Im Jahr 2010 begannen die Regionaldirektion für Umwelt, die Regionaldirektion für Tourismus, die Regionaldirektion für forstwirtschaftliche Ressourcen, die Portugiesische Gesellschaft für das Studium der Vögel, der Geopark der Azoren, die Gemeinden Nordeste und Povoação, andere Institutionen, private Tourismusunternehmen und die örtliche Bevölkerung einen partizipativen Prozess zur Entwicklung einer Strategie und eines Aktionsplans zur Förderung des Landes Priolo als nachhaltiges Tourismusziel.
Dieser Prozess führte zur Festlegung eines ersten Aktionsplans für fünf Jahre (2012-2016) mit 55 konkreten Maßnahmen. Bis 2016 wurden 66 % des Plans vollständig umgesetzt und bis zu 88 % wurden zumindest begonnen. Im Jahr 2016 wurde dieser Aktionsplan evaluiert und ein neuer Aktionsplan mit 77 Maßnahmen und neuen Partnereinrichtungen entwickelt. Auch die privaten Tourismusunternehmen konnten sich durch eigene Verpflichtungen aktiv am Plan für nachhaltigen Tourismus beteiligen, indem sie sich der Marke Priolo anschlossen.
Diese nachhaltige Tourismusplanung wurde mit der Europäischen Charta für nachhaltigen Tourismus in Schutzgebieten ausgezeichnet.
- Finanzierung durch die Europäische Kommission im Rahmen des LIFE-Programms;
- Bereitschaft aller beteiligten Akteure, sich am Tourismusmanagementprozess zu beteiligen;
- Diagnose der touristischen Ressourcen und Fragen der Nachhaltigkeit.
- Diese partizipatorische Tourismusplanung war ein kontinuierlicher Lernprozess für alle beteiligten Stellen und ist im Hinblick auf die Schaffung eines tatsächlich nachhaltigen Reiseziels noch nicht abgeschlossen, aber einige wichtige Verbesserungen wurden bereits erzielt;
- Die Verbesserung der interinstitutionellen Zusammenarbeit ist von entscheidender Bedeutung, um die Effizienz bei der Entwicklung eines nachhaltigen Reiseziels zu steigern. Dies könnte der größte Erfolg dieses Prozesses sein;
- Der Wissensaustausch zwischen regionalen Regierungsstellen, NROs und Tourismusunternehmen kann den Entscheidungsprozess bereichern und dabei helfen, innovativere und praktischere Lösungen für einige Governance- und Managementprobleme zu finden;
- Eine kontinuierliche Überwachung der Umsetzung und der Nachhaltigkeitsindikatoren ist sehr hilfreich, um die Ergebnisse sicherzustellen;
- Die Aufrechterhaltung des Interesses und der Beteiligung aller Interessengruppen ist sehr anspruchsvoll und erfordert ständige Aufmerksamkeit und Rückmeldungen. Außerdem ist ein gutes Verständnis für die Motivation der einzelnen Interessengruppen erforderlich, und es muss darauf geachtet werden, die erwarteten Ergebnisse zu liefern und die Erwartungen zu steuern, um Enttäuschungen zu vermeiden.