Le istituzioni ospitanti vengono selezionate in base alla loro capacità di supportare l'insegnamento in classe e sul campo, e in base al loro impegno in sfide di conservazione attive in cui la tecnologia svolge un ruolo significativo. Per esempio, il RISE Grumeti Fund in Tanzania è un luogo di formazione ideale, in quanto offre strutture didattiche, alloggi per gli studenti e gestisce iniziative attive e tecnologiche come i programmi anti-bracconaggio e di protezione dei rinoceronti.

Inoltre, diamo priorità alle istituzioni che condividono il nostro impegno a promuovere l'istruzione delle donne e dei conservazionisti all'inizio della carriera, che hanno forti legami con le comunità locali di conservazione e ricerca e che dimostrano di essere leader nell'integrazione della tecnologia nella pratica della conservazione. Queste partnership sono essenziali per garantire che il nostro programma sia sostenibile e profondamente radicato nelle comunità che intende servire.

Questo modulo sfrutta Declas, uno strumento di intelligenza artificiale open-source, per automatizzare il monitoraggio degli avvoltoi. Analizzando immagini o video, rileva e classifica le specie con un'elevata precisione. Il sistema elimina il conteggio manuale, consentendo un monitoraggio della fauna selvatica scalabile ed economico. Gli utenti - ricercatori, ranger o ambientalisti - caricano semplicemente i dati visivi e lo strumento genera approfondimenti in tempo reale per prendere decisioni informate. Costruito su YOLOv11 (Ultralytics) e addestrato su dati raccolti dal pubblico.

Il progetto mira ad automatizzare il monitoraggio degli avvoltoi sviluppando un modello per individuare e classificare quattro specie di avvoltoi(Gyps africanus, Gyps coprotheres, Gyps rueppelli, Torgos tracheliotos) a partire da dati visivi, riducendo lo sforzo manuale, velocizzando l'analisi e garantendo la coerenza. Utilizza Google Colab Pro+ per eseguire il codice Python e addestrare il modello su grandi insiemi di immagini, utilizzando il pacchetto Ultralytics con YOLOv11 per la classificazione degli avvoltoi. Le immagini sono archiviate in un Google Drive da 2 TB e provengono dal database iNaturalist tramite il pacchetto rinat R, integrato dai dati del Southern African Wildlife College e dell'Endangered Wildlife Trust. Il piano del team Computer Vision Annotation Tool (CVAT) consente l'annotazione collaborativa delle immagini, permettendo a più utenti di etichettare ed esportare le immagini con le annotazioni per la formazione e la convalida.

• La nostra cooperazione transnazionale era in gran parte basata su contatti personali e gli sforzi maggiori dipendevano da finanziamenti esterni. Il lavoro per la preparazione del piano di gestione congiunta ci ha permesso di strutturare la cooperazione transnazionale e di formalizzarla. Tutte queste misure contribuiranno a una cooperazione più sostenibile e a lungo termine, non così dipendente dai legami personali.
• Ora abbiamo una migliore spiegazione dei compiti e dell'organizzazione del gruppo di cooperazione transnazionale, e abbiamo anche incluso tutti i comuni dell'area nel gruppo.
• Un gruppo di esperti aiuterà nelle questioni di gestione che riguardano la protezione dei valori del Patrimonio mondiale e darà un contributo prezioso sia ai gestori del sito che al gruppo di cooperazione transnazionale.
• Il personale di diversi livelli delle autorità di gestione di entrambi i Paesi si incontrerà regolarmente e questo è scritto nel piano di gestione.

Per poter scrivere un piano di gestione congiunto, dobbiamo concordare su cosa dobbiamo gestire. Una comprensione condivisa dei valori e degli attributi chiave è fondamentale. Un passo importante per noi è stato quello di facilitare le riunioni che hanno riunito i servizi geologici nazionali di Svezia e Finlandia, in modo che potessero discutere del sollevamento del terreno e delle tracce dell'era glaciale e considerare il sito nella sua totalità. Queste discussioni hanno fornito importanti indicazioni sugli attributi geologici del sito.

Per avere una chiara visione d'insieme dei valori chiave della proprietà, sono stati analizzati alcuni estratti del SOUV per l'Arcipelago di High Coast/Kvarken, raggruppati in sette valori chiave. Per ogni valore chiave del patrimonio sono stati elencati gli attributi. Questo processo ha permesso di stabilire una chiara connessione tra il SOUV nel lavoro quotidiano e la gestione del Patrimonio Mondiale. In questo modo, il concetto astratto di Patrimonio mondiale viene associato in modo più tangibile alla sua gestione.

L'Alta Costa (Svezia) è diventata Patrimonio dell'Umanità nel 2000 e nel 2006 è diventata un sito transnazionale con l'aggiunta dell'arcipelago di Kvarken (Finlandia). Poiché il processo di candidatura non è stato fatto insieme, non esisteva una chiara struttura di cooperazione. Nel 2008 è stato costituito un gruppo di cooperazione transnazionale con i rappresentanti dei comuni e delle autorità delle regioni coinvolte. Da quando il sito del Patrimonio mondiale è stato esteso all'arcipelago di Kvarken, la cooperazione tra le autorità di gestione è aumentata progressivamente. Il livello di cooperazione è variato un po', soprattutto a causa dei cambiamenti di personale. Ci vuole tempo per costruire una squadra.

Ci sono stati diversi progetti comuni più grandi, finanziati da Interreg, un fondo dell'UE che promuove la cooperazione transfrontaliera. L'ultimo è stato LYSTRA dal 2018 al 2020. In questo progetto, Metsähallitus e il Consiglio amministrativo della contea hanno iniziato a lavorare a stretto contatto. Ora la cooperazione tra i gestori del sito e il resto del personale è una parte essenziale del lavoro e un grande fattore che contribuisce al piano di gestione congiunto. Il progetto ha prodotto il primo piano congiunto, un piano di interpretazione per l'intero sito.

La Carta della sostenibilità e il Codice di condotta dei team della Ocean Race sono stati creati insieme ai team per esprimere l'impegno di tutta la flotta a favore di operazioni sostenibili e di un oceano sano. La Carta comprende i temi della difesa, della scienza, dell'apprendimento e delle operazioni. Il suo scopo è quello di spingere tutti i team, lo staff e i velisti a difendere l'oceano attraverso azioni sostenibili a livello personale, di squadra e di navigazione.

Per quanto riguarda la scienza, i team devono impegnarsi a rispettare i seguenti principi:

• Sostenere un processo decisionale basato sulla scienza.
• Partecipare all'aumento della conoscenza e della comprensione del nostro oceano.
• Ospitare attrezzature scientifiche a bordo.
• Partecipare ai programmi dei marinai e della citizen science.
• Contribuire al Decennio delle Nazioni Unite per la scienza degli oceani in collaborazione con The Ocean Race.

Includere la scienza all'interno di uno statuto e richiedere ai partecipanti di intraprendere varie attività legate alla scienza mentre competono in una regata velica incorpora la scienza, come valore fondamentale, nelle pratiche di regata. Si tratta di un'iniziativa unica nel mondo dello sport, in quanto richiede alle squadre e agli atleti di assumersi responsabilità ambientali oltre alle loro attuali responsabilità sportive.