Tijdens de uitvoering van deze subsidie werden twee technische documenten opgesteld, waarvan de validatie door de belanghebbenden de laatste fase van de participatieve aanpak vormde. De geaggregeerde informatie over de belangrijkste waarden van het TNP, de bijbehorende druk/bedreigingen en de beoogde oplossingen werden door het technische team van DZSO geconsolideerd tot een samenvattend document. Het opstellen van dit document profiteerde ook van de steun van hulpbronnen uit de wetenschappelijke gemeenschap die werden gemobiliseerd tijdens de samenvattende workshop. Hetzelfde geldt voor het monitoringsysteem voor de belangrijkste NTP-waarden die nog niet gemonitord worden. Deze fase van het valideren van de technische documenten maakte het niet alleen mogelijk om deze documenten af te ronden, maar ook om van de gelegenheid gebruik te maken om de verschillende belanghebbenden te informeren over de implementatie van de subsidie van het BIOPAMA-programma.

De partneruniversiteiten en onderzoekscentra van het OIPR waren betrokken bij de implementatie van de subsidie. Dit zijn de Université Nangui Abrogoua (UNA) in Abidjan, de Université Jean Lorougnon Guédé (UJLoG) in Daloa, de Université de Man (UMAN), het International Centre for Research in Agroforestry (ICRAF) en het Centre Suisse de Recherches Scientifiques en Côte d'Ivoire (CSRS). De personen uit de betrokken wetenschappelijke gemeenschap zijn docent-onderzoekers in verschillende specialisaties (plantkunde, etnobotanie, plantenecologie, dierecologie, socio-antropologie, biodiversiteit en ecosysteemontwikkeling). Zij speelden een actieve rol bij het opstellen en valideren van de technische documenten. Er moet ook worden opgemerkt dat alle technische sessies werden voorgezeten door een docent-onderzoeker.

De eerste fase richtte zich op het mobiliseren van lokale gemeenschappen voor de participatieve identificatie van de belangrijkste waarden van het TNP enerzijds en de bijbehorende druk/bedreigingen anderzijds. De mobilisatie van deze groep belanghebbenden was ook cruciaal voor de participatieve formulering van oplossingen. Onze aanpak bestond uit het identificeren van de mensen die betrokken moesten worden bij het verzamelen van informatie over de waarden van het beschermde gebied, waarbij we ons concentreerden op hun diepgaande kennis van de lokale cultuur en gebruiken. Dit zijn voornamelijk gewoonterechtelijke autoriteiten, in het bijzonder kantonhoofden, landhoofden en dorpshoofden, evenals opinieleiders en hoofden van vrouwen- en jongerenverenigingen.

De lokale gemeenschappen zijn de belanghebbenden die het meest betrokken zijn bij de implementatie van de oplossing. Aan de gemeenschapsworkshops namen 232 lokale bewoners uit de 5 beheerssectoren deel, waaronder 67 vrouwen. Bovendien werden 10 vertegenwoordigers (2 per beheerssector) van deze gemeenschappen, waaronder 4 vrouwen, gemobiliseerd voor de workshops om de technische documenten te valideren.

Dit is het resultaat van een proces in meerdere fasen:

• Een discussiefase met gemeentelijke spelers;

• Een gemeenschapswerkfase;

• Een fase van analyse en verwerking van de verzamelde informatie;

• Presentatie van de verzamelde informatie in workshops, discussies en integratie in de IMET-tool wanneer een consensus is bereikt;

• terugkoppeling van de door IMET gegenereerde resultaten naar de belanghebbenden.

Het bos wordt verondersteld beheerd te worden door een gezamenlijke gemeenschap. Aangezien de twee gemeenten politieke rivalen zijn, behorend tot 2 verschillende politieke stromingen (de ene wordt geleid door de partij die aan de macht is en de andere door een oppositiepartij), is het belangrijk om te voorkomen dat alle bijeenkomsten en evenementen in één gemeente worden georganiseerd. Elke gemeente moet de andere op een alternatieve manier kunnen organiseren en ontvangen. De strategie om de bijeenkomsten afwisselend in de twee gemeenten te houden, maakte het mogelijk om de participatie met de steun van de administratieve en gemeentelijke autoriteiten aan te moedigen.

De keuze van een IMET-coach was een uitdaging, aangezien experts op dit gebied zeldzaam zijn. Op basis van zijn managementprocedures volgde CEW een proces dat ging van een oproep tot sollicitaties tot het contracteren van een IMET-expert, een parkbeheerder in het noorden van Kameroen die de 700 km tussen zijn basis en de uitvoeringslocatie meerdere keren trotseerde. Dankzij zijn ervaring en zijn vermogen om les te geven aan een volwassen publiek verliep de workshop om de IMET-tool in te vullen vlekkeloos. De workshop werd georganiseerd in de overlegzaal van het gemeentehuis van Ngog Mapubi en werd bijgewoond door een dertigtal mensen (subprefecten, burgemeesters, chefs van bosbouw- en jachtstations, gemeenteraadsleden, gemeenschapsbestuurders, vertegenwoordigers van de gemeenschappen, leden van de bosbouwcomités van de boeren, lokale gidsen en traditionele chefs van de twee districten). Tijdens de workshop werd open gediscussieerd, werden onduidelijkheden en zorgen weggenomen en werden aanbevelingen verzameld.

Gesprekken met belanghebbenden om het project in context te plaatsen en de rol van elke speler te identificeren om een effectievere uitvoering te garanderen. Er werd een veldmissie uitgevoerd om lokale autoriteiten (subprefecten en burgemeesters), de lokale administratie van het Ministerie van Bossen en Fauna (MINFOF), lokale verkozenen, traditionele stamhoofden, lokale elites en gidsen te ontmoeten.

De herbebossing van aangetaste stroomgebieden wordt gezien als een manier om het bewustzijn van de lokale gemeenschappen te vergroten. Het maakt ook het behoud van de lokale biodiversiteit mogelijk, waarbij het terugwinnen van het bos een manier is om bodemerosie tegen te gaan.

Het project is gebaseerd op bewustmakingsactiviteiten. In feite is het creëren van communicatiemedia een uitstekende manier om bewustmakingsactiviteiten te ondersteunen:

- de milieuhut die op de activiteitensite werd gebouwd, hielp bij de activiteiten die aan schoolkinderen werden voorgesteld om kennis door te geven over de erfgoedsoorten die op de panelen werden aangegeven. De lokale talen werden benadrukt, in nauwe samenwerking met het Agence des Langues Kanak, met vertaling in het Frans.

- Er werden foto's genomen om te verspreiden onder de lokale gemeenschappen die deelnamen aan de overlegvergaderingen. Er werden panelen gemaakt over erfgoedsoorten en de culturele waarden van drinkwaterbronnen.

- Een lid van het projectteam maakte een documentairefilm om het project te promoten na een videotraining die aan het begin van het project werd georganiseerd door een professionele dienstverlener;

- om het project meer bekendheid te geven, werden ecologische T-shirts, petten en tassen geproduceerd met de logo's van de financierende instanties.

Het doel van het organiseren van bewustmakingscampagnes over biodiversiteit en watervoorraden is om het publiek te informeren en bewuster te maken van milieukwesties en meer specifiek van lokale biodiversiteit en watervoorraden. Er zijn drie resultaten gedefinieerd

- de organisatie van de Wereldwaterdag om het publiek, vooral schoolkinderen, bewust te maken van de problemen en de traditionele knowhow in verband met watervoorraden;

- de organisatie van een uitwisselings- en overdrachtsdag over de diensten die de natuur levert, in het bijzonder waterbronnen;

- een presentatie in de stammen van de acties die tijdens de uitvoering van het project zijn uitgevoerd, gevolgd door de distributie van boekjes en een foto die tijdens de overlegvergadering is genomen.