استخدمت عملية لابونيا العديد من أساليب العمل التقليدية في الإدارة. على سبيل المثال، Rádedibme أو المجالس لها وظيفة مركزية في الإدارة. وهي عبارة عن اجتماعات مفتوحة تعقد بشأن القضايا المهمة مع السكان المحليين وأصحاب المصلحة المتنوعين، حيث يتم التعبير عن وجهات النظر والمعارف المحلية وأخذها في الاعتبار في الإدارة. وتعني كلمة Searvelatnja "ساحة التعلّم" وتعتمد على الحوار والتعلّم. وهذا يعني على المستوى المفاهيمي أن لابونيا يجب أن تكون ساحة يمكن للجميع المشاركة فيها، ومكانًا لالتقاء العديد من الأجيال والثقافات واللغات ووجهات النظر. من خلال العمل معًا نتعلم من بعضنا البعض ونتشارك معارف بعضنا البعض. إن كيفية إدارة لابونيا هي عملية مستمرة، حيث يتم اعتماد نهج متواضع، من أجل إنشاء إدارة محلية تدمج مصالح جميع الأطراف المعنية. Oassebielráde أو مجلس الأطراف هو الاجتماع السنوي لجميع الكيانات التي تدير ممتلكات التراث العالمي. لا يقوم هذا الاجتماع بتعيين لجنة: فالأطراف أنفسهم هم من يقررون من سيمثلهم في لابونياتجوتجودودوس. ومع ذلك، فإن توافق الآراء مطلوب عند انتخاب الرئيس. يتم السعي إلى التوافق في الآراء كعملية لاتخاذ القرارات المشتركة حيث يجب أن يكون الجميع متفقين قبل اتخاذ أي قرار.

بالإضافة إلى الموارد التي يجب على الكيانات الإقليمية في كولومبيا، بموجب القانون، تخصيصها للحفاظ على الموارد المائية، أصبحت مختلف الجهات الفاعلة الحكومية والمجتمع المدني أيضًا مساهمين بمصادر أخرى من الموارد لهذا الغرض من خلال الاتفاقيات بين الإدارات التي توفر الدعم في الموارد التقنية والاقتصادية لاستدامة المشروع في المناطق، واتفاقيات التضامن مع مجالس العمل المجتمعي أو اتفاقيات التعاون من أجل الإدارة المتكاملة في مستجمعات المياه الصغيرة.الموارد الفنية والاقتصادية من أجل استدامة المشروع في المناطق، واتفاقيات التضامن مع مجالس العمل المجتمعي أو اتفاقيات التعاون من أجل الإدارة المتكاملة في مستجمعات المياه الصغرى التي تزود القنوات المائية والمناطق ذات الأهمية البيئية، بالإضافة إلى الهيئات الإدارية البيئية والبلديات.

تخصيص نسبة مئوية من ميزانيات الإدارات والبلديات للحفاظ على المياه.

تم وضع الخطة، التي تأخذ في الاعتبار إطارًا زمنيًا مدته 10 سنوات، من قبل منظمة حفظ الطبيعة (TNC) استنادًا إلى تنفيذ الأداة المنهجية "التخطيط لمناطق الحفظ" (PCA).

تتضمن الخطة خمسة برامج، وهي

1. استراتيجيات الحفظ والترميم

2. الاستخدام والإدارة المستدامة للتنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية الخاصة به.

3. المعرفة والبحوث

4. التمكين

5. الإدارة المشتركة الواضحة والمشتركة (الإدارة البيئية التشاركية).

تنفيذ 50 اتفاقية للحفاظ على البيئة، واستعادة 600 هكتار من شرائط حماية المياه والإدارة مع المؤسسات العامة لإدراج المنطقة في خطط استخدام الأراضي في البلديات.

استراتيجية الحفظ التكميلية التي تقودها منظمات المجتمع المدني التي تسعى إلى الحفاظ على التنوع البيولوجي وخدمات النظام البيئي مع التركيز بشكل خاص على ترابط الأنواع (الأنواع المستهدفة).

هناك مستوى مهم من المشاركة المجتمعية في تحديد وإدارة مقترحات التنمية المستدامة، والتي يحددها مستوى التأثير الاقتصادي الذي يحدثه ذلك على حياة الأسر.

ومع ذلك، من المهم تعزيز هذا المحور من أجل ضمان الحفاظ على المنطقة المحمية.

إن الحوكمة التشاركية هي عملية ديناميكية في مراجعة وتدعيم مستمرين.

وفي الوقت الحاضر، هناك نتائج إيجابية كبيرة من حيث التشاور وتحديد استراتيجيات الإدارة. والهدف من ذلك هو تعزيز مشاركةأصحاب المصلحة في عملية صنع القرار الفعال والتوافقي.

إن الأموال اللازمة لإدارة منطقة المحمية مضمونة لأن البلدية تخصص سنوياً موارد للنفقات الجارية (الموظفين والتشغيل) ونفقات الاستثمار (البرامج)، والتي تضاف إليها المساهمات من صناديق التعاون والتعويضات البيئية.

إذا استمر هذا الاتجاه، فإن إدارة المنطقة لديها ما يكفي من الأموال لتتمكن من الحفاظ على نفسها مالياً مع مرور الوقت.

وضعت حكومة الحكم الذاتي اللامركزي في ليمون إندانزا سلسلة من الصكوك القانونية والمعيارية التي تسمح لها بتعزيز واستدامة إدارة منطقة المحمية. ولهذا السبب، ترتبط هذه الإدارة ارتباطًا عضويًا بخطة التنمية واستخدام الأراضي(PDOT)، ولها خطة إدارة خاصة بها وتشكل جزءًا من الهيكل العضوي للبلدية. كما أن لديها مرسوم يحدد لوائح إدارتها وتشغيلها.