Blue Parks depende en gran medida de la colaboración con otras ONG conservacionistas, profesionales de la comunicación y el marketing, dirigentes gubernamentales, gestores de AMP, científicos y defensores locales de los océanos. El crecimiento de la red de Parques Azules y la ampliación del estándar de los Parques Azules para la eficacia de la conservación requieren muchos socios.

En el corazón de los Parques Azules hay un incentivo para mejorar la calidad de las AMP. Los gobiernos reciben atención internacional por anunciar grandes designaciones de nuevas AMP; también necesitan retroalimentación positiva por cumplir esas promesas e implementar bien las AMP. Al estar basada en incentivos, la iniciativa se centra en historias de éxito de conservación marina e inspira a gobiernos, gestores de AMP, comunidades y ONG asociadas a considerar la posibilidad de la excelencia y el reconocimiento que conlleva.

El Consejo Científico está formado por más de 30 reputados expertos en ciencias marinas de todo el mundo que toman las decisiones sobre los premios y ayudan a perfeccionar los criterios. Sus conocimientos son esenciales para la iniciativa de los Parques Azules, ya que la basan en la ciencia.

Los miembros del Consejo Científico son expertos de primer orden en ciencias relacionadas con las áreas marinas protegidas -en particular la calidad de las áreas marinas protegidas-, incluyendo la gestión, la gobernanza, el diseño, el seguimiento y el cumplimiento, así como los resultados. Estos expertos garantizan que los criterios de los Parques Azules estén actualizados, reflejen la mejor ciencia disponible relacionada con los resultados de las AMP y proporcionen un estándar global significativo para una protección marina eficaz. Gracias a su profundo conocimiento de los criterios de los Parques Azules, los miembros del Consejo Científico también juzgan a los nominados a los Parques Azules en función de los mismos, garantizando así la credibilidad de las decisiones de concesión de los Premios Parques Azules.

En las comunidades del proyecto se han introducido dos enfoques para el uso eficiente de la dendroenergía. Se han distribuido 5.000 cocinas de carbón eficientes y 5 hornos de carbón móviles (horno de caja Adam) para mejorar la producción y el consumo de carbón. Se ha demostrado que el horno de caja tiene una eficiencia del 30% en comparación con los hornos tradicionales y es más fácil y barato de construir que los hornos metálicos convencionales. Las comunidades locales han recibido formación sobre el funcionamiento del horno de caja metálica. Además, se ha impartido formación a formadores para introducir otras formas más eficientes de producción de carbón vegetal, como por ejemplo la técnica Casamance.

La tala de árboles en bosques naturales para la producción de carbón vegetal y leña no está regulada ni controlada en Ghana. Esto conduce a la sobreexplotación y a una gestión forestal insostenible. La aplicación de un sistema de inventario y seguimiento basado en las necesidades de las comunidades es clave para lograr una gestión forestal sostenible.

Los proyectos, especialmente los destinados a la innovación técnica (como la producción agrícola), rara vez tienen en cuenta la cultura local.

Sin embargo, la cultura local, que incluye los conocimientos locales y los sistemas basados en valores y visiones del mundo específicos, es la base de los medios de subsistencia, incluida la producción agrícola.

Una "comunidad local" representa un grupo heterogéneo de personas, caracterizado por su origen étnico, orientación política e historia compartida, que define las relaciones (dinámicas) de poder entre sus miembros.

Cada comunidad posee, por tanto, un "capital social" que puede describirse como su capacidad para responder a una intervención externa (por ejemplo, un proyecto).

Por lo tanto, no sería adecuado un enfoque basado en un modelo.

La mayoría de los proyectos pretenden introducir innovaciones técnicas en el sistema (por ejemplo, en el sistema de producción). Si esto fuera tan sencillo, los proyectos de desarrollo ya no serían necesarios.

Más importantes que las innovaciones técnicas son las innovaciones de proceso, que se centran en cómo las personas y las instituciones interactúan, negocian y comparten un objetivo colectivo. Estos procesos son cruciales para la gestión sostenible de los recursos naturales.

Al ser ProSuLi un proyecto de desarrollo ejecutado por investigadores, queríamos probar si un proyecto transdisciplinar completo podía tener sentido en beneficio de TFCA.

No se impuso ninguna actividad a los beneficiarios finales, aparte del enfoque participativo (que se adaptó con flexibilidad a cada uno de los contextos de los cuatro sitios).

La hipótesis del proyecto era que la acción colectiva apoyada por el desarrollo de capacidades específicas y los sistemas de gobernanza codiseñados podrían dar lugar a una mejor apropiación de los medios de vida propios y a un uso más sostenible de los recursos naturales en beneficio de todo el sistema socioecológico.

La formación sobre un tema intersectorial como el cambio climático y la salud es más difícil para los participantes porque sus conocimientos académicos y prácticos pueden no abarcar ambos temas. Es probable que la formación abarque mucha información nueva para cada participante. Dada la complejidad del tema, es aún más importante desarrollar y utilizar una amplia gama de enfoques metodológicos para mantener los niveles de energía y concentración durante la formación.