Ce module permet aux communautés locales, aux agences gouvernementales et aux autres parties prenantes d'acquérir les connaissances, les compétences et les outils nécessaires à la mise en œuvre et à la pérennisation d'initiatives efficaces de restauration des mangroves. Grâce à un engagement stratégique et à des efforts de renforcement des capacités, les parties prenantes sont dotées de l'expertise technique et des ressources nécessaires à la restauration écologique communautaire des mangroves (CBEMR). Ces efforts comprennent l'identification et la formation de champions de la restauration écologique communautaire des mangroves (CBEMR) afin qu'ils servent de catalyseurs pour la diffusion des connaissances et les activités pratiques de restauration au sein de leurs communautés et de leurs institutions.

Wetlands International a lancé des activités de renforcement des capacités en engageant les communautés locales de Lamu et de Tana par le biais d'organisations communautaires, d'associations de consommateurs et d'agences gouvernementales clés, notamment KFS, KEFRI, KMFRI, le gouvernement du comté de Lamu, ainsi que des organisations de la société civile telles que le WWF et le Northern Rangelands Trust. Les femmes représentaient 50 % des participants, jouant un rôle de premier plan dans les efforts pratiques de restauration des mangroves. Les sessions de formation comprenaient des techniques de restauration solides basées sur l'approche du CBEMR, menées en anglais et traduites en swahili pour une plus grande accessibilité. Ces sessions ont permis d'intégrer la science des mangroves, pratique et réaliste, aux connaissances indigènes, favorisant ainsi l'inclusion et l'appropriation par les communautés.

En outre, les parties prenantes ont reçu des outils simples tels que des réfractomètres et des bandelettes de pH pour effectuer des tests de salinité et d'acidité, ainsi que des ressources pour soutenir le suivi et la gestion adaptative.

Les champions du CCREB, nommés par les CFA, les BMU, les groupes de jeunes, les groupes de femmes et les agences gouvernementales, ont amplifié ces efforts. Ces champions contribuent à la mobilisation des communautés, à la sensibilisation, à la conduite des activités de restauration, au suivi des progrès et à la réalisation d'évaluations écologiques et sociales. Les champions des agences gouvernementales servent également de formateurs de formateurs pour assurer un renforcement continu des capacités au sein de leurs institutions et de leurs communautés.

Sur la base du succès des formations initiales à Lamu et dans d'autres sites, les responsables du KFS de Lamu, en collaboration avec Wetlands International, ont identifié le besoin de diffuser ces connaissances principalement au niveau de la politique et de la gestion au sein du KFS parmi d'autres parties prenantes clés. En partenariat avec le KFS et le PAM, nous avons organisé une formation à la gestion du CBEMR pour les cadres supérieurs et les gestionnaires des forêts côtières du KFS, les directeurs du département de l'environnement des comtés de Kwale, Kilifi, Mombasa, Tana River et Lamu, les universitaires de la Kenya School of Forestry et de l'Université Kenyatta, les organisations partenaires de Global Mangrove Alliance, à savoir l'UICN, le WWF et TNC, ainsi que les représentants du Western Indian Ocean Mangrove Network et les journalistes locaux spécialisés dans les questions d'environnement.

La collaboration avec les OSC, l'Alliance mondiale pour la mangrove et d'autres partenaires a renforcé la portée et l'impact de l'initiative, permettant des activités régulières de formation et de partage des connaissances dans les régions de mangrove.

La charte de durabilité et le code de conduite des équipes de la course océanique ont été élaborés en collaboration avec les équipes afin d'exprimer l'engagement de l'ensemble de la flotte en faveur d'opérations durables et de la préservation de la santé des océans. La charte aborde les thèmes de la défense des intérêts, de la science, de l'apprentissage et des opérations. Elle vise à inciter toutes les équipes, le personnel et les marins à défendre l'océan par le biais de la navigation durable, de l'équipe et d'actions personnelles.

Sur le plan scientifique, les équipes doivent s'engager à respecter les points suivants

• Soutenir la prise de décision basée sur la science.
• Participer à l'amélioration de la connaissance et de la compréhension de notre océan.
• Accueillir du matériel scientifique à bord.
• Participer à des programmes scientifiques pour les marins et les citoyens.
• Contribuer à la Décennie des Nations unies pour les sciences de la mer en collaboration avec The Ocean Race.

Le fait d'inclure la science dans une charte et d'exiger des parties prenantes qu'elles entreprennent diverses activités scientifiques dans le cadre d'une course à la voile permet d'intégrer la science, en tant que valeur fondamentale, dans les pratiques de la course. Cette démarche est unique dans le monde du sport, car elle exige des équipes et des athlètes qu'ils assument des responsabilités environnementales en plus de leurs responsabilités sportives existantes.

Le principe sous-jacent de The Ocean Race - courir pour faire le tour du monde - signifie que la course emmène naturellement les concurrents dans certaines des régions les plus reculées du monde. Cela en fait une plateforme unique pour la recherche scientifique, car elle permet aux scientifiques d'accéder à des zones reculées, telles que l'océan Austral autour de l'Antarctique, qui seraient rarement accessibles autrement. Les navires qui naviguent en dehors des routes maritimes régulières jouent un rôle essentiel dans la capacité à déployer des instruments scientifiques, tels que les bouées dérivantes et les flotteurs Argo qui sont déployés pendant la course, dans des endroits sous-échantillonnés. Cela offre des opportunités rares de collecter des données dans des parties de la planète où peu d'informations ont été enregistrées, faisant de la course une plateforme cruciale pour collecter des données autrement inaccessibles et pour combler les lacunes en matière de données, contribuant ainsi à faire progresser notre compréhension de nos océans.

Dans la phase 2 du projet, des actions de sensibilisation et d'éducation à l'environnement ont été mises en œuvre concernant les déchets urbains coûteux. Lors de l'analyse rapide et du cours CECOP (voir chapitre 3.1), nous avons identifié les processus, les acteurs et les méthodes de sensibilisation à l'environnement liés aux habitations dans chacune des régions et nous avons consolidé les groupes d'acteurs intéressés par le renforcement de leurs actions de sensibilisation et d'éducation à l'environnement, avec lesquels nous avons commencé à identifier le public cible, les canaux de communication et les messages clés concernant les habitations urbaines à coûts élevés. Ce panorama d'actions de sensibilisation a été intégré dans une stratégie.Sur la base de ce document, des réunions participatives ont été organisées, auxquelles ont participé des entités gouvernementales comme les municipalités des trois régions concernées par le projet, des entreprises d'eau potable/des usines de traitement de l'eau, des OSC comme Agua Clara, Amor por Bacalar, Cabos Coastkeeper, ECOPIL, PARES, ainsi que des universités,prioriser les actions de la stratégie à mettre en œuvre avec l'aide du programme BIOCITIS. Les acteurs ont constaté que les centres éducatifs (élèves, enseignants et parents) constituent le principal public concerné par la sensibilisation aux humidités, et ont donc décidé de les aider à élaborer des supports de communication sur les humidités urbaines à l'intention de ce public.

Le processus d'analyse des opportunités avec les différents acteurs a débouché sur les processus suivants :

• Soutenir la coordination de l'éducation à l'environnement de la direction de l'écologie de la municipalité de Bacalar avec du matériel de sensibilisation sur la lagune Bacalar ("Humedalia, el mágico mundo de la laguna Bacalar").
• Soutenir la coordination de l'éducation à l'environnement de la direction de l'écologie de la municipalité de San José del Cabo avec du matériel de sensibilisation sur l'estuaire de San José del Cabo ("L'histoire du mascaret péninsulaire dans l'estuaire de San José del Cabo").
• Réaliser un cours de promotion de l'environnement pour la gestion et l'utilisation touristique des collines côtières urbaines pour les acteurs de San José del Cabo.
• En se basant sur ces processus de "Humedalia", élaborer un module de sensibilisation à l'humedales costeros urbanos qui pourrait être utilisé dans d'autres régions ayant des humedales urbanos costeros ("Humedalia : el mágico mundo de los humedales urbanos costeros").

Nous avons conçu les kits de matériel de sensibilisation à l'environnement suivants pour la communauté éducative (étudiants, enseignants, parents) sur la lagune Bacalar, l'estuaire San José del Cabo et les zones urbaines humides.

Pour le public en général, nous avons préparé 14 spots sur les habitations coûteuses à utiliser dans les campagnes de sensibilisation sur les réseaux sociaux comme Instagram et Facebook ou à imprimer (png, jpeg et adobe ilustrador editable e imprimible) (7 pour la Laguna Bacalar, 3 pour l'Estero San José et 4 en général sur les habitations urbaines).

Pour le public, des réunions de décideurs, de techniciens d'acteurs publics, d'OSC et d'acteurs académiques ont été préparées :

• 3 images (Laguna Bacalar, Estero San José et en général sur les zones urbaines humides)
• 3 fiches techniques sur les sols urbains (Laguna Bacalar, Estero San José et en général sur les sols urbains)
• 1 fiche technique sur l'intégration des zones humides urbaines dans les PDMU

Dans l'analyse des politiques et instruments pertinents pour l'intégration des zones urbaines, les plans et programmes municipaux de développement urbain (PMDU) ont été identifiés comme le principal instrument de planification de la gestion urbaine.

Bien que les autorités municipales ne réglementent pas les activités qui se déroulent dans les zones humides, elles peuvent appliquer l'article 115 de la Constitution, élaborer des instruments de planification territoriale et autoriser et contrôler les utilisations du sol dans les territoires adjacents ou voisins des zones humides, qui peuvent avoir des effets directs ou indirects sur les zones humides. En este sentido, los municipios pueden : i) formular instrumentos de planeación territorial, ii) autorizar y controlar los usos de suelo de los territorios adyacentes o lejanos a los humedales (por ejemplo, construcciones), iii) controlar las descargas de aguas residuales a los sistemas de drenaje o alcantarillado de los centros de población, iv) inspeccionar, vigilar y fiscalizar las descargas de agua residuales por uso doméstico y público urbano que carezcan o que no formen parte de un sistema de alcantarillado y saneamiento, v) mettre en place des installations de traitement de l'eau, vi) prévenir et contrôler les effets sur le milieu ambiant causés par la production, le transport, l'entreposage, la gestion, le traitement et l'élimination finale des résidus solides et industriels qui ne sont pas considérés comme dangereux, entre otros, que de manera directa o indirecta pueden tener impacto en la calidad y cantidad de los servicios ecosistémicos de los humedales, vii) establecer zonas de conservación ecológica municipal, entre otros. Par conséquent, les autorités municipales sont directement concernées par le contrôle et la prévention des impacts qui affectent les zones humides (expansion des villes, contamination, dragage, remblayage, sédimentation, diminution du débit d'eau, entre autres).

L'intégration des zones humides dans les PMDU est fondamentale pour contrôler et prévenir les impacts à distance ou à proximité (bordures) qui affectent les zones humides et pour exploiter de manière durable les services écosystémiques offerts par les zones humides.

Une analyse des PMDU des municipalités des trois régions du projet BIOCITIS a été réalisée et a montré que le diagnostic reconnaissait, à des degrés divers, l'importance des zones humides urbaines et que celles-ci étaient vulnérables aux éléments spécifiques du métabolisme des villes, comme les changements d'utilisation du sol, la gestion des eaux usées et des résidus solides, la construction d'infrastructures et le développement immobilier et hôtelier, à quelques exceptions près, l'information entre les milieux et le développement est liée à une analyse du rapport cause-effet. Les stratégies de développement élaborées dans les PDMU prévoient des mesures concrètes de contrôle et de prévention des actions de développement qui affectent la qualité des sols urbains.

Après le diagnostic de l'intégration des zones humides urbaines dans les PMDU, nous avons analysé les méthodologies et les guides relatifs à la conception des PMDU qui aident les responsables à élaborer les instruments de planification urbaine de la municipalité, en mettant au point ces documents. De même que dans les PMDU, on a constaté que, dans les guides, les humus sont considérés comme des éléments de diagnostic, mais pas dans la phase prospective des stratégies, des projets et des lignes d'action.

L'analyse a débouché sur la création d'un guide méthodologique pour l'intégration des sols urbains dans les PMDU, afin de définir des orientations et des mesures qui facilitent l'intégration de ces sols urbains coûteux, tout en renforçant la gestion urbaine de ces écosystèmes.Le guide a été conçu pour les décideurs municipaux, les personnes qui formulent des PMDU (techniciens municipaux et consultants), ainsi que pour les personnes intéressées par l'intégration de la valeur et de l'importance des sols urbains coûteux dans l'effort de planification urbaine.

Le manuel a été diffusé lors d'un séminaire en ligne à 25 personnes au total, et son contenu a été approuvé pour l'incorporation de critères de conservation des zones humides urbaines dans le cadre du règlement de la loi sur l'occupation des sols de Quintana Roo.

Dans la phase 3 du projet, des actions de protection et de restauration des sols urbains coûteux ont été mises en œuvre. L'information obtenue dans les espaces de concertation avec les acteurs clés (conférences, réunions, entretiens) au cours de la phase initiale, complétée par les propositions élaborées dans le cadre du cours GECOPE, a été utilisée pour lancer le processus de priorisation participative des actions les plus viables.

En primera instancia fueron priorizadas las siguientes acciones :

• En los Cabos : Favoriser l'échange d'informations par la mise en place d'espaces de dialogue (tables de travail, forums participatifs) et contribuer à la mise en place d'un banc de données.
• À Veracruz (Arroyo Moreno et Système de Lagunes Interdunaires de Veracruz), la priorité a été donnée à la réalisation d'une action pilote dans le système de Lagunes Interdunaires de Veracruz, afin de définir et d'appliquer des lignes directrices pour l'élaboration participative de plans d'action (planification stratégique) en vue de la conservation des zones humides urbaines.
• Au Quintana Roo (La Sabana et Bacalar), la priorité a été donnée à la réalisation de l'action pilote dans la lagune Bacalar, qui consiste à mettre en place un programme de restauration et de conservation des mangroves de la lagune Bacalar et à concevoir des mécanismes de financement permettant sa mise en œuvre.

Durante el proceso fue necesario hacer cambios por cambios en la voluntad política, recortes o ajustes presupuestarios, dificultades con la viabilidad legal (permisos), por lo que se llegó a tener los resultados como los que se presentan abajo :

Delimitación comunitaria de áreas temporales de conservación en la laguna Bac alar La laguna Bacalar es el principal atractivo turístico del municipio de Bacalar, que recibe cada año más turistas, con 234.000 turistas en el 2022 (SEDETUR, 2022). L'offre d'activités récréatives est vaste et va des paseos en embarcación, hasta recorridos en velero, kayak, paddling board, etc. Les touristes de Bacalar ont réalisé en 2022 un chiffre d'affaires de 45 millions d'USD (SEDETUR, 2022). Les acteurs, conscients de l'importance de la lagune pour le secteur touristique, se sont unis pour promouvoir de bonnes pratiques environnementales. Avec l'aide du projet, nous avons renforcé le réseau social multi-acteurs et nous avons aidé les acteurs à protéger et à conserver les paysages et la biodiversité présents dans les zones les plus utilisées par les touristes dans la région humide, en délimitant une zone communautaire de 3 km. La mesure a été appliquée dans 24,2 hectares.

Les acteurs de l'initiative sont : Hoteles, restaurantes y otros negocios : Laguna Kristal (tours), Sailing Colibrí (tours), Amir Adventures (tours), Sailing Tours Aleana (tours), Cocalitos Bacalar (Balneario), Hotel Makaaba (Hotel), El Manatí (restaurante), Enamora (restaurante), El Paste (restaurante), Da Bruno (restaurante), Raíz Audiovisual (productora)

Organismes gouvernementaux : El Ayuntamiento de Bacalar, Policía Municipal de Bacalar, Secretaría de Marina (Chetumal), Capitanía de Puerto (Chetumal), Comité Municipal de Derecho de Saneamiento Ambiental de Bacalar.

Organisations civiles : Prestadores de Servicios Náuticos y Turísticos Laguneros de Bacalar A.C., Fundación Emerge Bak'halal I.A.P., Agua Clara Ciudadanos por Bacalar A.C., Amor por Bacalar, Mensajeros del manglar GIZ México y Eco-Consult (BIOCITIS) , Voluntarios Turistas Miembros de la comunidad.

Limpieza de Lirio acuático y basura en el Estero San José del Cabo : L'estuaire San José del Cabo (44 ha), site RAMSAR (124 ha) et Réserve écologique nationale (REEESJC) (472 ha), se trouve dans la municipalité de Los Cabos. L'estuaire souffre d'une croissance excessive de l'eau de mer, de plantes ornementales qui détruisent les plantes indigènes par l'eutrophisation de l'eau et qui, en recouvrant la surface de l'estuaire, affectent toute la faune indigène. Les habitants de l'estuaire, préoccupés par sa conservation, se sont regroupés au sein de SOS Estero San José et réalisent des actions de sensibilisation, de génération de fonds pour des actions de protection de l'environnement et des campagnes de nettoyage de l'eau de mer et de l'eau de pluie avec des bénévoles de la communauté de San José del Cabo. L'acteur principal de l'initiative est SOS Estero San José et, de manière indirecte, ses alliés, comme les habitants de l'Estero et d'autres bénévoles qui effectuent des travaux de nettoyage, les hôtels et les opérateurs touristiques associés à l'initiative, la municipalité de Los Cabos, IMPLAN, les universités, etc. Grâce au soutien du projet, SOS Estero San José a pu renforcer ses campagnes de nettoyage de l'estuaire et ses efforts de sensibilisation à l'environnement aquatique et à l'importance de l'estuaire. L'initiative a eu un impact direct sur 2 hectares et un impact indirect sur l'ensemble de l'estuaire (44 ha).

Faciliter l'échange et l'accès à l'information sur l'estuaire San José del Cabo : Les acteurs (publics, privés et civils) de l'estuaire de San José del Cabo ont considéré comme prioritaires les mesures d'assistance technique du projet BIOCITIS pour l'échange d'informations sur l'estuaire et la gouvernance interinstitutionnelle. Nous considérons comme une limite à la conservation de l'estuaire le fait que les documents techniques et les publications soient peu nombreux et que l'information soit très dispersée. Afin de promouvoir l'échange d'informations, les acteurs participants ont sélectionné 30 publications (scientifiques/techniques) sur l'estuaire, qui ont été déposées sur la page web d'IMPLAN pour en faciliter l'accès. https://implanloscabos.mx/estero-san-jose-del-cabo/

Le processus participatif d'élaboration d'une charte de projets pour la gestion de l'estuaire, comprenant les projets actuels et planifiés des acteurs qui travaillent dans ce bassin, a également contribué à faciliter l'échange et la collaboration entre les acteurs. La troisième ligne d'action consistait à organiser un forum pour échanger des informations, promouvoir la collaboration entre les acteurs et accroître la visibilité de l'importance de l'estuaire.

Après le diagnostic et la planification participative et interinstitutionnelle, nous sommes passés à la phase de renforcement des capacités en matière de gestion des sols urbains coûteux afin d'assurer une masse critique de personnes ayant une connaissance actualisée de la gestion des sols. En ce qui concerne les thèmes de formation, les acteurs des trois régions se sont mis d'accord pour donner la priorité à ces thèmes :

• Gestion collaborative et planification participative des sols urbains coûteux (GECOPE)
• Communication, éducation, sensibilisation et participation à la protection de l'environnement pour les zones urbaines coûteuses (CECOP)
• Gestion des mécanismes de financement pour les habitations (MFHC)

En tenant compte des priorités des acteurs, trois cours ont été organisés. Chaque cours comprenait 3 à 5 modules, dont l'analyse des nuisances et des services écosystémiques des sols, un panorama des solutions et un panorama des mesures potentielles pour la conservation et l'utilisation durable des sols urbains coûteux.

L'illustration 4 présente les résultats des cours sur les sols urbains coûteux organisés pour les représentants des municipalités, de l'OSC et des universités.

Renforcement des capacités en matière de gestion collaborative et de planification stratégique des déchets urbains (GECOPE) : 39 participants, représentants d'acteurs publics (municipalités), d'ONG, d'universités, etc. ont renforcé leurs capacités dans le cadre du cours GECOPE, avec l'objectif suivant : "Connaître et apprendre à utiliser les technologies de l'information et de la communication (TIC)" : "Connaître et apprendre à appliquer des méthodes pour l'élaboration de plans d'action participatifs pour la gestion des déchets urbains coûteux" d'une durée de 15 heures. Les méthodes utilisées pour résoudre le problème des sols urbains que les participants ont apprises comprenaient, entre autres, l'identification des risques liés aux sols urbains, les compétences des acteurs en matière de sols urbains, l'analyse des services écosystémiques des sols urbains, la mise en place d'alliances pour la gestion des sols urbains, etc.

Renforcement des capacités en matière de communication, d'éducation, de sensibilisation et de participation à la protection de l'environnement des zones urbaines côtières (CECOP) :41 participants, représentant des acteurs publics (municipalités), des organisations de la société civile, des universités, etc. ont renforcé leurs capacités dans le cadre du cours CECOP, avec l'objectif suivant : "Connaître et apprendre àgérerles zones urbainescôtières" : "Conocer y aprender a aplicar a diferentes fuentes técnicas y métodos para la comunicación, educación, concientización y participación ambiental para la conservación y uso racional de humedales" de 15 horas de dedicación. Les moyens mis en œuvre pour résoudre le problème des déchets urbains coûteux que les participants ont appris comprenaient, entre autres, la formulation de messages clés sur la gestion des déchets, la préparation de matériel didactique sur les déchets (spots, images), la préparation de spots sur les déchets pour les réseaux sociaux, la création d'alliances pour la communication sur les déchets, des affiches sur les déchets dans les centres d'éducation.

Renforcement des capacités en matière de mécanismes financiers pour la conservation des sols urbains (MFCH) : 34 participants, représentants d'acteurs publics (municipalités, OSC, universités, etc.) ont renforcé leurs capacités dans le cadre du cours MFHC, avec l'objectif de : "Connaître et apprendre à développer et/ou à appliquer différentes sources de financement pour la conservation et l'utilisation rationnelle des terres humides urbaines coûteuses " de 15 heures de travail. Les mesures prises pour résoudre le problème des zones humides urbaines que nous avons apprises comprenaient, entre autres, les éléments suivants identification des services écosystémiques des zones humides, définition des utilisateurs des zones humides et des personnes affectées par une mauvaise gestion des zones humides, connaissance d'une variété de sources de financement nationales et non gouvernementales, méthodes d'autogestion des fonds pour la gestion des zones humides, analyse des instruments de paiement pour les services environnementaux et des incitants économiques pour les zones humides, etc.

Le CIO exige que tous les projets du réseau forestier olympique "soient développés et mis en œuvre en collaboration avec les experts et les autorités compétentes". Les six projets qui font actuellement partie du réseau non seulement tiennent compte de cette exigence, mais en font la pierre angulaire de leur mise en œuvre.

Par exemple, le projet de Papouasie-Nouvelle-Guinée implique un partenariat entre le CNO, les communautés locales, l'autorité nationale de la pêche et l'autorité de la conservation et de la protection de l'environnement. Le projet slovène est mené en partenariat avec la société forestière nationale slovène, le projet espagnol avec le ministère de l'environnement et la fédération des municipalités espagnoles, tandis que le projet portugais bénéficie du soutien technique de l'Institut gouvernemental pour la conservation de la nature et des forêts (ICNF) et de l'association Abramud e Sentido Verde.

Le fait d'exiger des partenariats entre les CNO et les experts en environnement garantit que les projets menés dans le cadre du réseau forestier olympique sont aussi pertinents et efficaces que possible en ce qui concerne la conservation de la nature. Le partenariat avec des experts et des organisations locales garantit également que le réseau peut avoir un impact significatif non seulement sur l'environnement, mais aussi sur les communautés locales où les projets sont menés. En outre, cela facilite l'intérêt et l'appropriation du travail environnemental au niveau local.

Tout en suivant les orientations et les conseils du CIO, les CNO sont les mieux placés pour concevoir et mettre en œuvre des projets conformes aux normes mondiales du CIO au niveau local. Cela signifie que la COI peut soutenir et promouvoir des projets environnementaux, tout en bénéficiant de l'expertise que les CNO peuvent apporter dans le contexte local. Cette méthode de mise en œuvre permet non seulement de promouvoir des solutions locales à des problèmes mondiaux, mais aussi d'accroître l'appropriation locale, de responsabiliser les communautés locales et de promouvoir la coopération entre les sports, les groupes environnementaux locaux et les populations indigènes.

Au Brésil, par exemple, le projet "Forêt olympique du Comité olympique brésilien" vise à restaurer une partie endommagée de la forêt nationale de Tefé, en Amazonie, et est exécuté en collaboration avec l'Institut du développement durable de Mamirauá. Outre la restauration, l'objectif du projet est de renforcer l'utilisation durable de la forêt par la communauté locale en plantant des espèces clés telles que le châtaignier brésilien et l'açaí ou en fournissant une formation à la communauté locale.

La formation et l'amélioration des compétences des communautés locales (en matière de plantation/réhabilitation des mangroves) est également l'un des principaux objectifs du projet "Love Your Coast" du Comité olympique de Papouasie-Nouvelle-Guinée, qui vise à former des "champions Love Your Coast", chargés de mener de petits projets de conservation au sein de leurs communautés.

La commission exécutive du CIO a approuvé plusieurs principes que les CNO doivent respecter pour rejoindre le réseau des forêts olympiques.

Pour que son projet soit inclus dans le réseau, un CNO doit soumettre des détails à l'examen et à l'approbation du CIO, sur la base de ces critères/principes spécifiques. Le processus d'examen est coordonné avec des experts environnementaux qui fournissent leurs commentaires au CNO et ont la possibilité d'effectuer des visites sur le terrain le cas échéant.

Les projets doivent

• Contribuer à améliorer la protection et la résilience du climat et de la nature ;
• Soutenir et être mis en œuvre en partenariat avec les communautés locales ;
• être élaborés et mis en œuvre en collaboration avec les experts et les autorités compétents ; et
• Disposer d'un plan d'entretien à long terme.

Ces principes aident à guider les CNO dans la création de leurs projets et garantissent que tous les projets qui font partie du réseau contribuent à l'action climatique et à la protection de la nature. Les principes garantissent également que les projets possèdent certaines caractéristiques et structures de collaboration qui doivent assurer l'impact local et la viabilité à long terme des projets.