الخدمة الوطنية للتراث الثقافي (Servicio Nacional de Patrimonio Cultural)
إضفاء الطابع المؤسسي على إدارة السكان الأصليين
تعزيز القدرات الداخلية للمجتمع المحلي ليشكلوا مديرين للمتنزهات
إدماج فهم السكان الأصليين وقيمهم للطبيعة والثقافة في نظام إدارة التراث
تعزيز إدارة الآثار والحفظ في المتنزه الوطني
الخدمة الوطنية للتراث الثقافي (Servicio Nacional de Patrimonio Cultural)
إضفاء الطابع المؤسسي على إدارة السكان الأصليين
تعزيز القدرات الداخلية للمجتمع المحلي ليشكلوا مديرين للمتنزهات
إدماج فهم السكان الأصليين وقيمهم للطبيعة والثقافة في نظام إدارة التراث
تعزيز إدارة الآثار والحفظ في المتنزه الوطني
مسوحات SeaSketch لتقييم استخدام المحيطات

يحتوي SeaSketch على ميزات لتطوير ونشر المسوحات المكانية التي، على سبيل المثال، تطلب من مستخدمي المحيطات تحديد المناطق القيّمة أو المهمة (المواقع المهمة لصيد الأسماك والشحن والغوص وتربية الأحياء المائية والاستخدامات التقليدية وما إلى ذلك). يمكن استخدام نتائج المسح لإنشاء خرائط حرارية تصف توزيع المناطق ذات القيمة. ويمكن تصوير هذه النتائج (أو عدم تصويرها) وتحليلها عندما يرسم المستخدمون مناطق المحيطات المحتملة لفهم القيمة المحتملة وتأثير سيناريوهات تقسيم المناطق.

في الوقت الحالي، لا تعمل استطلاعات SeaSketch إلا على كمبيوتر مكتبي متصل بالإنترنت. لا يعمل دون اتصال بالإنترنت أو على الأجهزة المحمولة. (الإصدار التالي من SeaSketch الذي سيتم إطلاقه في يناير 2022 سيكون متوافقاً مع الأجهزة المحمولة. وبعد ذلك بوقت قصير سيعمل أيضًا في وضع عدم الاتصال بالإنترنت). لذا، خطط لإجراء الاستطلاعات في بيئة متصلة بالإنترنت وباستخدام كمبيوتر مكتبي.

في العديد من الحالات، ستتطلب الاستطلاعات تيسير إجراء الاستطلاعات، خاصةً عندما لا يكون لدى عامة السكان أجهزة كمبيوتر شخصية.

في حين أنه من السهل تطوير مسح في برنامج "سي سكيتش"، إلا أنه ليس من السهل دائماً القيام بذلك من منظور علمي يمكن الدفاع عنه. فكر في العمل مع أحد علماء الاجتماع الذي يمكنه مساعدتك في إنشاء استبيان يستخدم تقنيات مسح راسخة.

فكر في تدريب فريق من ميسري المسح الذين يمكنهم إجراء مسح للسكان المحليين شخصيًا من خلال مقابلتهم في الأرصفة والشاطئ والمقاهي والمؤسسات وغيرها. يجب أن يتم تدريب هؤلاء الميسرين على توصيل هيكل عملية التخطيط، وعلى وجه الخصوص، كيفية التعامل مع ردود المسح واستخدامها في التخطيط.

اجعل الاستبيانات بسيطة للغاية. كلما كان الاستطلاع أبسط، كلما كان معدل الاستجابة المتوقع أعلى. غالباً ما يحرص العلماء والمخططون على جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات من أصحاب المصلحة. قاوم الإغراء بطرح المزيد من الأسئلة التي تحتاجها تمامًا لإشراك أصحاب المصلحة بشكل صحيح والقيام بالتخطيط المكاني البحري.

البيانات الجغرافية الموثوقة وخدمات الخرائط

أساس أي مشروع SeaSketch هو المعلومات الجغرافية المكانية (الخرائط) المعروضة كخدمات خرائط. لا يوجد حد أدنى من متطلبات البيانات. يمكنك البدء في العمل بكل ما لديك. يمكن نشر الخرائط كخدمات Esri REST Services (على سبيل المثال، مع ArcGIS Server أو ArcGIS عبر الإنترنت) وخدمات رسم الخرائط مفتوحة المصدر (مثل WMS و WMTS) ثم استيرادها إلى SeaSketch. وتشمل أمثلة الخرائط الحدود الإدارية (مثل المنطقة الاقتصادية الخالصة، والبحر الإقليمي، والمناطق البحرية المحمية القائمة)، وموائل قاع البحر، وقياس الأعماق، والاستخدامات البشرية، وما إلى ذلك.

تعتمد الخرائط التي تختار تضمينها كطبقات بيانات في سي سكيتش على أهداف عمليتك. فإذا كنتم تخططون للمناطق البحرية المحمية والممرات الملاحية ومواقع تربية الأحياء المائية، فقد ترغبون في خرائط ملاحية وخرائط الموائل وتوزيع أنشطة الصيد وغيرها من الطبقات التي يمكن استخدامها لتوجيه المستخدمين في تصميم خططهم. لا تكون المناطق المحمية ذات مغزى إلا إذا كانت تحمي موائل معينة بشكل فعال، وتقلل ممرات الشحن من التصادم وتزيد من الكفاءة، وتقع مواقع الاستزراع المائي في مناطق عمق معينة، إلخ. على أساس كل حالة على حدة، ستحتاج إلى تقييم البيانات التي تحتاج إلى عرضها كخرائط، وما هي المجموعة الفرعية من هذه البيانات التي تحتاج إلى تحليل.

في بعض الحالات، قد تكون بيانات الخرائط ذات الصلة منشورة بالفعل كخدمات خرائط ويمكن اكتشافها في الأطالس الساحلية وبوابات الخرائط الأخرى. وطالما أنها في التنسيقات الصحيحة (خدمات خرائط Esri، WMS، WMTS، إلخ)، يمكن استيرادها مباشرةً إلى SeaSketch وعرضها كطبقات خرائط.

في كثير من الحالات، سيكون من المفيد نشر خدمات الخرائط الخاصة بك لعرضها في SeaSketch. وهذا سيمنحك التحكم في رسم الخرائط وأداء الخرائط.

وعادةً ما يكون لدى المشاريع الناجحة فني واحد لنظم المعلومات الجغرافية مسؤول عن تحديد خدمات الخرائط الحالية، والحصول على البيانات من مقدمي الخدمات (الوكالات الحكومية والمنظمات غير الحكومية والأكاديميين) وإنشاء خدمات خرائط جديدة باستخدام أدوات الخرائط المكتبية والويب القياسية.

مشاركة الحكومة في التخطيط التعاوني

تم تصميم SeaSketch ليتم استخدامه في المقام الأول للتخطيط التعاوني. وقد ركزنا على التخطيط المكاني البحري، ولكن يمكن استخدام البرنامج للتخطيط البري أيضاً. علاوة على ذلك، يهدف البرنامج إلى المساعدة في توليد حلول لتقسيم المحيطات. إذا ما أريد لهذه المناطق أن يكون لها تأثير ذو مغزى، مثل الحفاظ على البيئة أو الفوائد التي تعود على الاقتصاد الأزرق، فيجب أن يكون هناك تأييد لعملية التخطيط من قبل المؤسسات الحكومية المضيفة. إذا لم يتم اعتماد المناطق التي تم تطويرها في SeaSketch بشكل قانوني، فمن غير المرجح أن يكون لها التأثير المطلوب.

ومن الضروري وجود تفويض قانوني للتخطيط المكاني البحري، والذي بدونه من غير المرجح أن يتم اعتماد الخطط. وعلاوة على ذلك، يتطلب التنفيذ الناجح لمشروع سي سكيتش التزاماً حقيقياً بمشاركة أصحاب المصلحة على مختلف المستويات. إن إنشاء مشروع سي سكيتش بخرائط وفصول رسم تخطيطي ومنتديات واستطلاعات شيء واحد، ولكن هيكلة عملية التخطيط بحيث يتم استخدام سي سكيتش من قبل أصحاب المصلحة شيء آخر تماماً. يجب على المرء أن يضع خطة مصاحبة لإشراك أصحاب المصلحة لضمان استخدام أصحاب المصلحة للأداة بشكل جيد.

من الضروري وجود تفويض قانوني للتخطيط المكاني البحري التعاوني والذي يزيد من مشاركة أصحاب المصلحة إلى أقصى حد ممكن. فبدون تفويض وجدول زمني للتخطيط، يمكن للمرء أن يخطط لعصور دون إيجاد حل للتخطيط المكاني. إن مجرد وجود أدوات تخطيط تعاوني لن يضمن مشاركة أصحاب المصلحة أو أن الحلول تعكس مجموعة متنوعة من مصالح أصحاب المصلحة.

برنامج سي سكيتش كخدمة

في معظم الحالات، يُستخدم برنامج سي سكيتش لدعم جهود التخطيط واسعة النطاق حيثما كلفت الحكومات بوضع خطة مكانية بحرية وحيثما تكون مشاركة أصحاب المصلحة على نطاق واسع ضرورية. في هذه الحالات، يجب أن يتم ترخيص SeaSketch من قبل وكالة رائدة أو شريك. يمكن استخدام SeaSketch لتصور البيانات الجغرافية المكانية كخدمات خرائط، وجمع المعلومات عن طريق المسوحات ورسم الخطط ومناقشتها. إذا كان سيتم تقييم الخطط باستخدام التحليلات، فيجب تطوير خدمات المعالجة الجغرافية والتقارير في مختبرنا. لاحظ أن رخصة مجانية متاحة للمؤسسات التعليمية لاستخدام SeaSketch لأغراض تعليمية بحتة.

في يناير 2022، سنطلق الإصدار التالي من SeaSketch الذي سيكون مجانيًا ومفتوح المصدر بالكامل. وكما هو الحال مع الإصدار الحالي، يمكن تهيئة العديد من الميزات داخل SeaSketch بالحد الأدنى من المعرفة أو الخبرة في نظم المعلومات الجغرافية. سيتم تشغيل التحليلات والتقارير على لامدا وترميزها باستخدام لغات البرمجة مثل جافا سكريبت. وبالتالي، يمكن لأصحاب المشاريع إعداد مشروع SeaSketch الخاص بهم - من البداية إلى النهاية - دون تدخل من مختبرنا. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن إطار المعالجة الجغرافية وإعداد التقارير، على الرغم من أنه مجاني ومفتوح المصدر، سيتطلب خبرة كبيرة في البرمجة.

في الوقت الحالي يجب على الوكالة المنفذة (مثل هيئة حكومية أو مؤسسة أو منظمة غير حكومية) شراء الترخيص والتعاقد على تطوير التحليلات. ويتطلب الإصدار الحالي اتصالاً بالإنترنت، لكن الإصدار القادم سيتضمن بعض القدرات غير المتصلة بالإنترنت. سيتطلب التنفيذ الناجح لبرنامج SeaSketch بعض المساعدة من فني نظم المعلومات الجغرافية، على سبيل المثال نشر واستيراد خدمات الخرائط.

يعتبر SeaSketch قيماً للغاية في خلق جو شفاف وتعاوني، وتعظيم مشاركة أصحاب المصلحة، وإرساء القرارات على أساس المعلومات المستندة إلى العلم. نحن نرى أفضل النتائج عندما يتم استخدام SeaSketch مع أدوات أخرى مثل تطبيقات نظم المعلومات الجغرافية المكتبية وتحليلات المفاضلة وأدوات تحديد الأولويات (مثل ماركسان، وPrioritizr) وتحليلات الأثر التراكمي.

الشراكة تعزز الروابط بين أصحاب المصلحة من أجل تحقيق النمو المستدام

وقد مكّنت الشراكات مع معهد كامبريدج لبحوث الحراجة وغيرها من إدارات المقاطعات ذات الصلة من مراجعة المقترحات التي أعدتها الجمعية بشكل منتظم وأكثر فعالية من أجل تقديم مقترح واضح وغير مبهم إلى البنك الدولي والممولين الآخرين. وقد كان الدعم الذي قدمته الوكالات الشريكة مثل معهد كامبريدج لبحوث الحراجة والصندوق العالمي للطبيعة والبنك الوطني وقاعدة تيتانيوم وغيرها من الجهات الشريكة ضرورياً في تعزيز المعرفة بشأن المناقصات وشراء مواد البناء والأثاث والمعدات.

  • الاعتراف بأن المشروع يلبي احتياجات المجتمع بأكمله.
  • إن وجود ومشاركة أصحاب المصلحة من مختلف القطاعات يوفر المعرفة التقنية الفعالة والدراية الفنية، فضلاً عن إتاحة فرص العمل للشباب.
  • مشاركة أفراد المجتمع المحلي في أنشطة مختلف أصحاب المصلحة يخلق فرص عمل.

  • إن التوقيت المناسب لإشراك المجتمعات المحلية أمر حاسم للنجاح - يجب أن يكون يوم ومكان ووقت المشاركة مقبولاً للجميع وإلا فإن الشراكة ستكون منحرفة وقد تبدو وكأنها مفروضة.
  • إن احترام وتقدير ثقافة المجتمع المحلي وتقاليده أمر بالغ الأهمية للتنفيذ السلس لأنشطة المشروع مثل التوقف عن العمل أثناء وقت الصلاة، أو إعادة جدولة المواعيد لحضور الاجتماعات (المعروفة باسم "بارازا") التي يستضيفها رئيس المنطقة أو ممثلي الحكومة.
  • إن ثقافة ادخار جزء من الدخل المكتسب من الأنشطة اليومية ممكنة من خلال الانضباط والتخطيط الجيد.
  • يجب تجنب استعداء المجتمع المحلي ضد الوكالات الشريكة في جميع الأوقات.
  • يجب أن تلتزم جميع الوكالات الشريكة العاملة مع المجتمعات المحلية بأدوارها ومسؤولياتها في جميع الأوقات.
  • إن استدامة المشروع المجتمعي هو الجانب الأكثر أهمية الذي سيضمن عدم انهيار المشروع بمجرد خروج الأبطال أو انتقالهم. لذلك يجب تعيين أعضاء جدد باستمرار وتدريبهم على مُثُل المشروع من خلال برنامج تدريب داخلي.
بناء القدرات في مجال الإدارة المالية

تم تدريب أعضاء اللجنة على مسك الدفاتر وعملية التدقيق الأساسية وتخطيط الميزانية واختيار المناقصات الخاصة بالإنشاءات. وكان من الضروري الاستعانة بشركاء مثل البنك الوطني الكيني لتدريب أعضاء اللجنة الجدد وتقديم دورات تنشيطية بانتظام للأعضاء الحاليين لتمكين البنك من النمو بشكل أكثر استقلالية وتوفير التكاليف والحفاظ على العمليات المصرفية الحديثة. كما تم إشراك الشباب، وخاصة الطلاب المحليين، للمساعدة في صياغة المقترحات وحفظ السجلات، وتطبيق ما تعلموه في المدرسة.

كما تم تدريب أعضاء الجمعية على كتابة وتقديم طلبات الحصول على تمويل من البنك الدولي من خلال برنامج التمويل المتناهي الصغر، وهو أمر بالغ الأهمية للحصول على تمويل مستقبلي أو للحصول على قروض تنموية. كما تعلموا أيضاً تطوير خطتهم الاستراتيجية للفترة 2018-2022، وقد مكن هذا التخطيط الاستراتيجي الجمعية من التركيز بشكل واضح على الوجهة التي يريدون الوصول إليها. وعلى الرغم من ذلك، هناك حاجة إلى البدء في وضع خطة استراتيجية جديدة للدورة المقبلة، حيث يمكن حشد الشركاء بما في ذلك قاعدة تيتانيوم وإدارة حكومة المقاطعة ذات الصلة والمنظمات غير الحكومية العاملة في المنطقة للمساعدة في هذه العملية.

  • تم توفير بناء القدرات ودعم البنية التحتية من قبل الشركاء.
  • الحاجة إلى وجود بنك محلي قريب من أجل تقليل تكلفة السفر لمسافات طويلة لإجراء الأعمال المصرفية.
  • تهيئة الفرصة للطلاب والشباب المحليين لتقدير العمل المصرفي كمهنة واعتباره مهنة في المستقبل.
  • لم يعد الحصول على القروض يتطلب عملية شاقة مع السفر لمسافات طويلة إلى مدينة رئيسية مثل كوالي أو مومباسا.
  • يمكن لحكومة المقاطعة الآن توجيه الأموال بفعالية وسرعة أكبر إلى منظمات المجتمع المحلي التي تعنى بالمجتمع المحلي عبر هيئة كوالي، كوالي، كوالا.
  • تدريب المدربين - استخدام القدرات المبنية محلياً لتدريب الآخرين وتكرار المشاريع في المجتمعات المجاورة.
  • عندما يبرز المدربون من بين أفراد المجتمع المحلي بعد حملات بناء القدرات الفعالة، فإنهم يحظون بالتقدير محلياً ويتم محاكاتهم بسهولة.
  • وتفتح المعرفة المكتسبة في مختلف جوانب الإدارة المالية والمصرفية إمكانيات وظيفية جديدة للشباب، والتي كانت غامضة في السابق مثل مسك الدفاتر، أو أجنبية مثل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
  • وتعتبر القدرات التي يتم تنميتها محلياً من خلال تدريب المدربين أكثر فعالية لأن الدروس يمكن أن تتم باللغة المحلية أيضاً.
تعبئة أفراد المجتمع من خلال القادة المحليين

وقد أدرك مجتمع كينوندو ضرورة وأهمية الالتفاف حول رؤية مشتركة من أجل تحقيق الاعتماد على الذات وتحسين معيشتهم. وأدركوا أنه على الرغم من أهمية الاحتفاظ بقيادة قوية في الإدارة العليا للبنك، إلا أنه من الضروري تناوب أعضاء اللجنة بانتظام لتمكين الأعضاء من تقديم أفكار جديدة. والفرصة متاحة لأي فرد قادر على الانضمام إلى لجنة القيادة. ويتم ذلك بطريقة ديمقراطية من خلال إجراء انتخابات منتظمة. ولكي يزدهر البنك، يتم تشجيع أعضاء اللجنة على خلق الوعي وتشجيع السكان المحليين وسكان حي مسامبويني الأوسع نطاقاً على الانضمام إلى بنك KKCSA للادخار والحصول على القروض والخدمات ذات الصلة.

  • ويشترك المجتمع المحلي في قيم مشتركة في الثقافة والعقيدة والتقاليد، كما أنهم يتأثرون بتحديات مماثلة.
  • النوايا الحسنة من المجتمع المحلي الذي يعيش في حي مسامبويني وجواره.
  • مشاركة المجتمع المحلي وتمكينه.
  • يغطي البنك احتياجات متعددة لجميع فئات السكان المحليين.
  • الإدماج والمشاركة المحدودة للمشاعر السياسية.
  • معرفة اللغات والثقافة والتقاليد المحلية أمر بالغ الأهمية لتنفيذ العمليات.
  • ويحدث التأخير في عمليات الموافقة بسبب قلة عدد الخبراء من الإدارات المعنية في المقاطعة والحكومة الوطنية.
  • ويساهم إدراج المشروع المجتمعي في خطط التنمية المتكاملة السنوية للمقاطعات بشكل كبير في ضمان استدامة المشروع.
البيئة التاريخية في اسكتلندا
المجموعة التوجيهية لموقع التراث العالمي لقلب أوركني من العصر الحجري الحديث
الشراكة من أجل تعزيز تجربة الزائرين للسائحين وإفادة السكان المحليين
خدمة الحراس
التشاور مع المجتمع المحلي وأصحاب المصلحة المحليين بشأن خطة إدارة قلب أوركني من العصر الحجري الحديث