Desde nuestros inicios en 1982, hemos establecido sólidas relaciones con las comunidades locales, las ONG conservacionistas, el Ministerio de Medio Ambiente, Silvicultura y Turismo y los líderes tradicionales de la zona de los rinocerontes.

Nuestro trabajo beneficia a las comunidades locales mediante la creación de oportunidades laborales como rastreadores y guardas de rinocerontes. Al crear un entorno saludable para el crecimiento de la población de rinocerontes, hemos permitido a las zonas de conservación firmar acuerdos con socios turísticos, lo que crea oportunidades de empleo en la comunidad e ingresos adicionales para las zonas de conservación, ya que el turismo es la industria que genera más ingresos para la mayoría de estas zonas.

El consultor llevó a cabo un estudio teórico que incluyó la revisión del plan de financiación de la C-CAM existente, elaborado en 2015, para examinar las lagunas, especialmente a la luz de los efectos del COVID-19; examinar organizaciones similares para ver qué mecanismos tienen en marcha; centrarse en la viabilidad de las medidas de ejecución sugeridas en el plan para determinar si los objetivos eran alcanzables o realistas y qué se necesitaría para que lo fueran más, así como si las medidas permitirían alcanzar esos objetivos. El consultor también tuvo que analizar qué había cambiado desde 2015 y considerar qué impedía la aplicación del plan a un nivel más práctico

La evaluación del SAGE es un proceso participativo en el que intervienen todas las partes interesadas clave de la zona de conservación. La identificación de las partes interesadas se llevó a cabo en la fase de planificación de la evaluación. Este mapeo de las partes interesadas fue encabezado por el consultor del SAGE y contó con la participación de la Kenya Wildlife Conservancies Association (KWCA), la Taita Taveta Wildlife Conservancies Association (Asociación a nivel de paisaje de la KWCA que trabaja dentro del paisaje de Tsavo) y el Amboseli Ecosystem Trust (Asociación a nivel de paisaje de la KWCA que trabaja dentro del paisaje de Amboseli). Se identificaron los siguientes grupos de partes interesadas y se les invitó a los talleres de evaluación: Las evaluaciones contaron con un total de 99 participantes.

Cada evaluación fue seguida de un taller de síntesis en el que cada grupo seleccionó a dos o tres representantes para asistir al taller de síntesis. En el taller de síntesis se presentaron las conclusiones de los talleres de evaluación y se debatieron ideas para la acción. Un total de 46 partes interesadas de dos zonas de conservación asistieron al taller de síntesis.

La participación de todas las partes interesadas en el SAGE garantiza que todas ellas sean escuchadas y participen en las acciones que se decidan colectivamente.

Los perros tienen un olfato muy desarrollado que les permite localizar objetos ocultos y seguir rastros de objetos olorosos. Gracias a su excelente capacidad para percibir impresiones acústicas y olfativas, son el complemento ideal del ser humano para detectar situaciones difíciles de ver a pesar de la oscuridad. Gracias a este perfil, los perros de conservación pueden prestar valiosos servicios en el rastreo y localización de cazadores furtivos, por ejemplo. Los perros también se utilizan cada vez más con fines de investigación, vigilancia y protección en las playas de anidamiento de tortugas marinas.

El adiestramiento de los adiestradores y los perros de conservación corre a cargo de un adiestrador canino experto. El adiestrador pasa al menos 6 semanas al año en el proyecto y acompaña al equipo con cursos de formación en línea.

La tarea más importante de los perros es buscar en zonas más amplias durante las patrullas de playa para detectar a personas no autorizadas. Además, están especialmente adiestrados para detectar carne de tortuga y son capaces de encontrarla en el equipaje de los viajeros en puertos y aeropuertos, así como en casas y coches. Los perros también están adiestrados en mantrailing. Esto significa que son capaces de seguir a cazadores furtivos que han dejado objetos como ropa, cuchillos o cuerdas en la escena de un crimen a los que se adhiere su olor. Esto ayuda a las fuerzas de seguridad locales a rastrear y perseguir a los furtivos.

La ejecución es el deseo de cualquier plan. Lo que cuenta son las "botas sobre el terreno". Una parte de la ecuación consiste en desarrollar un plan de aplicación de las zonas protegidas. Igualmente importante es la capacidad de ejecución. Para determinar la capacidad de ejecución, una organización debe realizar un autoanálisis. El plan puede esbozar las necesidades de recaudación de fondos: necesidades de capacidad, equipos y herramientas. Además, una organización puede disponer de un periodo de preparación para la ejecución que muestre a los donantes la imagen completa del impacto deseado.

La aplicación de la ley implica a más de una organización. Todo el proceso de desarrollo y aplicación de una estrategia de aplicación debe ser participativo. En última instancia, las partes interesadas deben participar, ya que pueden tener un efecto positivo o negativo en los resultados. En este caso, es crucial que participen los organismos gubernamentales locales (por ejemplo, guardacostas, policía, ejército, organismos gubernamentales). Igualmente importantes son los miembros influyentes de la comunidad, que pueden convertirse en guardianes que eduquen sobre la legislación y las normas del área protegida para, en última instancia, ayudar a reducir la caza furtiva. Además, el valor de un fuerte apoyo comunitario reside en el hecho de que pueden convertirse en "ojos sobre el terreno".

Uno de los principales objetivos del proyecto era transferir el método de bombardeo de semillas desarrollado por XGraines y adaptarlo a los recursos materiales, humanos y de conocimientos disponibles en las comunidades tribales. Esta acción requirió la realización de varios talleres de formación, tras una fase previa de identificación de todos los recursos localmente movilizables. Los experimentos se llevaron a cabo directamente con los participantes, que pudieron contribuir a la aplicación del método en un proceso co-construido que pudiera garantizar la apropiación adecuada de esta técnica. Un referente local principal fue formado a lo largo del proceso y podrá transmitir en el futuro estos conocimientos adquiridos en el seno de la comunidad.

Las precarias condiciones de vida de las comunidades que viven en la periferia de las zonas protegidas contribuyen a la presión sobre los recursos, que a menudo se ven debilitados y suelen ser fuente de conflictos. La puesta en marcha de actividades alternativas contribuye a empoderarlas y a preservar los recursos. A la hora de poner en marcha las actividades generadoras de ingresos apoyadas por el proyecto se adoptó un enfoque integrador y participativo. Este proceso comenzó con un diagnóstico de las actividades generadoras de riqueza, la identificación de los beneficiarios, la selección de las actividades a partir de las propuestas de las comunidades, la preparación de fichas de proyecto y planes empresariales para cada sector de actividad, y la provisión de los recursos necesarios para llevarlas a cabo.

El proyecto se llevó a cabo en distintas categorías de áreas protegidas (parques nacionales, áreas marinas protegidas y reservas comunitarias), cada una con sus modelos de gobernanza específicos. El objetivo era establecer marcos de gobernanza armonizados y participativos aplicables a las distintas categorías. Para ello, se elaboró de forma participativa un documento de diagnóstico de la gobernanza en el que se identificaban las actuaciones prioritarias y se pusieron en práctica sobre el terreno una serie de recomendaciones, entre ellas el refuerzo de la participación de los interesados.

Este bloque pone de relieve la estrategia del proyecto para desplegar sobre el terreno las distintas enseñanzas extraídas de la formación de los gestores. Para ello, se han reforzado los medios operativos de los emplazamientos en lo que respecta a estas nuevas tecnologías (suministro de un dron y de una cámara trampa), así como de equipos para el seguimiento de la biodiversidad marina (balanzas de precisión, red de pesca experimental, red de captura para aves, kit multiparamétrico para el seguimiento de la calidad del agua).

En cuanto al IMET, el proyecto ha apoyado a los lugares en el proceso participativo de recogida de datos y en la toma en consideración de los objetivos y recomendaciones establecidos en los documentos de planificación de los lugares.