيانات بكفاءة وفعالية أكبر وتحسين التخطيط للدوريات الاستراتيجية، مع دمج البيانات الاستخباراتية من أفراد المجتمع. وأتاح اعتماد برمجيات نظم المعلومات الجغرافية ونظام إدارة المناطق المحمية (PAMS) باستخدام أداة جمع البيانات المتنقلة للمسح 123 أدوات لإنشاء خرائط وجداول ومخططات بيانية للنقاط الساخنة، مما سهل تحديد المناطق ذات الأولوية وتخطيط التدخلات المستهدفة. وقد أدى استخدام البيانات إلى جهود الحفظ المستهدفة، مما أدى إلى تحسين استراتيجية الحفظ الشاملة وتسليط الضوء على الدور الحاسم للبيانات في جهود الحفظ، وزيادة أنشطة الحماية المشتركة.

قام الحل بتدريب 214 من كشافة الصيد القروية من 19 قرية مجاورة لمحمية محمية الغابات الطبيعية في الولايات المتحدة الأمريكية، من بينهم 32% من النساء، على حقوق الإنسان، واستخدام الأجهزة المحمولة باليد الخاصة بالنظام العالمي لتحديد المواقع، والإدارة التشاركية للمحمية الطبيعية. بالإضافة إلى ذلك، وفّر المشروع معدات الدوريات مثل الزي الرسمي، والأحذية والخيام، والأجهزة المحمولة باليد للنظام العالمي لتحديد المواقع، وما إلى ذلك، لتسهيل عمليات دوريات التخييم المتنقلة الفعالة. كما دعم الحل أيضًا عمليات الدوريات الراجلة المشتركة لمكافحة الصيد غير المشروع (التي ترشد المجتمعات المحلية)، وتوجيه المجتمعات المحلية للقيام بدورياتها الخاصة في المناطق المجاورة للغابات المعنية. تألفت فرق الدوريات من موظفي القوة الأمنية المؤقتة (22.3%)، وخفر السواحل الطوعية المشكلة من المجتمعات المحلية (44.5%)، وحراس وحدة مكافحة الصيد غير المشروع (33.2%)، مع إشارة 10.4% من جميع المشاركين إلى زيادة مشاركتهم من النساء. أدت هذه الجهود إلى زيادة أنشطة الحماية، وخفض الضغط من الغابة، وضمان استدامة إمدادات السلع والخدمات التي توفرها الغابات. ونتيجة لذلك، كان القرويون الآخرون على استعداد لتقديم معلومات ذكية عن حوادث الصيد غير المشروع.

من أجل نشر الحل بشكل مجدٍ، من الضروري إجراء تدريب لجميع موظفي المشروع وغير موظفي المشروع الذين سيتم إشراكهم. وفي هذا المشروع، تم استهداف مجموعتين للتدريب؛ مسؤولو النظام والمستخدمون الميدانيون. ويتألف مسؤولو النظام من موظفي الإدارة الذين سيقومون بصيانة البرنامج وتهيئة الأجهزة والتطبيقات الإضافية مع تقديم التدريب المستمر للمستخدمين الميدانيين. تم إجراء تدريب للمدربين (ToT) لهذه المجموعة على هيكل البرمجيات والتخصيص والتنفيذ. كان المستخدمون الميدانيون هم الحراس الذين يقومون بعمليات الرصد اليومية الروتينية والحاملين المحتملين لتطبيقات الهاتف المحمول. يستلزم تدريب هذه المجموعة الاستخدام الفعال للأجهزة المحمولة وتطبيقات الهاتف المحمول وتقديم البيانات.

تؤكد هذه اللبنة على الحل الرئيسي لنقص قدرات حراس الحياة البرية. يتطلب القيام بهذا النشاط التخطيط والإعداد الجيد لعقد تدريب ناجح. يعزز هذا النشاط من قدرة حراس الحياة البرية حتى يتمكنوا من تنفيذ أنشطة الإنفاذ ومراقبة الطيور البحرية وأنشطة القضاء على الأنواع الغازية بفعالية. هذه اللبنة ضرورية للغاية، ولذلك، يواصل مكتب الحياة البرية البحث عن تمويل، قدر المستطاع، لتغطية جميع تكاليف بناء هذه القدرات لضمان أن يكون جميع الحراس مجهزين بشكل جيد لتنفيذ مسؤولياتهم.

تؤكد هذه اللبنة على الاهتمام الرئيسي لحكومة كيريباتي فيما يتعلق بالتحديات التي تواجه إدارة المناطق المحمية والطيور البحرية. وقد ظلت حكومة كيريباس، من خلال وحدة الحفاظ على الحياة البرية التابعة لشعبة البيئة والحفظ، تكافح على مدى السنوات الثلاثين الماضية في إدارة المناطق المحمية في جزيرة كيريباتي. ولكن من خلال تطوير استراتيجية الإدارة المتكاملة وخطة العمل هذه، أصبحت حكومة كيريباس قادرة على إدارة ومعالجة التحديات البيئية المحددة أو المشتركة التي تؤثر على صحة أنواع الطيور البحرية بنجاح وفعالية.

تحافظ مؤسسة السلاحف على علاقة وثيقة جداً مع السلطة المحلية للمحافظة على البيئة والشرطة الوطنية منذ عدة سنوات. نحن نقدم مساعدة مهنية ومالية وبشرية ولوجستية وتقنية واسعة النطاق لدعم جهود السلطات في إنفاذ القانون ضد الصيد الجائر للسلاحف البحرية.

ويشمل المشروع استخدام كلاب الحفظ وتكنولوجيا الرؤية الليلية الحديثة (طائرات بدون طيار ومناظير ذات مناظير مزودة بتقنية التصوير الحراري) وتطبيقها بشكل احترافي في إطار مفاهيم واستراتيجيات تشغيلية منسقة. يتم تطوير المفاهيم التشغيلية بالتعاون مع الشرطة التي ترافق العمليات جزئياً أو تكون تحت الطلب في حال اكتشاف فرقنا لحالة صيد غير مشروع.

وفي حين ركزت الاستراتيجيات السابقة بشكل رئيسي على منع أنشطة الصيد الجائر من خلال وجود الحراس والمتطوعين على الشواطئ، فإن النهج الأكثر استباقية لفريق الكلاب والطائرات بدون طيار يتضمن الكشف عن أنشطة الصيد الجائر والتدخل والملاحقة القضائية.

يجب أن يكون تنظيم العمل تحت الماء واضحًا وموجزًا وآمنًا لجميع الغواصين. يجب أن يكون البروتوكول بسيطًا وفعالًا في الوقت نفسه لتحسين جمع البيانات. يجب أن تكون المعدات مصممة لتسهيل تدوين الملاحظات والصور الفوتوغرافية. من الضروري التذكير بالبروتوكول قبل كل غوص، لتذكير الغواصين بالغرض من الدراسة وتعليمات السلامة. يُطلب من الغواصين أيضًا وصف البيئة المحيطة، مما يشجعهم على جمع بيانات إضافية أو التقاط صور فوتوغرافية للركيزة أو المنحدر أو الحيوانات الأخرى التي تمت مصادفتها، وما إلى ذلك.

بدأت ورشة عمل SAGE الرئيسية بجلسة توجيهية قبل ورشة العمل للمشاركين والميسرين تلاها تقييم لمدة يومين. وخلال هاتين الجلستين تم تزويد المشاركين بلمحة عامة أولية عن عملية تقييم الحوكمة الرشيدة من خلال العروض التقديمية، ثم تم تقديم بطاقات تقييم مطبوعة لكل سؤال من أسئلة تقييم الحوكمة الرشيدة الـ 39 استناداً إلى المبادئ العشرة للحوكمة الرشيدة والإنصاف، حيث ناقشت كل مجموعة من أصحاب المصلحة السؤال وسجلت النتائج وعرضت على الجلسة العامة. من المحتمل أن تشير الاختلافات الرئيسية في الرأي بين مجموعات أصحاب المصلحة المختلفة إلى تحديات الحوكمة، لذلك تمت الإشارة إلى هذه الاختلافات بشكل جيد وتم تقديم مبررات لدرجاتها.

استمرت هذه العملية من خلال تقديم أفكار للعمل من كل مجموعة من أصحاب المصلحة في المجالات التي حدثت فيها الاختلافات الرئيسية. على سبيل المثال، قد تحدث اختلافات في الرأي حول تقاسم المنافع بين مجموعات الجهات الفاعلة المختلفة لأن مجموعات أصحاب المصلحة المختلفة قد يكون لديها معلومات مختلفة أو فهم مختلف للمعلومات المتاحة. لذلك، ولكي يتم حل هذه المشكلة بسهولة، يمكن تحديد توصيات لتحسين الشفافية وتبادل المعلومات المناسبة بين مجموعات أصحاب المصلحة كحل موصى به وكذلك وضع خطط لتنفيذها.

نظرًا لأن البرنامج الذي يتم نشره (SMART) لم يكن قيد التطوير بل كان قيد التنفيذ، فقد كانت هناك منظمات أخرى استخدمته. كان من الضروري التكيف والاستفادة من خبرات الشركاء الآخرين من أجل عملية سلسة. وقد استعان هذا المشروع بمنظمة Space for Giants (SFG) التي تراقب الثدييات الكبيرة في المناظر الطبيعية لتوفير التوجيه والنماذج والتدريب. تم إجراء تدريب المدربين من قبل SFG التي قدمت أيضاً الدعم في تطوير وتهيئة قواعد البيانات الضرورية والمنصات الإلكترونية ونماذج جمع البيانات.

قبل عامين من وضع تصور المشروع، شهد التعاون بين أول بيجيتا وشركة فولكان من خلال مختبر التكنولوجيا إنشاء منصة تصور عبر الإنترنت، EarthRanger التي تم استخدامها منذ ذلك الحين لدمج التقارير من مصادر مختلفة داخل المنظمة ومن الشركاء.