خطة العمل المتكاملة لمستجمعات المياه المتكاملة

يتم تحديد الاستراتيجيات المحددة لكل مستجمع مياه في خطة عمل الإدارة المتكاملة لمستجمعات المياه، وهي خطة عمل تكيفية ومتطورة من أساس علمي. وتتضمن الخطة إجراءات محددة يتم تنفيذها بمشاركة أصحاب المصلحة من القطاعين العام والخاص والمحلي. يتم وضع خطة العمل بالاشتراك مع أصحاب المصلحة المحليين وستمكن مستجمعات المياه ذات الأولوية من استعادة وظائفها وتوفير خدمات النظام الإيكولوجي بشكل أفضل، مثل المياه النظيفة لدعم أشجار المانغروف الصحية التي توفر فوائد التكيف مع المناخ.

  • تعاون أصحاب المصلحة المحليين.
  • التزام أصحاب المصلحة المحليين بتنفيذ خطط العمل.
  • مراعاة الجهود القائمة من قبل.
  • وكيل محلي يقود العملية.
  • هناك أعمال سابقة في بعض مستجمعات المياه ذات الأولوية. وينبغي ألا تتجاهل خطط العمل الجهود القائمة، بل يجب أن تعزز بيئة شاملة لجميع أصحاب المصلحة ليشعروا بالترحيب بالمشاركة.
  • تسمح خطط العمل بالحصول على مستجمعات مياه أكثر صحة بما أن الاستثمارات من مختلف المؤسسات متوائمة.
مواءمة الاستثمارات العامة والخاصة على مستوى المناظر الطبيعية

ويتم تمويل هذا الحل من خلال مزيج من الأموال الغارقة وأموال الهبات من مرفق البيئة العالمية، والأموال المناظرة من جهات مانحة أخرى والتمويل العام. وتوفر أموال الهبات المقدمة من مرفق البيئة العالمية تمويلاً طويل الأجل لتلبية احتياجات الحفظ داخل مستجمعات المياه الساحلية وهي مخصصة جزئياً للتشغيل الأساسي للمناطق المحمية. تزيد أموال الهبات العامة من برامج اللجنة الوطنية لإدارة الغابات في أفريقيا وآليات الدفع مقابل خدمات النظام الإيكولوجي من ترابط مستجمعات المياه. تمول المنح مشاريع الإدارة المستدامة للغابات والزراعة الإيكولوجية. ستساعد خطة العمل المتكاملة لمستجمعات المياه على مواءمة هذه الاستثمارات العامة والخاصة على مستوى المناظر الطبيعية.

  • القدرة على جمع الأموال من الجهات المانحة المتعددة الأطراف والثنائية والخاصة.
  • أموال مطابقة من ثلاث وكالات عامة تتيح التبرعات الخاصة.
  • مدير صندوق استئماني محترف وذو خبرة.
  • ويتيح تنسيق الاستثمارات من وكالات متعددة على مستوى المناظر الطبيعية تأثيرات أكبر على تعافي مستجمعات المياه ووظائفها.
  • إن جمع الأموال من أجل الحفظ يكون أكثر احتمالاً عندما تكون الاستثمارات العامة والخاصة ملتزمة بهدف مشترك.
  • تجلب مصادر التمويل المختلفة ذات الجداول الزمنية المختلفة المرتبطة بها (الهبات والصناديق الغارقة) مزايا لأهداف الحفظ.
التعاون بين القطاعين العام والخاص

تتضافر جهود ثلاث وكالات فيدرالية مكسيكية بالإضافة إلى منظمة خاصة من أجل الحفاظ على مستجمعات المياه ذات الأولوية. ويتم إضفاء الطابع الرسمي على ذلك من خلال خطاب نوايا للتعاون ينص على الهدف المشترك الذي يعمل الجميع من أجله.

يتم تشكيل لجنة فنية تضم ممثلين عن جميع المؤسسات وتتخذ القرارات. وتجتمع كل شهرين، وتدعم تنفيذ المشروع. يتم إنشاء منصة تشاركية على المستوى المحلي في كل منطقة من المناطق، مما يسمح لأصحاب المصلحة المحليين من مختلف القطاعات بالاجتماع واتخاذ قرار بشأن الأنشطة التي يجب تعزيزها داخل مستجمعات المياه.

  • لدى المؤسسات العامة والخاصة الاستعداد للتعاون من أجل هدف مشترك.
  • وتجتمع لجنة فنية لصنع القرار تضم ممثلين عن جميع المؤسسات المعنية عدة مرات في السنة. يتم اتخاذ القرارات بتوافق الآراء.
  • وتشترك المنظمات المحلية والحكومات المحلية التي تعتبرها اللجنة الفنية من أصحاب المصلحة الرئيسيين في وضع خطط عمل الإدارة المتكاملة لمستجمعات المياه.
  • يتصدى التعاون المشترك بين المؤسسات للآثار الشديدة لتغير المناخ في البيئات الساحلية المعرضة للخطر، من خلال ضمان التخطيط الملائم في مستجمعات المياه.
  • تضمن اللجنة الفنية، التي تضم ممثلين عن جميع المؤسسات المعنية، الشفافية والتشغيل المناسب للمشروع.
تعزيز الشعاب المرجانية لحماية السواحل
في حين أن الجدران البحرية والصخور وغيرها من الأساليب الصلبة لحماية السواحل هي النهج الصحيح في بعض المناطق، إلا أنها مكلفة للغاية وعالية الصيانة ومدمرة للشاطئ الحي الذي نعتز به جميعًا. تسعى الحلول القائمة على الطبيعة إلى دمج الهياكل المبنية والأنظمة الطبيعية مثل الشعاب المرجانية والشواطئ وأشجار المانغروف والأراضي الحرجية الساحلية والغابات. غالبًا ما تكون الحلول القائمة على الطبيعة أرخص بكثير، كما أنها توفر فوائد أكبر مثل إنتاج الغذاء وأماكن جميلة للناس للاستجمام. يسعى هذا المشروع إلى تركيب هياكل للشعاب المرجانية مصممة لتوفير موائل للأسماك والشعاب المرجانية، وكسر طاقة الأمواج والحد في نهاية المطاف من التآكل الساحلي والفيضانات. وشملت مرحلة التصميم قياسات مفصلة لقاع البحر، ونمذجة طاقة الأمواج باستخدام بيانات من السنوات الستين الماضية، والهندسة الساحلية. تم استخدام العمالة والمعدات المحلية لتركيب المجموعة الأولى من الهياكل. استغرق التركيب ما مجموعه ثلاثة أسابيع، ويشكل أحد أهم المشاريع التجريبية للشركة عبر الوطنية لاختبار الحلول القائمة على الطبيعة لتغير المناخ.
- فهم المجتمع المحلي لأهمية المشروع والفوائد التي ستجنى من التنفيذ الناجح للمشروع. - قبول المجتمع المحلي ومشاركته في عملية المشروع وملكيته. - إشراك ومشاركة الوزارات والإدارات الحكومية في عمليات المشروع. - الشراكات مع الصليب الأحمر في غرينادا وصندوق غرينادا غير الحكومي للحفاظ على البيئة وغيرهما من المجموعات المجتمعية التي ساعدت في تعبئة المجتمعات المحلية وتمكين أصحاب المصلحة.
- كانت مشاركة المجتمع المحلي وتأييده في جميع المراحل، وكذلك الشراكات مع المنظمات المحلية ومجموعات المجتمع المحلي، أمرًا بالغ الأهمية لنجاح التنفيذ. - دقة بيانات قياس الأعماق المتاحة (استخدمنا البيانات المستمدة من الأقمار الصناعية ولكن هذا أدى إلى عدم الدقة والتأخير أثناء التركيب؛ وكان من المثالي الوصول إلى بيانات LIDAR (الكشف عن الضوء وتحديد المدى). - نظرًا للطبيعة التجريبية لهذه الكتلة كان التثبيت على مراحل أمرًا بالغ الأهمية. - كان توظيف مشغل غوص تجاري محلي وغواصين محليين أمرًا بالغ الأهمية، أثناء التركيب حيث كانت خبرة الغواص التجاري ومعرفة الغواصين بالسياق المحلي لا تقدر بثمن.
خطة الإدارة التشاركية للغابات
  • تهدف خطة الإدارة التشاركية إلى دعم المجتمع المحلي في إدارة غابات المانغروف بشكل مستدام داخل منطقة غابات المانغروف المحلية المحدودة المساحة.
  • وباستخدام خريطة غوغل إيرث المطبوعة عالية الدقة (Google Earth)، يتم إنشاء مسودة أولية لخطة إدارة من قبل كل قرية معنية (منطقة المشروع المقترحة لمشروع كربون المانغروف) مع حدود تقسيم غابات المانغروف (المنطقة الأساسية ومنطقة إعادة التشجير ومنطقة قطع الأشجار المستدامة).
  • عندما تستكمل جميع القرى المعنية داخل منطقة غابات المانغروف البحرية المحدودة المساحة تقسيم المناطق، يتم تحويل البيانات من خريطة جوجل إيرث إلى بيانات رقمية وعرضها على شاشة كبيرة للتحقق من صحتها. يُدعى المندوبون من كل قرية لحضور ورشة عمل للتحقق من صحة تقسيم غابات المانغروف. للمصادقة، يجب أن يحضر أربعة أشخاص على الأقل من كل قرية معنية. من الناحية المثالية يتم انتخاب الرجال والنساء على حد سواء من قبل القرويين الذين يشعرون أنهم قد يعكسون آراءهم على أفضل وجه (شيوخ، طهاة القرية).
  • يقوم كل مجتمع محلي بتحديد القواعد واللوائح التي تحكم كل منطقة من مناطق غابات المانغروف والموافقة عليها وتنفيذها.
  • ويتم ذلك من خلال اجتماع قروي كبير. وتقوم منظمة الدعم بتيسير العملية حتى يتم التصديق على القانون المحلي في المحكمة.
  • اتفاقية أو قانون محلي يمكّن المجتمعات المحلية من إدارة الموارد الطبيعية;
  • قدرة المنظمة الداعمة على إدماج خطة إدارة غابات المانغروف في خطة إدارة المناطق البحرية المحلية القائمة;
  • قدرة لجنة إنفاذ القانون على إنفاذ الدينا والتعامل مع دفع الغرامات في منطقتهم دون دعم/مدخلات من الحكومة;
  • ترسيم منطقة الإدارة لتمكين المجتمع المحلي من مراقبة حدود منطقة المانغروف على أرض الواقع.
  • يجب أن تكون المنظمة الداعمة على دراية بالقانون الحكومي لأن القوانين/الاتفاقيات المحلية (مثل دينا) يجب ألا تتعارض مع القانون الوطني. وقد ثبتت فعالية إشراك الجهات الحكومية المناسبة في معالجة الدينا (القانون المحلي) على مستوى القرية لتسهيل عملية التصديق.
  • التأكد من التشاور مع القرى التي تتقاسم غابات المانغروف من خلال اجتماع/ورشة عمل على مستوى القرية للتوصل إلى حل وسط بشأن تقسيم غابات المانغروف. من أجل ترسيم الحدود في الغابة، يجب على مندوب القرية في الهيئة العربية للتصنيع مساعدة الموظفين الفنيين من المنظمة الداعمة للتأكد من أن العلامات/العلامات في المكان الصحيح.
  • يجب أن يكون لون العلامات/العلامات المستخدمة في ترسيم الحدود متناسقًا داخل منطقة غابات المانغروف البحرية (على سبيل المثال اللون الأحمر لحدود المنطقة الأساسية لكل من المنطقة البحرية وغابات المانغروف).
رسم الخرائط التشاركية للإدارة

يتم إجراء رسم الخرائط التشاركية مع المجتمعات المحلية لفهم الأنماط المكانية (استخدام الأراضي، وحيازة الأراضي، ونوع الغطاء الأرضي والتغير التاريخي والاتجاه) وحالة موارد أشجار المانغروف واستخدامها في منطقة المشروع. تُستخدم صور غوغل إيرث التي تغطي المنطقة المعنية بأكملها (AOI) إلى جانب الاستبيانات لتقييم تصورات المجتمع المحلي لاستخدام الموارد. ويشارك في هذا التمرين جميع أصحاب المصلحة (المزارعين وقاطعي الأخشاب وجامعي خشب الوقود ومنتجي الفحم وصانعي الجير والشيوخ والصيادين)، الذين تم تحديدهم من خلال المقابلات مع المخبرين الرئيسيين، ويتم إنشاء خريطة استخدام الموارد في المنطقة محل الاهتمام. يتم تقسيمهم وفقاً لمجموعات الأنشطة ويجب ألا يقل عدد الأشخاص في كل مجموعة عن 5 أشخاص. يتم تعيين شخص واحد فقط للمجموعة لرسم حدود كل نوع من أنواع استخدامات الأراضي على الخريطة. من الناحية المثالية ينبغي أن يساعد كل مجموعة موظف واحد من منظمة الدعم. وتتألف كل مجموعة من مجموعة من الجنس والعمر (ذكور وإناث/صغار وكبار السن) من الناشطين بالفعل في الأنشطة المعنية (عادة ما يزيد عمرهم عن 15 عاماً).

  • تتوفر خريطة جوجل إيرث عالية الدقة للمنطقة وهي تحتوي على معالم مألوفة (مثل مبنى المدرسة والكنيسة) لتسهيل قراءة المجتمع المحلي.
  • الاستبيانات الخاصة بأصحاب المصلحة بهدف جمع معلومات إضافية حول استخدام الموارد متوفرة ومترجمة إلى اللهجة المحلية لتجنب الالتباس.
  • تأكد من إبلاغ القرية مسبقًا وسيكون من الأفضل التحقق مع المجتمع المحلي من الوقت المناسب لإجراء التمرين (المد والجزر عند المد والجزر عندما لا يذهبون للصيد أو عند المد الربيعي عند عودتهم من الصيد);
  • يجب أن يستمر تمرين رسم الخرائط بين ساعتين و3 ساعات لضمان تركيز أصحاب المصلحة على الأنشطة.
  • يجب أن يكون الموظفون من المنظمة الداعمة على دراية باللهجة المحلية وتجنب استخدام الكلمات العلمية/التقنية للغاية.
  • يجب احترام التوافق بين المجموعات قبل رسم/تعيين الحدود على الخريطة.
  • يجب أن يكون الميسر قادرًا على إجراء تحليل سريع للمعلومات التي قدمها المجتمع المحلي أثناء التمرين.
نظرية التغيير التشاركية
  • يهدف النموذج المفاهيمي التشاركي وتمرين وضع الاستراتيجيات إلى تحديد الدوافع والأسباب الكامنة وراء فقدان غابات المانغروف؛ وتحديد الاستراتيجيات/الحلول المحتملة التي يمكن تنفيذها للحد من التهديدات التي تتعرض لها غابات المانغروف وتعزيز الاستخدام المستدام لغابات المانغروف.
  • وفي نهاية التمرين، طور المجتمع المحلي نموذجاً مفاهيمياً. يصور هذا النموذج دوافع فقدان أشجار المانغروف في مجتمعهم والعوامل الإضافية التي تساهم في هذه الخسارة.
  • ويحددون حلاً/حلولاً كثيرة ويعملون من خلال الأنشطة التي يحتاجون إلى تنفيذها للوصول إلى النتائج المرجوة من خلال نظرية التغيير.
  • يتم تنفيذ هذا التمرين مع أفراد المجتمع في شكل مجموعة مركزة يتم تطوير نموذج المفهوم ويتم إكمال نظرية التغيير باستخدام ورق ملون وطباشير مختلفة.
  • بعد الاجتماعات التشاركية يتم رقمنة النموذج المفاهيمي النهائي مع تصنيفات التهديدات، ونماذج ToC باستخدام برنامج MiradiTM (2013).
  • يتم إرسال الإعلان عن التخطيط إلى قائد القرية قبل التمرين;
  • مشاركة عالية وحضور جميع أصحاب المصلحة أثناء التمرين ويجب أن يكون المشاركون على دراية تامة بالغرض من التمرين;
  • أن يتمتع الميسر من منظمة الدعم بمهارات كافية وأن يكون على دراية بمفهوم التمرين النموذجي وقادر على تحفيز الناس للتعبير عن أفكارهم;
  • أن تكون منظمة الدعم قادرة على التكيف مع السياق المحلي (باستخدام المواد المتاحة).

ولمعالجة تحفظ المجتمع المحلي ولتحسين الحوار بين المجتمع المحلي، يوصى بتوظيف اثنين من الميسرين المجتمعيين من القرية للمساعدة في عملية نظرية التغيير. ومن الأفضل توظيف أشخاص منخرطين بالفعل في أنشطة إدارة المناطق البحرية الصغيرة والمتوسطة الحجم (لجنة إنفاذ الدينا، ولجنة المانغروف، والمجموعة النسائية). يتم تدريب الميسرين من المجتمع المحلي من قبل الموظفين الفنيين من منظمة الدعم قبل يوم واحد من ممارسة نظرية التغيير التشاركية. يجب دعوة المتطوعين من المجتمع المحلي لعرض نتائج عمل مجموعتهم بهدف تقييم مستوى المجتمع المحلي حول نموذج المفهوم الذي قاموا بتطويره. من الضروري ضمان تمثيل مجموعات أصحاب المصلحة الرئيسيين ومن النساء والشباب الذين قد يكونون مهمشين. إذا لزم الأمر، فصل النساء والرجال في مجموعات مختلفة لتسهيل المناقشة المفتوحة.

إعادة تشجير غابات المانغروف من قبل المجتمعات المحلية
  • وتساعد إعادة تشجير غابات المانغروف في المناطق التي أزيلت غاباتها أو تدهورت في السابق على تحسين صحة غابات المانغروف وزيادة الخدمات التي تقدمها النظم الإيكولوجية لغابات المانغروف.
  • يتم تحديد مساحة منطقة إعادة التشجير من قبل المجتمع المحلي خلال عملية تقسيم أشجار المانغروف التشاركية.
  • بالنسبة للأنواع الحية (التي تنتج بذورًا تنبت على النبات) من أشجار المانغروف (مثل أنواع المنغروف (مثل Rhizophora spp)، تتم إعادة الزراعة من خلال الإكثار وأنواع المانغروف غير الحية (مثل Avicennia marina وSonneratia alba) من خلال إنشاء مشاتل. وينبغي أن تكون الكثافة نبتة/ نبتة واحدة لكل متر مربع لضمان وجود مساحة كافية لنموها بشكل صحيح.
  • تتم مراقبة إعادة الزراعة في غضون ثلاثة إلى أربعة أشهر بعد إعادة الزراعة. يتم تقييم عدد النباتات الحية/الميتة داخل قطعة أرض العينة. ويعتمد عدد قطع أراضي العينة (5 م × 5 م) على حجم المنطقة المعاد زراعتها ولكن يجب إجراء ثلاث مكررات على الأقل. يشارك أفراد المجتمع المحلي في أنشطة الرصد.
  • يتم تحديد منطقة إعادة التشجير من قبل المجتمع المحلي خلال عملية التقسيم التشاركي للمناطق، وتتم الزراعة عندما تتوفر بذور/نباتات المانغروف (يعتمد ذلك على موسم الإثمار).
  • يقدم الموظفون الفنيون الدعم للمجتمع المحلي في مجال إعادة تشجير أشجار المانغروف (على دراية ببيئة المانغروف والتكيف);
  • يتم حصاد البذور واختيارها قبل يوم واحد من إعادة الزراعة لأنها في بعض الأحيان لا تتوفر بالقرب من الموقع الذي تتم فيه إعادة الزراعة.
  • وينبغي التحقق من أفضل وقت لإعادة زراعة أشجار المانغروف/وتحديده مع أفراد المجتمع المحلي مسبقاً ويجب أن يتم ذلك عند انخفاض المد خلال المد الربيعي.
  • إن تعزيز إعادة التشجير الطوعية لأشجار المانغروف أمر بالغ الأهمية لضمان استمرارها دون دعم مالي خارجي. يمكن تقديم التحفيز العيني (المرطبات والبسكويت) للمشاركين عند اكتمال الأنشطة لتجنب طلبهم للمال. يمكن أن تكون الإيرادات من مدفوعات الكربون مصدر تمويل لإعادة التشجير على المدى الطويل.
  • إذا لم تتوفر النبتات بالقرب من المكان الذي تتم فيه إعادة التشجير، فيمكن جمعها في مكان آخر.
  • وتسمح مراقبة إعادة التشجير بتقييم معدل بقاء غابات المانغروف على قيد الحياة. ويشارك أفراد المجتمع المحلي في أنشطة الرصد للسماح لهم بإدراك الأثر الذي يحدثونه وبالتالي الحفاظ على حماسهم لإعادة التشجير.
الرصد التشاركي
  • يهدف الرصد التشاركي إلى تطوير فهم أكبر لصحة الموارد الطبيعية وآثار الأنشطة البشرية المنشأ داخل المجتمعات المحلية من خلال تقييم الموارد المتكاملة اجتماعياً.
  • وتبدأ عملية الرصد الإيكولوجي التشاركي باجتماع أولي للقرية للإبلاغ عن الغرض من الأنشطة، واختيار أنواع المؤشرات، ومواقع الرصد، وفريق الرصد المحلي.
  • يتم تعيين فرق الرصد المحلية أو انتخابها من قبل أفراد المجتمع المحلي على مستوى القرية أو يمكن أن يكونوا متطوعين. ومع ذلك، يجب أن يكونوا على الأقل قادرين على القراءة/الكتابة والعد. ويتألف فريق الرصد المحلي من خمسة أشخاص لكل قرية ويضم ذكورًا وإناثًا.
  • وقد تم تطوير طريقة الرصد من قبل المنظمة الداعمة وتتميز طريقة الرصد بتصميم وطريقة بسيطة لتكون في متناول أي شخص، بغض النظر عن المستوى التعليمي (باستخدام العد البسيط للجذع المقطوع لتقييم كمية الكربون المفقودة؛ وقياس ارتفاع الشجرة باستخدام أعمدة خشبية متدرجة لقياس الكتلة الحيوية للأشجار والكربون).
  • تم تدريب المراقبين المحليين من قبل الموظفين الفنيين من المنظمة الداعمة على الطريقة قبل إجراء العمل الميداني.
  • تساعد منظمة الدعم المجتمع المحلي على تحديد المؤشرات ذات الصلة، وينبغي أن تكون هذه المؤشرات هي الموارد الطبيعية الرئيسية أو الأنواع المستهدفة التي توفر معلومات مفيدة للسماح للمجتمع المحلي بإدراك فعالية الإدارة القائمة;
  • تقدم منظمة الدعم المساعدة الفنية في الرصد طويل الأجل وبناء قدرات المراقبين المحليين.
  • يجب أن تكون طريقة الرصد التي تم تطويرها وسيلة فعالة لتوضيح فوائد إدارة الموارد الطبيعية للمجتمعات الساحلية. ويمكن أن يكون عدد جذوع الأشجار المقطوعة أو عدد ثقوب سرطان البحر الطينية في أشجار المانغروف مؤشراً جيداً لتوضيح فعالية إدارة أشجار المانغروف للمجتمع المحلي.
  • إن نشر نتائج الرصد يساعد المجتمع المحلي على فهم حالة مواردهم وكمية مخزون الكربون في غابات المانغروف الخاصة بهم. يجب على المنظمة الداعمة تحديد الرسائل الرئيسية من نتائج الرصد (مخزونات الكربون في محمية المانغروف أعلى بكثير مقارنة بغابات المانغروف غير المدارة).
  • لا يتقاضى فريق الرصد المحلي أجراً ولكن يتم إعطاؤهم بدل غذاء يومي عند قيامهم بجرد الغابات ورصد الكربون. يتم التخطيط للدخل من بيع رصيد الكربون لتأمين أنشطة الرصد على المدى الطويل.
تصور تأثير تغير المناخ
يعد تصور التأثيرات المحتملة أداة قوية لمساعدة المجتمعات المحلية على فهم نقاط ضعفها والنظر في السيناريوهات المستقبلية والمفاضلة بينها. وهذا أمر مهم لتحفيز التغييرات التي يجب إجراؤها للحد من مخاطر المجتمع ودعم عملية صنع القرار بشأن المناخ وإدارة مخاطر الكوارث. الخرائط القائمة على الحاسوب ليست دائماً أكثر وسائل الاتصال فعالية. على المستوى الوطني قمنا بتطوير مجموعة من أدوات التصور للأشخاص التقنيين شملت خرائط على شبكة الإنترنت وخرائط إلكترونية ونسخ مطبوعة. وعلى النطاق المحلي، عملنا مع الشركاء المحليين في صندوق غرينادا للمحافظة على البيئة والصليب الأحمر في غرينادا لإشراك المجتمعات المحلية من خلال الدراسات الاستقصائية للأسر المعيشية ورسم الخرائط التشاركية ثلاثية الأبعاد. وقد أتاحت لنا هذه الأدوات دمج معارف ووجهات نظر ما يقرب من 400 فرد من أفراد المجتمع المحلي، وإنشاء تقييمات لمدى الضعف على مستوى الموقع وأدوات التصور. وللمساعدة في تيسير المدخلات والرؤى المجتمعية، عقدنا أيضاً شراكة مع شركة تخطيط استخدام الأراضي. وباستخدام مهارات التيسير البياني القوية لشركة التصميم، تم إنشاء تمثيل مرئي لعدد من تأثيرات تغير المناخ والإجراءات المحتملة المرتبطة بها والتي من شأنها أن تساهم في جعل خليج غرينفيل خليج غرينفيل مرنًا مناخيًا.
- فهم المجتمع المحلي لأهمية وفوائد التنفيذ الناجح. - قبول المجتمع المحلي ومشاركته وملكيته. - انخراط الحكومة ومشاركتها. - الشراكات مع الصليب الأحمر في غرينادا وصندوق غرينادا غير الحكومي للحفاظ على البيئة (تعبئة المجتمعات المحلية، وتمكين أصحاب المصلحة، وضمان وضع خطة عمل للتكيف مع المناخ). - الوصول إلى البيانات المتعلقة بتأثير تغير المناخ (من خلال المعرفة المحلية و/أو التنبؤات النموذجية الكمية).
- كانت العملية على مستوى الموقع الموصوفة أعلاه حاسمة في تطوير العديد من المقترحات المستهدفة ذات الصلة محليًا. - تطبيق عملية تشاركية مكنت مشاركة المجتمع المحلي الحاسمة في اختيار الخيارات ذات الصلة محليًا التي تتماشى بشكل أفضل مع رؤية المجتمع المحلي للنتائج الحالية والمستقبلية المرجوة. - إن الشراكة مع مجموعة متنوعة من المجموعات (المهندسين، ومخططي استخدامات الأراضي، والمنظمات غير الحكومية المحلية مثل المنسق المقيم ومركز جنيف للمناخ الأخضر) سهلت إلى حد كبير دمج المعارف المتنوعة والنظر في مجموعة من الخيارات التي ستساعد المجتمعات وصناع القرار على اختيار مسار مستنير للمضي قدمًا. يتطلب بناء القدرات والعمل في المواقع التجريبية مع المجتمعات المحلية التزامًا كبيرًا من الوقت والموارد. - يعد رسم الخرائط التشاركية ثلاثية الأبعاد أداة قوية لجمع المعرفة المجتمعية وتحفيز النقاش، كما يتطلب تنفيذ هذه الأداة ميسرين مدربين وتعبئة المجتمع المحلي.