Afin de renforcer la protection de la mangrove et la surveillance communautaire, douze éclaireurs communautaires ont été sélectionnés et formés au sein de l'association forestière communautaire (AFC) de Mtakimau. Équipés d'uniformes, de techniques de patrouille, d'outils de communication et de connaissances de base en matière d'application de la loi, les éclaireurs soutiennent activement la restauration, la surveillance et la sensibilisation dans la zone de mangrove de 2 550 hectares. Les scouts effectuent des patrouilles régulières, détectent les activités illégales, sensibilisent les communautés locales à la conservation de la forêt et collaborent avec les fonctionnaires du Service forestier du Kenya (KFS) pour les actions de mise en application. Leur travail renforce la présence sur le terrain et contribue à combler le fossé entre les autorités forestières officielles et la communauté.

Les membres du CFA de MTAKIMAU, soutenus par le WWF-Kenya et le Service forestier du Kenya (KFS), ont pris l'initiative de restaurer les zones dégradées dans le paysage de mangrove de Mtwapa-Takaungu-Kilifi, qui s'étend sur 2 550 hectares. Ils ont créé une pépinière modèle de mangroves dans le village de Nzombere et ont reçu une formation pratique à la propagation d'espèces indigènes, à la gestion des pépinières et à la plantation d'enrichissement. En s'appuyant sur les résultats de la cartographie du PFMP, ils ont donné la priorité à la restauration des parcelles dégradées. En juin 2024, la communauté a planté 21 786 plants - le WWF-Kenya en a acheté 13 786 et le CFA en a fourni 8 000. La pépinière, qui produit maintenant plus de 10 000 plants, sert à la fois de centre de restauration et de source de revenus durables grâce à la vente de plants aux partenaires de la restauration. Une surveillance mensuelle permanente garantit la santé de la pépinière et soutient la régénération à long terme de la forêt.

Le plan de gestion forestière participative (PFMP) 2024-2028 de la mangrove de MTAKIMAU oriente la gestion durable d'environ 2 550 hectares de forêt de mangrove à travers Mtwapa, Takaungu et Kilifi. Élaboré en vertu de la section 47(1) de la loi sur la conservation et la gestion des forêts (2016), le plan résulte d'un processus hautement participatif mené par l'Association forestière communautaire (CFA) de Mtakimau, en collaboration avec le Service forestier du Kenya (KFS), le WWF-Kenya et d'autres parties prenantes locales.

Le processus a commencé par des barazas communautaires qui ont permis de restructurer et d'enregistrer l'AFC. Les parties prenantes ont ensuite formé une équipe de révision de la planification locale (LPRT), qui a mené des évaluations forestières, des enquêtes auprès des ménages, une cartographie participative et des dialogues avec les communautés. Ensemble, ils ont conçu le PFMP afin de définir des pratiques d'utilisation durable des forêts, d'identifier les priorités en matière de conservation et d'établir des mécanismes équitables de partage des bénéfices. Le plan reflète les aspirations de la communauté, garantit l'intégrité écologique et renforce la résilience climatique. Le KFS et le CFA ont officialisé leur partenariat en signant un accord de gestion forestière juridiquement contraignant basé sur ce plan.

S'appuyant sur les ressources naturelles locales, le village de Liziba développe vigoureusement des industries forestières économiques telles que les noix et les châtaignes, cultive et transforme le thé, les champignons et les champignons comestibles, cultive des produits médicinaux traditionnels chinois tels que le Tianma et le Chonglou, et s'engage dans l'apiculture et l'élevage de poulets. Certains agriculteurs du village de Liziba ont spontanément formé une coopérative de thé, enregistré leur propre marque de thé et créé une plateforme de commerce en ligne, favorisant ainsi le développement vigoureux de l'économie verte. Une formation ciblée a été dispensée au personnel de gestion et d'entretien du village sur la gestion des fonds, la surveillance et l'entretien des montagnes, la mise en œuvre de la responsabilité, l'éducation à la sécurité, etc, afin d'améliorer la capacité et le niveau de gestion et d'entretien indépendants des villageois.

La conservation des ressources forestières à Liziba est confrontée à de nombreux défis sous divers aspects, qui entravent la participation active des résidents locaux à la protection des ressources naturelles et à la durabilité de l'environnement. Ces défis comprennent l'exploitation forestière illégale, le vol de bois, l'achat illégal de bois, le braconnage d'animaux sauvages et la déforestation pour l'agriculture. En outre, les habitudes de vie traditionnelles qui dépendent entièrement des ressources forestières, telles que la construction de maisons et la satisfaction des besoins de base comme le chauffage et la cuisine, entraînent également la destruction des ressources forestières et des écosystèmes.

Un autre élément clé de l'Agroecology Leadership Academy a été l'évaluation régulière de ses résultats. Les participants ont été fréquemment interrogés sur leur expérience de l'académie, son contenu et leurs progrès personnels. Ce retour d'information a été utilisé non seulement pour adapter le programme de l'académie de manière flexible afin de répondre aux demandes des participants - un aspect précédemment identifié comme un facteur de réussite dans d'autres blocs de construction - mais aussi pour évaluer l'ensemble du programme de manière plus efficace et tirer des enseignements pour d'éventuelles académies futures. À l'issue de l'académie, ces résultats ont été compilés et discutés lors d'un atelier interne auquel ont participé les organisations chargées de la mise en œuvre. Les enseignements tirés, ainsi que d'autres documents pertinents, sont partagés sur diverses plateformes, en particulier Agroecology TPP, afin d'aider les organisations à planifier et à mettre en œuvre des projets similaires. En outre, le projet a été présenté lors d'un webinaire public à son achèvement. Au cours de ce webinaire, les participants à l'Académie ont eu l'occasion de présenter leurs initiatives de transformation, ce qui leur a permis d'élargir leurs réseaux et de renforcer la durabilité de l'Académie.

De manera específica, una metodología del Protocolo para la recopilación de información y el ejercicio de monitoreo consista en la instalación de estaciones en acero inoxidable con cámaras que registran una locación particular durante un tiempo determinado. A côté de la cage se trouve un conteneur en PVC avec carnage pour attirer les espèces carnivores, mais sans leur offrir de nourriture.

Le tourisme scientifique constitue l'activité principale de l'initiative. Pendant plusieurs jours, des visiteurs de diverses régions du pays et du monde participent à des recherches scientifiques axées sur la collecte de données pour la conservation des requins-baleines. Diverses activités sont conçues pour encourager le dialogue, la réflexion et l'apprentissage sur les expériences de la journée, dans le but de sensibiliser les participants et de les inciter à partager leurs connaissances au sein de leurs communautés.

Une fois que le comité est officiellement reconnu et que les capacités de ses membres sont claires, il doit commencer à élaborer un plan de développement. Ce plan de développement comprend une vision claire de l'avenir, décrit le plan d'action et les résultats envisagés. Tous les membres du comité doivent participer à la création de cette image commune de l'avenir de leurs masses d'eau et des pratiques de gestion prévues pour atteindre cette image commune.

Un tel objectif pourrait être la lutte contre la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (INN) dans la masse d'eau gérée par le comité. Par conséquent, le comité de gestion évalue l'état initial de la masse d'eau et des activités de pêche, élabore des plans de patrouille et organise des événements de sensibilisation pour informer la communauté des nouvelles réglementations.

Si nécessaire, le comité de gestion peut demander l'aide des autorités compétentes, comme les chefs de commune, les administrations de la pêche ou les départements provinciaux de l'agriculture et de la pêche. En outre, le comité de soutien peut collecter des données sur la pêche, documenter toutes ses patrouilles et enregistrer ou signaler tout incident de pêche INN survenant dans sa zone. Pour ce faire, ils utilisent des formulaires papier ou des tablettes ou des téléphones portables lorsqu'ils sont formés en conséquence.

Ensuite, le comité doit apprendre à transformer son plan de développement en un plan d'action mensuel. Il peut le faire en suivant le même processus que celui utilisé pour établir son plan de développement, mais pour une durée d'un mois à la fois. Avec l'aide d'une assistance externe, ils peuvent déterminer ce qu'ils peuvent faire au cours des trente prochains jours.

Enfin, un système simple de suivi et d'évaluation doit être mis en place. En général, il s'agit de suivre l'avancement des tâches énumérées dans le plan d'action. Il s'agit notamment d'enregistrer tout écart par rapport au plan, de documenter toute modification apportée et de suivre les dépenses associées à chaque activité. Le comité doit se réunir à la fin de chaque mois pour faire le point sur les travaux du mois précédent et programmer le mois suivant.

Le tourisme scientifique constitue l'activité principale de l'initiative. Pendant plusieurs jours, des visiteurs de diverses régions du pays et du monde participent à des recherches scientifiques axées sur la collecte de données pour la conservation des requins-baleines. Diverses activités sont conçues pour encourager le dialogue, la réflexion et l'apprentissage sur les expériences de la journée, dans le but de sensibiliser les participants et de les inciter à partager leurs connaissances au sein de leurs communautés.