شراكة أصحاب المصلحة المتعددين (MSP)

في الشراكات بين أصحاب المصلحة المتعددين، يقوم أصحاب المصلحة من الدولة والقطاع الخاص والمجتمع المدني والأوساط الأكاديمية بتخطيط وتنسيق وتنفيذ أنشطة مشتركة لمواجهة تحديات التنمية المستدامة. وتستخدم هذه الشراكات هيكلاً توجيهياً متفقاً عليه يمكّنها من العمل بشكل استراتيجي وتشغيلي، حيث أن آليات صنع القرار التي تعمل بسلاسة هي من بين أمور أخرى ضرورية للتعاون بين المنظمات. إلا أن عملية صنع القرار يمكن أن تكون عملية صعبة تبعاً لتعقيدات القضايا المعنية، وذلك حسب تعقيدات القضايا المعنية. وتستند المنظمة إلى مبدأ القيادة الجماعية، أي التعاون غير الهرمي وذاتي التنظيم، على أساس العمل الذي يركز على إيجاد الحلول. يتم تيسير التبادل بين مجموعات عمل المنظمة من خلال تناوب المنسقين. ويجري حاليًا تطوير هيكل حوكمة للمنظمة العربية للهندسة الوراثية للأرصاد الجوية مع مراعاة آراء وأفكار وخبرات الأعضاء الرئيسيين في جميع مجموعات العمل.

التعاون، والتواصل المفتوح، والتفاهم الواضح للأهداف المشتركة، والتوقيع الرسمي على إبداء الاهتمام، والإعلانات الرسمية للعضوية من قبل سلطات المؤسسات، والتكريس الطوعي للوقت والجهود للمجموعات. وقد ساعد بناء القدرات الإبداعية والتشاركية حول أداة تخطيط الحيز الجغرافي ونهج الصحة الواحدة على إقناع الأعضاء وتحفيزهم.

يتطلب نهج "صحة واحدة" شرحاً مستمراً ومستمراً باستخدام الأدلة والأمثلة الملموسة حول كيفية كونه حلاً للمشاكل البيئية في المنطقة. إن التعريف الإبداعي بالموضوع وكذلك تحديد أبطال نهج "صحة واحدة" في البلدان الثلاثة، وإبرازهم على المستوى الدولي في الحلقات الدراسية والندوات عبر الإنترنت، أمر مفيد لجعل النهج المجرد قابلاً للتنفيذ.

الطباعة ثلاثية الأبعاد

تستفيد شركة أركيريف من أحدث التقنيات في الطباعة ثلاثية الأبعاد لإنشاء موائل اصطناعية صديقة للمحيطات. وبفضل خوارزمية التكيف القائمة على الخوارزمية وتعدد استخدامات الطابعة ثلاثية الأبعاد، ثبت أن بلاط الشعاب المرجانية لدينا أكثر فعالية 4 مرات في الحفاظ على الشعاب المرجانية حية من الطرق التقليدية، مما يضمن بقاء 95% من الشعاب المرجانية على قيد الحياة.

تنطوي معظم، إن لم يكن كل، الجهات الفاعلة في صناعة ترميم المرجان على استخدام مواد ضارة مثل الكتل الخرسانية وقضبان التسليح المعدنية. أما نحن فنستخدم الطين، وهو مادة صديقة للمحيطات وغير سامة للمحيط. كما أننا قادرون على تعديل تصميم نمط المحاكاة الحيوية لدينا بناءً على شكل نمو الأنواع المحلية، مما يسمح بفعالية أعلى 4 مرات في نجاح الاستعادة.

وبفضل سيطرتنا الكاملة على عمليات البحث والتطوير لدينا (عبر مركز في هونغ كونغ) وإنتاجنا (عبر منشأة في أبوظبي)، فقد أرسينا أساسًا قويًا لتطوير منتجات جديدة وتسويقها على نطاق واسع. ومع وضع ذلك في الاعتبار، يتمثل هدفنا لعام 2025 في توسيع نطاق عملنا ليشمل 10 مواقع ترميم كبيرة عبر المحيط الأطلسي والمحيط الهادئ والمحيط الهندي.

الحمض النووي البيئي

على الصعيد الدولي، لا تزال استعادة الشعاب المرجانية والتنوع البيولوجي تفتقر إلى معايير الاعتماد والتحقق / القياس الموحدة. ولمعالجة هذه المشكلة، فإننا نعتمد الحمض النووي البيئي - الحمض النووي البيئي - لقياس التنوع البيولوجي، على الرغم من أن المعايير الدولية ستزيد بالتأكيد من الاعتراف والموثوقية المتصورة على المدى الطويل.

كبير علمائنا والمؤسس المشارك الدكتور ديفيد بيكر هو أيضًا أستاذ مشارك في علم البيئة والتنوع البيولوجي في جامعة هونغ كونغ، بالإضافة إلى كونه عالم بيئة بحرية متعدد التخصصات مع التركيز على أنواع الشعاب المرجانية. وهو يقود فريقنا العلمي لتطوير منهجية قوية لقياس ومراقبة آثار أعمال الترميم التي نقوم بها باستخدام منهجيات مدعومة علمياً مثل الحمض النووي الإلكتروني.

تتطلب مناهج الحمض النووي الاليكتروني جهداً أقل بكثير من حيث الموارد البشرية والوقت. ويمكن الحصول على عينات المياه والرواسب بسهولة وتخزينها إلى أجل غير مسمى. ولا يتطلب تحليل البيانات أي خبرة تصنيفية خاصة. ولذلك يُفترض أن يصبح رصد التنوع البيولوجي باستخدام الحمض النووي الاليكتروني للبيانات البيولوجية هو القاعدة في المستقبل، بمجرد إنشاء قواعد بيانات إقليمية جيدة للتنوع البيولوجي.

تحسين البنية التحتية الخضراء الرمادية الخضراء

تشمل تدابير تحمّل الكربون البيئي المنفذة في طنطا كلاً من البنية التحتية الخضراء والرمادية.

وقد تم تحسين البنية التحتية الخضراء، وهي النظم الإيكولوجية، من خلال تعزيز الممارسات المناسبة لإدارة المراعي والثروة الحيوانية التي تساهم في حالة الحفظ الإيجابية للمراعي. وتحقيقًا لهذه الغاية، تم العمل على تعزيز التنظيم المجتمعي، والتصميم التشاركي لاستراتيجية إدارة الثروة الحيوانية، وتعزيز المعرفة المحلية.

وفيما يتعلق بالبنية التحتية الرمادية، أعطى المجتمع المحلي الأولوية لبناء سقيفة للحد من تعرض الماشية للمخاطر المناخية التي يزيد من حدتها تغير المناخ، مثل البرد والصقيع، وحمايتها في الوقت نفسه من الرياح القوية وأشعة الشمس الشديدة.

بدأت عملية بناء السقيفة بتصميم تشاركي للبنية التحتية، بمشورة من قبل متخصص من الجامعة المحلية وتم التحقق من صحتها في جمعية مجتمعية. ثم عقدت اجتماعات مع قسم الثروة الحيوانية (اللجنة) والمديرين لتخطيط العمل ونقل المواد. وقبل بدء البناء، قدم المجتمع المحلي قرباناً للجبل، وهي عادة ما زالوا يحافظون عليها.

أصبحت السقيفة الآن قيد التشغيل، وأبلغ المجتمع المحلي عن انخفاض في معدل نفوق الحيوانات، ويجري تنفيذ أعمال الصيانة، خاصة على السقف، باستخدام مواد محلية.

  • تنظيم مجتمعي موحد، ووجود خطة تشاركية لإدارة المراعي والثروة الحيوانية، وزيادة المعرفة المحلية بشأن القضايا الرئيسية مثل تغير المناخ والحفظ المستدام للنظم الإيكولوجية في أعالي الأنديز.
  • التواصل المفتوح والمحترم كعنصر أساسي.
  • تم تعزيز قيادة السلطات المحلية والمتخصصين (مجلس الإدارة وإدارة الثروة الحيوانية).
  • الحوار بين المعرفة المحلية والمعرفة التقنية.
  • توفير المجتمع المحلي للعمالة اللازمة للبناء.
  • استخدام المواد المحلية مثل الحجر والقش.
  • أثناء مرحلة التخطيط، خصص وقتًا كافيًا للأنشطة الهامة مثل أعمال البنية التحتية ورصد الأثر والاتصالات وتنظيم النتائج.

  • قد يستغرق العمل المحلي/المجتمعي لتطوير البنية التحتية و/أو الصيانة وقتاً أطول من المتوقع.

  • السعي للحصول على التزام ودعم السلطات المحلية وتعزيز قيادتها في عمليات صنع القرار. بناء شراكات مع مؤسسات أخرى في المنطقة لجعل تدابير مكافحة تغير المناخ أكثر استدامة.

  • التخطيط التشاركي والحوكمة المحلية والملكية هي مفتاح نجاح التدبير.

تعزيز التنظيم المجتمعي

في إطار مكون "تعزيز تنظيم المجتمع المحلي"، عمل المشروع مع مجتمع طنطا على وضع استراتيجية لإدارة الثروة الحيوانية، بدعم من أحد المتخصصين، لتحسين إدارة الثروة الحيوانية في أراضي مزرعة المجتمع المحلي. وكان الهدف من ذلك هو تعزيز عملية صنع القرار الجماعي للمجتمع المحلي فيما يتعلق بإدارة موارده الطبيعية، وبالتالي المساهمة في استعادة مناطق الرعي، مما يضمن بدوره الحصول على المستوى اللازم من الغذاء للماشية وتحسين كل من الإنتاجية وخدمات النظام البيئي لتنظيم المياه.

وقد كانت استراتيجية إدارة الثروة الحيوانية نتاج عملية تشاركية يسّرها معهد مونتانيا وقادتها السلطات وقسم الثروة الحيوانية في المجتمع المحلي (اللجنة). وكجزء من هذه العملية، تم تطوير مواد بصرية (خرائط ورسوم بيانية) لتمثيل خطة الإدارة المقترحة وتناوب الثروة الحيوانية بين مختلف قطاعات المزرعة المجتمعية. يتم عرض هذه المواد المرئية في مباني المجتمع المحلي حتى يتمكن أفراد المجتمع المحلي من متابعة الخطة والاتفاقات والالتزامات التي تعهد بها الجميع.

  • نهج تشاركي في صنع القرار والتخطيط.
  • اهتمام والتزام السكان المحليين.
  • علاقة الثقة بين المجتمع المحلي والمؤسسات المنفذة.
  • توافر والتزام الجهات المسؤولة مثل مجالس الإدارة واللجان المتخصصة.
  • المعرفة التقليدية للسكان المحليين والمعرفة التقنية للخبراء الخارجيين.
  • مشاركة فريق محمية نور ياويوس-كوشاس الطبيعية.
  • إن العمل على تعزيز المجتمع وتنظيمه عملية تستغرق وقتاً طويلاً ولكنها ضرورية لتحقيق نتائج طويلة الأجل.

  • يجب أن يتسم المشروع بالمرونة الكافية لتعديل الخطط في مواجهة المواقف غير المتوقعة. ويساهم ذلك أيضًا في بناء الثقة.

  • وفي مواجهة انعدام الثقة في البداية تجاه المؤسسات الخارجية، كان الوجود الدائم لموظفي معهد مونتانيا الميدانيين ومشاركتهم في الحياة اليومية للمجتمع المحلي أمرًا مهمًا.

ورش عمل عملية تشاركية لتحويل الفضاء وتعزيز التثقيف المالي والبيئي

تم تنفيذ البناء الفعلي من خلال ورش عمل عملية وتثقيفية مع الجيران وإدارة الخدمات العامة وجزئياً مع العمال المتعاقدين. تناولت ورش العمل التدابير التالية: 1) البنية التحتية الخضراء وإعادة التشجير، 2) الفن الحضري والعمران التكتيكي، 3) الأثاث الحضري. وبهذه الطريقة، تم تحويل الحديقة من خلال الجهود المشتركة، مع التعرف على أهمية الحلول القائمة على الطبيعة والتدابير السهلة لتنفيذها في الأماكن العامة الأخرى أو في الحدائق والمساحات الأخرى في المجتمع.

بالإضافة إلى ذلك، نُفذت ورش عمل تعليمية مع مدرسة محلية ومجموعة من الكشافة لتحسين التثقيف المالي للشباب والأطفال في المجتمع. ونُفذت مجموعة أخرى من ورش العمل مع الجيران وأفراد أحد الأحياء غير الرسمية، مع التركيز على الإسعافات الأولية.

  • التزام كبير من الشركاء المنفذين والبلدية
  • الدراية الفنية للمنظمات المحلية
  • التقسيم الواضح للأدوار بين الشركاء المنفذين والبلدية، والتنسيق الجيد بين الشركاء
  • تفعيل المجموعات المحلية الأخرى على طول الطريق (الكشافة)
  • الاحتياطات الزمنية المطلوبة للأحداث غير المتوقعة (المتعلقة بالصحة والمناخ)
  • تنفيذ الأنشطة خارج فترة الحرارة والأعاصير لضمان المشاركة والسلامة
نقل التكنولوجيا وبناء القدرات عبر البلدان

وقد تم بناء القدرة المؤسسية لدعم نقل تكنولوجيا التكيف مع تغير المناخ من خلال التدريب والتطوير والتنفيذ المشترك لبرنامج البحوث طويلة الأجل بالشراكة مع الجامعات المحلية لقياس الآثار قصيرة وطويلة الأجل لتدخلات التكيف مع تغير المناخ. وشملت الأنشطة إنشاء مواقع للرصد، والقيام بأنشطة بحثية، وجمع البيانات، ونشر النتائج في شكل تقارير فنية، وأوراق بحثية، وأطروحات بكالوريوس، وأطروحات ماجستير، وأطروحات دكتوراه، وأوراق بحثية خاضعة لاستعراض الأقران.

في نيبال، على سبيل المثال، بدأ تطوير تدخلات برنامج العمل البيئي في نيبال بتقييم الممارسات المحلية وتحديد ما إذا كان يمكن تحسين هذه الممارسات أو الارتقاء بها قبل إدخال نهج جديدة. واستناداً إلى هذه النتائج، قام الخبراء الصينيون والجنوب أفريقيون بتصميم التدخلات الممكنة مع الخبير المحلي وقدموا المشورة بشأن تنفيذها ورصدها مقابل مؤشرات وأهداف المشروع.

كما تم نقل التكنولوجيا أيضاً من خلال بناء القدرات المشتركة بين الأقاليم، حيث يجتمع خبراء برنامج عمل البيئة ومنسقو المشروع بانتظام من خلال اللجنة التوجيهية وورش العمل والتدريب والزيارات الميدانية والمؤتمرات.

  • يجب أن يستند برنامج البحوث المتعلقة بالتكيف مع تغير المناخ إلى ممارسة صارمة للمساعدة في تشكيل الأساس لاتخاذ القرارات المناسبة والفعالة فيما يتعلق بالتكيف.
  • استعداد المؤسسات الأكاديمية للانخراط في مشاريع بحثية عملية من شأنها تحسين الأدلة لتوسيع نطاق برنامج عمل التكيف مع تغير المناخ.
  • إن إنشاء منصة، إن أمكن، متاحة بجميع اللغات ذات الصلة، يمكن أن يساعد في نشر كل هذه المعرفة وتسهيل المناقشات بين البلدان.
  • يمكن أن يكون حاجز اللغة مشكلة، لذا فإن وجود مترجمين فوريين أو وجود أدوات ومنصات مترجمة يمكن أن يساعد في ذلك.

يساعد بناء القدرات المبكرة في البلدان على تبادل البيانات السليمة علمياً والدروس المستفادة. وثمة العديد من المتغيرات البيئية والاقتصادية والاجتماعية التي ينطوي عليها تحقيق استدامة برنامج تحفيز الطاقة المتجددة ومن المهم توثيق الممارسات الجيدة، وكذلك الدروس والتحديات المستفادة من المواقع التجريبية.

وقد مكّن تصميم المشروع البلدان الثلاثة من استخدام برنامج بحثي طويل الأجل (LTRP) بالشراكة مع الجامعات المحلية. وقاموا معًا بقياس الآثار القصيرة والطويلة الأجل (البيئية والهيدرولوجية والاجتماعية والاقتصادية) لتدخلات برنامج تقييم الأثر البيئي والاجتماعي والاقتصادي والإبلاغ عنها. ومن خلال هذا العنصر القوي لجمع البيانات والبحوث، حدد المشروع الدروس التي يمكن أن تفيد في توسيع نطاق تطبيق برنامج تحفيز التكيّف البيئي.

ويمكن زيادة تيسير نقل التكنولوجيا وأنشطة بناء القدرات من خلال الاستعانة بمترجمين فوريين محترفين خلال البعثات والزيارات وورش العمل للتغلب على الحواجز اللغوية وزيادة فوائد التعاون بين البلدان.

تبادل المعرفة/الخبرة عبر البلدان

لتبادل الخبرات في مجال تطبيق برنامج العمل من أجل البيئة بين مختلف البلدان وخارج نطاق الأنشطة المختلفة، يمكن استخدام وسائط الاتصال والمنصات. وفي سياق مشروع "مشروع تبادل الخبرات فيما بين بلدان الجنوب في مجال تطبيق برنامج عمل التقييم البيئي في أفريقيا وأمريكا اللاتينية" عُقدت حلقات عمل لتبادل المعارف في آسيا والمحيط الهادئ وأفريقيا وأمريكا اللاتينية. على سبيل المثال، "ورشة عمل التبادل بين بلدان الجنوب: النظم الإيكولوجية للتكيف مع تغير المناخ وتبادل المعرفة حول سبل العيش المستدامة" في بكين، الصين. وتوج هذا التبادل المعرفي فيما بين بلدان الجنوب بمجموعة من المنشورات والأدوات التي يستخدمها الآن الممارسون في جميع أنحاء الجنوب العالمي لتشجيع الحلول القائمة على الطبيعة للتكيف من خلال التعاون فيما بين بلدان الجنوب. كما تم إنشاء منصة على شبكة الإنترنت لتيسير التعاون - تحتوي على ندوات عبر الإنترنت ودراسات حالة وأداة تخطيط للتكيف القائم على النظم الإيكولوجية ومنتجات معرفية أخرى. يمكن أيضًا إنشاء برامج بحثية بالشراكة مع الجامعات المحلية لزيادة تبادل هذه المعرفة وتطبيقها.

وقد أتاحت ورش العمل والمنتجات المعرفية هذه فرصاً كبيرة لمشاركة وتبادل الخبرات المختلفة للمشروع مع العلماء والممارسين في مجتمع التكيف البيئي الأوسع نطاقاً. يتيح التعاون بين بلدان الجنوب التبادل الفعال للتكيف البيئي بين البلدان النامية التي لديها تحديات وحلول مشتركة للحفظ وسبل العيش.

  • يمكن أن يساعد إنشاء منصة لتبادل المعرفة عبر الإنترنت في نشر كل هذه المعارف والبيانات، وتسهيل المناقشات بين البلدان. وإن أمكن، ينبغي أن تكون هذه المنصة متاحة بجميع اللغات ذات الصلة بالبلدان المشاركة في المنصة.
  • يمكن أن يساعد تنظيم ورش العمل والزيارات الميدانية والندوات عبر الإنترنت في تبادل المعرفة بين البلدان.
  • يمكن أن يكون حاجز اللغة مشكلة، لذا فإن وجود مترجمين فوريين أو وجود أدوات ومنصات مترجمة يمكن أن يساعد في ذلك.

عند تبادل الخبرات والمعرفة والبيانات والنتائج والأفكار خلال ورش العمل والرحلات الميدانية والندوات عبر الإنترنت بين مختلف البلدان، أو من خلال المنصات والأدوات عبر الإنترنت، يمكن أن يكون التواصل مشكلة بسبب حاجز اللغة. خلال هذا المشروع، كانت اللغة الإنجليزية هي وسيلة التعاون على الرغم من أنها كانت اللغة الثانية أو الثالثة لمعظم المشاركين. كما حد حاجز اللغة من التعاون بعد ورش العمل.

يمكن تحسين تدفق المعرفة والتعلم من خلال توظيف مترجمين فوريين محترفين خلال البعثات وورش العمل. كان من شأن توظيف مترجمين فوريين محترفين ذوي معرفة علمية أثناء البعثات الاستكشافية، وكذلك في ورش العمل، أن يزيد من فوائد التعاون.

تنقيح المنتج واختباره

بعد الانتهاء من التدريب وتصميم مسارات الرحلات، أصبح أفراد المجتمع المحلي في منتزه كوك فونغ الوطني ومحمية فان لونغ الطبيعية مستعدين لاختبار مهاراتهم المكتسبة حديثاً.

وبدلاً من استضافة رحلات تعريفية مع منظمي الرحلات السياحية، فإن تنظيم رحلات تجريبية مع زوار حقيقيين من شأنه أن يخلق تأثيرات أكثر جدوى وعملية للمجتمعات المحلية. ومن خلال استضافة هذه الرحلات التجريبية، ستتاح الفرصة لأفراد المجتمع المحلي للتعرف على أسواق مختلفة والتمكن من ممارسة أنشطتهم في ظروف واقعية.

ومن هذا المنطلق، تم اقتراح مسارين غامرين يستهدفان الجمهور الدولي والمحلي المقيم في هانوي على حد سواء، حيث يتم تحفيزهم على دفع 50% من سعر الرحلة كتبرع للمجتمعات المحلية في المناطق المحمية والمساهمة في تنميتها.

ونظراً لأن الأبطال المحليين هم في الغالب حديثو العهد بالسياحة، فإن الأمر يستغرق وقتاً حتى يعتادوا على المفهوم ويفهموا ما تعنيه السياحة المجتمعية ويبدأوا في تعلم المهارات الأساسية للترحيب بالسياح. حتى عندما يتم تصميم مسارات الجولات السياحية وتبدو جيدة على الورق، فهذا لا يعني أن الجولة جاهزة للسوق. فجلب منظمي الرحلات السياحية في هذه المرحلة المبكرة يمكن أن يضر أكثر مما ينفع. لذلك، سمحت الرحلات التجريبية بتقييم المنتج وتحسين المهارات قبل طرحها في السوق.

وفي فان لونغ، أُعجب الزوار بكرم ضيافة السكان المحليين، وأعربوا عن تقديرهم للتدريب الذي قدمه المشروع للمجتمعات المحلية. وإلى جانب النقاط البارزة، تمت الإشارة أيضاً إلى بعض التحسينات. على سبيل المثال، يمكن توسيع نطاق التجارب الإضافية أو الممكنة عندما يكون المضيفون المحليون أكثر اعتياداً على الترحيب بالضيوف؛ أو يمكن تكييف توقيت ومسار رحلة القارب حسب الموسم والزوار.

وفي كوك فونغ، يرحب القرويون في كوك فونغ بالضيوف الذين يتنزهون في رحلات من مركز بونغ في المتنزه منذ فترة طويلة. ولذلك، لم يستغرق الأمر منهم وقتاً طويلاً حتى يتمكنوا من تنظيم التجربة الجديدة، وهي درس الطهي مع تجربة المشي لمسافات طويلة. وبما أن خط سير الرحلة صُمم لتقليل اعتماد القرية على سياحة المتنزه، فإن الطريق الذي يتم فيه التنزه وقطف الخضروات يقع خارج أراضي المتنزه.

تشجيع ملكية المنتج
  1. خلال التدريب، تم تصميم العديد من التمارين لإشراك المجتمع المحلي. وهذه أيضاً طريقة جيدة للحصول على معلومات من السكان المحليين عن مجتمعهم المحلي. شجع أحد التمارين في التدريب على تطوير مسار الرحلة المشاركين على التخطيط لجولة ليوم كامل تتضمن مناظر طبيعية رائعة وطعاماً رائعاً في منطقتهم المحلية. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أنه قد يكون للمشاركين وجهات نظر مختلفة حول ماهية "الرائع" أو "الجميل".

  2. كما أتاحت ورش العمل التدريبية فرصة جيدة لتحديد "الأبطال المحليين" الذين يبادرون عن طيب خاطر بتقديم الخدمات والمنتجات السياحية داخل مجتمعاتهم المحلية. كما تم إجراء تقييم لظروف البنية التحتية ونقاط القوة/الميزات الفريدة لمعرفة كيف تغذي قصصهم الموضوع/المسارات العامة لمسارات الرحلات (التي بنيت معظمها على مدخلات المشاركين في التدريب).

  3. لم يقتصر الأمر على نشاط الرحلات فحسب، بل كان سرد القصص مهمًا أيضًا في إيصال / نقل الرسالة إلى العملاء. طُلب من المشاركين في التدريب/ "الأبطال المحليين" وضع الخطوط العريضة لما يريدون تقديمه للضيوف.

  4. تم تعديل مسارات الرحلات الكاملة ووضعها في صيغتها النهائية وتجهيزها للاختبار.

تتميز مسارات الرحلات التي تم تصميمها في البداية بكل من أعمال الحفظ التي تقوم بها السلطة الفلسطينية والمجتمع المحلي. ومع ذلك، لم تكن معرفة السكان بالجانب المتعلق بالحفاظ على البيئة كافية لتوجيه الجولات. لذلك، تم تحويل التركيز إلى الجانب المجتمعي في مسارات الجولات. ويسمح هذا النهج للزوار بالتعرف على حياة المجتمعات المحلية في انسجام مع الطبيعة في المناطق المحمية مع تسليط الضوء على أعمال الحفظ على المستوى الشعبي. كما أصبح أفراد المجتمع المحلي أكثر ثقة في سرد قصتهم الخاصة من وجهة نظرهم.

كان معظم المشاركين لا يزالون مترددين في الانخراط في المبادرات السياحية دون دعم أولي في التمويل. وفي هذه الحالة، فإن وجود أبطال محليين أظهروا اهتمامهم بشكل استباقي في بدء شيء جديد في المجتمع المحلي ساعدهم حقاً. في كثير من الأحيان، قد يكون لديهم بالفعل أدوات أخرى لكسب الرزق، أو أن أطفالهم أو أزواجهم هم من يتولون الشؤون المالية للأسرة. إن هؤلاء الأبطال المحليين هم الذين سيلعبون دوراً هاماً في تحديد / تشكيل السياحة في مجتمعهم المحلي وأن يكونوا مثالاً يحتذى به لأفراد المجتمع الآخرين.