Yerel kurumlarla ortaklıklar kurulması

Ev sahibi kurumlar, hem sınıf hem de saha temelli eğitimi destekleme kapasitelerine ve teknolojinin anlamlı bir rol oynadığı aktif koruma mücadelelerine katılımlarına göre seçilmektedir. Örneğin, Tanzanya'daki RISE Grumeti Fonu, eğitim tesisleri, öğrenci konaklama yerleri sunan ve kaçak avcılıkla mücadele ve gergedan koruma programları gibi aktif, teknoloji destekli girişimler yürüten ideal bir eğitim yeridir.

Ayrıca, kadınlar ve kariyerinin başındaki korumacılar için eğitimi ilerletme taahhüdümüzü paylaşan, yerel koruma ve araştırma topluluklarıyla güçlü bağları olan ve teknolojiyi koruma uygulamalarına entegre etme konusunda liderlik gösteren kurumlara öncelik veriyoruz. Bu ortaklıklar, programımızın hem sürdürülebilir olmasını hem de hizmet etmeyi amaçladığı topluluklara derinlemesine yerleşmesini sağlamak için çok önemlidir.

  • Eğitim, beceri kazandırma ve güçlendirme konularında uyumlu vizyonlara sahip yerel ortaklar
  • Ev sahibi ve işbirliği yapılan kuruluşlardaki kadınlardan sahada destek
  • Koruma teknolojisi alanında deneyimli yerel eğitimciler ve eğitmenlerden oluşan ağlar
  • Yerel koruma, araştırma ve hükümet ağlarıyla güçlü bağları olan ev sahibi kurumlar, eğitmen ve mentor olarak hizmet verecek deneyimli kadın profesyonelleri belirlemek ve işe almak için en iyi konumdadır.
  • Halihazırda diğer eğitim programlarını yöneten kurumlar genellikle mevcut altyapı ve lojistik sistemlere sahiptir ve bu da onları öğrenci kohortlarını desteklemek için iyi donanımlı hale getirir.
  • Çok çeşitli koruma teknolojilerinin aktif olarak kullanıldığı sahalar, öğrencilere gerçek dünya ortamlarındaki araçlara değerli, uygulamalı maruz kalma imkanı sunar.
  • Programın vizyonuna, özellikle de toplumsal cinsiyet eşitliği ve güçlendirmeye yönelik ortak bir bağlılık, kadınların topluluk oluşturabilecekleri, profesyonel olarak büyüyebilecekleri ve liderlik becerilerini geliştirebilecekleri güvenli ve destekleyici bir ortam yaratmak için gereklidir.
Akbaba izleme için açık kaynaklı yazılım

Bu yapı taşı, akbaba izlemeyi otomatikleştirmek için açık kaynaklı bir yapay zeka aracı olan Declas'tan yararlanıyor. Görüntüleri veya videoları analiz ederek türleri yüksek doğrulukla tespit eder ve sınıflandırır. Sistem, manuel sayımı ortadan kaldırarak ölçeklenebilir, uygun maliyetli yaban hayatı takibi sağlar. Kullanıcılar-araştırmacılar, korucular veya koruma görevlileri- basitçe görsel verileri yüklüyor ve araç bilinçli karar verme için gerçek zamanlı içgörüler üretiyor. YOLOv11 (Ultralytics) üzerine inşa edilmiş ve kitle kaynaklı veriler üzerinde eğitilmiştir.

  • Teknik olmayan kullanıcılar için erişilebilirliği sağlamak için basit ve sezgisel bir kullanıcı arayüzü.
  • Kullanıcıların uygulamayı anlaması ve etkin bir şekilde kullanması için dokümantasyon ve eğitim kaynakları.
  • Aracın kullanılabilirliğini ve özelliklerini sürekli olarak geliştirmek için topluluk geri bildirimi.
  • Kullanılabilirlik çok önemlidir; aşırı karmaşık arayüzler kullanıcıları caydırır.
  • Teknik destek ve açık dokümantasyon sunmak daha geniş bir benimseme sağlar.
  • Entegrasyon zorlukları arasında yapay zeka modelinin çıktısını kullanıcı dostu görselleştirme araçlarıyla uyumlu hale getirmek de vardı; bunu çözmek için yinelemeli testler şarttı.
Yapay zeka destekli akbaba türü tanıma modeli

Yapı taşı, görsel verilerden dört akbaba türünü(Gyps africanus, Gyps coprotheres, Gyps rueppelli, Torgos tracheliotos) tespit etmek ve sınıflandırmak için bir model geliştirerek akbaba izlemeyi otomatikleştirmeyi, manuel çabayı azaltmayı, analizi hızlandırmayı ve tutarlılığı sağlamayı amaçlamaktadır. Python kodunu çalıştırmak ve modeli büyük görüntü veri kümeleri üzerinde eğitmek için Google Colab Pro+'dan yararlanır ve akbaba sınıflandırması için YOLOv11 ile Ultralytics paketini kullanır. Görüntüler 2 TB'lık bir Google Drive'da saklanmakta, rinat R paketi aracılığıyla iNaturalist veritabanından alınmakta ve Southern African Wildlife College ve Endangered Wildlife Trust'tan alınan verilerle desteklenmektedir. Computer Vision Annotation Tool (CVAT) ekip planı, birden fazla kullanıcının eğitim ve doğrulama için görüntüleri ek açıklamalarla etiketlemesine ve dışa aktarmasına olanak tanıyarak işbirliğine dayalı görüntü açıklamasına olanak tanır.

  • Hedef türleri farklı ortam ve koşullarda temsil eden çeşitli görüntüler içeren yüksek kaliteli, açıklamalı bir veri seti.
  • Yapay zeka modelini eğitmek ve doğrulamak için hesaplama kaynaklarına (Google Colab Pro+) erişim.
  • Modelin sonuçlarını saha koşullarında doğrulamak için koruma uzmanlarıyla işbirliği.
  • Tespitte yanlılığı önlemek için veri setinin gerçek dünya koşullarını temsil ettiğinden emin olun (örn. aydınlatma, açılar, habitatlar).
  • Modelin yeni verilerle düzenli olarak güncellenmesi doğruluğu ve uyarlanabilirliği artırır.
  • Zorluklar arasında örtüşen tür özellikleri nedeniyle yanlış sınıflandırmalar yer alır; uzmanların ilk sonuçları doğrulaması çok önemlidir.
Orman Bulutu süiti
Batı ve Orta Afrika
Karayipler
Orta Amerika
Güney Amerika
Doğu Avrupa
Maximilian
Schmid
Orman ekosistemi restorasyonu ve koruma platformu
Organizasyon durum tespiti ve proje doğrulaması
Restorasyon için izleme ve raporlama çalışmalarının iyileştirilmesi
Toplum katılımının ve uzman bilgisinin güçlendirilmesi
Orman Bulutu süiti
Batı ve Orta Afrika
Karayipler
Orta Amerika
Güney Amerika
Doğu Avrupa
Maximilian
Schmid
Orman ekosistemi restorasyonu ve koruma platformu
Organizasyon durum tespiti ve proje doğrulaması
Restorasyon için izleme ve raporlama çalışmalarının iyileştirilmesi
Toplum katılımının ve uzman bilgisinin güçlendirilmesi
Katılımcılar drone uçurmayı öğreniyor
Yerel kurumlarla ortaklıklar kurulması
Etkili mentorlar, eğitmenler ve müttefikler belirleme
Uyarlanabilir temel eğitim materyallerinin geliştirilmesi
Uygulamalı katılıma odaklanma
Erken kariyer potansiyelinin güçlendirilmesi
Gelecekteki etkinin kilidini açmak: Finansman ve profesyonel gelişim
İşbirliğinde süreklilik
  • Ulusötesi işbirliğimiz büyük ölçüde kişisel temaslara dayanıyordu ve daha büyük çabalar dış finansmana bağlıydı. Ortak yönetim planının hazırlanmasına yönelik çalışmalar, ulusötesi işbirliğini yapılandırmamızı ve resmileştirmemizi sağladı. Tüm bu önlemler, kişisel bağlantılara bağlı olmayan daha sürdürülebilir ve uzun vadeli bir işbirliğine katkıda bulunacaktır.
  • Artık ulusötesi işbirliği grubunun görevleri ve organizasyonu hakkında daha iyi bir açıklamamız var ve bölgedeki tüm belediyeleri de gruba dahil ettik.
  • Bir uzman paneli, Dünya Mirası değerlerinin korunmasını göz önünde bulundurarak yönetimle ilgili sorularda yardımcı olacak ve hem alan yöneticilerine hem de ulusötesi işbirliği grubuna değerli girdiler sağlayacaktır.
  • Her iki ülkedeki yönetim makamlarının farklı kademelerindeki personel düzenli olarak bir araya gelecek ve bu durum yönetim planına yazılacaktır.

Ulusötesi işbirliği grubu, yönetim planı üzerinde çalışırken daha sık toplanmayı kabul etti. Grubun misyonu ve yapısı hakkında birçok tartışma ve atölye çalışması yaptık ve ulusötesi yönetimi doğrudan dahil olmayan kuruluşlarla da tartıştık. Ulusötesi işbirliği, dahil olan kuruluşlar için önemli olmalı ve buna yatırım yapmak için bir istek olmalıdır.

  • Bu tür bir çalışma zaman alır. Zaman içinde işbirliği inşa ederek, birbirimizden öğrenmekten zorlukları birlikte çözmeye geçmek mümkündür.
  • İşbirliği, belirli kişilere ve kişisel bağlantılara dayanıyorsa, örneğin işbirliği grubumuzdaki kişiler değiştiğinde ve aynı kuruluştan yeni bir temsilcinin seleflerinin çalışmaları hakkında bilgi edinme şansı olmadığında çok kırılgan olabilir. Bu nedenle ilgili kuruluşlar içinde bilgi aktarımı için rutinler oluşturmak önemlidir.
  • Bir başka zorluk da doğru temsil düzeyini bulmak, hem bilgi sahibi hem de karar verme hakkına sahip kişileri sürece dahil etmektir. Birçok farklı kuruluşun dahil olduğu durumlarda, farklı konularda fikir birliğine varmak her zaman mümkün değildir, ancak işbirliğinin gücü tartışmalarda ve soru sormada yatmaktadır.
  • Başarının bir diğer parçası da yönetim planıyla ilgili tüm çalışmaların (CVI projesi hariç) düzenli çalışmalarımızın bir parçası olarak yapılmış olmasıdır. Kısa süreli proje personeli katılmadığında öğrenilen her şey kuruluşlarda kalmaktadır. Uzun zaman aldı ama buna değdi.
SOUV, Dünya Mirası değerleri ve nitelikleri arasında bağlantı kurulması

Ortak bir yönetim planı yazabilmek için neyi yönetmemiz gerektiği konusunda hemfikir olmamız gerekir. Temel değerler ve nitelikler konusunda ortak bir anlayış çok önemlidir. Bizim için önemli bir adım, hem İsveç hem de Finlandiya'daki ulusal jeolojik araştırmaları bir araya getiren toplantıları kolaylaştırmaktı, böylece arazi yükselmesi ve buzul çağı izlerini tartışabildiler ve sahayı bir bütün olarak değerlendirebildiler. Bu tartışmalar sahanın jeolojik özellikleri hakkında önemli bilgiler verdi.

Mülkün temel değerlerine ilişkin net bir genel bakış elde etmek amacıyla, High Coast/Kvarken Archipelago için SOUV'dan alıntılar analiz edilmiş ve yedi temel değer olarak gruplandırılmıştır. Her bir anahtar miras değeri için nitelikler listelenmiştir. Bu süreç, günlük çalışmalarda SOUV ile WH yönetimi arasında net bir bağlantı kurulmasını sağlamıştır. Soyut Dünya Mirası kavramını yönetimiyle daha somut bir şekilde ilişkilendirir.

SOUV'un analizi, farklı disiplinlerden profesyonellerin katılımını ve WHS'yi özel kılan unsurlar hakkında tartışmalarını gerektirmiştir.

Bu adım ilk olarak sahada gerçekleştirilen İklim Hassasiyet Endeksi (CVI) Değerlendirmesinde keşfedilmiştir. CVI projesinde yapılan çalışma, SOUV, değerler ve nitelikleri birbirine bağlamak için çok önemliydi ve ayrı bir PANORAMA çözümünde açıklanmıştır (aşağıdaki bağlantı)

  • CVI sürecinin bir parçası olarak, SOUV'umuzdan alıntıların mevcut durumunu ve son eğilimi değerlendirdik. Bu değerlendirme her iki ülkeden katılımcıların yer aldığı bir çalıştayda yapıldı. Değerlendirme, WH yönetiminde önceliklendirmeye yardımcı olmaktadır.
  • Ulus ötesi veya seri bir DHS'de farklı alanlardan ve mülkün farklı bölümlerinden uzmanların birlikte çalışması önemlidir. Tartışmalı sonuçlar birçok soruya ve belki de şüpheciliğe yol açabileceğinden, diğer paydaşlar ve uzmanlarla birlikte WH değerleri için mevcut durumu ve son eğilimi değerlendirmenin çok değerli olduğunu öğrendik. Sonuçların farklı görüşleri dikkate alan sistematik bir çalışmaya dayandığını gösterebilmek iyi bir şeydir. Bu geniş taban sayesinde sonuçlarımıza ve vardığımız sonuçlara güvenebileceğimizi biliyoruz.
  • Periyodik raporlama 2023'te en önemli nitelikleri listelemek kolaydı, ancak periyodik raporlama SOUV, değerler ve nitelikler ile yaptığımız çalışmadan önce olsaydı durum böyle olmazdı. Değerler ve niteliklere ilişkin net ve yapılandırılmış bir genel bakış ve SOUV'umuzun daha iyi anlaşılması yorumlama, iletişim ve izleme açısından da faydalı olacaktır.
  • Erişilebilir bilgi, bölgede planlama ve izinler konusunda çalışan kişiler için de faydalıdır.
İşbirliği merdivenlerini tırmanmak

High Coast (İsveç) 2000 yılında Dünya Mirası Alanı olmuş, 2006 yılında ise Kvarken Takımadaları'nın (Finlandiya) eklenmesiyle Dünya Mirası ulusötesi bir alan haline gelmiştir. Adaylık süreci birlikte yürütülmediği için net bir işbirliği yapısı mevcut değildi. 2008 yılında, ilgili bölgelerden belediyeler ve yetkililerden temsilcilerin yer aldığı ulusötesi bir işbirliği grubu oluşturulmuştur. Dünya Mirası alanının Kvarken Takımadalarını da kapsayacak şekilde genişletilmesinden bu yana, yönetim makamları arasındaki işbirliği giderek artmıştır. İşbirliği düzeyi, çoğunlukla personel değişiklikleri nedeniyle biraz farklılık göstermiştir. Bir ekip oluşturmak zaman alır.

Sınır ötesi işbirliğini teşvik eden bir AB fonu olan Interreg tarafından finanse edilen birkaç büyük ortak proje olmuştur. Bunlardan sonuncusu 2018-2020 yılları arasındaki LYSTRA idi. Bu projede Metsähallitus ve İlçe İdare Kurulu birlikte çok yakın çalışmaya başladı. Artık saha yöneticileri ve diğer personel arasındaki işbirliği, işin önemli bir parçası ve ortak yönetim planına büyük katkı sağlayan bir faktördür. Proje, tüm saha için bir yorumlama planı olan ilk ortak planı üretti.

İsveç ve Finlandiya birbirine çok benzeyen ülkelerdir, bu da işbirliği kurmayı kolaylaştırmaktadır. Aşağıdaki faktörleri önemli bulduk:

  • İşbirliğinin önemli olduğuna ve genel olarak kuruluşlarda kaynakların kullanılmaya değer olduğuna dair bir zihniyet.
  • İstikrarlı ve öngörülebilir bir finansman.
  • Hem büyük projeleri yürütebilmek için kendi kuruluşlarında projeler için kaynak, hem de başvurulabilecek uygun proje fonlarının mevcudiyeti.
  • Neyin önemli olduğu konusunda bir fikir birliği geliştirilmesi.
  • Kuruluşlar arasında paylaşılabilecek pek çok ders ve bilgi vardı ve birbirlerinden öğrenecekleri çok şey vardı.
  • Verimliliği artırmak için her bir kuruluşun farklı güçlü yönlerini geliştirmek önemliydi.
  • İşbirlikçi planlamanın sinerjik etkilerini görmeleri için yöneticileri ve direktörleri işbirliğine dahil etmek de önemlidir. Kuruluşlarımızda alan yöneticileri oldukça izole durumdadır ve Dünya Mirasını yönetmek kuruluşlarımızın yaptığı işin küçük bir parçasıdır. Dolayısıyla, güçlendirilmiş işbirliği ile, diğer ekip üyesi farklı bir ülkede olsa da, aslında kendi küçük ekibimizi oluşturduk.
  • Öğrendiğimiz son bir ders de, farklı yönetim sistemlerine sahip her iki ülkede de işlerin yürümesini sağlamak için biraz esnek olmanın önemli olduğudur.
Bilimi yarış faaliyetlerinin merkezine yerleştiren bir dizi yarış yönetmeliğinin oluşturulması

Okyanus Yarışı Ekipleri Sürdürülebilirlik Tüzüğü ve Davranış Kuralları, sürdürülebilir operasyonlara ve sağlıklı bir okyanusu desteklemeye yönelik filo çapında bir taahhüdü ifade etmek için ekiplerle birlikte oluşturulmuştur. Tüzük Savunuculuk, Bilim, Öğrenme ve Operasyon temalarını içermektedir. Tüm takımların, personelin ve yelkencilerin sürdürülebilir yelken, takım ve kişisel eylemler yoluyla okyanus için ayağa kalkmalarını sağlamayı amaçlamaktadır.

Bilim cephesinde, ekipler aşağıdakileri kabul etmeyi taahhüt etmelidir:

  • Bilime dayalı karar verme sürecini desteklemek.
  • Okyanusumuz hakkındaki bilgi ve anlayışın artırılmasına katılmak.
  • Gemide bilimsel ekipmana ev sahipliği yapmak.
  • Denizci ve vatandaş bilim programlarına katılmak.
  • Okyanus Yarışı ile işbirliği içinde Birleşmiş Milletler Okyanus Bilimi On Yılı'na katkıda bulunmak.

Bilimin bir tüzüğe dahil edilmesi ve paydaşların bir yelken yarışında yarışırken bilimle ilgili çeşitli faaliyetler üstlenmelerinin istenmesi, bilimi temel bir değer olarak yarış uygulamalarına dahil etmektedir. Bu, takımların ve sporcuların mevcut sportif sorumluluklarının yanı sıra çevresel sorumluluklar da üstlenmelerini gerektirdiği için spor dünyasında benzersizdir.

  • İklim değişikliği ve okyanusların önemi ve kırılganlığı konusunda farkındalık.
  • Okyanusları ve yelkenciliğin 'yarış pistini' koruma arzusu.
  • İklim ve okyanus bilimi için veri toplamanın öneminin anlaşılması.
  • Yelkenciliği ve yarışçılığı sportif amaçların ötesinde, bilimsel araştırma için bir platform olarak kullanma arzusu.

İşbirliği kilit öneme sahiptir, herkes için daha iyi bir gelecek için herkesin rol alması ve sorumlu olması gerekir.

Ekiplerin, ortakların ve ev sahibi şehirlerin katılımının erkenden sağlanması ve bu yolculuklarında onlara destek olunması gerekmektedir - sonradan düşünülmüş veya son dakikada eklenmiş bir şey olarak değil. Her ekipte Sürdürülebilirliğe adanmış ve Sürdürülebilirlik Tüzüğünü kendi ekibi ve departmanı içinde sürdüren birinin olması gerekir. Sürdürülebilirlik Şartı'nı ve sürdürülebilirlik hedeflerimizi sürdürmek için gereken iş miktarını küçümsememek önemlidir - yeterli kaynak ayırın!

Okyanus Yarışı gibi bir etkinlikte, ekibin ve Yarışın ayak izini ve çevresel etkisini artırabilecek, karaya oturan veya çarpışan teknelerin onarımı gibi öngörülemeyen durumlardan kaynaklanan zorluklar da vardır. Bu gibi öngörülemeyen durumları telafi etmek için ekstra kapasite ve beklenmedik durumlara sahip olmak önemlidir.