与地方机构建立伙伴关系

主办机构的选择依据是其支持课堂教学和实地教学的能力,以及其参与积极保护挑战的能力,在这些挑战中,技术发挥着重要作用。例如,坦桑尼亚的RISE Grumeti 基金会就是一个理想的培训地点,它提供教育设施和学生宿舍,并积极开展反盗猎和犀牛保护计划等科技项目。

此外,我们优先考虑那些与我们同样致力于推动女性和早期保护工作者教育的机构,它们与当地保护和研究社区有着紧密的联系,并在将技术融入保护实践方面表现出领导力。这些合作伙伴关系对于确保我们的项目可持续发展和深入社区至关重要。

  • 在教育、提高技能和赋权方面具有一致愿景的当地合作伙伴
  • 东道组织和合作组织中的女性提供实地支持
  • 保护技术领域经验丰富的当地教育工作者和培训人员网络
  • 与当地保护、研究和政府网络有紧密联系的主办机构最有能力发现和招募经验丰富的女性专业人士担任培训师和导师。
  • 已经管理过其他培训项目的机构通常都拥有现有的基础设施和后勤系统,使其有能力为学生提供支持。
  • 积极使用各种保护技术的场所可为学生提供宝贵的实践机会,让他们在实际环境中接触各种工具。
  • 对计划愿景的共同承诺,尤其是性别平等和赋权方面的承诺,对于创造一个安全、支持性的环境至关重要,在这样的环境中,女性可以建立社区、获得专业成长并发展领导技能。
用于监测秃鹫的开源软件

该构件利用开源人工智能工具 Declas 自动监测秃鹫。通过分析图像或视频,它能高精度地检测和分类物种。该系统消除了人工计数,实现了可扩展、经济高效的野生动物追踪。用户--研究人员、护林员或保护主义者--只需上传视觉数据,该工具就能生成实时见解,从而做出明智的决策。该工具基于 YOLOv11(Ultralytics)开发,并根据众包数据进行训练。

  • 简单直观的用户界面,确保非技术用户也能使用。
  • 为用户提供文档和培训资源,帮助他们理解并有效使用应用程序。
  • 社区反馈,以不断提高工具的可用性和功能。
  • 可用性是关键;过于复杂的界面会让用户望而却步。
  • 提供技术支持和清晰的文档可确保更广泛的采用。
  • 集成方面的挑战包括如何使人工智能模型的输出与用户友好的可视化工具保持一致;迭代测试对于解决这一问题至关重要。
人工智能驱动的秃鹫物种识别模型

该构建模块旨在通过开发一个模型,从视觉数据中检测和分类四种秃鹫(非洲秃鹫、秃鹫秃鹰、秃鹫秃鹰、秃鹫秃鹰),从而实现秃鹫监测的自动化,减少人工操作,加快分析速度,并确保一致性。它利用 Google Colab Pro+ 在大型图像数据集上运行 Python 代码和训练模型,并使用 Ultralytics 软件包和 YOLOv11 进行秃鹫分类。图像存储在 2 TB 的 Google Drive 中,通过 rinat R 软件包从 iNaturalist 数据库中获取,并由南部非洲野生动物学院和濒危野生动物信托基金提供的数据进行补充。计算机视觉注释工具(CVAT)团队计划实现了协作式图像注释,允许多个用户标注并导出带有注释的图像,用于训练和验证。

  • 高质量、带注释的数据集,包含代表不同环境和条件下目标物种的各种图像。
  • 用于训练和验证人工智能模型的计算资源(Google Colab Pro+)。
  • 与保护工作者合作,在实地条件下验证模型结果。
  • 确保数据集能代表真实世界的条件,以避免检测偏差(如照明、角度、栖息地)。
  • 利用新数据定期更新模型,提高准确性和适应性。
  • 挑战包括因物种特征重叠而造成的分类错误;让专家验证初步结果至关重要。
森林云套房
西非和中非
加勒比地区
中美洲
南美洲
东欧
Maximilian
Schmid
森林生态系统恢复和保护平台
组织尽职调查和项目核查
改进对恢复工作的监测和报告
加强社区参与和专家知识
森林云套房
西非和中非
加勒比地区
中美洲
南美洲
东欧
Maximilian
Schmid
森林生态系统恢复和保护平台
组织尽职调查和项目核查
改进对恢复工作的监测和报告
加强社区参与和专家知识
学员学习驾驶无人机
与地方机构建立伙伴关系
确定有影响力的导师、培训师和盟友
编制可调整的核心培训材料
注重实践参与
加强早期职业发展潜力
释放未来影响:资金和专业发展
合作的连续性
  • 我们的跨国合作在很大程度上是以个人联系为基础的,更大规模的合作则依赖于外部资助。联合管理计划的编制工作使我们能够构建跨国合作并使其正规化。所有这些措施都将有助于实现更加可持续的长期合作,使合作不再那么依赖于个人关系。
  • 现在,我们对跨国合作小组的任务和组织结构有了更好的解释,我们还将该地区的所有市政当局都纳入了小组。
  • 专家小组将帮助解决保护世界遗产价值方面的管理问题,并为遗产地管理者和跨国 合作小组提供宝贵意见。
  • 两国各级管理机构的人员将定期会晤,这已写入管理计划。

跨国合作小组同意在制定管理计划时更频繁地举行会议。我们就小组的任务和章程进行了多次讨论和研讨,我们还与没有直接参与跨国管理的组织讨论了跨国管理问题。 跨国合作对参与的组织来说必须是重要的,必须有投资于跨国合作的意愿。

  • 这种工作需要时间。随着时间的推移建立合作关系,就有可能从相互学习发展到共同解决挑战。
  • 如果合作是建立在特定人员和个人关系的基础上,合作就会变得非常脆弱,例如,当我们合作小组的人员发生变化时,来自同一组织的新代表就没有机会从他们的前任那里了解工作情况。因此,在相关组织内部形成知识转移的惯例非常重要。
  • 另一个挑战是找到合适的代表级别,让既有知识又有决策权的人参与进来。当涉及许多不同的组织时,并不总能在不同的问题上达成共识,但合作的力量在于讨论和提问。
  • 成功的另一个原因是,所有与管理计划有关的工作(CVI 项目除外)都是作为我们日常工作的一部分来完成的。在没有短期项目人员参与的情况下,所有学到的东西都留在了组织中。虽然花费了很长时间,但这是值得的。
将 SOUV、世界遗产价值和属性联系起来

为了能够编写联合管理计划,我们需要就我们需要管理的内容达成一致。对关键价值和属性的共同理解至关重要。对我们来说,重要的一步是促成瑞典和芬兰两国的国家地质调查局共聚一堂,讨论陆地隆起和冰河时期的痕迹,并对遗址进行整体考量。这些讨论让我们对遗址的地质特征有了重要的了解。

为了清楚地了解该遗产地的关键价值,我们分析了高海岸/瓦尔肯群岛 SOUV 的摘录,并将其归纳为七个关键价值。每个关键遗产价值都列出了属性。这一过程将日常工作中的 SOUV 与世界遗产管理明确联系起来。它使世界遗产这一抽象概念与遗产管理有了更具体的联系。

对 SOUV 的分析需要不同学科专业人员的参与,并让他们讨论世界遗产中心的特别之处。

气候脆弱性指数 (CVI) 评估首先对这一步骤进行了探讨。 气候脆弱性指数项目所做的工作对于将 SOUV、价值和属性联系在一起至关重要,已在单独的 PANORAMA 解决方案中进行了描述(链接如下)

  • 作为 CVI 工作的一部分,我们对 SOUV 摘录的现状和近期趋势进行了评估。这项工作是在一次研讨会上完成的,与会者来自两个国家。评估有助于确定世界遗产管理的优先次序。
  • 在跨国或系列性世界遗产中,让来自不同领域和不同地区的专家一起工作非常重要。我们了解到,与其他利益相关者和专家一起评估世界遗产价值的现状和最新趋势具有重要价值,因为有争议的结果可能会引起许多问题,甚至是怀疑。能够证明评估结果是在考虑了不同意见的基础上进行的系统性工作,是一件好事。正因为有了这个广泛的基础,我们知道我们可以相信我们的结果和结论。
  • 在 2023 年定期报告中列出最重要的属性很容易,但如果定期报告是在我们就 SOUV、价值观和属性所做的工作之前,情况就不会如此。对价值观和属性进行清晰而有条理的概述,以及更好地了解我们的 SOUV 也有助于解释、沟通和监测。
  • 对于在该地区从事规划和许可工作的人员来说,易于获取的信息也是有益的。
攀登合作的阶梯

2000 年,高海岸(瑞典)成为世界遗产,2006 年,随着克瓦尔肯群岛(芬兰)的加入,该世界遗产成为跨国遗产。由于申报过程不是一起进行的,因此没有明确的合作结构。2008 年,成立了一个跨国合作小组,成员包括相关地区的市政当局和当局的代表。自世界遗产范围扩大到瓦尔肯群岛以来,管理机构之间的合作逐步加强。合作程度略有不同,主要是由于人事变动。建立一个团队需要时间。

有几个规模较大的联合项目,由促进跨境合作的欧盟基金 Interreg 资助。最后一个是 2018-2020 年的 LYSTRA 项目。在这个项目中,Metsähallitus 和县行政委员会开始密切合作。现在,遗址管理者和其他工作人员之间的合作是工作的重要组成部分,也是联合管理计划的一大促进因素。 该项目产生了第一个联合计划,即整个遗址的解释计划。

瑞典和芬兰是非常相似的国家,这使得建立合作关系更加容易。我们发现以下因素非常重要:

  • 认为合作很重要,值得在整个组织中使用资源的心态。
  • 稳定和可预测的资金。
  • 用于项目的资源,既包括本组织能够开展大型项目的资源,也包括可申请的适当项目资金。
  • 就重要事项达成共识。
  • 各组织之间有许多经验教训和知识可以分享,有许多东西可以相互学习。
  • 重要的是要利用每个组织的不同优势来提高效率。
  • 同样重要的是,让经理和主管参与到合作中来,让他们也看到合作规划的协同效应。在我们的组织中,遗产地管理者是相当孤立的,管理世界遗产只是我们组织工作的一小部分。因此,随着合作的加强,我们实际上建立了自己的小团队,尽管另一个团队成员在不同的国家。
  • 我们学到的最后一课是,在管理体制不同的两个国家,要想使工作顺利开展,灵活一点是很重要的。
制定一套以科学为中心的竞赛规则

环球帆船赛船队可持续发展宪章和行为准则》是与各船队共同制定的,旨在表达整个船队对可持续运营和支持健康海洋的承诺。宪章的主题包括宣传、科学、学习和运营。它旨在让所有船队、工作人员和水手通过可持续航行、团队和个人行动来保护海洋。

在科学方面,团队必须承诺同意:

  • 支持以科学为基础的决策。
  • 参与增加对海洋的认识和了解。
  • 在船上安装科学设备。
  • 参与水手和公民科学计划。
  • 与 "环球帆船赛 "合作,为联合国海洋科学十年做出贡献。

将科学纳入章程,并要求利益相关者在参加帆船比赛的同时开展各种与科学相关的活动,将科学作为核心价值融入到比赛实践中。这在体育界是独一无二的,因为它要求参赛队和运动员在承担现有体育责任的同时,还要承担环境责任。

  • 意识到气候变化以及海洋的重要性和脆弱性。
  • 保护海洋和帆船 "赛道 "的愿望。
  • 了解收集数据对气候和海洋科学的重要性。
  • 希望利用帆船和比赛超越体育目标,作为科学研究的平台。

合作是关键,每个人都需要参与进来,为所有人的美好未来负责。

需要尽早与团队、合作伙伴和主办城市接触,并在他们的旅程中提供支持,而不是事后才想到或在最后一刻才加入。每个团队都需要有专人负责可持续发展,并在其团队和部门内维护可持续发展宪章。重要的是,不要低估维护可持续发展章程和我们的可持续发展目标所需的工作量--分配足够的资源!

在 "环球帆船赛 "这样的赛事中,不可预知的情况也会带来挑战,例如船只因抛锚或碰撞而需要维修,这可能会增加团队和赛事的足迹和对环境的影响。重要的是,要有一些额外的能力和应急措施来抵消这些不可预见的情况。