Suite à la décentralisation du Kenya en 2010, PELUM Kenya s'est divisé en six zones de travail en réseau, à savoir : La zone centrale de la vallée du Rift, la zone du bas-est et de la côte, la zone de Nairobi et du centre, la zone du haut-est et du nord du Kenya, la zone de l'ouest et la zone de Nyanza.

PELUM Kenya s'est donc concentré sur une zone lors de la mise en œuvre des campagnes de la Semaine de l'action verte afin de promouvoir le travail en réseau horizontal. Les membres d'une zone sont impliqués dans la planification, la mise en œuvre et le suivi des campagnes avec l'une des organisations membres comme chef de file et en étroite coordination avec le secrétariat de PELUM Kenya et le personnel de la zone. Cela fournit une plateforme d'apprentissage et de partage entre les organisations membres.

La campagne utilise une approche multipartite en veillant à ce que les parties prenantes concernées, notamment les ministères, les écoles, le secteur privé, les agriculteurs, les médias, les organisations membres de PELUM Kenya et d'autres OSC, soient impliquées dans les campagnes en tant que stratégie de renforcement de la durabilité du projet au-delà de sa période d'exécution.

Le projet cible le grand public par le biais d'une sensibilisation de masse afin de faire prendre conscience de la nécessité de cultiver et de consommer des aliments biologiques.

Les médias sont utilisés pour atteindre le grand public par le biais de méthodes électriques et imprimées. Cela inclut la mise à jour continue des sites de médias sociaux de PELUM Kenya avec des messages sur l'alimentation et l'agriculture biologiques. Les professionnels des médias sont également invités à couvrir et à diffuser les différentes activités.

L'objectif est également de renforcer les capacités des petits exploitants agricoles afin qu'ils adoptent l'alimentation et l'agriculture biologiques pour un environnement et des personnes en bonne santé. Pour ce faire, des visites d'échange sont organisées dans des entreprises biologiques prospères et des expositions sur le thème de l'agriculture biologique.

Afin de renforcer l'esprit de réseau au sein du réseau PELUM Kenya, toutes les organisations membres de PELUM Kenya dans les domaines concernés sont impliquées dans tous les aspects de ce projet.

A travers le mécanisme de rétribution des services écosystémiques (MRSE), la durabilité des mesures d'adaptation conçues est recherchée. Afin d'identifier les contributeurs (qui fournissent le service écosystémique) et les rétributeurs (utilisateurs du service qui apportent des ressources), un diagnostic hydrologique rapide a été établi, qui a également caractérisé le sous-bassin et identifié le service écosystémique prioritaire et la demande en eau. Pour parvenir à des accords, il était nécessaire de sensibiliser les deux parties aux bénéfices et à leurs responsabilités. Les contributeurs sont : les autorités, les utilisateurs du fournisseur de services d'eau et d'assainissement de Huancayo (SEDAM Huancayo), les agriculteurs individuels et les organisations du sous-bassin, et le contributeur est la communauté Acopalca.

Le comité de pilotage MRSE a ensuite été formé avec la participation des institutions impliquées. Dans ce cadre, un accord a été signé par lequel la population urbaine (Huancayo) rembourse la communauté d'Acopalca pour la conservation de l'écosystème en créant un fonds pour développer des projets de gestion durable de l'écosystème. De même, SEDAM Huancayo, dans la mise à jour de son plan directeur optimisé, intègre le MRSE, y compris des projets d'investissement pour la récupération, la conservation et l'utilisation durable.

L'objectif de ce volet était de sensibiliser la population urbaine afin de promouvoir des pratiques d'économie d'eau pour répondre à la demande sociale en attente. Un appel a été lancé à la population pour qu'elle économise l'eau et évite, par exemple, d'arroser les jardins, de laver les voitures et les piscines portables qui nécessitent 7 000 litres d'eau pour être remplies, une quantité équivalente à 15 jours de consommation familiale, selon les chiffres fournis par la Superintendance nationale des services d'assainissement (Sunass).

Des messages simples et clés ont été transmis, parmi lesquels : une famille (de six membres) dans les villes devrait consommer entre 15 et 18 mètres cubes par mois, mais la consommation réelle se situe entre 20 et 25, "les familles gaspillent donc le liquide".

L'adoption de changements dans les habitudes de consommation des ménages a été encouragée, par exemple l'introduction d'une bouteille d'eau dans le réservoir des toilettes, ce qui permettrait d'économiser jusqu'à deux litres de liquide par chasse d'eau. Envisager de prendre des douches de cinq minutes et de fermer le robinet pendant que l'on se savonne. Cela permettrait d'économiser jusqu'à 40 litres d'eau.

Un ensemble de mesures a été mis en œuvre pour améliorer l'utilisation de l'eau, telles que la mise en place d'une irrigation technicisée, l'amélioration des canaux et l'utilisation de cultures résistantes au stress hydrique. Dans la zone inférieure du sous-bassin de Shullcas, 6 systèmes d'irrigation technicisés ont été mis en place pour 261 ha de terres agricoles et 2 canaux d'irrigation améliorés pour 175 ha. Les familles les utilisent, ce qui permet une utilisation efficace de l'eau d'irrigation et se traduit par une amélioration et une augmentation de la production agricole, ce qui représente également une amélioration du revenu familial (auparavant, la production n'avait lieu qu'au cours de la saison des pluies).

Actuellement, un comité d'exploitation et de maintenance du système d'irrigation a été mis en place et une formation leur a été dispensée, dans le but de garantir la durabilité de l'infrastructure. Les thèmes de la formation ont porté essentiellement sur l'exploitation et la maintenance. L'exploitation et la maintenance doivent être systématiques et méticuleuses, les réparations doivent être effectuées à temps, être de bonne qualité et rétablir les performances d'origine en termes de capacité et de fonction, afin de garantir l'opérabilité du système tout au long de sa durée de vie utile.

L'objectif était de rétablir les écosystèmes, les services liés à l'écosystème de l'eau et le service de fourniture de nourriture au bétail. Des actions de sensibilisation et des accords ont été conclus au niveau de la communauté et de la famille. Pour la mise en œuvre, des accords ont été signés pour l'installation et l'entretien au niveau familial, puisque la communauté leur a donné la possession des parcelles de terre. Dans un premier temps, le projet a pris en charge tous les coûts et, par la suite, lorsque les avantages ont été visibles, la communauté a apporté sa contribution. Le projet a été mis en œuvre :

Reboisement : pour contribuer à la régulation du régime hydrologique et à la santé des écosystèmes.

Conservation des prairies naturelles: pour prévenir l'érosion des sols, maintenir une couverture végétale adéquate, améliorer les fonctions des zones humides, maximiser l'infiltration de l'eau et la capacité de rétention. Elle comprend

• Des fermetures temporaires, dans des zones dégradées qui peuvent se rétablir naturellement et qui feront l'objet d'une restriction totale d'utilisation pendant une période minimale de trois ans.
• Construction de fossés d'infiltration.
• Installation et gestion de pâturages : formation de sylvopastures, réintroduction de pâturages naturels.

Les qochas sont construits en profitant des dépressions naturelles du sol ou des lagunes naturelles, en construisant un barrage pour augmenter le niveau de sortie de l'eau du barrage et ainsi capturer et stocker plus d'eau de pluie. On distingue trois types de qochas:

1. les qochas de collecte de l'eau, qui servent à stocker l'eau de manière superficielle, grâce à leur base et à leurs bords imperméables.

2. les qochas d'ensemencement de l'eau, qui stockent l'eau pendant une courte période grâce à leur base perméable. L'eau stockée s'infiltre et recharge le sous-sol et les aquifères locaux.

3. les qochas de semis et de récolte (mixtes) : ils présentent les deux caractéristiques grâce à leur caractère semi-perméable.

Éléments structurels : barrage en terre, en argile et en champas, déversoir avec son fossé de trop-plein et canal collecteur ou d'adduction (le cas échéant).

Composants non structurels/mesures écologiques : complètent le qocha en tant que système intégré. Conservation des herbes naturelles, boisement et reboisement avec des espèces indigènes, et fossés d'infiltration.

Les concours, développés au niveau familial et communautaire, étaient des mesures visant à motiver la mise en œuvre de technologies d'adaptation au changement climatique, en tirant parti de la culture de compétition saine et de travail familial et collectif qui existe dans les communautés rurales.

Les communautés et/ou les familles qui ont participé ont reçu des conseils et un soutien technique tout au long du processus, générant des capacités techniques pour la bonne gestion des ressources naturelles et des activités productives, en mettant l'accent sur l'augmentation de la capacité de rétention et de recharge de l'eau dans les micro-bassins versants et en contribuant à la sécurité alimentaire.

Les familles ont été motivées pour démontrer leurs bonnes pratiques, ce qui ouvre la voie à une reconnaissance locale par la population et les institutions publiques et privées. Pendant les concours, chaque famille ou groupe a réalisé des activités d'aménagement ou d'amélioration des qochas, telles que l'élaboration d'une carte parlante, la construction d'un barrage, la délimitation de la zone tributaire (en amont) et de la zone d'influence (en aval) de la qocha, des canaux rustiques de collecte ou d'alimentation et des fossés d'infiltration.

Le coordinateur de l'unité de projet a formé une alliance avec les gouvernements locaux, les centres de recherche et les organisations de base ayant une présence spécifique dans chacun des bassins du projet. De cette manière, une communication efficace avec les producteurs et les autres acteurs du territoire a pu être assurée. Grâce au réseau d'ONG locales, les ateliers d'information et de présentation des résultats ont eu un impact important et ont permis de traduire plus efficacement les idées des parties prenantes en solutions pratiques sur le terrain. Parmi les exemples de ce soutien sur le terrain, citons : i) la gestion des différents intérêts et des conflits potentiels entre les acteurs de la centrale nucléaire de Cofre de Perote ; ii) la connexion des programmes gouvernementaux d'aide sociale, des subventions, etc, aux zones du bassin hydrographique qui coïncident avec le projet, ce qui a permis de créer des synergies utiles ; iii) l'établissement de lignes de travail coordonnées entre le gouvernement, les zones naturelles protégées (PNA) et les OSC ; iv) la coalition entre les OSC a eu un impact sur le bassin hydrographique et sur la réduction des coûts, en utilisant de manière complémentaire les différentes capacités des acteurs impliqués.

Dans le cadre de PAMIC, une grande attention est portée à la dynamique de la transformation du paysage. On tente d'identifier et de conserver les éléments qui sont essentiels à la conservation des écosystèmes, qu'ils soient d'origine naturelle ou anthropique. Dans la philosophie de PAMIC, la conservation ne signifie pas le maintien d'écosystèmes vierges. Au contraire, la conservation comprend la restauration des paysages gérés et l'utilisation de pratiques durables. Cela permet de maintenir l'ensemble du système socio-écologique grâce à une utilisation durable de la terre, comme le démontrent les projets de production de café sous ombrage, d'agro-sylvo-pastoralisme et de gestion communautaire des forêts, qui soutiennent à la fois les moyens de subsistance et les écosystèmes.