Entegre Havza Eylem Planı

Her bir su havzası için spesifik stratejiler, uyarlanabilir ve bilimsel bir temelden gelişen bir Entegre Su Havzası Yönetimi Eylem Planında tanımlanmıştır. Plan, kamu, özel sektör ve yerel paydaşların katılımıyla uygulanacak belirli eylemleri içermektedir. Eylem Planı, yerel paydaşlar tarafından ortaklaşa geliştirilmiştir ve öncelikli su havzalarının işlevselliklerini geri kazanmalarını ve iklim adaptasyon faydaları sağlayan sağlıklı mangrovları desteklemek için temiz su gibi ekosistem hizmetlerini daha iyi sağlamalarını sağlayacaktır.

  • Yerel paydaşların işbirliği.
  • Yerel paydaşların eylem planlarını uygulama taahhüdü.
  • Önceden var olan çabaların dikkate alınması.
  • Sürece liderlik eden yerel bir temsilci.
  • Öncelikli su havzalarının bazılarında daha önce yapılmış çalışmalar bulunmaktadır. Eylem planları mevcut çabaları göz ardı etmemeli, ancak tüm paydaşların katılmaktan memnuniyet duyacağı kapsayıcı bir ortamı teşvik etmelidir.
  • Eylem planları, farklı kurumların yatırımlarının uyumlu hale getirilmesiyle daha sağlıklı havzalara sahip olunmasını sağlar.
Kamu ve özel sektör yatırımlarının peyzaj düzeyinde uyumlaştırılması

Çözümün finansmanı, Küresel Çevre Fonu'ndan (GEF) sağlanan batan fonlar ve bağış fonları ile diğer bağışçılardan ve kamu fonlarından sağlanan eşleştirme fonlarının bir kombinasyonu yoluyla sağlanmaktadır. GEF'ten sağlanan bağış fonları, kıyı havzalarındaki koruma ihtiyaçlarının karşılanması için uzun vadeli finansman sağlamakta ve kısmen korunan alanların temel işletmesine tahsis edilmektedir. CONAFOR'un programlarından ve ekosistem hizmetleri için ödeme mekanizmalarından gelen kamu batırma fonları havza bağlantısını artırmaktadır. Hibeler sürdürülebilir orman yönetimi ve agro-ekoloji projelerini finanse etmektedir. Entegre Havza Eylem Planı, bu kamu ve özel yatırımların peyzaj düzeyinde uyumlaştırılmasına yardımcı olacaktır.

  • Çok taraflı, iki taraflı ve özel bağışçılardan fon toplama kapasitesi.
  • Özel bağışları mümkün kılan üç kamu kurumundan eşleştirme fonları.
  • Deneyimli, profesyonel bir güven fonu yöneticisi.
  • Birden fazla kurumun yatırımlarının peyzaj düzeyinde koordine edilmesi, havza iyileşmesi ve işlevselliği üzerinde daha büyük etkiler sağlar.
  • Kamu ve özel sektör yatırımları ortak bir hedefe bağlandığında koruma için fon toplama olasılığı daha yüksektir.
  • Farklı zaman çizelgelerine sahip farklı finansman kaynakları (bağış ve batan fonlar) koruma hedefleri için avantajlar sağlar.
Kamu-özel sektör işbirliği

Üç federal Meksika kurumu ve bir özel kuruluş, öncelikli su havzalarının korunması için çabalarını birleştiriyor. Bu işbirliği, herkesin üzerinde çalıştığı ortak hedefi belirten bir niyet mektubuyla resmileştiriliyor.

Tüm kurumların temsilcilerinden oluşan bir teknik komite kurulur ve kararlar alır. Bu komite iki ayda bir toplanır ve projenin uygulanmasını destekler. Her bölgede yerel düzeyde katılımcı bir platform oluşturularak farklı sektörlerden yerel paydaşların bir araya gelmesi ve su havzalarında teşvik edilecek faaliyetlere karar vermesi sağlanır.

  • Kamu ve özel kuruluşlar ortak bir amaç için işbirliği yapmaya isteklidir.
  • İlgili tüm kurumların temsil edildiği bir teknik karar alma komitesi yılda birkaç kez toplanmaktadır. Kararlar oy birliği ile alınır.
  • Teknik komite tarafından kilit paydaş olarak kabul edilen yerel kuruluşlar ve hükümetler, Entegre Havza Yönetimi Eylem Planlarını ortaklaşa geliştirmektedir.
  • Kurumlar arası işbirliği, su havzalarında yeterli planlamayı sağlayarak iklim değişikliğinin hassas kıyı ortamlarındaki ciddi etkileriyle mücadele etmektedir.
  • İlgili tüm kurumların temsilcilerini içeren teknik komite, projenin şeffaflığını ve yeterli şekilde yürütülmesini sağlamaktadır.
Kıyı koruması için resiflerin iyileştirilmesi
Deniz duvarları, kayalar ve kıyı korumaya yönelik diğer sert yaklaşımlar bazı bölgelerde doğru yaklaşım olsa da, aynı zamanda çok pahalı, yüksek bakım gerektiren ve hepimizin değer verdiği canlı kıyı şeridi için yıkıcıdır. Doğa temelli çözümler, yapılı yapı ile resifler, kumsallar, mangrov ve kıyı ağaçlıkları ve ormanlar gibi doğal sistemleri bütünleştirmeye çalışır. Doğaya dayalı çözümler genellikle çok daha ucuzdur ve ayrıca gıda üretimi ve insanların dinlenebileceği güzel yerler gibi daha büyük faydalar sağlar. Bu proje, balık ve mercan habitatı sağlamak ve dalga enerjisini kırmak ve nihayetinde kıyı erozyonunu ve selleri azaltmak için tasarlanmış resif yapıları kurmayı amaçlamaktadır. Tasarım aşaması, deniz tabanının detaylı ölçümlerini, son altmış yılın verilerini kullanarak dalga enerjisi modellemesini ve kıyı mühendisliğini içeriyordu. İlk yapı setini kurmak için yerel işgücü ve ekipman kullanıldı. Kurulum toplam üç hafta sürdü ve TNC'nin iklim değişikliğine karşı doğa temelli çözümleri test etmek için en önemli pilot uygulamalarından birini oluşturdu.
- Toplumun projenin önemini ve başarılı bir şekilde uygulanmasından elde edilecek faydaları anlaması - Toplumun kabulü, proje sürecine katılımı ve projeyi sahiplenmesi - Devlet Bakanlıklarının ve departmanlarının proje süreçlerine dahil edilmesi ve katılımı - Grenada Kızıl Haçı ve STK Grenada Koruma Fonu ve toplulukları harekete geçirmeye ve paydaşları güçlendirmeye yardımcı olan diğer topluluk grupları ile ortaklıklar.
- Başarılı bir uygulama için yerel kuruluşlar ve topluluk gruplarıyla ortaklıkların yanı sıra her aşamada toplumun katılımı ve katılımı kritik öneme sahipti. - Mevcut batimetri verilerinin doğruluğu (uydudan elde edilen verileri kullandık, ancak bu kurulum sırasında yanlışlıklara ve gecikmelere yol açtı; LIDAR (Işık Algılama ve Uzaklık) verilerine erişim ideal olurdu). - Bu bloğun deneysel niteliği göz önüne alındığında, kurulumun aşamalandırılması kritik öneme sahipti. - Kurulum sırasında yerel bir ticari dalış operatörü ve yerel dalgıçların istihdam edilmesi kritik öneme sahipti, çünkü ticari dalgıcın deneyimi ve dalgıçların yerel bağlam hakkındaki bilgileri çok değerliydi.
Katılımcı Orman Yönetim Planı
  • Katılımcı yönetim planı, yerel toplumu LMMA içindeki mangrov ormanını sürdürülebilir bir şekilde yönetmeleri için desteklemeyi amaçlamaktadır.
  • Basılı yüksek çözünürlüklü Google Earth haritası kullanılarak, ilgili her köy (mangrov karbon projesi için önerilen proje alanı) tarafından mangrov bölgelendirmesinin (çekirdek bölge, yeniden ağaçlandırma alanı ve sürdürülebilir ağaç kesme alanı) sınırlarını içeren bir ilk taslak yönetim planı oluşturulur.
  • LMMA içindeki tüm ilgili köyler bölgelendirmeyi tamamladığında, Google Earth haritasındaki veriler dijital ortama aktarılır ve doğrulama için büyük bir ekrana yansıtılır. Her köyden delegeler mangrov bölgesinin onaylanması için bir çalıştaya katılmaya davet edilir. Doğrulama için ilgili her köyden en az dört kişi katılmalıdır. İdeal olarak hem erkekler hem de kadınlar, görüşlerini en iyi yansıtabileceğini düşündükleri köylüler tarafından seçilir (yaşlılar, şef köyü).
  • Her topluluk, her bir mangrov bölgesini yöneten kural ve yönetmelikleri belirler, kabul eder ve uygular.
  • Bu, büyük bir köy toplantısı aracılığıyla gerçekleştirilir. Destek kuruluşu, yerel yasa mahkemede onaylanana kadar süreci kolaylaştırır.
  • Yerel bir sözleşme veya yasa, toplulukların doğal kaynak yönetimini yönetmesini sağlar;
  • Destek kuruluşunun mangrov yönetim planını mevcut LMMA yönetim planına dahil etme becerisi;
  • Yasa uygulama komitesinin Dina'yı uygulama ve hükümetten destek/girdi almadan kendi bölgelerindeki ceza ödemeleriyle ilgilenme becerisi;
  • Yönetim bölgesinin sınırlarının çizilmesi, toplumun mangrov bölgesinin sınırlarını yerinde gözlemleyebilmesini sağlar.
  • Yerel yasalar/ sözleşmeler (Dina gibi) ulusal yasalarla çelişmemelidir, çünkü destek kuruluşu hükümet yasalarına aşina olmalıdır. Onaylamayı kolaylaştırmak için Dina'nın (yerel yasa) köy düzeyinde işlenmesine uygun hükümet aktörlerinin dahil edilmesinin etkili olduğu kanıtlanmıştır.
  • Mangrov ormanını paylaşan köylerin, mangrovun bölgelendirilmesi konusunda bir uzlaşmaya varmak için köy toplantısı/çalıştayı yoluyla birlikte istişare ettiklerinden emin olun. Ormandaki sınırlandırma için, AOI'deki köy delegesi, işaretlerin/işaretlerin doğru yerde olduğundan emin olmak için destek kuruluşundan teknisyen personele yardımcı olmalıdır.
  • Sınırlandırma için kullanılan işaretlerin rengi LMMA içinde tutarlı olmalıdır (örneğin hem deniz alanı hem de mangrov ormanı için çekirdek bölge sınırı için kırmızı renk).
Yönetim için katılımcı haritalama

Mekânsal örüntüleri (arazi kullanımı, arazi mülkiyeti, arazi örtüsü türü ve tarihsel değişim ve eğilim) ve proje alanındaki mangrov kaynaklarının durumunu ve kullanımını anlamak için topluluklarla birlikte katılımcı haritalama gerçekleştirilir ve daha sonra yönetim planlamasını/bölgelemeyi destekleyecek haritalar oluşturulur. Tüm ilgi alanını (AOI) kapsayan Google Earth görüntüleri, toplumun kaynak kullanımına ilişkin algılarını değerlendirmek için anketlerle birlikte kullanılır. Kilit kaynak(lar) ile yapılan görüşmelerle belirlenen tüm paydaşlar (çiftçiler, keresteciler, yakacak odun toplayıcıları, odun kömürü üreticileri, kireç üreticileri, yaşlılar ve balıkçılar) bu çalışmaya dahil edilir ve AOI'nin kaynak kullanım haritası oluşturulur. Faaliyet gruplarına göre ayrılırlar ve her gruptaki kişi sayısı en az 5 olmalıdır. Harita üzerinde her bir arazi kullanım türünün sınırını çizmek üzere gruba sadece bir kişi atanır. İdeal olarak her gruba destek kuruluşundan bir personel yardımcı olmalıdır. Her grup, ilgili faaliyetlerde halihazırda aktif olan (genellikle 15 yaş üstü) bir dizi cinsiyet ve yaştan (erkek ve kadın/genç ve yaşlı) oluşur.

  • Bölgenin yüksek çözünürlüklü Google Earth haritası mevcuttur ve topluluğun okumasını kolaylaştırmak için tanıdık işaretler (örn. okul binası, kilise) içermektedir.
  • Paydaşlar için kaynak kullanımı hakkında ek bilgi toplamayı amaçlayan anketler mevcuttur ve karışıklığı önlemek için yerel lehçeye çevrilmiştir.
  • Köyün önceden bilgilendirildiğinden emin olun ve toplulukla tatbikatı gerçekleştirmek için uygun zamanlarını kontrol etmek daha iyi olacaktır (balık tutmaya gitmediklerinde neap gelgiti veya balıkçılıktan döndüklerinde bahar gelgiti);
  • Paydaşların faaliyetlere odaklanmasını sağlamak için haritalama çalışması 2 saat ile 3 saat arasında sürmelidir.
  • Destek kuruluşunun personeli yerel lehçeye aşina olmalı ve bilimsel/çok teknik kelimeler kullanmaktan kaçınmalıdır.
  • Harita üzerinde sınırlar çizilmeden/çizilmeden önce gruplar arasındaki fikir birliğine saygı gösterilmelidir.
  • Kolaylaştırıcı, uygulama sırasında topluluk tarafından verilen bilgilerin hızlı bir analizini yapabilmelidir.
Katılımcı değişim teorisi
  • Katılımcı konsept model ve strateji geliştirme çalışması, mangrov kaybının altında yatan nedenleri ve itici güçleri belirlemeyi; mangrova yönelik tehditleri azaltmak ve sürdürülebilir mangrov kullanımını teşvik etmek için uygulanabilecek potansiyel stratejileri/çözümleri tespit etmeyi amaçlamaktadır.
  • Tatbikatın sonunda topluluk bir konsept model geliştirmiştir. Bu model, kendi topluluklarındaki mangrov kaybının nedenlerini ve bu kayba katkıda bulunan ek faktörleri göstermektedir.
  • Bir/birçok çözüm(ler) belirlerler ve bir değişim teorisi (ToC) aracılığıyla arzu ettikleri sonuçlara ulaşmak için uygulamaları gereken faaliyetler üzerinde çalışırlar.
  • Konsept modelin ve ToC'un geliştirilmesi için topluluk üyeleriyle odak grup formatında bir egzersiz gerçekleştirilir ve farklı renklerde kağıt ve tebeşir kullanılarak tamamlanır.
  • Katılımcı toplantıların ardından, tehdit derecelendirmeleriyle birlikte nihai kavram modeli ve ToC modelleri MiradiTM (2013) yazılımı kullanılarak dijitalleştirilir.
  • Planlama duyurusu tatbikattan önce köy liderine gönderilir;
  • Tatbikat sırasında yüksek katılım ve tüm paydaşların hazır bulunması ve katılımcıların tatbikatın amacının tam olarak farkında olması;
  • Destek kuruluşundan gelen kolaylaştırıcının yeterli beceriye sahip olması ve kavram modeli egzersizine aşina olması ve insanları fikirlerini ifade etmeleri için motive edebilmesi;
  • Destek kuruluşu yerel bağlama uyum sağlayabilir (mevcut materyalleri kullanarak).

Toplumun çekingenliğini gidermek ve toplum arasında daha iyi bir diyalog sağlamak için, Değişim Teorisi çalışmasına yardımcı olmak üzere köyden iki toplum temelli kolaylaştırıcı istihdam edilmesi önerilmektedir. Halihazırda LMMA yönetimi (dina uygulama komitesi, mangrov komisyonu, kadın grubu) faaliyetlerinde yer alan kişileri işe almak daha iyidir. Toplum temelli kolaylaştırıcılar, katılımcı değişim teorisi egzersizinden bir gün önce destek kuruluşunun teknik personeli tarafından eğitilir. Topluluktan gönüllüler, geliştirdikleri kavram modeli üzerindeki topluluk düzeyini değerlendirmek amacıyla grup çalışmalarından elde ettikleri sonuçları sunmaya davet edilmelidir. Kilit paydaş gruplarının ve aksi takdirde marjinalize edilebilecek kadın ve gençlerin temsil edilmesini sağlamak hayati önem taşımaktadır. Gerekirse, açık tartışmayı kolaylaştırmak için kadınları ve erkekleri farklı gruplara ayırın.

Topluluklar tarafından mangrov ağaçlandırması
  • Daha önce ormansızlaştırılmış veya bozulmuş alanlarda mangrovların yeniden ağaçlandırılması, mangrovların sağlığının iyileştirilmesine yardımcı olur ve mangrov ekosistemleri tarafından sağlanan hizmetleri artırır.
  • Yeniden ağaçlandırma yapılacak alan, katılımcı mangrov bölgelendirmesi sırasında yerel halk tarafından belirlenir.
  • Canlı (bitki üzerinde çimlenen tohumlar üreten) mangrov türleri (örneğin Rhizophora spp) için yeniden dikim propagüller yoluyla ve canlı olmayan (örneğin Avicennia marina, Sonneratia alba) mangrov türleri için fidanlık tesisi yoluyla gerçekleştirilir. Düzgün bir şekilde büyümeleri için yeterli alana sahip olmalarını sağlamak için yoğunluk metrekare başına bir propagül/bitki olmalıdır.
  • Yeniden dikimin izlenmesi, yeniden dikimden sonraki üç ila dört ay içinde gerçekleştirilir. Örnek parseldeki canlı/ölü bitki sayısı değerlendirilir. Örnek parsellerin sayısı (5mx5m) yeniden dikilen alanın büyüklüğüne bağlıdır ancak en az üç tekrar yapılmalıdır. Topluluk üyeleri izleme faaliyetlerine dahil edilir.
  • Ağaçlandırma alanı, katılımcı bölgeleme süreci sırasında topluluk tarafından belirlenir ve ağaçlandırma, mangrov tohumları/bitkileri mevcut olduğunda (meyve verme mevsimine bağlı olarak) gerçekleştirilir.
  • Teknik personel, mangrov ağaçlandırması konusunda yerel halka destek sağlar (mangrov ekolojisi ve adaptasyonu hakkında bilgi sahibidir);
  • Propagüller yeniden dikimden bir gün önce hasat edilir ve seçilir, çünkü bazen yeniden dikimin yapılacağı alanın yakınında bulunmayabilirler.
  • Mangrov ağaçlandırması için en uygun zaman önceden topluluk üyeleriyle birlikte kontrol edilmeli/kararlaştırılmalı ve bu işlem ilkbahar gelgiti sırasında gelgitin en düşük olduğu zamanda gerçekleştirilmelidir.
  • Gönüllü mangrov ağaçlandırmasının teşvik edilmesi, dış mali destek olmadan devam ettirilebilmesini sağlamak için kritik öneme sahiptir. Faaliyetler tamamlandığında para talep etmelerini önlemek için katılımcılara ayni motivasyon (ikram ve bisküvi) verilebilir. Karbon ödemesinden elde edilen gelir, uzun vadeli yeniden ağaçlandırma için bir finansman kaynağı olabilir.
  • Propagüller yeniden ağaçlandırmanın yapıldığı yerin yakınında bulunmuyorsa, başka bir yerden toplanabilir.
  • Yeniden ağaçlandırmanın izlenmesi, mangrov yeniden dikiminin hayatta kalma oranının değerlendirilmesine olanak sağlamaktadır. Topluluk üyeleri, yarattıkları etkinin farkına varmalarını sağlamak ve böylece yeniden ağaçlandırma konusundaki heveslerini devam ettirmek için izleme faaliyetlerine dahil edilmektedir.
Katılımcı izleme
  • Katılımcı izleme, sosyal olarak entegre bir kaynak değerlendirmesi yoluyla doğal kaynak sağlığı ve antropojenik faaliyetlerin yerel topluluklar üzerindeki etkileri hakkında daha fazla anlayış geliştirmeyi amaçlamaktadır.
  • Katılımcı ekolojik izleme süreci, faaliyetlerin amacını bildirmek, gösterge türlerini, izleme alanlarını ve yerel bir izleme ekibini seçmek için ilk köy toplantısıyla başlar.
  • Yerel izleme ekipleri köy düzeyinde topluluk üyeleri tarafından belirlenir veya seçilir ya da gönüllü olabilir. Ancak, en azından okuma/yazma ve sayma bilmelidirler. Yerel izleme ekibi köy başına beş kişiden oluşur ve kadın ve erkeklerden oluşur.
  • İzleme yöntemi destek kuruluşu tarafından geliştirilmiştir ve izleme, eğitim seviyesine bakılmaksızın herkesin erişebileceği basit bir tasarıma ve yönteme sahiptir (karbon kaybı miktarını değerlendirmek için kesilen kütüklerin basit sayımı; ağaç biyokütlesini ve karbonu ölçmek için dereceli sırıkla ağaç yüksekliğinin ölçülmesi).
  • Yerel gözlemciler, saha çalışmasını yürütmeden önce destek kuruluşunun teknik personeli tarafından yöntem konusunda eğitilmiştir.
  • Destek kuruluşu, ilgili göstergelerin belirlenmesi için topluluğa yardımcı olur; bunlar, yerel topluluğun uygulanan yönetimin etkinliğini algılamasını sağlayacak yararlı bilgiler sağlayan temel doğal kaynaklar veya hedef türler olmalıdır;
  • Destek kuruluşu uzun vadeli izleme konusunda teknik yardım sağlar ve yerel gözlemcilerin kapasitesini geliştirir.
  • Geliştirilen izleme yöntemi, kıyı toplumlarına doğal kaynak yönetiminin faydalarını göstermenin etkili bir yolu olmalıdır. Kesilen kütük sayısı veya mangrov çamuru yengeç deliği sayısı, mangrov yönetiminin etkinliğini topluma açıkça göstermek için iyi bir gösterge olabilir.
  • İzleme sonuçlarının yaygınlaştırılması, topluluğun kaynaklarının durumunu ve mangrov ormanlarındaki karbon stoklarının miktarını anlamasına yardımcı olur. Destek kuruluşu, izleme sonuçlarından elde edilen temel mesajları tanımlamalıdır (mangrov rezervindeki karbon stokları, yönetilmeyen mangrov ormanına kıyasla çok daha yüksektir).
  • Yerel izleme ekibine ödeme yapılmaz ancak orman envanterini ve karbon izlemesini yürütürken kendilerine günlük yemek yardımı yapılır. Karbon kredisi satışından elde edilen gelirin uzun vadeli izleme faaliyetlerini güvence altına alması planlanmaktadır.
İklim değişikliği etki görselleştirmesi
Potansiyel etkilerin görselleştirilmesi, toplulukların kırılganlıklarını anlamalarına ve gelecekteki senaryoları ve ödünleşimleri değerlendirmelerine yardımcı olacak güçlü bir araçtır. Bu, bir topluluğun risklerini azaltmak için yapılması gereken değişiklikleri motive etmek ve iklim ve afet risk yönetimi konusunda karar vermeyi desteklemek için önemlidir. Bilgisayar tabanlı haritalar her zaman en etkili iletişim aracı değildir. Ulusal ölçekte, teknik kişiler için web tabanlı haritalar ile elektronik ve basılı kopya haritaları içeren bir görselleştirme araçları paketi geliştirdik. Yerel ölçekte, hane halkı anketleri ve Katılımcı 3D Haritalama (P3DM) yoluyla toplulukların katılımını sağlamak için yerel ortaklar Grenada Fund for Conservation ve Grenada Red Cross ile birlikte çalıştık. Bu araçlar, yaklaşık 400 topluluk üyesinin bilgi ve bakış açılarını entegre etmemizi, saha düzeyinde hassasiyet değerlendirmeleri ve görselleştirme araçları oluşturmamızı sağladı. Topluluk girdisini ve vizyonunu kolaylaştırmaya yardımcı olmak için bir arazi kullanımı planlama firması ile de ortaklık kurduk. Tasarım firmasının güçlü grafik kolaylaştırma becerilerini kullanarak, Grenville Körfezi'nin iklime dirençli Grenville Körfezi'ne katkıda bulunacak bir dizi iklim değişikliği etkisinin ve ilgili potansiyel eylemlerin görsel bir temsili oluşturuldu.
- Toplumun başarılı bir uygulamanın önemini ve faydalarını anlaması - Toplumun kabulü, katılımı ve sahiplenmesi - Hükümetin katılımı ve dahil olması - Grenada Kızıl Haçı ve STK Grenada Koruma Fonu ile ortaklıklar (toplulukların harekete geçirilmesi, paydaşların güçlendirilmesi, iklim adaptasyonu için bir eylem planının geliştirilmesinin sağlanması) - İklim değişikliğinin etkisine ilişkin verilere erişim (yerel bilgi ve/veya nicel model tahminleri yoluyla).
- Yukarıda açıklanan saha düzeyindeki süreç, yerel olarak ilgili çeşitli tekliflerin geliştirilmesi için kritik öneme sahipti. - Katılımcı bir sürecin uygulanması, bir topluluğun arzu edilen mevcut ve gelecekteki sonuçlara ilişkin vizyonuyla en iyi uyum sağlayan yerel olarak ilgili seçeneklerin seçilmesi için kritik öneme sahip olan topluluk katılımını güçlendirdi. - Çeşitli gruplarla (mühendisler, arazi kullanım planlamacıları ve RC ve GFC gibi yerel STK'lar) ortaklık kurmak, farklı bilgilerin entegrasyonunu ve toplulukların ve karar vericilerin ileriye dönük bilinçli bir yol seçmelerine yardımcı olacak bir dizi seçeneğin değerlendirilmesini büyük ölçüde kolaylaştırmıştır. Kapasite oluşturmak ve pilot bölgelerde topluluklarla birlikte çalışmak önemli ölçüde zaman ve kaynak gerektirir - Katılımcı 3D haritalama, topluluk bilgisini toplamak ve tartışmayı teşvik etmek için güçlü bir araçtır ve aynı zamanda uygulamak için eğitimli kolaylaştırıcılar ve topluluk seferberliği gerektirir.