Ziel des Projekts war es, die langfristige Wirksamkeit des Schutzes und der Landnutzung in den kolchischen Wäldern von Ajara zu erhöhen, was den Aufbau von Kapazitäten bei allen relevanten Akteuren voraussetzte, um in Zukunft entsprechende Aktivitäten und Entwicklungen durchführen zu können.

Um diese Kapazitäten aufzubauen, verfolgte das Projekt einen vielschichtigen Ansatz, der Folgendes umfasste

• Bereitstellung von Schlüsselausrüstung und Infrastruktur für den Nationalpark und die lokalen Haushalte
• praxisorientierte Schulungen des Personals der Schutzgebiete (PA) und der lokalen Akteure - formelle/halbformelle Schulungen durch spezialisierte Ausbilder oder Auftragnehmer
• Studienreisen innerhalb Georgiens
• Praktische Erfahrung im Prozess / am Arbeitsplatz

Im letztgenannten Fall bestand die Projektstrategie darin, die Projektbeteiligten so weit wie möglich in die von externen Auftragnehmern und Beratern geleiteten Aktivitäten einzubeziehen. Dahinter stand der Gedanke, so viel praktische Erfahrung wie möglich vor Ort zu sammeln, um die Möglichkeiten der Begünstigten zu maximieren, derartige Aktivitäten in Zukunft selbst durchführen zu können. Mit anderen Worten, die praktische Erfahrung und die "On-Job"-Kapazitäten der Begünstigten (PA-Personal, lokale Gemeinschaften, lokale Dienstleistungsanbieter usw.) sollten ausgebaut werden.

Es wurden mehrere Informationsveranstaltungen für die Jägerschaft organisiert, die es ermöglichten, eine Arbeitsgruppe über die Beziehungen zwischen Jagd und Luchs zu unterhalten. Ein Vermittlungsprojekt mit den Jägern der Nordvogesen zur Verbesserung der Akzeptanz des Luchses ist im Gange. Die Ziele dieser Vermittlung sind die Vermeidung von Wilderei, die Verbesserung der Akzeptanz des Luchses bei den Jägern und die Sensibilisierung für die allgemeine Bewirtschaftung des Waldes.

Zwei professionelle Mediatoren arbeiteten mit einer Gruppe von 20 Personen mit einem partizipativen Ansatz und Rollenspielen, Respekt vor dem Wort des anderen und Transparenz der Informationen. Vier eintägige Treffen waren erforderlich, um ein Weißbuch mit Vorschlägen der einzelnen Akteure zur Verbesserung der Akzeptanz des Luchses zu erstellen.

Diese Vorschläge wurden an die Organisationen/Beamten weitergeleitet, damit sie verhandelt, bestätigt und umgesetzt werden können. Das Parlament trifft sich jährlich und der Park ist der Koordinator und setzt seine Verpflichtungen um.

Weidemanagement Planung in Tadschikistan

Die Überweidung, insbesondere in unmittelbarer Nähe der Dörfer, übt einen erheblichen Druck auf die kommunalen Weideflächen aus und führt zu einer ernsthaften Verschlechterung der Bodenqualität. Diese Bodendegradation gefährdet die Lebensgrundlage und die Ernährungssicherheit der tadschikischen Landbevölkerung. Trotz der Verabschiedung des Weidegesetzes im Jahr 2013 (das den Rahmen vorgibt) sind gemeinschaftsbasierte Mechanismen zur kontrollierten Beweidung noch nicht weit verbreitet. Hauptgründe dafür sind das Fehlen von Verordnungen und die schwache Durchsetzung des Gesetzes. Die Planung eines nachhaltigen Weidemanagements ist daher ein wichtiges Instrument für die Weidenutzer.

Verbesserung des rechtlichen Rahmens

Tadschikistan steht vor dem großen Problem eines nicht nachhaltigen Weidedrucks durch hohe Viehbestände und unzureichendes Weidemanagement. Das Land braucht dringend eine bessere Weidebewirtschaftung auf der Grundlage einer soliden Rechtsgrundlage. Daher hat die GIZ Tadschikistan an der Verbesserung des rechtlichen Rahmens gearbeitet und einen Dialog zwischen verschiedenen Interessengruppen gefördert.

Darüber hinaus wurde in Zusammenarbeit mit anderen Organisationeneine institutionelle Analyse der Weidebewirtschaftung in Tadschikistan durchgeführt, die den institutionellen und rechtlichen Aufbau sowie die Verteilung der Rollen und Zuständigkeiten im Weidemanagementsektor Tadschikistans skizziert, um den Governance-Prozess in Zukunft zu unterstützen.

Das Ziel des PMNP ist es, einen Beitrag zur nachhaltigen Bewirtschaftung von Weideland in Tadschikistan zu leisten. Dieses Ziel wird durch den nationalen Dialog und den Wissensaustausch auf der Grundlage der praktischen Erfahrungen der Mitglieder des Weidemanagement-Netzwerks vor Ort verfolgt.

Um politische und lokale Unterstützung für die Erhaltung des Sangai im KLNP zu gewinnen, wurde bei allen Interessengruppen Überzeugungsarbeit geleistet. Darüber hinaus werden geeignete Maßnahmen ergriffen, um das Bewusstsein der lokalen Bevölkerung für die Erhaltung der Art zu schärfen und den Sangai als Maskottchen der nachhaltigen Entwicklung durch verschiedene Programme zum Aufbau von Kapazitäten zu fördern.

Die bestehende Sangai-Population wird durch einen integrierten Managementplan gesichert, der vom Forstamt von Manipur umgesetzt wird. Der integrierte Bewirtschaftungsplan umfasst kontinuierliche Habitatmanagementstrategien, Habitat- und Populationsüberwachung, verstärkte Patrouillenstrategien, genetische Studien und die Einbeziehung der lokalen Gemeinschaften und verschiedener Interessengruppen im KLNP.

Conservation Agreements (CAs) sind verbindliche Zuschussverträge, die von bestimmten Gemeinden und der ECF erstellt und vereinbart werden. In den CAs werden klare, erreichbare und realistische Erhaltungsziele festgelegt und der Umfang der Erhaltungsmaßnahmen bestimmt, die in den Gemeinden umgesetzt werden sollen, die nachweislich über die Organisation, die Motivation und das Engagement verfügen, 10-Jahres-Bewirtschaftungspläne für Lebensräume zu befolgen. Die von der ECF und der lokalen Gemeinschaft festgelegten Erhaltungsziele stützen sich auf Expertenwissen und lokale Kenntnisse. Jede Vereinbarung ist auf die ermittelten Bedürfnisse in der Zielgemeinde und der lokalen Landschaft zugeschnitten. Diese Verträge verpflichten die Gemeinden zum Schutz der Ökosysteme, helfen aber auch den traditionellen Landnutzern, das Land auf nachhaltige Weise zu nutzen.

Die Gemeinden, die Naturschutzvereinbarungen unterzeichnen, wurden ausgewählt, weil sie im Rahmen des FPA-Prozesses und der Gründung einer CBO Eigeninitiative, gemeinschaftliches Engagement und Potenzial gezeigt haben. Um die Nachhaltigkeit der Projekte zu gewährleisten, wird die Einhaltung der Naturschutzvereinbarungen überwacht. Jede Gemeinde muss jährliche technische Berichte vorlegen. Falls sie die geplanten Aktivitäten nicht durchführen, können die Zahlungen im Rahmen des Abkommens ausgesetzt werden, bis sie die Anforderungen erfüllen, oder es kann ihnen gekündigt werden, wenn sie mehr als ein Jahr lang die Anforderungen nicht erfüllen.

Für die wirksame Durchführung von Schutzmaßnahmen benötigen die Projekte engagierte, qualifizierte und geschulte Mitarbeiter vor Ort und in der Gemeinde. Die Einrichtung eines lokalen Ranger-Programms mit der Bezeichnung "Caretakers" wurde von der ECF alswichtiger Schritt erkannt, um sicherzustellen, dass die Schutzziele vor Ort durchgesetzt und im Dorf verstanden werden. Caretaker sind Einheimische, die ihre Umgebung kennen und verstehen, mit Einheimischen und Besuchern kommunizieren können und selbst motiviert sind, die Natur zu schützen. Sie werden im Rahmen des FPA-Prozesses ermittelt und später von den CBOs eingestellt. Sie werden in Naturschutzmethoden geschult, mit Kommunikationsmitteln, Uniformen und manchmal auch mit Transportmitteln ausgestattet, haben aber nicht die gesetzlichen Rechte von (staatlichen) Schutzgebietsmitarbeitern oder Förstern. Sie können die Bevölkerung informieren und aufklären und Verstöße bei den zuständigen Behörden melden. Die Schutzgebietsbetreuer helfen bei der Überwachung der biologischen Vielfalt, leisten Aufklärungs- und Sensibilisierungsarbeit und führen CA-Managementaufgaben durch. Sie sind für die Datenerfassung, die laufende Überwachung der Wildtiere und die Vorlage von Fortschrittsberichten an die ECF verantwortlich. Sie sind eine wichtige (vertrauenswürdige und respektierte) Anlaufstelle in der Gemeinde und dienen als Beispiel für den sozioökonomischen Nutzen des Naturschutzes.