بناء قدرات إدارة المناطق المحمية وأصحاب المصلحة المحليين
ممثلو المجتمع المحلي لوادي ماتشاخيلي وحكومة البلدية في جولة دراسية إلى المناطق المحمية في مناطق أخرى من جورجيا
Irakli Goradze
تدريب مقدمي الخدمات السياحية المحليين في مجال إدارة السياحة والضيافة
Irakli Goradze
تدريب موظفي المناطق المحمية على أداة الرصد والإبلاغ المكاني (سمارت) لتحسين قدرتهم على تسيير الدوريات
Irakli Goradze
التدريب على إنفاذ القانون والملاحقة القانونية (قضية محكمة خيالية)
Machakhela National Park Administration
تدريب حراس المناطق المحمية على إنفاذ القانون
Machakhela National Park Administration
التدريب الميداني في مجال إنفاذ القانون
Machakhela National Park Administration
كان الهدف من المشروع هو زيادة فعالية الحفظ واستخدام الأراضي على المدى الطويل في غابات أجارا الكولشيك في أجارا، واستلزم ذلك بناء قدرات جميع أصحاب المصلحة المعنيين للقيام بالأنشطة المناسبة والتنمية في المستقبل.
ولبناء هذه القدرات، اتبع المشروع نهجاً متعدد الأوجه يشمل:
توفير المعدات والبنية التحتية الأساسية للمتنزه الوطني والأسر المحلية
دورات تدريبية عملية المنحى لموظفي المناطق المحمية وأصحاب المصلحة المحليين - تدريب رسمي/شبه رسمي من قبل مدربين متخصصين أو متعاقدين
جولات دراسية داخل جورجيا
في العملية / الخبرة العملية أثناء العمل
في الحالة الأخيرة، تمثلت استراتيجية المشروع في ضمان إشراك أصحاب المصلحة في المشروع قدر الإمكان في الأنشطة التي يقودها المقاولون والاستشاريون الخارجيون. وكان الأساس المنطقي وراء ذلك هو بناء أكبر قدر ممكن من الخبرة العملية المحلية من أجل تعظيم إمكانيات المستفيدين من أجل أن يكونوا قادرين على القيام بمثل هذه الأنشطة بأنفسهم في المستقبل. وبعبارة أخرى، بناء الخبرة العملية والقدرة "أثناء العمل" للمستفيدين (موظفو السلطة الفلسطينية، والمجتمعات المحلية، ومقدمو الخدمات المحليون، وما إلى ذلك).
بناء الثقة من خلال تحسين التواصل. خلال التنفيذ الأولي، تم التركيز بشكل خاص على بناء التواصل والثقة بين المتنزه الوطني وأصحاب المصلحة المحليين من أجل تمكين التعاون الهادف في المستقبل.
اكتساب فهم سليم لقضايا أصحاب المصلحة المحليين وأولوياتهم. كانت الدراسات التي أجريت في البداية حاسمة في تحديد الاحتياجات الحقيقية لبناء القدرات لكل من المتنزه الوطني وأصحاب المصلحة المحليين وساعدت في توجيه دعم المشروع
المشاركة والمدخلات من أصحاب المصلحة المحليين.
يعتبر الجمع بين التدريب الرسمي والتطبيق العملي للمهارات أثناء العمل (عندما يكون ذلك ممكناً) أكثر فعالية لبناء قدرات مستدامة على المدى الطويل. على سبيل المثال، التدريب على إنفاذ القانون
يعد نهج التدريب الشامل الذي يجمع ويدمج التدريبات ذات الصلة بمجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة في سياق السلطة الفلسطينية (أي ليس فقط موظفي السلطة الفلسطينية بل المجتمع المحلي والبلديات والمنظمات غير الحكومية وغيرها) وسيلة فعالة لتوسيع نطاق الفهم والوعي لدى جميع الأطراف، وبناء قاعدة واسعة من القدرات والمعارف المحلية (مثل زيارة أصحاب المصلحة إلى مناطق محمية أخرى)
إن وجود خطة/برنامج تدريب منهجي داخل وكالة المناطق المحمية والاحتفاظ بالمواد التدريبية ذات الصلة ومقدمي خدمات التدريب (أي آلية غرفة مقاصة للتدريب) يمكن أن يعزز إلى حد كبير من فعالية التدريب المستقبلي ذي الصلة لموظفي السلطة الفلسطينية
يمكن أن يكون التعاون في جهود تنمية القدرات مع مشاريع الجهات المانحة الأخرى وسيلة فعالة لضمان فعالية التكلفة والوصول إلى موارد إضافية، فضلاً عن ضمان اتباع نهج أكثر تنسيقاً
المجموعة الفنية لصيد الوشق في بفالز، أكتوبر 2018 في تريبشتات، ألمانيا
SYCOPARC
تم تنظيم العديد من الاجتماعات الإعلامية للصيادين، مما أتاح الحفاظ على مجموعة عمل حول العلاقات بين الصيد والوشق. ويجري تنفيذ مشروع وساطة مع صيادي الفوج الشمالي لتحسين قبول الوشق. وتتمثل أهداف هذه الوساطة في تجنب أي عمل من أعمال الصيد الجائر، وتحسين تقبل الصيادين للوشق وزيادة الوعي حول الإدارة العامة للغابة.
دراسة اجتماعية لتمثيل الصيادين للوشق. أجريت الدراسة مع مجموعة واسعة من الأشخاص. وقد أظهرت هذه الدراسة أنه على الرغم من أن غالبية الصيادين لديهم مخاوف من الوشق بالنسبة للغزلان، إلا أن الصيادين الجدد على استعداد لتقبله من أجل صيد صورة الصيد.
وقد أظهر هذا العمل مع الصيادين أنه من الضروري العمل على مستويين: وساطة فردية مع الحد الأقصى من الصيادين المحليين ووساطة مع ممثلي الجمعيات لمعرفة كيف أن الوشق يشكل فرصة أو خطرًا.
عمل وسيطان محترفان مع مجموعة مكونة من 20 شخصًا مع اتباع نهج تشاركي ولعب الأدوار واحترام كل طرف لأقوال الطرف الآخر وشفافية المعلومات. وقد تطلب الأمر عقد أربعة اجتماعات لمدة يوم واحد للخروج بورقة بيضاء من المقترحات المقدمة من كل جهة فاعلة لتحسين قبول الوشق.
وقد أحيلت هذه المقترحات إلى المنظمات/المسؤولين لإمكانية التفاوض بشأنها والتحقق من صحتها وتنفيذها. ويجتمع البرلمان سنويًا ويكون المتنزه هو المنسق وينفذ التزاماته.
وفي هذا الصدد، فإن الحديقة معترف بها لدورها كوسيط ميسر ويتم إطلاق الوشق عند جيراننا الألمان. وعلى الرغم من ذلك فإن الآراء متعارضة حسب الممثلين وأجواء البرلمان هادئة لأن هناك احتراماً لكلمة كل منهما وإرساء مناخ من الثقة.
ويتفاوت مستوى الالتزام حسب أعضاء البرلمان. وتلعب الحديقة دورًا مركزيًا كمنسق ومنسق للبرلمان. ومستوى التزامها مهم.
فهي تحافظ على تماسك البرلمان ومصلحة أعضائه من خلال إرسال معلومات منتظمة عن الوشق الذي يتم إطلاقه في غابة بالاتينات. وتساعد شفافية المعلومات المتعلقة بالوشق على تعزيز خصوصية أعضاء البرلمان.
يضع الرعي الجائر، خاصة في المناطق المجاورة للقرى مباشرة، ضغطاً كبيراً على أراضي المراعي الجماعية ويؤدي إلى تدهور خطير في الأراضي. ويعرض هذا التدهور في الأراضي سبل العيش والأمن الغذائي لسكان الريف الطاجيكي للخطر. على الرغم من اعتماد قانون المراعي في عام 2013 (الذي يحدد إطار العمل)، إلا أن آليات الرعي الخاضعة للرقابة المجتمعية ليست منتشرة على نطاق واسع حتى الآن. وتتمثل الأسباب الرئيسية في عدم وجود لوائح داخلية وضعف إنفاذ القانون. وبالتالي، فإن تخطيط الإدارة المستدامة للمراعي هو أداة حاسمة يطبقها مستخدمو المراعي.
1. دراسة خطط إدارة المراعي الحالية لتحديد احتياجات التحسين.
2. كتالوج أنواع نباتات المراعي
3. أداة لحساب القدرة الاستيعابية للمراعي
4. تقويمات الرعي
5. تقنيات الإنتاج المستدام للأعلاف لموسم الشتاء
من أجل التنفيذ الناجح لتقنيات الإدارة المستدامة للمراعي، ينبغي مراعاة ما يلي
تقييم الظروف الحالية للمراعي والنظر في الطريقة الحالية التي يدير بها المجتمع المحلي مراعيه;
تحسين إدارة الثروة الحيوانية بشكل عام وعدم الاكتفاء بالنظر إلى إدارة المراعي فقط;
تطبيق أداة بسيطة لحساب القدرة الاستيعابية للمراعي;
توفير تدريبات عملية في الميدان للمزارعين، على سبيل المثال من خلال المدارس الحقلية للمزارعين;
التأكد من قدرة المراعي على التجدد بعد فترة الرعي وعدم رعي المراعي في وقت مبكر جدًا في الربيع;
توفير تقنيات تسييج منخفضة التكلفة;
استخدام الأصناف المحلية التقليدية من بذور الأعلاف;
زيادة التنوع النباتي الذي يوفر الرحيق للملقحات والحشرات النافعة;
السيطرة على التعرية ومنعها;
ضمان المنافع الاقتصادية للمزارعين
ضمان الاستخدام الأمثل لمناطق إنتاج الأعلاف;
ضمان الوصول إلى التقنيات من خلال توثيق التقنيات على منصات مثل Wocat و PANORAMA.
تواجه طاجيكستان مشكلة كبيرة تتمثل في الضغط غير المستدام على المراعي بسبب ارتفاع أعداد الماشية وعدم كفاية إدارة المراعي. والبلد في حاجة ماسة إلى تحسين إدارة المراعي على أساس قانوني متين. ولذلك، عملت الوكالة الألمانية للتعاون الدولي في طاجيكستان على تحسين الإطار القانوني وتيسير الحوار بين مختلف أصحاب المصلحة.
وبالإضافة إلى ذلك، تم إجراءتحليل مؤسسي حول إدارة المراعي في طاجيكستان يحدد الهيكل المؤسسي والقانوني وتوزيع الأدوار والمسؤوليات في قطاع إدارة المراعي في طاجيكستان بالتعاون مع منظمات أخرى لدعم عملية الحوكمة في المستقبل.
وعلاوة على ذلك، تم دعم منصة الربط الشبكي لإدارة المراعي. ويتمثل الهدف من شبكة إدارة المراعي في المساهمة في الإدارة المستدامة للمراعي في طاجيكستان. ويتم السعي إلى تحقيق هذا الهدف من خلال الحوار الوطني وتبادل المعرفة استناداً إلى الخبرات العملية والميدانية لأعضاء شبكة إدارة المراعي.
1. إجراء تحليل مؤسسي بشأن إدارة المراعي في طاجيكستان
2. دعم وضع قانون قوي بشأن المراعي وقوانين فرعية مجدية
3. دعم إنشاء اتحادات مستخدمي المراعي (PUU)*.
* تتألف اتحادات مستخدمي المراعي (PUUU ) من مستخدمي المراعي ويتم إنشاؤها على مستوى الجاموات (البلدية الريفية) مع أعضاء من عدة قرى. وهي منظمة رسمية مزودة بنظام أساسي وتسجيل قانوني وطابع وحساب مصرفي.
عند تحسين إدارة المراعي ينبغي مراعاة ما يلي:
إبلاغ جميع أصحاب المصلحة بقانون المراعي ودعم إنفاذ اللوائح الداخلية;
تحديد الأدوار والمسؤوليات في إدارة المراعي والتأكد من أن جميع أصحاب المصلحة على دراية بأدوارهم ومسؤولياتهم;
تحديد نقاط الدخول لتحسين الإطار القانوني في المستقبل;
الدعوة للحفاظ على سانغاي خلال اجتماع مجلس الدولة للحياة البرية
WII
تنظيم معسكر لصحة الحيوان للقرويين كتمرين لبناء الثقة
WII
تنظيم معسكر للصحة البشرية للقرويين كتمرين لبناء الثقة
WII
ومن أجل حشد الدعم السياسي والمحلي للحفاظ على سانغاي في محمية سانغاي في محمية سنغاي في كوالالمبورو، تم القيام بأنشطة الدعوة مع جميع أصحاب المصلحة. وبالإضافة إلى ذلك، يجري اتخاذ التدابير المناسبة لتحسين وعي السكان المحليين بالحفاظ على هذا النوع من الحيوانات والترويج لسنغاي كتميمة للتنمية المستدامة من خلال برامج مختلفة لبناء القدرات.
1 - مصلحة الدولة للغابات
2. تعتبر سانغاي رمزاً ثقافياً هاماً في مانيبور، ومن ثم فهي تعتبر فخراً لمانيبور من قبل السكان المحليين وحكومة مانيبور.
3. حكومة الهند الداعمة التي تقدم التمويل وأشكال الدعم الأخرى.
1 - الحوار بين أصحاب المصلحة المتعددين يبني الشفافية والثقة.
2. معالجة سبل عيش المجتمعات المحلية التي تعتمد على الموارد أمر لا غنى عنه .
تأمين السكان الحاليين في متنزه كيبول لامجاو الوطني
سانغاي في موطنها الأصلي المروج العائمة
WII
بناء قدرات موظفي الخطوط الأمامية
WII
الأهمية الثقافية لسانغاي
Various sources
يتم تأمين الأعداد الحالية من حيوان سانغاي من خلال خطة الإدارة المتكاملة التي تنفذها إدارة الغابات في مانيبور. وتنطوي خطة الإدارة المتكاملة على استراتيجيات إدارة الموائل المستمرة، ورصد الموائل والأعداد، وتعزيز استراتيجيات الدوريات، والدراسات الوراثية، وإشراك المجتمعات المحلية ومختلف أصحاب المصلحة في محمية غابات كليفورنيا الوطنية.
1. اهتمام إدارة الغابات بالولاية.
2 - سانغاي هو رمز ثقافي هام في مانيبور، ومن ثم يعتبره السكان المحليون وحكومة مانيبور فخراً لمانيبور.
3. حكومة الهند الداعمة التي تقدم التمويل وأشكال الدعم الأخرى.
1. يعد العمل الميداني الدقيق أمرًا بالغ الأهمية لتحديد متطلبات الموائل للسنغاي والجوانب الأخرى ذات الصلة بإدارة السكان.
تأمين السكان الحاليين في متنزه كيبول لامجاو الوطني
إشراك المجتمعات المحلية في عملية الحفظ
الالتزام بأهداف الحفظ من خلال اتفاقيات الحفظ
اتفاقيات الحفظ (CAs ) هي عقود منح ملزمة تم إنشاؤها والاتفاق عليها من قبل مجتمعات محلية محددة وصندوق البيئة والتنمية المستدامة. وتضع اتفاقيات الحفظ أهدافاً واضحة وواقعية وقابلة للتحقيق وواقعية للحفظ وتحدد نطاق تدابير الحفظ التي سيتم تنفيذها داخل المجتمعات المحلية التي تثبت أن لديها التنظيم والحافز والالتزام باتباع خطط إدارة الموائل لمدة 10 سنوات. وتستخدم أهداف الحفظ التي يحددها الصندوق البيئي الأوروبي والمجتمع المحلي معرفة الخبراء والمعرفة المحلية. يتم تصميم كل اتفاقية وفقاً للاحتياجات المحددة في المجتمع المحلي المستهدف والمناظر الطبيعية المحلية. وتُلزم هذه العقود المجتمعات المحلية بحماية النظم الإيكولوجية، كما تساعد مستخدمي الأراضي التقليديين على استخدام الأراضي بطريقة مستدامة.
وقد تم اختيار المجتمعات المحلية التي توقع على اتفاقيات الحفظ للقيام بذلك لأنها تظهر المبادرة والمشاركة المجتمعية والإمكانات من خلال عملية اتفاقية الحفظ وإنشاء منظمة مجتمعية. ومن أجل ضمان استدامة المشاريع، تتم مراقبة الامتثال لاتفاقيات الحفظ. يجب على كل مجتمع تقديم تقارير فنية سنوية. وفي حال فشلهم في تنفيذ الأنشطة المخطط لها، قد يتم تعليق المدفوعات بموجب الاتفاقية إلى أن يستوفوا المتطلبات، أو يتم إنهاؤها لاحقًا إذا لم يمتثلوا لأكثر من عام.
التطبيق الناجح لاتفاق السلام المالي؛ ممارسة المجتمعات المحلية باستخدام الأدوات والنماذج والتمويل
تطوير فلسفة الدعم والتثقيف وليس الرقابة
الاختيار الدقيق للمجتمعات المحلية التي تظهر المهارات والتنظيم والمشاركة للبدء في تدابير الحفاظ على الطبيعة
توفير التدريب والتثقيف لاتخاذ القرارات وإدارة المناظر الطبيعية بالتعاون مع مُثُل الحفاظ على الطبيعة
التحديد الواضح للأنشطة التي يتم الدفع مقابلها يخلق إحساساً بالهدف لدى منظمات المجتمع المحلي
مساعدة المجتمعات المحلية على تأمين تمويل إضافي
هناك حاجة إلى الخبرة الفنية في حالات قليلة جداً لمسائل محددة تتعلق بالاتفاق على خطط إدارة الموائل.
وقد تم وضع تقديرات التكاليف بالتعاون مع ممثلي المجتمع المحلي استناداً إلى معرفتهم بالأسواق المحلية. والنتيجة النهائية هي أن اتفاقات الحفظ تحدد التكاليف العادلة والكاملة التي تسددها اتفاقات الحفظ والتي تسمح للمنظمات المجتمعية بتنفيذ اتفاقات الحفظ وتأمين استدامتها الاقتصادية خلال الفترة المتعاقد عليها.
وتتضمن التقارير المجتمعية السنوية ما يلي: مقارنة بين القيم المستهدفة والفعلية للتدابير المخطط لها؛ والتطورات في الأطر الزمنية للمشروع؛ والتقرير المالي العام؛ ومعلومات عن المشاكل وتحديد الحلول الممكنة.
وفي كل عام، يتم اختيار عينة من اتفاقات الحفظ للتدقيق المستقل للأداء من قبل صندوق البيئة أو طرف ثالث. وتعد هذه فرصة لفحص الرصد وإعداد التقارير وطريقة لاختبار أداء عملية اتفاقيات الحفظ.
يساعد فحص الروابط بين هدف الحفظ ومرونة/سبل عيش السكان المحليين على توجيه المشاريع المستقبلية.
ولتنفيذ تدابير الحفظ بفعالية، تتطلب المشاريع أشخاصاً مخلصين وماهرين ومدربين في الميدان والمجتمع المحلي. وقد حدد صندوق البيئة والموارد الطبيعية إنشاء برنامج حراس محليين يسمى "القائمون على الحراسة "كخطوة مهمة لضمان تطبيق أهداف الحفظ في الميدان وفهمها في القرية. والحراس هم أشخاص محليون يتمتعون بالمعرفة والفهم لبيئتهم المحلية، والقدرة على التواصل مع السكان المحليين والزوار، ولديهم الدافع الذاتي لحماية الطبيعة. ويتم تحديدهم من خلال عملية اتفاقية حماية الطبيعة وتوظيفهم لاحقاً من قبل المنظمات المجتمعية. ويتم تدريبهم على أساليب الحفظ، وتزويدهم بمعدات الاتصال والزي الرسمي وأحيانًا وسائل النقل، لكنهم لا يتمتعون بالحقوق القانونية لموظفي المناطق المحمية (الحكومية) أو حراس الغابات. ويمكنهم إعلام الناس وتثقيفهم، وإبلاغ السلطات المعنية بالمخالفات. يساعد الحراس في رصد التنوع البيولوجي والتثقيف/التوعية وأداء مهام إدارة المناطق المحمية. وهم مسؤولون عن جمع البيانات والرصد المستمر للحياة البرية وتقديم التقارير المرحلية إلى صندوق البيئة الأوروبي. ويمثل القائمون على الرعاية نقطة اتصال رئيسية (موثوق بها ومحترمة) في المجتمع المحلي، ويعملون كمثال على الفوائد الاجتماعية والاقتصادية للحفاظ على الطبيعة.
الاختيار الحصيف يعني أن يكون الأفراد الذين يتم اختيارهم موضع ثقة، ولديهم القدرة على تعلم مهارات جديدة، والانفتاح على قبول الأفكار الجديدة، والمسؤولية في تقديم التقارير/تحقيق الأهداف
إشراك القائمين على الرعاية في جميع جوانب بناء القدرات مع المؤسسات والسلطات المحلية المعنية بإدارة الأراضي والحفاظ على الطبيعة، بما في ذلك وكالات الغابات والبلديات وغيرها
المشاركة في دورات تدريبية باستخدام الأدوات/المهارات المطلوبة للمنصب بالإضافة إلى تعزيز الأخلاقيات القوية والأمانة والالتزام بأهداف الحفاظ على الطبيعة
وتشكل هجرة الشباب إلى الخارج عائقاً أمام إيجاد راعٍ مناسب لأهداف المشروع وتطبيقه على المدى الطويل.
سيؤدي تثقيف المجتمعات المحلية حول ممارسات وتطبيقات اإلدارة القائمة على النظام البيئي إلى تحدي المنظورات السابقة للحياة البرية مع توضيح كيف يمكن أن يعود الحفظ بالنفع على المجتمع المحلي وتنمية احترام منصب القائم بالرعاية.
يؤدي بناء قدرات المجتمع المحلي إلى تهيئة مناخ داعم للقائمين بالرعاية للعمل في بيئة داعمة. إن السلطات المحلية والمنظمات المجتمعية ضعيفة من الناحية المؤسسية، لذا يتم تشجيع التعزيز المؤسسي العام وبناء القدرات.
يساء فهم دور القائمين بالرعاية في البداية من قبل السلطات المحلية والسلطات. ويلزم بذل الجهد والتدريب لإرساء الفهم بأن حفظ األمن وإنفاذ القانون يمثل جزءًا صغيرًا فقط من نطاق عمل الجهات المعنية وأن التركيز الرئيسي يجب أن ينصب على زيادة الوعي وتوفير المعلومات والتوجيه والقيادة داخل المجتمع المحلي.
إن ضمان حصول مقدمي الرعاية على التثقيف والتدريب يعني إمكانية الوصول إلى األدوات والموارد المستخدمة واستخدامها.