この冊子の目的は、ヒエンヘーヌ・コミューンに住むすべての部族の族長や伝統的指導者のために、文化に基づく環境管理対策に関する実践的なツールやガイドを作成することである。この冊子の内容には、協議会を組織・実施するための方法論と、各協議会の要約が含まれている。また、原生地域保護区のすべての遠隔部族の要約をまとめた表もある。保護区に近い5つの部族についても同様である。人々はそれぞれの言語で自由に意見を述べたので、プロジェクトの利害関係者であるAcadémie des Langues Kanakは、現地語で書かれた文章を検証した。冊子の最終段階は、プロジェクトのオフサイト・サービス・プロバイダーによるコンピューター・グラフィックと印刷である。

このビルディング・ブロックでは、保全活動において十分な情報に基づいた意思決定を行うためにデータを活用することの重要性を強調した。これを促進するため、このソリューションではサーベイ123、カメラトラップ、GISソフトウェアなどの保護技術の導入を促進した。これらの技術を活用することで、より効率的で効果的なデータ収集が可能になり、戦略的パトロールの計画が改善されるとともに、地域住民からの情報データも取り入れられるようになった。サーベイ123モバイル・データ・コレクターを使ったGISソフトウェアと保護地域管理システム（PAMS）の採用により、ホットスポット・マップ、表、グラフを作成するツールが提供され、優先地域の特定と的を絞った介入計画の立案が容易になった。データを活用することで、的を絞った保護活動が行われるようになり、全体的な保護戦略が改善され、保護活動におけるデータの重要な役割が浮き彫りになり、共同保護活動が活発化した。

このソリューションでは、USNFRに隣接する19の村から214人の村ゲーム・スカウト（VGS）が参加し、そのうち32％が女性で、人権、全地球測位システム（GPS）携帯端末の使用、自然保護区の参加型管理について訓練を受けた。さらにプロジェクトは、効果的な移動キャンプ・パトロール活動を促進するため、ユニフォーム、ガムブーツ、テント、GPS携帯機器などのパトロール用具を提供した。また、このソリューションでは、（地元コミュニティを指導する）合同徒歩による密猟防止パトロール活動も支援し、地元コミュニティがそれぞれの森林隣接地域で独自のパトロールを実施できるよう指導した。パトロールチームは、TSFスタッフ（22.3％）、地元コミュニティから結成されたVGS（44.5％）、密猟対策部隊のレンジャー（33.2％）で構成され、参加者全体の10.4％が女性の参加が増えたと回答した。こうした取り組みによって保護活動が活発化し、森林からの圧力が軽減され、森林が提供する商品やサービスの持続的な供給が確保された。その結果、他の村人たちは密猟事件に関する聡明な情報を積極的に提供するようになった。

ソリューションを有意義に展開するためには、プロジェクトに参加するスタッフ、プロジェクトに参加しないスタッフ全員を対象としたトレーニングが不可欠である。このプロジェクトでは、システム管理者と現場のユーザーという2つのグループをトレーニングの対象とした。システム管理者は、管理スタッフで構成され、ソフトウェアを保守し、機器や追加アプリケーションを設定する一方、現場のユーザーには継続的なトレーニングを提供する。このグループに対しては、ソフトウェアの構造、カスタマイズ、実装に関するトレーナー・トレーニング（ToT）が実施された。フィールドベースのユーザーは、日々のモニタリング業務を行うレンジャーであり、モバイル・アプリケーションの担い手となる人々である。このグループに対するトレーニングは、モバイル機器、モバイル・アプリケーションの効率的な使用方法、データの提出について行われた。

このビルディングブロックは野生動物レンジャーの能力不足に対する主な解決策を強調している。この活動を行うには、研修を成功させるための十分な計画と準備が必要である。この活動により野生生物レンジャーの能力が向上し、取締り、海鳥モニタリング、外来種駆除活動を効果的に実施できるようになる。そのため野生生物局は、すべてのレンジャーが責任を果たすための十分な能力を身につけられるよう、能力向上のための費用をすべてまかなえるよう、可能な限り資金を探し続けている。

このビルディングブロックは、保護地域と海鳥の管理における課題に関するキリバス政府の主要な懸念を強調している。キリバス政府は、環境保全局（ECD）の野生生物保全ユニット（WCU）を通じて、キリティマティ島の保護区の管理に過去30年間苦慮してきた。しかし、この統合管理戦略と行動計画の策定を通じて、キリバス政府は海鳥種の健全性に影響を及ぼしている特定された、あるいは共通の環境的課題を管理し、効果的に対処することができるようになった。

タートル・ファウンデーションは数年にわたり、地元の保護当局や国家警察と非常に緊密な関係を維持している。私たちは、ウミガメの密漁に対する当局の法執行活動を支援するため、専門的、財政的、人的、後方支援、技術的支援を幅広く提供しています。

このプロジェクトには、保護犬や最新の暗視装置技術（赤外線サーマルカメラ技術搭載のドローンや双眼鏡）の使用や、調整された作戦コンセプトと戦略の枠組み内でのそれらの専門的応用が含まれる。作戦コンセプトは警察と協力して策定され、警察は作戦に一部同行したり、私たちのチームが密漁事件を発見した場合に待機しています。

以前の戦略では、レンジャーやボランティアがビーチに常駐し、密猟を防止することに主眼が置かれていましたが、ドッグ＆ドローンチームのより積極的なアプローチでは、密猟の発見、介入、告発が行われます。

水中での作業は、すべてのダイバーにとって明確で簡潔かつ安全でなければならない。 シンプルだが効果的なプロトコルが、データ収集を最適化する。器材は、メモや写真撮影が簡単にできるように設計されていなければならない。ダイバーに調査の目的と安全上の注意を喚起するため、各潜水前にプロトコルを再確認することが必須である。ダイバーはまた、周囲の環境について説明するよう求められるが、これは追加データの収集や、遭遇した底質、斜面、その他の動物などの写真撮影を促すものである。

SAGEワークショップの本番は、参加者とファシリテーターの事前オリエンテー ションに始まり、2日間のアセスメントが行われた。これらのセッションで、参加者はプレゼンテーションを通じてSAGEプロセスの概要を説明し、その後、グッドガバナンスと公平性の10原則に基づく39のSAGEの質問ごとにスコアカードを印刷し、各ステークホルダーグループがその質問について議論し、結果を採点し、全体会議で発表した。異なるステークホルダー・グループ間の意見の大きな違いは、ガバナンスの課題を示している可能性があるため、これらの違いはよく指摘され、得点の正当性が示された。

このプロセスは、大きな相違が生じた領域について、各ステークホルダー・グループからアクションのアイデアを提供することで続けられた。例えば、異なるアクター・グループ間の利益配分に関する意見の相違は、異なるステークホルダー・グループが異なる情報や、利用可能な情報に対する異なる理解を持っているために生じる可能性がある。したがって、これを容易に解決するためには、ステークホルダー・グループ間の透明性の向上と適切な情報の共有のための提言が、推奨される解決策として特定されるとともに、その実施計画が実施されることになる。

導入されるソフトウェア（SMART）は開発されたものではなく、導入されたものであるため、それを使用している他の組織が存在した。スムーズなプロセスのためには、他のパートナーの経験を取り入れ、活用する必要があった。このプロジェクトでは、ランドスケープで大型哺乳類をモニターしているスペース・フォー・ジャイアンツ（SFG）に指導、テンプレート、トレーニングを依頼した。トレーナーのトレーニングはSFGが実施し、必要なデータベース、オンライン・プラットフォーム、データ収集モデルの開発と設定もサポートした。

このプロジェクトが計画される2年前、オル・ペジェタとVulcan Inc.は技術研究所を通じてオンライン可視化プラットフォームEarthRangerを開発した。