すべてのステークホルダーとの技術文書の検証

本助成金の実施中に2つの技術文書が作成され、ステークホルダーによる検証が参加型アプロ ーチの最終段階となった。TNPの主な価値、関連する圧力/脅威、想定される解決策に関する集約された情報は、DZSOの技術チームによって統合され、要約文書となった。この文書の起草には、総括ワークショップで動員された科学コミュニティのリソースパーソンからの支援も役立った。まだモニタリングされていない主要なNTP値のモニタリングシステムについても同様である。技術文書を検証するこの段階は、これらの文書を最終化することを可能にしただけでなく、BIOPAMAプログラム助成金の実施について様々な利害関係者に知らせる機会を捉えることも可能にした。

NWPの管理における、さまざまなカテゴリーの利害関係者の利用可能性と代表。

この助成金の実施にステークホルダーが参加したことで、管理者はTNPのIUCNグリーンリスト申請プロセスにおける情報のギャップを埋めることができた。

科学界の関与

OIPRのパートナーである大学と研究センターは、助成金の実施プロセスに関与した。アビジャンのナンギ・アブログア大学(UNA)、ダロアのジャン・ロルグノン・ゲデ大学(UJLoG)、マン大学(UMAN)、国際アグロフォレストリー研究センター(ICRAF)、コートジボワール科学研究センター(CSRS)である。参加した科学者コミュニティのリソースパーソンは、さまざまな専門分野(植物学、民族植物学、植物生態学、動物生態学、社会人類学、生物多様性、生態系開発)の教員研究者である。彼らは技術文書の作成と検証に積極的な役割を果たした。また、すべての技術セッションの議長は、教員研究者が務めたことも特筆すべき点である。

OIPRと、生物多様性と天然資源管理の分野で活動しているコートジボワールのほとんどの大学や研究センターとの間には、パートナーシップ協定が結ばれている。

大学や研究センターとの提携協定があるおかげで、私たちが自由に使える資源はほとんどないにもかかわらず、比較的短期間で科学界から人材を集めることができた。私たちは、管理活動の実施を促進し、大きく貢献するその他の協力協定を締結し続けなければならない。

地域社会の関与

第一段階では、TNPの主要な価値と、それに関連する圧力や脅威を参加型で特定するために、地元コミュニティを動員することに重点を置いた。このステークホルダー・グループの動員は、参加型の解決策策定にとっても極めて重要であった。私たちのアプローチは、保護区の価値に関する情報収集に携わるべき資源関係者を特定することであり、彼らの地元の文化や慣習に関する深い知識に焦点を当てた。このような人々とは、主に慣習上の権力者、特にカントン長、土地長、村長、オピニオンリーダー、女性団体や青年団体の長などである。

地域社会は、解決策の実施に最も関与しているステークホルダーである。実際、5つの経営部門から232人の地域住民が参加し、うち67人が女性であった。さらに、技術文書を検証するためのワークショップには、4人の女性を含む10人の地域住民の代表(各管理部門につき2人)が動員された。

成功要因のひとつは、伝統的な首長やオピニオンリーダーが、保護区の主な価値を特定するためのコミュニティ会議の計画に参加したことである。次に、女性、若者、詳しい人など、コミュニティのあらゆる層が話し合いに参加したことである。最後に、TNPが提供するサービスに対するコミュニティの愛着である。

助成金の実施により、地域コミュニティは、その地域文化や社会経済的ニーズを通じて、タイ国立公園と強く結びついていることが示された。

対話と優先事項の特定

これは多段階のプロセスの結果である:

  • 自治体関係者との協議段階;

  • コミュニティの作業段階

  • 収集した情報の分析と処理の段階;

  • ワークショップ、ディスカッションで収集された情報を発表し、コンセンサスに達す るたびにIMETツールに統合する;

  • IMETが作成した結果を利害関係者にフィードバックする。

  • 言論の自由。たとえ不満があっても、すべての利害関係者が自己表現できるようにする。
  • コンセンサスの絶え間ない追求
  • コンセンサスが得られた場合、フォームに入力された情報を全員が見ることができるよう、透明な画面上でフォームを完成させる。
  • 結果を示すグラフに対する全体コメント
  • コーチは他の重要な任務も抱えているため、時には過密なスケジュールを組むこともある。
  • コーチが決まったら、プロジェクト、計画、IMETを実施するために最低限必要な条件、選手の準備などについて、コーチと集中的に話し合う必要がある。
  • オープンな対話は、関係者を安心させるが、コーチがその経験を生かして事態を沈静化させる緊張の瞬間がしばしば訪れる。
  • 最終的に、この練習は選手や利害関係者にとって、また、共同林にツールを適応させる方法を学ぶコーチにとっても、相互に豊かなものとなる。
両市町村間の会議や活動の代替システムの採用

森林は共同体によって管理されることになっている。2つのコミューンは政治的にライバル関係にあり、2つの異なる政治的忠誠(一方は政権党、もう一方は野党)に属しているため、すべての会議やイベントを1つのコミューンで開催することは避けなければならない。それぞれのコミューンが、他のコミューンを代替的に組織し、受け入れることができなければならない。2つのコミューンで交互に集会を開催するという戦略により、行政・自治体当局の支援を受けて参加を促すことが可能になった。

  • 森林を設立する法令が存在し、2つのコミューンが地理的に近接していること。
  • 各コミューンの選手たちが、この活動の主催者としての責任を負い、他のすべての選手たちを歓迎することに誇りを示していること。
  • この代替システムにより、自治体間および公平性の原則が確実に守られる。
  • この制度により、持続可能な森林管理の重要性に対する認識が両コミューンで常に強化される。
経験豊富なコーチによるトレーニング指導

IMETコーチの選定は、この分野の専門家が希少であることを考えると、難題であった。CEWはその管理手順に基づき、公募からIMET専門家の契約までのプロセスを踏んだ。彼はカメルーン北部の公園学芸員で、拠点から実施地まで700キロの道のりを何度も通ってくれた。 彼の経験と大人の聴衆を指導する能力のおかげで、IMETツールに記入するワークショップは滞りなく行われた。ンゴグ・マプビ(Ngog Mapubi)町役場の審議室で開催されたワークショップには、約30人(副県知事、町長、林業・狩猟場長、市町村議員、コミュニティ幹部、コミュニティ代表、農民林業委員会のメンバー、地元ガイド、2つの地区の伝統的な首長)が参加した。ワークショップでは公開討論が行われ、曖昧な点や懸念が解消され、提言が集められた。

  • 監督を選ぶためには、競争入札を実施することを考える必要がある。

コーチのスケジュールは、他に重要な任務があるため、時にいっぱいいっぱいになってしまう。

  • コーチが決まったら、プロジェクト、計画、IMETを実施するために最低限必要な条件、選手の準備などについて、コーチと集中的に話し合う必要がある。
  • オープンな対話は関係者を安心させるが、しばしば緊張の局面が訪れ、コーチは経験を生かして事態を落ち着かせる。
  • 最終的に、この練習は選手や関係者にとって、また、共同体の森にツールを適応させる方法を学ぶコーチにとっても、相互に豊かなものとなる。
関係者の意識改革

より効果的な実施を確実にするため、ステークホルダーと話し合い、プロジェクトの文脈を理解し、各プレイヤーの役割を確認した。現地ミッションが実施され、地方当局(副県知事、市長)、森林動物省(MINFOF)の地方行政当局、地元選出の代表者、伝統的な首長、地元のエリート、ガイドに面会した。

  • 現地での歴史的な作業経験
  • 地元の資源に関わる人々の実際的な関与
  • 行政当局、伝統的な当局、地元選出の代表者の受容性。
  • 行政当局が定めたコビド対策19の厳格な適用。
  • 地元当局の関与は特定の対立を緩和するのに役立つ
  • 幅広いステークホルダー、特に森林が提供するサービ スに詳しい女性に働きかけることが重要である。
  • 何事にもかかわらず、自分たちが関与していないと 感じる人々が常に存在することを認識すること。
森林再生作業

荒廃した集水域の森林再生は、地域社会の意識を高める方法と考えられている。また、森林の再生は土壌浸食に対抗する一つの方法であり、地域の生物多様性を保全することもできる。

植林を成功に導いたのは、植林地の部落の住民、小学生、環境・文化関連団体の熱意だった。 固有種や在来種の苗木を生産する地元の苗木業者が、必要な苗木の数と品質を確保した。

若木のマルチングを怠ると、植物に有害な結果をもたらしかねない。つまり、若い植物の死亡率は、マルチングした植物の死亡率よりも高いのである。

コミュニケーション・ツールの作成

このプロジェクトは、啓発活動に基づいている。実際、コミュニケーション・メディアの作成は、啓発活動を支援する優れた方法である:

- 活動地に建設された環境小屋は、パネルに示された遺産種に関する知識を伝えるため、小学生に提案された活動に役立った。現地語は、Agence des Langues Kanakとの緊密な協力のもと、フランス語に翻訳して強調された。

- 相談会に参加した地元コミュニティに配布するため、写真を撮影した。遺産と飲料水資源の文化的価値に関するパネルが作成された。

- プロジェクト開始時にプロのサービス・プロバイダーが企画したビデオ研修を受けて、プロジェクト・チームのメンバーがプロジェクトを宣伝するためのドキュメンタリー映画を制作した;

- プロジェクトの知名度を上げるため、資金提供団体のロゴ入りのエコロジーTシャツ、キャップ、バッグが製作された。

サービス・プロバイダーとの連絡、パネルのデザイン、ビデオ研修の円滑な運営のためのロジスティクス、ドキュメンタリー映画の制作など、コミュニケーション資料の作成に関わるさまざまな活動をプロジェクト・チームが積極的に担当したことが、資料の完成に貢献した。

活動の時間管理が不十分だと、プロジェクトの終了が遅れる。プロジェクト実施終了までに計画された活動がすべて完了するよう、少なくとも2週間の余裕を持たせるべきである。

意識向上キャンペーンの実施

生物多様性と水資源に関する啓発キャンペーンの目的は、環境問題、特に地域の生物多様性と水資源について、一般の人々に情報を提供し、認識を高めることである。以下の3つの成果が定義されている。

- 水資源に関する問題や伝統的なノウハウについて、特に小学生を中心に一般市民の意識を高めるための「世界水の日」の開催;

- 自然が提供するサービス、特に水資源に関する交流と伝達の日の開催;

- プロジェクト実施中に実施された活動の部会での発表、小冊子の配布、協議会で撮影された写真の配布。

声をかけられたパートナーたちは皆、世界水の日に水関連の活動に参加するために出席した。彼らは参加した。招待された小学生たちも同様で、この日に参加することに好意的だった。

プロジェクト終了後のフィードバック・ミーティングでは、地元コミュニティが大勢参加し、環境と水資源を守ろうという熱意が伝わってきた。

プロジェクトの終盤にフィードバック・ミーティングを開催するという決定は、部族が出席できない場合、すべてのミーティングを開催するのに十分な時間がないという点で、理想的とはいえない。実際、プロジェクト・チームは、3つの部族が喪中という状況に対処しなければならなかった。その結果、チームはプロジェクトの正式終了後、活動を1週間延長せざるを得なかった。