地元機関とのパートナーシップの形成

ホスト校は、教室での授業とフィールドでの指導の両方をサポートする能力があるかどうか、テクノロジーが重要な役割を果たすような積極的な保護活動に取り組んでいるかどうかに基づいて選ばれる。例えば、タンザニアのRISEグルーメティ基金は理想的な研修先であり、教育施設や学生の宿泊施設を提供し、密猟防止やサイ保護プログラムなど、テクノロジーを活用した積極的な取り組みを実施しています。

さらに私たちは、女性やキャリアの浅い自然保護活動家のための教育を推進するという私たちのコミットメントを共有し、地元の自然保護・研究コミュニティと強い絆を持ち、テクノロジーを自然保護の実践に取り入れることにリーダーシップを発揮している教育機関を優先します。このようなパートナーシップは、私たちのプログラムが持続可能であると同時に、目指すコミュニティに深く浸透していくために不可欠です。

  • 教育、スキルアップ、エンパワーメントの分野で一致したビジョンを持つ現地パートナー
  • ホスト組織や協力組織内の女性による現場での支援
  • 保全技術分野における経験豊富な現地の教育者やトレーナーのネットワーク
  • 地元の自然保護、研究、政府のネットワークと強い結びつきを持つホスト機関は、研修講師や指導者となる経験豊富な女性専門家を特定し、採用するのに最適な立場にある。
  • すでに他の研修プログラムを運営している教育機関には、既存のインフラや物流システムが整っていることが多く、学生コホートを支援するのに十分な環境が整っている。
  • さまざまな保全技術が活発に使用されている現場は、学生にとって、実社会で使用されている貴重なツールに実際に触れる機会となる。
  • プログラムのビジョン、特に男女平等とエンパワーメントに関するビジョンを共有することは、女性たちがコミュニティを築き、専門的に成長し、リーダーシップ・スキルを身につけることができる安全で協力的な環境を作るために不可欠である。
ハゲワシ監視のためのオープンソースソフトウェア

このビルディングブロックは、オープンソースのAIツールであるDeclasを活用し、ハゲワシの監視を自動化する。画像やビデオを分析することで、高い精度で種を検出し分類する。このシステムは手作業による計数を排除し、スケーラブルで費用対効果の高い野生動物の追跡を可能にする。研究者、レンジャー、自然保護活動家などのユーザーが視覚データをアップロードするだけで、ツールは情報に基づいた意思決定のための洞察をリアルタイムで生成する。YOLOv11(Ultralytics)上に構築され、クラウドソースデータで訓練されています。

  • 技術的な専門知識を持たないユーザーでも利用できるよう、シンプルで直感的なユーザーインターフェース。
  • ユーザーがアプリケーションを理解し、効果的に活用するためのドキュメントとトレーニングリソース。
  • ツールの使いやすさと機能を継続的に向上させるためのコミュニティからのフィードバック。
  • ユーザビリティが重要であり、複雑すぎるインターフェイスはユーザーを遠ざける。
  • テクニカル・サポートと明確なドキュメンテーションを提供することで、より広範な採用が可能になる。
  • 統合の課題には、AIモデルの出力とユーザーフレンドリーな視覚化ツールの整合性が含まれ、これを解決するには反復テストが不可欠だった。
AIによるハゲワシの種認識モデル

このビルディング・ブロックは、視覚データから4種のハゲワシ(Gyps africanus、Gyps coprotheres、Gyps rueppelli、Torgos tracheliotos)を検出・分類するモデルを開発することで、ハゲワシ・モニタリングの自動化を目指しており、手作業の削減、分析のスピードアップ、一貫性の確保を実現している。Google Colab Pro+を活用してPythonコードを実行し、大規模な画像データセットでモデルを学習し、ハゲワシの分類にはYOLOv11とUltralyticsパッケージを利用します。画像は2 TBのGoogleドライブに保存され、rinat Rパッケージを通じてiNaturalistデータベースから入手し、Southern African Wildlife CollegeとEndangered Wildlife Trustからのデータで補完している。Computer Vision Annotation Tool (CVAT)チームの計画により、複数のユーザーが共同で画像に注釈を付け、トレーニングと検証のために注釈付きの画像をエクスポートできるようになった。

  • 異なる環境と条件下における対象種を表す多様な画像を含む、高品質で注釈付きのデータセット。
  • AIモデルのトレーニングと検証のための計算リソース(Google Colab Pro+)へのアクセス。
  • フィールド条件下でモデルの結果を検証するための保全活動家との協力。
  • 検出の偏り(照明、角度、生息地など)を避けるため、データセットが実世界を代表するものであることを確認する。
  • 新しいデータによるモデルの定期的な更新は、精度と適応性を向上させる。
  • 課題としては、重複する種の形質による誤分類がある。専門家による初期結果の検証は不可欠である。
フォレスト・クラウド・スイート
西・中央アフリカ
カリビアン
中央アメリカ
南米
東ヨーロッパ
Maximilian
Schmid
森林生態系の回復と保全プラットフォーム
組織のデューデリジェンスとプロジェクトの検証
修復のためのモニタリングと報告作業の改善
地域社会の関与と専門家の知識の強化
フォレスト・クラウド・スイート
西・中央アフリカ
カリビアン
中央アメリカ
南米
東ヨーロッパ
Maximilian
Schmid
森林生態系の回復と保全プラットフォーム
組織のデューデリジェンスとプロジェクトの検証
修復のためのモニタリングと報告作業の改善
地域社会の関与と専門家の知識の強化
参加者はドローンの操縦を学ぶ
地元機関とのパートナーシップの形成
影響力のあるメンター、トレーナー、協力者を見つける
適応可能なトレーニング教材の開発
実践的な関与を重視
早期キャリアの可能性を強化
未来のインパクトを解き放つ資金調達と専門家育成
協力の継続性
  • 私たちの国境を越えた協力は、その大部分が個人的な人脈に基づいており、より大きな取り組みは外部資金に依存していた。今回の共同管理計画作成作業により、国境を越えた協力体制を構築し、それを正式なものとすることができた。これらの措置はすべて、個人的なつながりに依存しない、より持続可能で長期的な協力に寄与するものである。
  • 現在では、国境を越えた協力グループの任務と組織について、より明確な説明ができるようになり、この地域のすべての自治体もグループに加わりました。
  • 専門家委員会は、世界遺産の価値の保護を考慮した管理上の質問に協力し、サイト管理者と国境を越えた協力グループの双方に貴重な意見を提供する。
  • 両国の管理当局のさまざまなレベルの担当者が定期的に会合を開き、これを管理計画に盛り込む。

国境を越えた協力グループは、管理計画に取り組みながら、より頻繁に会合を開くことに合意した。私たちは、グループの使命と会則について何度も議論し、ワークショップを行った。 また、国境を越えた管理について、それに直接関与していない組織とも話し合った。 国境を越えた協力は、関与する組織にとって重要でなければならず、それに投資する意志がなければならない。

  • こうした作業には時間がかかる。時間をかけて協力関係を築くことで、互いに学び合うことから、共に課題を解決することへと進むことができる。
  • 例えば、協力グループのメンバーが入れ替わり、同じ組織の新しい代表が前任者から仕事について学ぶ機会がなかった場合など、協力が特定の人物や個人的なつながりに基づいていると、非常に脆弱になる可能性がある。だからこそ、関係する組織内で知識を伝達するためのルーチンを形成することが重要なのだ。
  • もうひとつの課題は、適切なレベルの代表を見つけること、つまり知識と決定権の両方を持つ人物を参加させることである。多くの異なる組織が関与する場合、さまざまな事項でコンセンサスを得ることは必ずしも可能ではないが、協力の強さは議論と質問にある。
  • 成功のもうひとつの要因は、(CVIプロジェクトを除く)管理計画に関するすべての作業が、通常業務の一環として行われたことだ。短時間のプロジェクト・スタッフが参加していないときでも、学んだことはすべて組織に残る。長い時間がかかったが、それだけの価値はあった。
SOUV、世界遺産の価値と属性のリンク

共同管理計画を作成するためには、何を管理しなければならないかについて合意する必要がある。重要な価値と属性についての理解を共有することが重要なのだ。私たちにとって重要なステップは、スウェーデンとフィンランドの国立地質調査所が一堂に会して、土地の隆起や氷河期の痕跡について議論し、このサイトを全体的に考察するための会議を開催することだった。このような話し合いは、遺跡の地質学的特性に関する重要な洞察を与えてくれた。

この土地の重要な価値を明確に把握するため、ハイ・コースト/クヴァルケン群島のSOUVの抜粋を分析し、7つの重要な価値としてグループ化した。それぞれの主要な遺産価値について、属性がリストアップされた。このプロセスにより、日常業務におけるSOUVとWH管理との間に明確なつながりが生まれた。これにより、世界遺産という抽象的な概念が、その管理により具体的に結びつくようになった。

SOUVの分析には、様々な分野の専門家を巻き込み、WHSを特別なものにしているものについて議論してもらう必要があった。

CVIプロジェクトで行われた作業は、SOUV、価値観、属性を結びつける上で極めて重要であり、パノラマ・ソリューション(下記リンク)でも紹介している。

  • CVIプロセスの一環として、私たちはSOUVからの抜粋について現状と最近の傾向を評価した。これは、両国からの参加者によるワークショップで行われた。この評価は、WH管理における優先順位付けに役立ちます。
  • 国境を越えた、あるいは連続したWHSでは、異なる分野、異なる地域の専門家が協力することが重要です。論争の的となるような結果は、多くの疑問や懐疑的な見方を引き起こす可能性があるため、他の利害関係者や専門家と共にWHの価値の現状や最近の傾向を評価することは、大きな価値があることを学びました。その結果が、異なる見解を考慮した体系的な作業に基づいていることを示すことができるのは良いことだ。このような幅広い基盤があるからこそ、私たちは自分たちの結果と結論を信頼できるのだ。
  • 定期報告書2023の中で最も重要な属性をリストアップするのは簡単だったが、もし定期報告書がSOUV、価値観、属性に関する作業より前に行われていたら、そうはならなかっただろう。価値と属性の明確で構造化された概要、そしてSOUVのより良い理解は、解釈、コミュニケーション、モニタリングにも役立つ。
  • アクセスしやすい情報は、この地域の計画や許可に携わる人々にとっても有益である。
協力の階段を上る

2000年にハイ・コースト(スウェーデン)が世界遺産となり、2006年にはクヴァルケン群島(フィンランド)が加わり、世界遺産は国境を越えたものとなった。推薦プロセスが一緒に行われなかったため、明確な協力体制はなかった。2008年、関係地域の自治体や当局の代表からなる国境を越えた協力グループが結成された。クヴァルケン群島が世界遺産に登録されて以来、管理当局間の協力関係は徐々に強化されてきた。協力のレベルには多少のばらつきがあるが、そのほとんどは人事異動によるものだ。チームを作るには時間がかかる。

国境を越えた協力を促進するEUの基金であるインターレグ(Interreg)から資金援助を受けて、大規模な共同プロジェクトがいくつか実施された。最後のものは2018年から2020年までのLYSTRAだった。このプロジェクトで、メッツァハリトゥスと県行政委員会は非常に緊密に連携するようになった。このプロジェクトでは、メッツァハリトゥスと県行政委員会が非常に緊密に協力するようになった。今では、サイト管理者やその他のスタッフ間の協力は業務に不可欠な部分であり、共同管理計画に大きく貢献している。 このプロジェクトでは、サイト全体の解説計画である最初の共同計画が作成された。

スウェーデンとフィンランドは非常に似ている国であり、協力関係を築きやすい。以下の要素が重要であることがわかった:

  • 協力は重要であり、組織全体でリソースを使う価値のあるものだという考え方。
  • 安定した予測可能な資金。
  • 大規模なプロジェクトを運営するための組織内のリソースだけでなく、適切なプロジェクト資金を申請できること。
  • 何が重要かについてのコンセンサスを得ること。
  • 多くの教訓や組織間で共有できる知識があり、お互いに学ぶべきことがたくさんあった。
  • 効率性を高めるためには、それぞれの組織の異なる強みを生かすことが重要である。
  • また、マネジャーやディレクターを協力に参加させることも重要で、そうすることで、彼らにも共同プランニングの相乗効果を実感してもらうことができる。私たちの組織では、サイト管理者はかなり孤立しており、世界遺産の管理は私たちの組織の仕事のごく一部です。ですから、協力関係を強化することで、もう一人のチームメンバーが別の国にいるとはいえ、私たち自身の小さなチームを作ることができたのです。
  • 私たちが学んだ最終的な教訓は、管理システムが異なる両国で物事をうまく進めるためには、少し柔軟であることが重要だということです。
科学をレース活動の中心に据えたレースレギュレーションの確立

オーシャンレース・チームの持続可能性憲章と行動規範は、持続可能な運営と健全な海洋の支援に対するフリート全体のコミットメントを表明するために、チームと共同で作成された。この憲章には、擁護、科学、学習、運営というテーマが含まれている。この憲章は、持続可能なセーリング、チーム、個人の行動を通じて、すべてのチーム、スタッフ、セーラーが海のために立ち上がることを目指している。

科学面では、チームは以下のことに同意することを誓約しなければならない:

  • 科学に基づいた意思決定をサポートすること。
  • 海に関する知識と理解を深めることに参加すること。
  • 船上で科学機器を使用すること
  • 船員および市民科学プログラムへの参加
  • オーシャンレースと共同で「国連海洋科学の10年」に貢献。

憲章に科学を盛り込み、関係者にセーリングレースに出場しながら科学に関連するさまざまな活動を行うことを義務づけることで、レースの実践に科学を中核的価値として組み込む。これは、スポーツの世界ではユニークなことで、チームやアスリートは、既存のスポーツの責任だけでなく、環境に対する責任も負う必要がある。

  • 気候変動と海の重要性、そしてもろさへの認識。
  • 海とセーリングの「レーストラック」を守りたいという願望。
  • 気候・海洋科学のためのデータ収集の重要性を理解していること。
  • セーリングとレースを、スポーツの目的を超えて、科学的研究のためのプラットフォームとして利用したいという願望。

コラボレーションが鍵であり、すべての人が参加し、すべての人にとってより良い未来のために責任を持つ必要がある。

チーム、パートナー、開催都市との関わりは早い段階から行う必要があり、彼らの旅路をサポートする必要がある。各チームには、サステナビリティに専従し、チームや部署内でサステナビリティ憲章を維持する担当者を置く必要がある。サステナビリティ憲章とサステナビリティ目標を維持するために必要な作業量を過小評価しないことが重要です!

オーシャンレースのようなイベントでは、チームとレースのフットプリントと環境への影響を増大させる可能性のある、解体と衝突による艇の修理のような予測不可能な状況による課題もあります。このような不測の事態を相殺するために、余力を持ち、不測の事態に備えることが重要である。