マルチステークホルダー・パートナーシップ（MSP）では、国家、民間セクター、市民社会、学界のステークホルダーが、持続可能な開発の課題に取り組むための共同活動を計画、調整、実施する。特に、意思決定のメカニズムを円滑に機能させることは、組織を超えて協力する上で極めて重要である。しかし、問題の複雑さによっては、意思決定が困難なプロセスになることもある。AOHSMは、合議制リーダーシップ、すなわち非階層的で自己組織的な協力関係を原則とし、解決策に焦点を当てた行動を基本としている。AOHSMのワーキンググループ間の交流は、持ち回りのモデレーターによって促進されている。現在、すべてのワーキンググループの主要メンバーの意見、アイデア、経験を考慮しながら、AOHSMのガバナンス構造を構築中である。

Archireefは3Dプリンティングの最新技術を活用し、真に海に優しい人工生息地を創造します。アルゴリズムに基づく適応性と3Dプリンターの多用途性により、私たちのサンゴ礁タイルは、従来の方法よりもサンゴを生かす効果が4倍高く、サンゴの生存率の95％を確保していることが証明されています。

国際的に見て、サンゴの再生と生物多様性は、認証や統一された検証・測定基準という点で、まだ不十分です。この問題を解決するために、私たちは eDNA（環境 DNA）を生物多様性の測定に採用しています。

タンタで実施されているEbA対策には、グリーンインフラとグレイインフラの両方が含まれている。

緑のインフラである生態系は、適切な牧草地と家畜管理の実践を促進することで改善され、牧草地の良好な保全状態に貢献した。この目的のために、コミュニティ組織の強化、家畜管理戦略の参加型設計、地元の知識の強化が行われた。

灰色インフラに関しては、コミュニティは、家畜が雹や霜といった気候変動による危険にさらされるのを減らすと同時に、家畜を強風や強い日差しから守るための小屋の建設を優先した。

小屋の建設は、地元大学の専門家の助言を受け、コミュニティ集会で検証された参加型のインフラ設計から始まった。その後、畜産部（委員会）や監督とミーティングを開き、作業や資材の運搬を計画した。着工に先立ち、コミュニティは山にお供えをした。

小屋は現在稼動しており、コミュニティは動物の死亡率が減少したと報告している。

コミュニティ組織の強化」コンポーネントでは、プロジェクトはタンタ・コミュニティと協力し、専門家の支援を受けながら、コミュニティの農地における家畜管理を改善するための家畜管理戦略を策定した。その目的は、自然資源の管理に関してコミュニティの集団的意思決定プロセスを強化することで、放牧地の回復に貢献し、家畜に必要なレベルの食料を確保し、生産性と水調節のための生態系サービスの両方を向上させることであった。

家畜管理戦略は、Instituto de Montañaが推進し、当局とコミュニティの畜産部門（委員会）が主導した参加型プロセスの成果である。このプロセスの一環として、提案されている管理計画と共同農場の各部門間での家畜のローテーションを図式化したビジュアル資料（地図とインフォグラフィックス）が作成された。これらのビジュアル資料はコミュニティの敷地内に展示され、コミュニティのメンバーが計画や全員の合意・約束をフォローアップできるようになっている。

実際の工事は、近隣住民、公共サービス部門、そして一部は請負作業員による実践的かつ教育的なワークショップを通じて実施された。ワークショップでは、次のような施策に取り組んだ：1）グリーン・インフラストラクチャーと森林再生、2）アーバン・アートとタクティカル・アーバニズム、3）アーバン・ファニチャー。こうして、自然をベースとした解決策の重要性と、他の公共スペースや地域の庭やその他のスペースで簡単に実施できる方法を学びながら、共同作業によって公園は生まれ変わった。

さらに、地域の若者や子供たちの金融教育を向上させるため、地元の学校やスカウト・グループと教育ワークショップを実施した。また、近隣住民やインフォーマルな地域の住民を対象に、応急処置に焦点を当てたワークショップも実施された。

EBAの技術移転を支援する組織的能力は、EBAの介入による短期的・長期的効果を測定するための研修や、地元の大学との提携による長期研究プログラム（LTRP）の共同開発・実施を通じて構築された。この活動には、モニタリングサイトの設置、調査活動の実施、データ収集、技術報告書、研究論文、学士論文、修士論文、博士論文、査読付き論文としての研究成果の発表などが含まれる。

たとえばネパールでは、EBAの介入策の開発は、新しいアプローチを導入する前に、現地の慣行を評価し、これらの慣行を改善または拡大できるかどうかを判断することから始まった。これらの知見に基づき、中国と南アフリカの専門家は、現地の専門家とともに可能な介入策を設計し、その実施とプロジェクトの指標や目標に対するモニタリングについて助言した。

技術移転は、地域間の能力開発を通じても行われ、EBA専門家とプロジェクト・コーディネーターは、運営委員会、ワークショップ、研修、現場視察、会議を通じて定期的に会合を持った。

EBAの経験をさまざまな国の間で、またさまざまな活動の枠を超えて交換するためには、コミュニケー ションの媒体やプラットフォームを利用することができる。EbA南」プロジェクトの文脈では、知識共有のためのワークショップがアジア太平洋、アフリカ、ラテンアメリカで開催された。例えば、「南南交流ワークショップ」である：気候変動適応と持続可能な生活のための生態系 知識共有」が中国の北京で開催された。この南と南の知識交換は、南と南の協力を通じて適応のための自然ベースの解決策を奨励するために、現在では南半球全域の実務者によって利用されている出版物やツールの数々に結実した。 また、協力を促進するためにウェブベースのプラットフォームも構築された。ウェブベースのプラットフォームには、ウェビナー、ケーススタディ、生態系ベースの適応計画ツール、その他の知識産物が含まれている。この知識をさらに共有し、応用するために、地元の大学と提携して研究プログラムを立ち上げることもできる。

これらのワークショップやナレッジ・プロダクツは、プロジェクトの様々な経験を、より広いEbAコミュニティの科学者や実務者と共有し、交換する絶好の機会となった。 南南協力は、保全と生活に関する共通の課題と解決策を持つ開発途上国間の効果的なEbA交流を可能にする。

トレーニングが終了し、ツアーの旅程が設計されると、クック・フオン国立公園とヴァン・ロン自然保護区のコミュニティメンバーは、新しく習得したスキルを試す準備が整った。

ツアーオペレーターと一緒に家族旅行を主催する代わりに、実際の訪問者と一緒に試験的な小旅行を企画することで、コミュニティにとってより有意義で実用的な影響を生み出すことができる。このような試験的なエクスカーションを主催することで、コミュニティのメンバーは、さまざまな市場に触れ、実際の状況で活動を実践する機会を得ることができる。

その意味で、2つの没入型の旅程が提案され、ハノイに住む外国人と国内の観客の両方をターゲットにした。彼らは、保護地域のコミュニティへの寄付として50％のパッケージ料金を支払い、彼らの発展に貢献するインセンティブを与えられる。

1. トレーニングの間、多くの演習が地元コミュニティの参加のために考案された。これは、地元の人々から地域社会についての情報を得る良い方法でもある。ツアー行程作成研修の演習のひとつでは、参加者が地元で注目すべき風景や食べ物を盛り込んだ1日ツアーを計画するよう促された。ただし、「注目すべき」や「美しい」とは何かについては、参加者によって見解が異なる可能性があることに注意しなければならない。

2. また、研修ワークショップは、地域内で観光サービスや観光商品の提供を進んで開始する「地元のチャンピオン」を特定する良い機会にもなった。インフラの状況や強み、ユニークな特徴を評価し、彼らのストーリーが旅程の全体的なテーマやルートにどのように反映されるかを確認した（その大部分は、研修参加者のインプットをもとに構築された）。

3. エクスカーションのアクティビティだけでなく、ストーリーテリングもまた、顧客にメッセージを届ける／伝える上で重要であった。研修参加者／"ローカル・チャンピオン "は、ゲストに紹介したい内容の概要を作成するよう求められた。

4. ツアーの行程はすべて調整され、最終決定され、テストの準備が整った。