Eğitimin yanı sıra SWC, ortaklarının yardımıyla okulları ve toplulukları temel altyapı konusunda sürekli olarak desteklemiştir. 2012 ve 2013 yılları arasında dört ilkokul onarılmış ve tefriş edilmiştir. Sadece 2024 yılında, Mafaune İlkokuluna dört adet 5.000 litrelik su deposu ve güneş enerjisiyle çalışan bir pompa yerleştirilerek 500'den fazla öğrenciye, 14 personele ve 1.800 topluluk üyesine doğrudan fayda sağlanmıştır. Birçok okul ve köyde sondaj kuyusu bakımı (2024'te 20 müdahale) temiz suya güvenilir erişim sağlayarak sağlığı ve okula devamlılığı iyileştirdi. Ek destekler arasında okul bahçelerinin çitle çevrilmesi, kitap ve kırtasiye malzemelerinin bağışlanması, Uteke İlkokuluna bir dizüstü bilgisayar sağlanması ve hem okullara hem de sağlık altyapılarına ve rekreasyon faaliyetlerine erişimi iyileştirmek için yolların ve futbol sahalarının tesviye edilmesi yer almaktadır. Beslenme de sürdürülebilir şekilde hasat edilmiş et bağışları ve yerel haneler için gelir elde etmek üzere ihtiyaç fazlası ürünlerin satın alındığı topluluk sebze bahçelerinin oluşturulması yoluyla desteklenmiştir.

SWC, 2012 yılından itibaren ilk ve orta öğretim öğrencilerini her yıl koruma alanına düzenlenen günübirlik gezilere katılmaya davet etmiştir. Çocuklar bir yandan siyah gergedan gibi nesli tükenmekte olan türleri gözlemlerken diğer yandan da iklim değişikliği, ormansızlaşma, kirlilik, yaban hayatının korunması ve topluluk yönetimi gibi konularda interaktif tartışmalara katılabildiler. Memeliler, yırtıcı kuşlar, amfibiler ve yılanlarla ilgili eğitici posterler de sınıf bilgilerini pekiştirmek için okullara dağıtıldı. Program dört okulla (Chedutu, Chinyika, Maronga ve Uteke ilkokulları) başladı ve 2024 yılına kadar on okula genişletilerek sadece o yıl 381 çocuk ve 41 öğretmene ulaştı. Programa bugüne kadar toplam 2.000 kız ve erkek çocuk katılmıştır.

Kitlesel fonlama kampanyasının ana hedefi, izinli olan 33 öncü personelin altı aylık maaşlarını karşılamaktı. Buna ek olarak, 22 günlük vardiyaları boyunca 59 ön cephe görevlisinin tamamına gıda paketi sağlamak için fon tahsis edildi ve kampanya döneminin ötesinde uzun vadeli bir fayda sağlayacak şekilde temel devriye teçhizatı ve ekipmanı tedarik edildi.

Kitlesel fonlama kampanyasını desteklemek için Filipin Parkları ve Biyoçeşitlilik Temmuz 2020'de Tamaraw Topluluğu girişimini başlattı.

Filipin Parkları ve Biyoçeşitlilik, halk topluluklarından özel sektöre kadar uzanan çok paydaşlı ortaklıklar yoluyla ülkenin biyoçeşitliliğini korumaya adanmış, kâr amacı gütmeyen bir sivil toplum kuruluşudur (STK).

Tamaraw Topluluğu, kitlesel fonlama kampanyasını desteklemek için her biri en az 400 ABD Doları (o dönemde 20.000 PHP) ile kendi bağış toplama faaliyetlerini yürütmeyi taahhüt eden, çoğunluğu genç nesillerden oluşan bir grup kuruluş ve bireyden oluşuyordu. Şampiyonlar olarak adlandırılan 19 katılımcı, toplamda 7.789 ABD Doları( 389.450 PHP) bağış topladı. Katılımcılar, film kameralarının online çekilişi, ikinci el kıyafetlerin online satışı, dijital sanat eserlerinin açık arttırması ve tamaraw bez çantaları ve tişörtleri gibi ürünlerin satışı gibi etkinlikler gerçekleştirdiler.

Kitlesel fonlama kampanyası geleneksel ve sosyal medyada güçlü bir şekilde varlığını sürdürdü. Günlük paylaşımlar, Tamaraw Ayı, tutsak olarak yetiştirilen son tamaraw olan Kalibasib'in ölümü ve kaçak avcılar tarafından öldürülen bir tamaraw gibi önemli olayları vurgulayarak bağışlar için ticari durumu güçlendirecek şekilde uyarlandı. Kampanya, çeşitli medya platformlarından yararlanarak hem ulusal hem de uluslararası kitlelere ulaştı ve farklı yaş gruplarının ilgisini çekti.

Sosyal medya paylaşımları BIOFIN Global ve Filipinler, UNDP Filipinler ve Çevre ve Doğal Kaynaklar Bakanlığı'nın (DENR) çeşitli hesapları tarafından yeniden paylaşıldı ve paylaşıldı. Ayrıca, sosyal medyada ulusal bir Tamaraw Elçileri programı başlatıldı ve kampanyayı tanıtmak için tanınmış kişilerin katılımı sağlandı. Bu iletişim stratejileri, Filipinler içinde ve ötesinde genel kamuoyuna etkili bir şekilde ulaştı.

Geleneksel medya da Stand for Truth ve GMA Digital Specials gibi saygın haber ağlarında yer alarak kampanyayı destekledi.

Son olarak, BIOFIN küresel posta listesi aracılığıyla 2.000'den fazla kişiye bir tanıtım e-postası gönderildi ve biyoçeşitlilik sektöründeki profesyoneller ve ortaklardan oluşan özel bir kitle hedeflendi.

Adım 3 - Taktiksel Büyüme

ROS - Rekreasyon Fırsat Spektrumu, turizm ve rekreasyon fırsatlarını üç özellik üzerinden müdahale derecesini ölçerek sınıflandıran bir araçtır: Biyofiziksel, Sosyokültürel ve Yönetim. Bu göstergelere dayanarak beş Deneyim Sınıfı tanımlar: Bozulmamış, Doğal, Yarı Doğal, Kırsallaştırılmış ve Kentleştirilmiş.

Yöneticiler, alanın mesleğini bu sınıflarla birleştirerek, maksimum doğallığa, minimum insan varlığına ve çok düşük ziyarete sahip alanlardan (Bozulmamış sınıf), kapsamlı altyapıya, değiştirilmiş manzaralara, yüksek erişilebilirliğe ve güçlü insan etkileşimine sahip alanlara (Kentleşmiş sınıf) kadar değişen bir fırsat gradyanı tasarlayabilirler.

ROS kullanımı, planlamacıların Ekoturizm Programını tanımlayarak şekillendirmelerini sağlar:

1. İmar
2. Deneyim Sınıfları
3. Ortamlar
4. Faaliyetler
5. Altyapı
6. Hizmetler
7. Yönetmelikler

Bu taktiksel adım, stratejik vizyonu somut yönetim tercihlerine dönüştürerek ekoturizm gelişiminin çeşitlendirilmesini, tutarlı olmasını ve koruma öncelikleri ve ziyaretçi beklentileriyle uyumlu olmasını sağlar.

Adım 2 - Stratejik Tanımlama
Turizm Çekicilik Endeksi'nin tanımlanmasıyla birlikte, temel ilkelerin belirlenmesi ve projenin tüm gelişimine rehberlik edecek temellerin oluşturulması mümkün hale gelir. Bu aşamadaki ana hedef, bölgenin mesleğini anlamak ve turizm pazarındaki konumunu güçlendirmektir. Bu, büyüleyici, rekreasyon ve çevresel yorumlamaya odaklanarak ziyaretçiler için otantik ve unutulmaz deneyimlerin nasıl tasarlanacağını öğrenmeyi içerir.

Süreç, hangi Rekreasyonel Fırsatların en uygun olduğunu ve hem koruma hedefleri hem de ziyaretçi beklentileriyle uyumlu olması için ne tür Deneyimlere öncelik verilmesi gerektiğini tanımlamayı içerir. Çevresel Yorumlama ilkeleri, deneyimlerin anlamlı, eğitici ve ilgi çekici olmasını sağladıkları için burada çok önemlidir.

Pratik açıdan bu adım şunları gerektirir:

1. Bölgenin zorluklarının ve fırsatlarının analiz edilmesi;
2. Arzu edilen geleceğe dair ortak bir vizyon oluşturulması;
3. Hedeflenecek ana ziyaretçi segmentlerinin ve profillerinin tanımlanması.

Meslek, fırsatlar ve yorumlamanın uyumlu hale getirilmesiyle bu adım sürdürülebilir ekoturizm için stratejik bir temel oluşturur.

Adım 1 - Genel Değerlendirme
Bir Ekoturizm Projesinin başarısı, alanın özelliklerine ve içinde bulunduğu bağlama bağlıdır. Turizm Çekicilik Endeksi (IAT), bölgenizi ve bağlamını, yani Turist Destinasyonunu karakterize etmek için kullanacağınız araçtır. Bu karakterizasyon, bir arz ve talep analizi yapmanıza ve bir ölçek boyunca değişebilen mevcut ve potansiyel turizm çekiciliğinizi anlamanıza olanak tanıyacaktır.

Çekiciliğinizi ve bunu etkileyen faktörleri anlayarak, bunu artırmak veya daha iyi nitelendirmek için stratejiler tanımlayabilecek ve böylece

- Ziyaretçi profilinizi tanımlayın veya çeşitlendirin
- Ziyaret almak veya ziyaret sayısını artırmak
- Değer katın ve ortalama ziyaretçi harcamasını artırın
- Mevsimselliği iyileştirin