当地 |全景图

可持续、负责任和稳健的财政管理

La gestión financiera del área fue llevada a cabo en forma descentralizada, lo que otorgó mayor transparencia al lo de los recursos.

Se ha controlado financieramente todo el proceso de acuerdo a la legislación que apoya el proyecto y el presupuesto destinado al mismo.

Las decisiones tomadas para el destino de los recursos han pasado la aprobación de la Junta Financiera de la Secretaría Municipal de Medio Ambiente, el CONDEMA y de la junta financiera del Municipio, dependiendo de la procedencia de los recursos.

Esto ha sido factible gracias a recursos provenientes de：Presupuesto municipal, términos de ajustamiento de conductas ( TAC´s), Ministerio Público, FUNDEMA, Secretaria de Justicia, infracciones ambientales、Términos de compromiso ambiental (TCA), recursos de otros proyectos y programas empresarios, la Cámara Estatal de Compensación Ambiental, de términos de compensación vegetal (TCV) entre otros medios de financiamiento.

所有这些都由为此而设立的监管机构负责管理和财政管理。

Si bien es cierto que en este tipo de proyectos los recursos financieros y económicos son claves para la implementación y concreción de los mismos, lo más importante que se ha aprendido aquí es que esos ingresos económicos han cumplido con el objetivo gracias a haber aprendido la gran importancia y rol fundamental que tiene una buena fiscalización、控制和管理作为预决算一部分的资金，从根本上说，我们认识到必须坚持透明的控制程序和a la altura de las circunstancias.

实施情况

监测

当地

人工鱼礁

另一项重要的相关活动是确定人工鱼礁的位置，以便利用鱼礁效应增加鱼类生物量。

事实证明，海洋保护区后来绘制的海草图对于选择无海草地区放置人工鱼礁特别有用。

2009 年，在日本国际协力事业团（JICA）的支持下，已经对人工鱼礁的沉没进行了测试。此外，塞内加尔水产养殖和贻贝研究中心（CRAMS）位于 Joal-Fadiouth 以北的 M'bodiène，该中心正在开发人工鱼礁，并同时将其放置在水产养殖场内。

Joal-Fadiouth 的渔民对在他们的海洋保护区（MPA）中埋设类似的礁石特别感兴趣，以吸引鱼类并使捕鱼活动多样化。

CRAMS 面临的一个挑战是从网箱中逃脱的一些鱼类的损失，而且网箱的阴影往往也会吸引野生鱼类。养殖场周围大量的野生鱼和逃逸的养殖鱼吸引了当地渔民，这经常导致网箱受损，从而与 CRAMS 团队发生冲突。因此，该小组在网箱周围设置了几个人工鱼礁（由塞内加尔人主要食用的软体动物架子制成）。人工鱼礁的效果不仅增加了鱼类的生物量，而且还使渔民远离了鱼笼。

实施情况

当地

提高认识活动

在 Joal-Fadiouth 的每个社区都开展了提高认识活动。向广大渔民放映了短片，包括渔民潜水寻找海草的水下镜头。虽然渔民是通过特定的会议或收听当地电台播放的海洋保护区管理团队的多次发言来了解情况，但这些影片和辩论是触及家庭和邻里其他成员的机会。

自海洋保护区建立以来，管理团队定期开展宣传活动，如放映电影或电台访谈。渔民和居民习惯于听取来自管理团队的信息，这些信息具有可信度。

这有助于提高人们对海草床在其海洋保护区内作为育苗和觅食场所所发挥的关键作用的认识，并强调保护海草床对当代和后代渔民的重要性。此外，还增购了浮潜设备，以便当地渔民能够亲眼目睹海草草甸。由于渔民对海草床的认识有所提高，他们要求对海洋保护区进行适当的划分和标识，以避免渔船的锚或发动机的螺旋桨对海草造成非自愿的破坏。

实施情况

当地

当地渔民参与式海草床测绘

渔民使用 MPA 的测深图和 GPS 设备。每个 GPS 标记位置对应一个 50 平方米的调查区域，在该区域内确认是否存在海草。每个地点的确切海草物种（主要是海草）都被编入专门的笔记本中。总共在海洋保护区内采集了约 1500 个样本。然后为不同的发现--海草、沙或岩石--分配了颜色代码，再根据收集到的 GPS 坐标将其转录到纸质地图上。此外，还在一年内随机进行了二十次调查，目的是再次记录海草的存在与否。调查方案借鉴了海草观察实地指南提供的范例。西非海洋保护区区域网络 (RAMPAO) 的地理信息系统技术员 Paul Tendeng 先生随后将纸质地图和 GPS 坐标转换成了数字地图。

2009 年，FIBA 基金会（阿尔金湾国际基金会）--该基金会于 2014 年与现有的 MAVA 基金会合并--为海草专家 Gérard Pergent 先生（科西嘉岛 Pacal Paoli 大学）的首次访问提供了支持。在 Joal，这次访问和现场观察引起了 Abdou Karim Sall 先生（Joal-Faditouh MPA 管理委员会主席）和其他渔民的关注。这次会面让人们了解到海草在 Joal-Fadiouth 的重要性，特别是对当地资源（如鱿鱼）的重要性。

当渔民和海洋保护区管理委员会认识到保护海草床对渔业利益的重要性后，他们请求与他们有着长期信任关系的 FIBA 基金会提供支持。在 2012-2014 年期间，他们在塞内加尔首次开展了参与式海草绘图工作，其中 70-80% 的工作由渔民自己自愿完成。 FIBA 团队当时位于达喀尔，由 Julien Semelin 先生（海洋物种）、Julien Semelin 先生（海洋学）、Julien Semelin 先生（海洋学）、Julien Semelin 先生（海洋学）、Julien Semelin 先生（海洋学）组成。Julien Semelin 先生（海洋物种和生境计划协调员）、Simon Mériaux 先生（组织发展计划协调员）和 Antonio Araujo 先生（技术专家）组成。国际竹藤组织总共提供了约 20 000 欧元用于材料、燃料和宣传活动，并投入了约 40 天的工作时间用于技术援助。

实施情况

当地

以社区为基础的海洋保护区

乔阿尔-法迪奥斯海洋保护区成立于 2004 年 11 月 4 日。保护海洋资源和建立海洋保护区的想法直接来自当地渔民社区。该海洋保护区由社区海洋保护区管理局（DAMCP）与渔民社区共同管理，该管理局的成立是为了支持塞内加尔的蓝色增长和生物多样性保护国家战略。

2006 年，管理委员会成立，代表所有直接或间接受海洋保护区影响或与海洋保护区有关的利益相关者群体，包括渔民、鱼类加工妇女、旅游专业人员或警察。管理委员会共有 18 名代表。

一个正常运作的管理委员会的存在对项目的发展起着至关重要的作用。海洋保护区的成员们并不希望仅仅成为一个由外部非政府组织试行的额外项目的东道主，他们希望自己实施绘图，以满足他们的管理需求。因此，他们面临的第一个挑战是如何获得足够的专业技术知识来开展活动。该项目从能力建设活动开始，由国际竹藤组织基金会（FIBA）提供技术和财务方面的支持，由地区海洋保护区网络（RAMPAO）提供绘图设计方面的支持。

实施情况

当地

解放教育；伦理与自然