対話のベースとなる伝統的な作業方法の統合

ラポニア・プロセスでは 、いくつかの伝統的な統治手法が用いられている。例えば、 Rádedibme(評議会)は、管理の中心的役割を担っている。これは、地域住民や多様な利害関係者を集めて重要な問題について開かれるオープンな会議で、そこでは地元の視点や知識が表明され、管理のために考慮される。Searvelatnjaとは 「学習の場」を意味し、対話と学習に基づいている。概念的なレベルでは、ラポニアは誰もが参加できる場であり、複数の世代、文化、言語、視点が集まる場であるべきだ。共に活動することで、私たちは互いに学び合い、互いの知識を分かち合う。ラポニアをどのように管理するかは、現在進行中のプロセスであり、関係者全員の利益を統合した地域管理を実現するために、気取らないアプローチが採用されている。Oassebielráde世界遺産締約国会議)とは、世界遺産を管理するすべての主体が集まる年次会議である。この会議では、委員会は任命されない。締約国自身が、ラポニアチュオットジュドゥスで誰が自分たちを代表するかを決定する。ただし、議長を選出する際にはコンセンサスが必要となる。コンセンサスは、意思決定を行う前に全員が合意しなければならない共同意思決定のプロセスとして求められる。

  • サーメ人と非サーメ人双方の伝統的な組織システムの継続。
  • サーメのコミュニティを包含し、サーメの伝統的知識を利用するオープンさ。
  • 互いの代表が持つ文化的背景に対する開放性と尊重。
  • すべてのステークホルダーを最初から招待しなければ、解決策は生まれない。あるステークホルダーに既成の解決策を提示し、彼らがそれを受け入れると考えることは不可能だ。生じる疑問や課題は、すべて一緒に解決しなければならない。
  • 共通の目標を持つ:ラポニア・プロセスの利害関係者にとって、共通の目標は世界遺産をどのように管理するかという解決策を見つけることだった。ゴールは明確でなければならず、すべての利害関係者がゴールが何であるかを知っていなければならない。
  • 互いに耳を傾け、学び合う。常にテイク・アンド・ギブすること。たとえ人々が自分の慣れ親しんだ方法で行動しなくても、それを受け入れ、そこから何かを学ぶことができればよい。
  • 各ステークホルダーの代表者が、その代表者であるステークホルダー・グループに正しいメッセージを伝えることが重要であり、そうでなければ長期的には人々は失望するかもしれない。
  • ラポニアのようなプロセスを急ぐことに意味はない
地方・地域当局の行動を強化するための協定

コロンビアの地域主体は、法律により水資源の保全に割り当てなければならない資源に加え、さまざまな政府や市民社会の関係者も、地域におけるプロジェクトの持続可能性のために技術的・経済的資源の両面で支援を提供する行政間協定、地域活動委員会との連帯協定、または小流域の統合的管理のための協力協定を通じて、この目的のための他の資源源の貢献者となっている。地域社会活動委員会との連帯協定や、環境管理団体や自治体だけでなく、水路や環境保護区を供給する小流域の統合的管理のための協働協定によって、地域社会におけるプロジェクトの持続可能性のための技術的・経済的資源を提供する。

政府と市民社会の関係者が団結し、微小流域の保全に尽力している。

関係者の間で、さまざまな保全活動に対する明確な軸が必要なのだ。

地方自治体の予算配分に基づく財政的持続可能性

各部門や自治体の予算の一定割合を節水に充てる。

自治体や地域の水道管に水を供給する水資源の保全にとって戦略的に重要な地域を公共の利益であると宣言する国内法。これにより、各省庁や自治体は、収入の1%以上の割合をこのような地域の取得と維持、または環境サービス計画に対する支払いの財源に充てなければならない。

資金を具体的な行動に結びつけるためには、補完的な政治的意志と規制の枠組みが必要である。

環境・社会経済診断に基づき、関係者のネットワークで策定された地域保全のための中期戦略計画。

10年という時間枠を考慮したこの計画は、「保護地域の計画」(PCA)という方法論の実施に基づき、自然保護団体(TNC)によって策定された。

この計画には5つのプログラムがある:

1.保全と再生戦略

2.生物多様性とその生態系サービスの持続可能な利用と管理 3.

3.知識と研究

4. エンパワーメント

5. 明確で共有された共同管理(参加型環境ガバナンス)。

関係者の意欲と支援組織からの技術支援。

すべての関係者間の相乗効果とコミットメントは、管理手段の方向づけと実施にとって重要な要素である。

土地の持続可能な管理と利用のための保全協定

50の保護協定の実施、600haの水保護帯の修復、市町村の土地利用計画にこの地域を含めるための公的機関との管理。

コミュニティレベルの市民社会と、保全の目的に沿った政治的意思を持つ地方機関の両方から、代表的なアクターを選出する。

プロセスを主導する人々にとって重要な教訓は、プロセスの持続可能性と成功は、NGOとコミュニティのコミットメントに大きく依存していることを理解することであった。地方政府(市長室やその他の関連団体)からのコミットメントと支援は、各時代の政府がその職務内容に応じて提案する利益、目的、優先事項の政治的背景によって一時的なものであるため、後者のアクターと恒久的に協力する必要がある。

生態系の連結性に寄与する私有地からなるモザイク状の保護区。

種の連結性(対象種)に特に重点を置き、生物多様性と生態系サービスの維持を目指す、市民社会組織が主導する補完的な保全戦略。

保全目的に沿った市民社会組織の役割の統合。

重要な教訓は、信頼関係の構築とコミュニケーションである。特に、地域コミュニティの関係者は、自分たちの貢献や経験、立場が地域の管理プロセスに反映されていることを実感している。

これによって信頼関係が強化され、各組織の連携も促進された。

参加

持続可能な開発の提案の定義と管理には、コミュニティが重要なレベルで関与している。

しかし、保護地域の保全を保証するためには、この軸を強化することが重要である。

これは、この保全活動が村人の日常生活にプラスの影響を与えることが目に見えているためである。

保護区の管理において、コミュニティのオーナーシップとエンパワーメントのプロセスを奨励することが必要である。

これにより、地元の利害関係者の関与を強化し、促進することができる。

ガバナンス

参加型ガバナンスは、常に修正と統合を繰り返すダイナミックなプロセスである。

現時点では、協議と管理戦略の定義という点で、大きな成果が得られている。その目的は、積極的かつ合意的な意思決定への利害関係者の参加を強化することである。

参加型ガバナンスを確保するためのプロセスの持続可能性という点で、地方レベルのプロジェクト利害関係者はうまく連携している。

管理の初期段階から地元の利害関係者、特に市民が参加することで、保護区のガバナンス、設立、保護提案の実施が促進された。

財務の持続可能性

保全地域の管理資金は、自治体が毎年、経常経費(人件費と運営費)と投資経費(プログラム)に充てており、これに協力金と環境補償基金からの拠出金が加わるため、保証されている。

この傾向が続けば、保護区の管理は、長期にわたって財政的に維持できる十分な資金を持つことになる。

市民社会組織や団体の側には、保護地域の保全に強い関心がある。

設定された目標を達成するためには、自らのリソースを配分し、国内および国際的な協力による資金を適切に管理することが不可欠だった。

制度

リモン・インダンサの分権自治政府(GAD)は、保護地域の管理を強化し、維持するための一連の法的・規範的手段を生み出した。そのため、この管理は、開発・土地利用計画(PDOT)と有機的に結びついており、独自の管理計画を持ち、自治体の有機的構造の一部を形成している。また、管理運営に関する規則を定めた条例もある。

問題の保全地域の公共政策と管理を議題とする強い政治的意志がある。

保護地域の管理と保全のプロセスを制度化し、永続化するためには、意思決定者の政治的意志が不可欠である。