Selain melatih tikus pendeteksi aroma, kami juga melatih pelatih dan supervisor tikus pendeteksi aroma. Pengetahuan tentang pelatihan hewan, pemahaman tentang kesejahteraan dan perawatan, serta keterampilan kepemimpinan diperlukan untuk mengantarkan tikus melalui tahap pelatihan mereka dengan sukses. Dengan berinvestasi pada sumber daya manusia, kami dapat mendukung kemajuan hewan kami dengan lebih efisien.

Nilai-nilai inti APOPO meliputi kualitas, inovasi, transformasi sosial, keragaman, dan solidaritas. Sejalan dengan hal tersebut, tim proyek saat ini terdiri dari empat wanita dan tiga pria, enam di antaranya adalah orang Tanzania. Dengan merangkul dan memupuk keragaman, pengembangan proyek mendapat manfaat dari berbagai pengalaman.

Rencana Pengelolaan merupakan kunci keberhasilan pengelolaan Bryggen sebagai situs WH. Rencana ini memberikan pemahaman yang baik tentang OUV dan nilai-nilai warisan lainnya serta mengidentifikasi atribut-atribut dan memberikan gambaran umum tentang tantangan potensial untuk perlindungan situs.

Dengan terbentuknya struktur manajemen WH yang baru, revisi rencana pengelolaan oleh Dewan Penasihat dimulai pada tahun 2018. Koordinator WH dengan 4 anggota Dewan Penasihat bekerja sama dalam pengembangan rencana pengelolaan yang telah direvisi.

Setiap kali diperlukan, kontribusi tambahan dari petugas dan spesialis yang berbeda disertakan, namun fokusnya adalah menjaga proses internal untuk memastikan kepemilikan rencana oleh semua pihak yang terkait, memastikan bahwa mereka akan berkontribusi dalam implementasinya setelah diadopsi. Rencana pengelolaan diadopsi oleh Dewan WH pada tahun 2020 dan rencana aksi disetujui pada tahun 2021.

Pada tahun 2012, Norwegia mengadopsi kebijakan Warisan Dunia nasional yang baru untuk mendorong implementasi Konvensi Warisan Dunia yang lebih efektif di tingkat nasional, regional, dan lokal. Kebijakan ini mencakup rekomendasi untuk pembentukan struktur manajemen lokal yang mampu meningkatkan kapasitas lokal dalam pengelolaan.
Pada tahun 2018, struktur baru telah disetujui oleh semua pemangku kepentingan dan diakui di semua tingkatan. Struktur ini terdiri dari:

• Dewan WH yang bertanggung jawab atas perlindungan Bryggen sesuai dengan persyaratan WH dan rencana pengelolaan. Dewan ini terdiri dari 4 anggota politik (2 dari Dewan Daerah Vestland, 2 dari Kotamadya Bergen) yang ditunjuk untuk masa jabatan 4 tahun.
• Dewan Penasihat memperkuat kerja sama antara para pemangku kepentingan di Bryggen dengan tujuan melindungi OUV dan nilai-nilai warisan budaya lainnya. Dewan Penasihat terdiri dari 10 anggota yang mewakili pemilik bangunan, museum, universitas, operator pariwisata, badan-badan warisan budaya di tingkat lokal, regional dan nasional, dan asosiasi sahabat.
• Koordinator Warisan Dunia yang bekerja penuh waktu yang didanai oleh pemerintah pusat dan bekerja di Badan Pengelolaan Warisan Budaya, Kota Bergen. Koordinator ini merupakan penghubung untuk situs WH dan bertanggung jawab atas keterlibatan pemangku kepentingan dan pengelolaan situs.

Meskipun APOPO adalah organisasi terdepan dalam melatih tikus pendeteksi aroma, kami mengandalkan mitra kami untuk berbagai dukungan. Tanpa mereka, pengerahan tikus pendeteksi aroma tidak akan mungkin dilakukan. Mitra-mitra tersebut mulai dari mitra lokal seperti Universitas Pertanian Sokoine, hingga mitra internasional seperti Otoritas Aksi Ranjau, pemerintah, donor, dan organisasi khusus.

Sebagai contoh, proyek pendeteksian satwa liar bermitra dengan Endangered Wildlife Trust di Afrika Selatan. Proyek ini didanai oleh berbagai donor pemerintah seperti

- Pemerintah Jerman (melalui Program Global 'Kemitraan Melawan Kejahatan terhadap Satwa Liar di Afrika dan Asia' GIZ)

- Proyek UNDP-GEF-USAID 'Mengurangi Perdagangan Maritim Satwa Liar antara Afrika dan Asia'

- 'Dana Tantangan Perdagangan Satwa Liar Ilegal' dari Inggris

- Jaringan Konservasi Satwa Liar

- Dana Krisis Trenggiling

- Ikan dan Margasatwa AS

Kami sangat bergantung pada dukungan dari Otoritas Pengelolaan Satwa Liar Tanzania (TAWA) untuk penyediaan alat bantu pelatihan, dan baru-baru ini, dukungan dari Unit Pengendalian Pelabuhan Bersama Dar es Salaam untuk melakukan uji coba operasional deteksi satwa liar ilegal.

Pelatihan internal dan akreditasi sangat penting untuk penyebaran HeroRAT, yang dilakukan di markas pelatihan APOPO di kampus Universitas Pertanian Sokoine di Morogoro, Tanzania. Di sini, tikus-tikus raksasa Afrika dikembangbiakkan dan dilatih untuk tujuan pendeteksian aroma. Mereka masing-masing dilatih untuk program tertentu dengan mengikuti protokol yang ketat, di mana mereka belajar untuk mendeteksi dan menunjukkan aroma target mereka dan menyelesaikan strategi pencarian yang diperlukan untuk penyebaran. Setelah pelatihan selesai dan tikus-tikus tersebut telah diakreditasi secara internal, mereka kemudian dapat dikerahkan ke seluruh dunia untuk operasi. APOPO bekerja sama dengan implementasi dan mendukung para mitra untuk mencapai hasil terbaik. Akreditasi tambahan dari sumber independen dapat dilakukan pada tahap ini, sebelum tikus mulai beroperasi.

Masih banyak yang belum diketahui tentang preferensi makanan gajah dan tanaman penghalau. Untuk memperluas pengetahuan kami dan menciptakan metodologi yang dapat direplikasi, kami mempelajari preferensi gajah terhadap 18 jenis tanaman yang berbeda, yang sebagian besar memiliki nilai ekonomi gabungan yang tinggi (makanan, minyak atsiri, obat dan pakan lebah) dan cocok untuk tumbuh di iklim Afrika Selatan. Eksperimen bergaya kafetaria memungkinkan kami mengevaluasi beberapa tanaman yang belum pernah diuji dalam hal kelezatannya bagi gajah. Hasil penelitian kami menunjukkan bahwa tanaman herbal seperti borage dan rosemary yang memiliki khasiat obat dan aromatik, sangat dihindari bersama dengan cabai rawit (tanaman penangkal gajah yang terkenal). Kami menemukan bahwa serai dan bunga matahari, yang diberikan sebagai tanaman segar utuh kepada gajah, dapat dimakan oleh gajah. Hal ini mengejutkan, karena kedua jenis tanaman tersebut telah digambarkan sebagai tanaman yang tidak disukai oleh gajah Asia dan Afrika.

Berdasarkan sistem penilaian kami secara keseluruhan, empat jenis makanan terbukti paling cocok untuk wilayah koridor yang diusulkan (Cabe Mata Burung, Tanjung Emas, Tanjung Snowbush, dan Rosemary). Dari keempat jenis tanaman tersebut, hanya Cabai Rawit yang telah diuji sebelumnya. Tiga jenis tanaman lainnya telah digunakan untuk memproduksi minyak atsiri dan sangat menjanjikan untuk menghasilkan pendapatan.

Untuk mengatasi kejadian HEC yang mendesak, Unit Reaksi Cepat (RRU) telah dibentuk. Kebutuhan akan RRU dibenarkan karena meningkatnya tekanan dari pemerintah daerah, yang tidak memiliki kapasitas untuk mengurangi insiden HEC. Akibatnya, pemerintah di tingkat yang lebih tinggi berada di bawah tekanan untuk melindungi masyarakat dan mata pencaharian mereka, dan sering kali terpaksa melakukan pengelolaan gajah yang mematikan. Untuk menghindari intervensi yang mematikan ini, peran RRU adalah untuk (1) merespons situasi HEC dengan dampak yang hampir seketika, (2) mengedukasi anggota masyarakat tentang bagaimana berperilaku di sekitar gajah dan menggunakan kotak peralatan HEC dengan lebih efektif, (3) mengumpulkan data secara sistematis tentang insiden perampasan tanaman, metode mitigasi yang digunakan, dan respons gajah sehingga kami dapat mengembangkan sistem peringatan dini yang efektif, dan (4) mengacaukan strategi perampasan tanaman oleh gajah melalui perencanaan intervensi yang mengejutkan sehingga pada akhirnya dapat berkontribusi pada perubahan perilaku. RRU didukung oleh data GPS collaring dalam (1) mengidentifikasi titik-titik utama konflik gajah-manusia dan (2) membuat peta probabilitas perampasan tanaman untuk penerapan metode mitigasi jangka panjang yang strategis.

Berangkat dari pengetahuan bahwa lebih dari 50% pergerakan gajah berada di luar Kawasan Lindung dan lebih dari 75% populasi gajah berada di lintas batas, kami menggunakan pendekatan pelacakan satelit untuk mengidentifikasi koridor satwa liar mana yang paling banyak digunakan oleh gajah.

Meskipun rencana awal kami adalah membangun koridor antara Gonarezhou (kepadatan gajah tinggi) di Zimbabwe dengan Taman Nasional Banhine dan/atau Zinave (kepadatan gajah rendah) di Mozambik, data pelacakan yang tidak mencukupi dan laporan yang menghubungkan kawasan lindung di kedua negara (Zimbabwe dan Mozambik) untuk mendefinisikan koridor yang konklusif membuat kami menggeser lokasi geografis ke Lembah Namaacha di Mozambik bagian selatan. Di sini, beberapa gajah yang kami kumpulkan di luar kawasan lindung dengan harapan dapat menemukan lebih banyak individu yang berpindah antar kawasan lindung di Mozambik selatan, telah mendefinisikan koridor penting yang mencakup ujung selatan TNK, ke arah selatan menuju Taman Nasional Tembe di Afrika Selatan, dan ke arah timur menuju koridor Futi dan MSR di pesisir Mozambik.

Pemasangan kalung pada gajah dan analisis data pelacakan menunjukkan bahwa kawasan lindung yang ada saat ini terlalu kecil untuk gajah. Dengan menggunakan gajah sebagai perencana lanskap untuk konektivitas lintas batas negara, kami dapat mengidentifikasi titik-titik konflik gajah-manusia di mana upaya-upaya yang dilakukan kemungkinan besar akan memberikan dampak terbesar.

Proyek perawatan lanskap merupakan subjek konsultasi antara semua pihak yang terlibat di lokasi: inspektur DREAL untuk lokasi yang terdaftar (diklasifikasikan sebagai lanskap di bawah undang-undang tahun 1930), kurator RNR-FE, koordinator situs Natura 2000, pemerintah kota yang memiliki hutan yang bersangkutan, dan perwakilan Enedis yang bertanggung jawab atas pemeliharaan jalur dan hak jalan.

Studi ini diserahkan kepada Komite Manajemen RNR-FE untuk mendapatkan persetujuan, dan kemudian kepada Komisi Departemen untuk Alam, Bentang Alam dan Situs untuk mendapatkan validasi.

Titik awal untuk solusinya: studi pendahuluan mengenai komponen lanskap dan titik hitam dilakukan, khususnya berfokus pada semua kontras dengan lingkungan yang dapat diciptakan oleh kabel listrik.