L'outil de l'approche financière participative (AFP)

L'approche financière participative (AFP) d'ECF est une méthodologie qui utilise des subventions financières directes pour mobiliser les populations locales afin qu'elles prennent en charge leur propre développement. Elle est conçue pour générer des stratégies de développement autonomes qui sont constructives, inclusives et très participatives au niveau de la famille, de la communauté et de la région.

Animés par des ONG locales dans tout le sud-est de l'éco-corridor du Petit Caucase, des concours de narration permettent de décrire la relation entre les habitants et les principales espèces animales sauvages sélectionnées pour représenter au mieux les paysages et incarner les écosystèmes nécessitant une protection ou une gestion. Viennent ensuite des activités/projets visant à améliorer simultanément les habitats des animaux et les moyens de subsistance de l'homme, parallèlement aux modèles d'adéquation de l'habitat. Le processus d'APF permet de développer une relation positive et basée sur la confiance entre ECF et les habitants.

La participation à un APP conduit à l'élaboration du contrat de conservation à long terme d'ECF (accord de conservation) et encourage les habitants à devenir des décideurs et des gardiens des ressources naturelles, tout en favorisant un sentiment de fierté et de protection pour les principales espèces sauvages. Les APP abordent également les questions sous-jacentes liées au régime foncier et à l'utilisation des terres qui sont à l'origine des problèmes de conservation (braconnage, utilisation non durable et illégale des ressources).

  1. Disponibilité d'ONG locales ayant l'expérience et la capacité de faciliter les processus communautaires
  2. Soutien des autorités locales et d'autres institutions par le biais de groupes de travail régionaux
  3. Établissement d'un lien entre les coutumes traditionnelles, les modes de communication, la prise de décision et les méthodes modernes, tout en préservant les valeurs culturelles et traditionnelles existantes.
  4. Mise en œuvre d'incitations financières sans conditions
  5. Renforcement des capacités et formations à la demande pour répondre aux besoins émergents des communautés locales.
  • Les incitations financières inconditionnelles ont suscité un intérêt initial pour le projet et ont ensuite généré la fierté, la satisfaction et la motivation de la communauté une fois que les incitations ont été utilisées pour améliorer la situation de la communauté.
  • La méthodologie des APP doit être adaptée à la finalité et aux objectifs de chaque projet.
  • La mise en œuvre de petits projets gérés par les communautés est essentielle pour déterminer quelles communautés sont engagées et compétentes pour s'engager dans une coopération à plus long terme.
  • L'intégration des connaissances traditionnelles aux modèles et stratégies modernes crée une fusion des contributions scientifiques et communautaires.
  • Les questions foncières sont identifiées très tôt et permettent à ECF d'évaluer la viabilité des projets.
  • L'introduction de structures de base de la société civile par la création de comités villageois, de groupes de travail régionaux auto-coordonnés, d'un suivi régulier des projets et de réunions annuelles.
Transfert de la propriété privée à la propriété publique du site

Le site était un ancien terrain de golf privé qui n'était plus utilisé depuis 2015. Il était vacant et à l'abandon, et des problèmes de sécurité ont été soulevés en raison des actes de vandalisme, des décharges sauvages, de l'abandon de véhicules et des incendies qui s'y sont déclarés. Le site était loué au club de golf privé Blairbeth Golf Club, mais la propriété est revenue au South Lanarkshire Council en 2015. Une partie du site entre dans le territoire du conseil municipal de Glasgow, mais un accord de gestion a été mis en place pour couvrir cette situation.

Conseil du Lanarkshire du Sud

Les grandes surfaces de terrains vacants dans les zones urbaines attirent la criminalité et la pollution. La transformation du site en un espace utilisable par la communauté offre des avantages multifonctionnels. La propriété publique de ce site a permis d'atteindre cet objectif.

Création d'un groupe d'amis

Un groupe d'amis de Fernbrae Meadows a été créé pour contribuer aux activités en cours dans le parc et à l'entretien du site.

Engagement et enthousiasme de la communauté locale

L'implication du responsable des liens communautaires a permis de s'assurer que les habitants étaient inspirés et habilités à créer et à maintenir un changement durable.

Les besoins et les perceptions divergents des communautés entourant le parc se sont avérés problématiques au cours des phases de développement et de mise en œuvre du parc. Si ce projet était repris, le groupe "Friends of Fernbrae Meadows" pourrait s'engager plus efficacement auprès de toutes les communautés entourant le parc et la communauté désengagée pourrait s'impliquer dans les activités et les événements organisés dans le parc afin de renforcer la cohésion sociale des deux communautés.

Relier les zones protégées aux écoles locales

La coopération entre les aires protégées et les écoles locales a été bénéfique pour les deux parties. Le personnel de l'AP met en œuvre des activités éducatives conformément à son plan de gestion et trouve dans les écoles locales un partenaire solide pour promouvoir les valeurs naturelles et culturelles des AP auprès de la communauté locale. Les écoles ont la possibilité de mettre en œuvre des activités de plein air et d'enrichir les activités extrascolaires de l'école.

La coopération entre l'AP et les écoles comprend

1. les équipes de projet des écoles ambassadrices, en coopération avec le point focal de l'AP, développent un programme détaillé pour le projet scolaire. Le programme comprend des activités spécifiques et un calendrier de mise en œuvre.

2. La mise en œuvre des activités du projet se déroule de décembre à mai. Les activités peuvent être mises en œuvre dans l'école (pendant les mois d'hiver - ateliers, enquêtes, travaux artistiques) ou à l'extérieur dans les zones protégées (pendant les mois de printemps) et doivent inclure autant d'élèves que possible.

3. Les écoles ambassadrices promeuvent les valeurs des aires protégées et les résultats de leurs projets auprès des médias locaux.

4. Chaque équipe de projet rédige le rapport final et le soumet au WWF avant l'événement final.

1. Les zones protégées ont intégré des activités éducatives dans leur gestion et leur plan annuel.

2. Les écoles doivent être informées du programme à temps afin d'intégrer l'activité dans le plan scolaire annuel.

3. Les aires protégées et les écoles doivent planifier les activités à temps afin d'avoir suffisamment de temps pour les mettre en œuvre au cours de l'année scolaire.

4. Tous les élèves doivent obtenir le consentement de leurs parents ou de leur tuteur légal pour participer au projet, car celui-ci implique des activités en dehors de l'école et l'utilisation de matériel photo et vidéo.

- Organiser des visites des coordinateurs de projet dans chaque école ambassadrice ou des visites conjointes dans les zones protégées.
- Implication L'avantage de travailler avec des enseignants (classes 1 à 4) dans le cadre de la WWF Nature Academy contribue à une plus grande implication des parents et des grands-parents dans les activités liées au projet.
- L'invitation à coopérer avec les écoles ne doit pas s'adresser uniquement aux enseignants de biologie ou de sciences naturelles. Les cours sur la nature devraient être interdisciplinaires. L'intégration de professeurs d'art, de musique ou de langues dans les équipes de projets scolaires a été très bénéfique, car elle a permis de développer des compétences interdisciplinaires.
- Les écoles travaillant avec des enfants handicapés peuvent également être impliquées dans le projet, moyennant quelques ajustements mineurs pour la mise en œuvre de leur projet.

- Lors de la planification de plusieurs générations d'écoles ambassadrices, il est bon de prévoir une réunion de toutes les générations d'enseignants et d'élèves ambassadeurs à un moment donné, car cela renforce le lien entre les écoles et les aires protégées, mais aussi entre les écoles ambassadrices. Cette réunion doit être organisée en plein air, dans une AP, et comporter de nombreuses activités de renforcement de l'esprit d'équipe et d'exploration.

Établir et renforcer le service et les partenariats des parcs et de la faune du Queensland (QPWS&P) et les relations avec la communauté.

La relation entre le personnel des zones protégées et la communauté est importante pour une gestion efficace des zones protégées. Les rapports que les Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P), en particulier les rangers, entretiennent avec la communauté locale, y compris les bénévoles de l'association d'histoire naturelle, offrent une série d'avantages pour le parc national de Lamington et sa conservation.

Dans le cadre de la relation réciproque que les associations entretiennent avec le QPWS&P, le département fournit aux bénévoles des uniformes de bénévoles du QPWS&P, un hébergement et des salles de réunion, l'entretien des centres d'accueil, des ressources pour d'autres activités et un week-end d'accréditation des bénévoles tous les deux ans. Les week-ends d'accréditation s'étendent sur deux jours complets, l'hébergement, la restauration, les conférenciers invités et le lieu étant fournis ou organisés par QPWS&P. Les conférenciers invités sont souvent des experts du QPWS&P et des experts externes dans le domaine de la gestion de l'environnement. En retour, les volontaires travaillent dans des centres de volontariat pendant les week-ends et les vacances scolaires, fournissant des informations sur le parc aux visiteurs et participant à des projets de conservation du parc.

QPWS&P et les volontaires entretiennent une relation fondée sur la confiance et le respect mutuel de ce que chaque organisation peut apporter à la gestion continue du parc national de Lamington. Une communication ouverte et respectueuse avec une attitude positive et des responsabilités et des limites clairement établies.

L'établissement et le maintien de relations avec les bénévoles de la communauté dans le cadre de la gestion du parc sont renforcés par la mise en place d'une accréditation formelle et régulière. Le fait de rendre la pareille aux bénévoles et de diffuser des messages cohérents favorise la longévité de la relation et instaure la confiance.

Engagement à atteindre des objectifs de conservation explicites et réalisables par le biais d'accords de conservation à long terme

Lesaccords de conservation (AC) sont des contrats de subvention contraignants créés et approuvés par des communautés spécifiques et l'ECF. Les accords de conservation définissent des objectifs de conservation clairs, réalisables et réalistes et déterminent la portée des mesures de conservation à mettre en œuvre au sein des communautés qui démontrent qu'elles ont l'organisation, la motivation et l'engagement nécessaires pour suivre des plans de gestion de l'habitat sur dix ans. Les objectifs de conservation sont déterminés par l'ECF et la communauté locale à l'aide de connaissances spécialisées et locales. Chaque accord est adapté aux besoins identifiés dans la communauté cible et au paysage local. Ces contrats engagent les communautés à protéger les écosystèmes, mais aident également les utilisateurs traditionnels des terres à les exploiter de manière durable.

Les communautés qui signent les accords de conservation ont été sélectionnées parce qu'elles ont fait preuve d'initiative, d'implication communautaire et de potentiel grâce au processus d'APP et à la création d'une organisation communautaire. Afin de garantir la durabilité des projets, le respect des accords de conservation est contrôlé. Chaque communauté doit soumettre des rapports techniques annuels. Si elles ne réalisent pas les activités prévues, les paiements au titre de l'accord peuvent être suspendus jusqu'à ce qu'elles remplissent les conditions requises, ou résiliés si elles ne respectent pas les conditions pendant plus d'un an.

  1. Application réussie de l'APF ; pratique des communautés à l'aide d'outils, de modèles et de financements
  2. Développement d'une philosophie de soutien et d'éducation, et non de maintien de l'ordre.
  3. Sélection minutieuse des communautés qui démontrent les compétences, l'organisation et l'implication nécessaires pour mettre en place des mesures de conservation
  4. Formation et éducation pour prendre des décisions et gérer les paysages en coopération avec les idéaux de conservation de la nature.
  5. La définition claire des activités financées donne un sens à l'action des organisations communautaires.
  6. Aider les communautés à obtenir des fonds supplémentaires
  • Une expertise technique n'est nécessaire que dans de très rares cas pour des questions spécifiques liées à l'accord sur les plans de gestion de l'habitat.
  • Les estimations de coûts ont été élaborées en coopération avec les représentants des communautés locales, sur la base de leur connaissance des marchés locaux. Le résultat final est qu'un remboursement équitable de l'intégralité des coûts est fixé par les accords de conservation, ce qui permet aux organisations communautaires de mettre en œuvre les accords de conservation et d'assurer leur viabilité économique au cours de la période contractuelle.
  • Les rapports communautaires annuels comprennent : une comparaison des valeurs ciblées et réelles pour les mesures planifiées ; les développements dans les délais du projet ; un rapport financier général ; des informations sur les problèmes et l'identification des solutions possibles.
  • Chaque année, un échantillon d'accords de conservation est sélectionné pour faire l'objet d'un audit indépendant par ECF ou une tierce partie. C'est l'occasion d'examiner le suivi et les rapports en tant que méthode pour tester la performance du processus d'accord de conservation.
  • L'examen des liens entre l'objectif de conservation et la résilience/les moyens de subsistance des populations locales permet d'orienter les projets futurs.
Création d'un programme de gardes forestiers locaux

Pour mettre en œuvre efficacement les mesures de conservation, les projets ont besoin de personnes dévouées, qualifiées et formées sur le terrain et au sein de la communauté. La mise en place d'un programme de gardes forestiers locaux appelé "Caretakers" a été identifiée par ECF comme une étape importante pour s'assurer que les objectifs de conservation sont appliqués sur le terrain et compris dans le village. Les gardiens sont des personnes locales qui connaissent et comprennent leur environnement local, qui sont capables de communiquer avec les habitants et les visiteurs et qui sont motivées pour protéger la nature. Ils sont identifiés dans le cadre du processus d'APF et sont ensuite employés par les organisations communautaires. Ils sont formés aux méthodes de conservation, équipés de matériel de communication, d'uniformes et parfois de moyens de transport, mais n'ont pas les droits légaux du personnel (gouvernemental) des zones protégées ou des gardes forestiers. Ils peuvent informer et éduquer les gens et signaler les infractions aux autorités compétentes. Les gardiens participent à la surveillance de la biodiversité, à l'éducation et à la sensibilisation et effectuent des tâches de gestion de l'AC. Ils sont responsables de la collecte des données, de la surveillance continue de la faune et de la flore et de la soumission de rapports d'avancement à l'ECF. Les gardiens constituent un point de contact clé (fiable et respecté) au sein de la communauté et illustrent les avantages socio-économiques de la conservation de la nature.

  1. Une sélection prudente signifie que les personnes choisies sont dignes de confiance, qu'elles ont la capacité d'acquérir de nouvelles compétences, qu'elles sont ouvertes à l'acceptation de nouvelles idées et qu'elles ont la responsabilité de rendre compte et de réaliser les objectifs.
  2. Implication des gardiens dans tous les aspects du renforcement des capacités des institutions et autorités locales impliquées dans la gestion des terres et la conservation de la nature, y compris les agences forestières, les municipalités, etc.
  3. Participation à des sessions de formation utilisant les outils/compétences requis pour le poste et encourageant une éthique forte, l'honnêteté et l'engagement envers les objectifs de conservation de la nature.
  • L'émigration des jeunes est un obstacle à la recherche d'un gardien approprié pour les objectifs et l'application du projet à long terme.
  • L'éducation des communautés aux pratiques et aux applications de la gestion écosystémique remettra en question les perspectives antérieures sur la faune et la flore tout en démontrant comment la conservation peut bénéficier à la communauté et développer le respect pour le poste de gardien.
  • Les autorités locales et les organisations communautaires sont institutionnellement faibles, c'est pourquoi un renforcement général des institutions et des capacités est encouragé.
  • Le rôle des gardiens est initialement mal compris par les autorités locales. Des efforts et un accompagnement sont nécessaires pour faire comprendre que le maintien de l'ordre et l'application des lois ne représentent qu'une partie mineure du travail des parties prenantes et que l'accent doit être mis sur la sensibilisation, la fourniture d'informations et de conseils, ainsi que sur le leadership au sein de la communauté locale.
  • En veillant à ce que les personnes qui s'occupent des enfants reçoivent une éducation et une formation, il est possible d'accéder aux outils et aux ressources employés et de les utiliser.
Garantir les droits d'utilisation des terres à long terme pour la communauté et les objectifs de conservation

Une propriété foncière claire et un régime foncier (le droit d'utiliser la terre) sont les conditions préalables de base pour la mise en œuvre de toute mesure de gestion de l'habitat. Les droits d'utilisation des terres de tous les bénéficiaires doivent être clairs et garantis avant le début des initiatives du projet afin d'éviter le risque de dimensions non documentées dans la planification et la mise en œuvre des mesures de conservation. Cela permet également de garantir l'intérêt à long terme de l'utilisateur des terres pour une gestion durable de celles-ci. L'objectif de cette mesure est de clarifier, de réglementer légalement, d'obtenir et de détenir les droits fonciers nécessaires aux actions de conservation et aux moyens de subsistance durables. Les droits fonciers englobent la propriété foncière, la location de terres et/ou d'autres droits liés à l'utilisation des terres.

En Géorgie, la plupart des terres appartiennent à l'État. Mais après l'effondrement de l'Union soviétique, les droits fonciers n'ont pas été correctement documentés ou enregistrés. Aujourd'hui, les droits traditionnels d'utilisation des terres basés sur des accords verbaux et des traditions sont traduits en baux légalement documentés/enregistrés par les organisations communautaires représentant leurs villages respectifs. La résolution de l'incertitude foncière est l'un des principaux avantages que l'ECF apporte aux communautés partenaires, en leur offrant une perspective économique claire pour l'avenir tout en préservant la gestion communautaire existante des pâturages et des prairies partagés.

  1. Préparation des autorités foncières de l'État à la documentation et à l'enregistrement des droits d'utilisation des terres communautaires existants
  2. Réalisation d'une étude foncière pour comprendre les incertitudes foncières et les droits existants
  3. Cartographie précise de l'ensemble de la zone de conservation et communication de ces résultats (cartes, chiffres, rapports) accessibles à la communauté et aux autorités.
  4. Participation active des autorités locales (au niveau de la municipalité et du département)
  5. Implication volontaire des autorités locales, des départements et de l'administration
  6. Compensation adéquate pour l'utilisation des terres
  • Identifier correctement les droits d'utilisation des terres et les questions en suspens, y compris la recherche, la collecte de données et l'analyse SIG effectuées i) de manière formelle (collecte de données municipales et régionales), et ii) de manière informelle (discussions avec les habitants).
  • Prise en compte de la documentation des informations et de l'absence de documentation. Les habitants peuvent utiliser les pâturages/prés de manière traditionnelle, avec peu ou pas de documentation sur leurs droits d'utilisation. Dans le cadre du projet, l'utilisation des terres doit être considérée à la fois dans les contextes formels/politiques et dans les contextes informels/traditionnels.
  • Communication entre les multiples organismes de gestion des terres en Géorgie (État, municipalité, communauté, privé) et les désignations d'utilisation des terres (forêts, agriculture, zones protégées, terres privées). Des relations positives et une communication active avec toutes les parties prenantes conduisent à des relations de travail saines.
  • La prise en compte des politiques nationales et régionales fait partie intégrante de la garantie des droits d'utilisation des terres.
  • Budgétisation suffisante des coûts nécessaires à l'obtention des droits d'utilisation des terres.
Création d'organisations communautaires (OC)

La création d'une OCB est l'étape qui sépare le processus d'APF de la signature d'un accord de conservation. Les organisations communautaires sont créées avec l'aide d'ECF et sont responsables de ce qui suit

i) de garantir et de mettre en œuvre un accord de conservation

ii) de la distribution juste et équitable des bénéfices au sein de la communauté

iii) agir en tant qu'entité légale représentant la communauté dans un accord de conservation.

Les organisations communautaires sont constituées en vertu de la législation nationale appropriée à leur objectif, au pays et à la région. Si la création d'une OCB n'est pas possible, une ONG peut agir en tant qu'OCB dans l'accord de conservation.

La création d'une OCB exige de la communauté locale qu'elle s'engage à long terme à coopérer et à assumer la responsabilité des actions de conservation. De cette manière, l'OCB contribue à renforcer le capital social et à accroître les pratiques d'utilisation durable des terres. Les organisations communautaires aident à renforcer les liens entre les communautés, la communication et la résilience en ce qui concerne les efforts de conservation de la nature. Les organisations communautaires sont encouragées à considérer la biodiversité comme faisant partie de l'économie locale et à travailler en étroite collaboration avec ECF pour convenir d'une utilisation durable des terres. Les organisations communautaires sont encouragées à rechercher d'autres sources de financement pour les projets communautaires et à développer leurs activités en tant qu'entreprise durable au cours de la période de mise en œuvre de l'accord de conservation.

  1. L'auto-organisation des communautés est initiée ou renforcée par l'intermédiaire de l'APF.
  2. Négociation des conditions avec les représentants de la communauté afin d'obtenir un accord de conservation clair et à long terme.
  3. Dialogue, négociation et implication de tous les segments de la communauté : anciens, décideurs, membres influents de la communauté, femmes et jeunes.
  4. Identifier et inclure tous les groupes d'utilisateurs au sein d'une communauté : éleveurs, agriculteurs, chasseurs, guérisseurs.
  5. Implication des autorités locales (par exemple, le département des forêts)
  6. Engagement stratégique avec les institutions aux niveaux régional et national
  • L'absence de gouvernance au niveau communautaire, le manque de sensibilisation à l'environnement et les interactions négatives avec la faune ont nécessité des campagnes d'éducation et de sensibilisation de la communauté.
  • De petits projets menés localement encouragent le renforcement des capacités communautaires, la communication et la mise en œuvre de stratégies de conservation.
  • La création d'organisations communautaires représente un progrès de l'APF et une amélioration qualitative en termes d'auto-organisation locale.
  • N'imposez pas un modèle d'organisation à la communauté locale ; décidez ensemble d'un modèle.
  • Le renforcement des capacités en matière de gestion et de gouvernance des organisations communautaires est essentiel pour garantir le succès initial et réduire la dépendance à l'égard de l'aide extérieure.
  • L'implication de l'OCB dans l'acquisition et l'organisation d'informations de base sur les questions liées aux moyens de subsistance, aux ressources naturelles et à l'utilisation des terres permet d'obtenir des informations pertinentes et contribue au renforcement des capacités de l'OCB.
  • L'acceptation des points de vue des membres de la communauté lors de la définition des objectifs du projet permet de s'assurer que le projet sert l'ensemble de la communauté.
  • L'implication des autorités locales permet de relier les applications de la gestion basée sur les écosystèmes à des thèmes plus vastes tels que le changement climatique et la réduction des risques de catastrophe.
L'outil de l'approche financière participative (AFP)

L'approche financière participative (AFP) d'ECF est une méthodologie qui utilise des subventions financières directes pour mobiliser les populations locales afin qu'elles prennent en charge leur propre développement. Elle est conçue pour générer des stratégies de développement autonomes qui sont constructives, inclusives et très participatives au niveau de la famille, de la communauté et de la région.

Animés par des ONG locales dans l'ensemble du corridor occidental du Petit Caucase, des concours de narration permettent de décrire la relation entre les habitants et les principales espèces animales sauvages sélectionnées pour représenter au mieux les paysages et incarner les écosystèmes ayant besoin d'être protégés/gérés. Ces concours sont suivis d'activités visant à améliorer simultanément les habitats des animaux et les moyens de subsistance de l'homme, parallèlement aux modèles d'adéquation de l'habitat. Le processus d'APF permet de développer une relation positive et basée sur la confiance entre ECF et les habitants.

La participation à un APP conduit à l'élaboration du contrat de conservation à long terme d'ECF (accord de conservation) et encourage les habitants à devenir des décideurs et des gardiens des ressources naturelles, tout en favorisant un sentiment de fierté et de protection pour les principales espèces sauvages. Les APP abordent également les questions sous-jacentes liées au régime foncier et à l'utilisation des terres qui sont à l'origine des problèmes de conservation (braconnage, utilisation non durable et illégale des ressources).

  1. Disponibilité d'ONG locales ayant l'expérience et la capacité de faciliter les processus communautaires
  2. Soutien des autorités locales et d'autres institutions par le biais de groupes de travail régionaux
  3. Établissement d'un lien entre les coutumes traditionnelles, les modes de communication, la prise de décision et les méthodes modernes, tout en préservant les valeurs culturelles et traditionnelles existantes.
  4. Mise en œuvre d'incitations financières sans conditions
  5. Renforcement des capacités et formations à la demande pour répondre aux besoins émergents des communautés locales.
  • Les incitations financières inconditionnelles suscitent un intérêt initial pour le projet et génèrent ensuite la fierté, la satisfaction et la motivation de la communauté une fois que les incitations sont utilisées pour améliorer la situation de la communauté.
  • La méthodologie des APP doit être adaptée à la finalité et aux objectifs de chaque projet.
  • La mise en œuvre de petits projets gérés par les communautés est essentielle pour déterminer quelles communautés sont engagées et compétentes pour s'engager dans une coopération à plus long terme.
  • L'intégration des connaissances traditionnelles aux modèles et stratégies modernes crée une fusion des contributions scientifiques et communautaires.
  • Les questions foncières sont identifiées très tôt et permettent à ECF d'évaluer la viabilité des projets.
  • L'introduction de structures de base de la société civile par la création de comités villageois, de groupes de travail régionaux auto-coordonnés, d'un suivi régulier des projets et de réunions annuelles.