Dans les zones accessibles aux pêcheurs, la pêche commerciale du poisson-lion constitue le moyen le plus réaliste de procéder à l'élimination du poisson-lion à la fréquence et au volume nécessaires pour supprimer les populations.

Dans un premier temps, les pêcheurs sont confrontés à un coût d'opportunité important lorsqu'ils ciblent le poisson-lion plutôt que les espèces traditionnellement capturées, en raison du risque de piqûre du poisson-lion, qui peut coûter au pêcheur jusqu'à 24 heures de temps de pêche. Cette situation est exacerbée par un marché non coordonné, une demande incohérente et, dans certains cas, un faible consentement à payer pour le poisson-lion de la part des consommateurs. Par conséquent, le consentement à payer pour le poisson-lion doit être plus élevé que pour les espèces traditionnellement pêchées. Les restaurants doivent également avoir accès à un approvisionnement constant en poisson-lion (et à une demande régulière de la part des clients) avant de l'inclure dans leurs menus.

Actions clés :

• Des démonstrations de manipulation sûre pour les pêcheurs fournissent une formation pratique pour
  • l'adaptation des techniques de pêche au poisson-lion
  • dispenser des premiers soins simples en cas de piqûre de poisson-lion, afin de dissiper les craintes d'envenimation
• Soutien aux restaurants et aux distributeurs de fruits de mer qui cherchent à acheter du poisson-lion en mettant les pêcheurs en relation avec les acheteurs et en offrant une aide à la commercialisation par le biais d'encarts dans les menus et d'affiches.
• Une campagne de marketing social ciblant les consommateurs afin d'accroître la demande et la volonté de payer pour le poisson-lion.

La plupart des plans de gestion se concentrent sur le maintien d'écosystèmes sains et fonctionnels, par le biais d'une gestion directe de l'environnement marin, de la surveillance et de l'application de la loi et d'interventions directes en matière de gestion de la biodiversité. Pour ce faire, des programmes de surveillance et d'application ont été soutenus et renforcés dans les quatre zones protégées de l'initiative. Le soutien s'est essentiellement concentré sur l'aspect économique afin que les patrouilles puissent être développées en permanence. En fournissant des fonds à un nombre régulier de patrouilles, les zones protégées peuvent obtenir des fonds de contrepartie avec d'autres organisations et développer des patrouilles inter-agences. En outre, tout en augmentant leur présence dans leurs zones, les zones protégées ont réussi à acquérir une plus grande crédibilité et une plus grande confiance auprès des acteurs locaux et des pêcheurs, ce qui leur a permis de collaborer en assumant le rôle de gardes communautaires et en fournissant des informations sur la surpêche, la pêche illégale et les méthodes de pêche illégales.

Les programmes de surveillance fournissent des informations continues sur l'état des ressources marines qui peuvent être utilisées pour la gestion adaptative, pour aider à prioriser les activités de surveillance et de recherche, et pour informer les décisions de gestion. Les populations d'espèces clés pour la conservation ont été surveillées afin d'évaluer le succès des AMP, par exemple les larves de poissons de récifs coralliens ont été surveillées afin de déterminer la connectivité entre les zones protégées du MAR. Les larves de poissons de récifs coralliens ont été suivies afin de déterminer la connectivité entre les zones protégées de la MAR. Les ensembles de données et les analyses qui en découlent fournissent des informations essentielles pour élaborer des stratégies de gestion adaptative et évaluer l'efficacité de la gestion des zones marines protégées. Les programmes de surveillance comprenaient également des activités de renforcement des capacités pour le personnel, les gardes et les membres de la communauté afin de mener des recherches et des activités de surveillance et d'améliorer le soutien aux activités de conservation.

Lorsque les communautés côtières collaborent à la conservation des ressources halieutiques qui les entourent, il est nécessaire de leur fournir une alternative dont elles peuvent vivre. D'une manière ou d'une autre, elles doivent être reconnues pour l'effort qu'elles font en n'extrayant pas les ressources et en les respectant comme un bien commun. Ces alternatives économiques dépendent de la dynamique de la région, des compétences des communautés et des besoins des personnes qui visitent ces communautés. Plusieurs types d'alternatives ont été soutenus par le projet. En voici quelques-unes :

• Protéger notre fierté. Cette initiative a permis de former et de certifier des jeunes de Roatan pour qu'ils deviennent des prestataires de services de plongée sur l'île, qui est l'activité numéro un des touristes.
• Magasins locaux. Au Guatemala, trois communautés qui ont soutenu et participé à l'établissement de trois sites de rétablissement de la pêche ont demandé une aide pour construire des magasins locaux, un dans chaque communauté, afin de créer un revenu local.
• Cuisine culturelle. Au Belize, le groupe de femmes du village de Punta Negra a reçu un soutien pour la construction et l'équipement d'un restaurant communautaire qui fournit des repas à tous les touristes qui visitent ce site magnifique.

Le renforcement des gestionnaires des zones protégées des quatre zones de projet est fondamental pour cette approche. L'accent a été mis sur le renforcement des capacités afin de mieux les préparer aux défis à venir. Les activités de renforcement des capacités ont porté non seulement sur des sujets techniques spécifiques, mais aussi sur la manière d'aborder les partenaires stratégiques et de travailler avec eux. Cela s'est fait par le biais de plusieurs réunions entre les autorités et les parties prenantes et a abouti à la promotion de partenaires locaux dans chacune des zones protégées qui coopèrent avec l'administrateur en apportant leur expertise et en soutenant la gestion et l'utilisation durable des ressources naturelles. Parmi ces acteurs figurent des municipalités, des ONG, des communautés de pêcheurs et d'autres autorités.

Le Centre du Triangle de Corail a mis au point un système de droits d'entrée formalisé par un règlement de district, sur la base d'une enquête sur la "volonté de payer". Cette enquête a révélé que les touristes visitant Nusa Penida paieraient entre 5 et 10 USD par entrée. Cependant, le gouvernement du district n'a approuvé que la perception d'un dollar par visite afin d'éviter une baisse du nombre de touristes. La première année, les droits perçus se sont élevés à 140 000 USD. Le plan d'affaires sur 20 ans pour l'AMP indique cependant un besoin de 600 000 USD par an (scénario minimum) et de 800 000 USD par an (scénario maximum). Ainsi, les droits d'entrée couvrent actuellement environ 25 % des coûts de gestion de l'AMP (scénario minimum). Le gouvernement du district augmentera progressivement la gratuité jusqu'à 5 USD dans 10 ans. En supposant 200 000 visiteurs par an, le droit d'entrée atteindra 1 million USD par an, ce qui est encore plus élevé que les coûts du scénario maximum. Une autre source de revenus permettant de couvrir 20 % des coûts de gestion provient du budget du gouvernement, des souvenirs et des marchandises, des voyages éducatifs et de la collaboration avec des ONG et d'autres donateurs. Outre l'augmentation des coûts de gestion, le défi actuel comprend le transfert de l'autorité et des tâches telles que la collecte des droits d'entrée du gouvernement du district au gouvernement provincial de Bali en raison d'une modification de la loi nationale.

L'accompagnement des pêcheurs lors des premières sorties écotouristiques permet d'approfondir la formation et d'obtenir un retour d'information régulier de la part des touristes. Si des raies manta sont observées, des plongées en apnée ou en bouteille sont effectuées. Le lieu et l'heure de la rencontre sont enregistrés et, si possible, une photographie de la surface ventrale est prise pour la photo-identification. Les observations de mantas sont enregistrées dans une base de données. Les écotouristes sont ainsi en mesure de soutenir la recherche au cours de leurs excursions en bateau, en tant que scientifiques citoyens fournissant des informations continues sur la population d'espèces locales. Les frais payés par les écotouristes fournissent un revenu supplémentaire aux pêcheurs, tout en encourageant la conservation des raies manta.

Une simple analyse de marché a été réalisée afin de définir des stratégies de marketing pour les services d'écotourisme, en collaboration avec les pêcheurs artisanaux. Des partenariats ont également été établis avec les agences touristiques locales et le gouvernement régional pour promouvoir ces services. Des dépliants ont été conçus et distribués pour annoncer les excursions et présenter la conservation des raies manta. Des ateliers dans les écoles locales et la diffusion dans la presse locale ont également permis de promouvoir la conservation des raies manta et de présenter des alternatives touristiques. En outre, une proposition de protection nationale des raies manta géantes a été présentée aux autorités nationales, ce qui contribuera à protéger cette ressource touristique précieuse.

Deux groupes de pêcheurs ont été sélectionnés pour recevoir des fonds afin de développer des services d'écotourisme et d'obtenir les permis touristiques nécessaires. Les infrastructures nécessaires, notamment la remise en état des bateaux, les gilets de sauvetage, les tubas et les masques, ont été identifiées par les pêcheurs artisanaux et les garde-côtes locaux. Des accords ont été signés avec les pêcheurs et l'équipement nécessaire a été fourni par le biais de microcrédits à taux zéro. Des réunions régulières avec les pêcheurs ont permis d'assurer un suivi et un encadrement personnalisé en matière de développement de l'écotourisme et de leadership environnemental.

Les pêcheurs ont été invités à des ateliers mensuels axés sur le renforcement des capacités en matière de gestion commerciale et touristique. Ces ateliers portaient notamment sur la gestion de l'accueil, la sécurité et la compréhension de base de l'anglais. L'état de conservation des raies manta et la collecte de données ont également été intégrés à ces réunions. Des professionnels locaux (garde-côtes, autorités touristiques, etc.) ont été invités à faire des présentations, mettant en valeur les connaissances locales. Les réunions ont également encouragé les pêcheurs à concevoir leurs propres plans d'affaires et stratégies pour mettre en œuvre des services d'écotourisme, et ont permis de sélectionner les pêcheurs les plus engagés qui recevraient un financement et un soutien personnalisé.