ネズミ訓練のための人材

APOPOでは、嗅覚ラットのトレーニングを行う一方で、嗅覚ラットのトレーナーやスーパーバイザーのトレーニングも行っています。ラットのトレーニングステージを成功に導くためには、動物トレーニングの知識、福祉とケアに対する理解、そして指導力が必要です。人財に投資することで、動物たちの成長をより効率的にサポートすることができるのです。

APOPOのコアバリューは、品質、革新性、社会変革、多様性、連帯感である。これに基づき、現在のプロジェクト・チームは女性4人、男性3人で構成されており、うち6人がタンザニア人である。多様性を受け入れ、育成することで、プロジェクト開発には幅広い経験の恩恵がもたらされる。

意欲的なスタッフ、能力開発、新しい動物訓練や学習プロセスの国際交流、批判的思考、学習意欲、チームワーク。

動物調教師として採用する前にスタッフを審査する際には、理論的なスキルや資格だけでなく、ラットの扱いに慣れているかどうかも調べるべきである。トレーニングや能力開発を継続的に行うことで、トレーナーの能力を向上させ、社内でのスキルアップを可能にする。その結果、インセンティブや高いモチベーションが生まれ、誠実さが育まれる。スタッフを公平に扱い、機会や公平性への平等なアクセスを可能にすることに細心の注意を払うべきである。

APOPOはまた、チームに女性を多く配置することで、模範となる。APOPOは、地域社会やパートナーとの関係において、科学分野における女性の認知度を高めています。

経営計画の改訂

管理計画は、WHサイトとしてのブリッゲンの管理を成功させるための鍵である。OUVとその他の遺産価値をよく理解し、その属性を特定し、サイト保護のための潜在的な課題の概要を提供するものである。

新たなWH管理体制の確立に伴い、諮問委員会による管理計画の改訂が2018年に開始された。WHコーディネーターと諮問委員会の4人のメンバーは、改訂された管理計画の策定において緊密に協力した。

必要に応じ、さまざまな役員や専門家による追加的な貢献も行われたが、関係者全員による計画のオーナーシップを確保し、採択後はその実施に貢献できるよう、内部的なプロセスに重点を置いた。管理計画は2020年にWH理事会によって採択され、2021年には行動計画が承認された。

  • どのように改訂を進めるべきか、諮問委員会と世界遺産委員会のどの関与が必要かを明確に定義することが極めて重要であった、
  • WHコーディネーターは、すべての努力を調整する上で重要な役割を果たし、関係者全員の中心的な役割を果たした。

WHサイトの管理計画の作成と改訂は、WHの管理を任されている地元の関係者が、ブリッゲンのOUVとその他の遺産価値についての共通理解に合意し、これらの価値を伝える属性を特定する良い機会である。

この改訂は、いくつかの共通の管理目標を設定し、このプロセスにおける潜在的な能力構築の必要性に関する議論を開始する上で重要であった。

管理計画の改訂は、かなり時間のかかるプロセスであるため、十分な時間と資源を準備する必要がある。管理計画の目的や目標については、しばしば異なる見解がある。新計画の準備には、さまざまな利害関係者が関与する必要があり、管理計画のプロセスは、すべての違いを受け入れることは難しいかもしれないということを理解した上で、それぞれの異なる課題や意図について話し合う場を提供するものである。

経営計画は継続的なプロセスであり、内容面でもプロセスそのものでも、常に改善が必要である。

地元の世界遺産管理体制

2012年、ノルウェーは、国、地域、地方レベルで世界遺産条約をより効果的に実施するための新しい世界遺産政策を採択した。これには、地元の管理能力を高めることができる地元管理機構の設立に関する勧告も含まれている。
2018年、新体制がすべての利害関係者によって承認され、すべてのレベルで認められた。その構成は以下の通りである:

  • WHの要件と管理計画に従ってブリッゲンの保護に責任を負うWH理事会。4年の任期で任命された4人の政治委員(ヴェストランド郡議会から2人、ベルゲン市から2人)で構成される。
  • 諮問委員会は、ブリッゲンのOUVとその他の遺産価値を保護する目的で、関係者間の協力を強化する。建物所有者、博物館、大学、観光事業者、地方・地域・国家レベルの文化遺産機関、友の会を代表する10名のメンバーで構成されている。
  • ベルゲン市文化遺産管理庁には、国から資金援助を受けて常勤の世界遺産コーディネーターが勤務している。このコーディネーターは、WHサイトの連絡窓口であり、利害関係者の参加とサイト管理の責任者である。

このような地方の世界遺産管理体制を可能にした主な要因は2つある:

  • それは、世界遺産に関する国の政策が地域の機構を確立していることと、世界遺産コーディネーターの任命である;
  • 関係者全員が受け入れ、正式に承認される体制を構築するためには、関係者が参加する長期的かつ継続的で徹底的なプロセスが必要であった。

地域のWH管理のために新しい構造を開発するには、すべての利害関係者が受け入れる必要があり、これは時間をかけて進化し、さらに発展していく必要がある。これはまさに、やってみることで学んでいくプロセスである。
やり方は一つではないが、地元で管理を組織化する最善の方法を特定するために発展していくプロセスである。また、そのプロセスを通じて、新たに加えるべきステークホルダーが見つかるかもしれない。

その目的は、活動を調整し、各利害関係者が世界遺産の管理全体にとっていかに重要であるかを明らかにすることである。しかし、民間の利害関係者や公的な管理を指示する権限はない。したがって、地域の世界遺産管理機構の役割と権限を定義することは、継続的なプロセスである。

パートナー

APOPOは嗅覚ネズミの訓練において主導的な役割を担っているが、その一方で、さまざまなサポートを提供してくれるパートナーに依存している。彼らがいなければ、嗅覚ネズミの配備は不可能である。そのようなパートナーは、ソコイネ農業大学のような地元のパートナーから、地雷対策当局、政府、ドナー、専門組織のような国際的なパートナーまで多岐にわたる。

例えば、野生生物検出プロジェクトは、南アフリカの絶滅危惧野生生物トラストと提携している。このプロジェクトは、以下のような幅広い政府ドナーから資金援助を受けている。

- ドイツ政府(GIZ「アフリカとアジアにおける野生動物犯罪とのパートナーシップ」グローバル・プログラムを通じて)

- UNDP-GEF-USAID「アフリカとアジア間の野生生物の海上取引削減」プロジェクト

- イギリスの「野生動物違法取引チャレンジ基金

- 野生生物保護ネットワーク

- センザンコウ危機基金

- 米国魚類野生生物局

私たちはタンザニア野生生物管理局(TAWA)からの訓練用具の提供や、最近ではダルエスサラーム合同港湾管理ユニットからの支援に大きく依存しており、違法野生生物検出のための運用試験を実施している。

信頼、協力、ネットワーク、知識交換、誠実さ、裏付けとなる証拠、報告、メディア、アウトリーチ。

関係構築には時間と信頼が必要である。結果、目標、挫折をオープンに、そして正直に伝えることで、パートナーはあなたの組織を信頼できると感じるようになる。さらに、「自国」以外の国の政府やパートナーに対応する際には、その国の政府のやり方に精通した担当者がいると便利です。文化的な価値観や習慣を深く理解することで、パートナーシップを大いに強化することができる。さらに、フラストレーションや誤解を避けるために、すべての関係者が期待することを明確に伝える必要がある。

訓練された嗅覚探知ヒーローラット

社内訓練と認定は、タンザニアのモロゴロにあるソコイネ農業大学のキャンパス内にあるAPOPOの訓練本部で行われる。ここでは、アフリカのジャイアントパウチド・ラットが飼育され、匂いを探知する目的で訓練されている。それぞれのネズミは厳格なプロトコルに沿って特定のプログラムのために訓練され、そこで目的の匂いを探知して示すことを学び、配備に必要な捜索戦略を完成させる。訓練が完了し、社内で認定されたネズミは、作戦のために世界中に配備される。APOPOは、可能な限り最良の結果を達成するために、実施およびサポートパートナーと協力する。ラットが活動を開始する前のこの段階で、独立した情報源からの追加認定を受けることもできる。

厳格なトレーニング・プロトコルと標準業務手順。定期的なモニタリングと評価。ソコイネ農科大学にあるAPOPOの研修施設は、大学と政府から継続的な運営支援を受けている。

スタッフの雇用とラットの維持管理(住居、餌、獣医療)に対する十分な財政支援。

ラットはAPOPOによって繁殖されるが、訓練には時間を要するため、次の世代の訓練や新しい場所でのプロジェクト開始のためには、十分な派遣前の期間を考慮しなければならない。

APOPOは25年にわたり、嗅覚ネズミの訓練を行ってきました。私たちの成功の中心は、トレーニング方法の継続的なモニタリング、評価、改良にあります。陽性強化トレーニングのみを使用し、匂い探知ラットはあらかじめ定義されたトレーニングの段階を進んでいきます。それぞれのプログラムには、関連する標準作業手順がある。さらに、継続的な研究により、私たちの訓練と配備をさらに改善する方法を探っています。野生動物の探知など、新たな可能性を秘めたプログラムについては、優秀な研究者とトレーナーのチームがトレーニング方法を考案し、それを評価・適応させています。APOPOの研究の詳細については、査読を受けた科学的な出版物が幅広く出版されている。

自給作物に対するソフトな障壁として、代替作物、収入を生み出すゾウの味気ない作物を特定し、実施する。

ゾウの食餌嗜好と抑止作物については、まだ多くのことが知られていない。知識を広げ、再現可能な方法論を構築するために、私たちは18種類の作物に対するゾウの嗜好性を調査した。これらの作物の大半は、経済的価値が高く(食物、精油、薬用、ハチの飼料)、アフリカ南部の気候での生育に適している。カフェテリア形式の実験では、ゾウにとっての嗜好性という点で、これまでテストされたことのないいくつかの植物を評価することができた。その結果、ボリジやローズマリーといったハーブは、それぞれ薬効と芳香があり、バーズアイチリ(ゾウ避け作物として知られる)とともに強く忌避されることがわかった。レモングラスとヒマワリは、ゾウに新鮮な植物全体として提示され、ゾウが食べられることがわかった。この2種類の植物は、アジアゾウにとってもアフリカゾウにとっても食べられないとされてきただけに、これは驚きである。

私たちの総合的な採点システムによると、4種類の食物がコリドー予定地に最も適していることが判明した(バーズアイチリ、ケープゴールド、ケープスノーブッシュ、ローズマリー)。このうち、バーズアイチリだけが以前にテストされたことがあった。他の3種類の植物はエッセンシャルオイルの生産に使用されており、収入源として有望である。

  • 関連する動物倫理委員会の承認
  • 半)馴化した、人間に友好的なゾウへのアクセス
  • 試験対象となる植物作物の新鮮な形態へのアクセス。
  • 有資格の研究者が、科学的に正しい枠組みや方法論に従って実験を実施し、発表前に査読を受けること。
  • 支援スタッフと研究ネットワーク

半飼育状態のゾウは知能が高く、実験セットアップに簡単に飽きてしまう。餌の種類の順番を毎日ランダムに設定したことは助けになった。午後になるとゾウはより空腹になるようで、すべての実験用餌バケツに近づいてテストすることに好意的だった。ゾウの行動によっては、現場でのデータ記録が複雑になる可能性があるため、実験全体を撮影しておくことは分析に役立ち、また一連の出来事を再生することができた。

短期的な解決策としての迅速対応部隊は、当面の物的・生活的安全保障を確保する。

緊急のHEC発生に対処するため、緊急対応ユニット(RRU)が設立された。RRUの必要性が正当化されたのは、HECの発生を緩和する能力を持たない地方当局からの圧力が強まっているためである。その結果、政府上層部は人々と生活を守るために圧力をかけられ、しばしばゾウの致死的管理に頼っている。このような致命的な介入を避けるために、RRUの役割は、(1)HECの状況に即座に対応すること、(2)ゾウの周りでの振る舞い方についてコミュニティのメンバーを教育し、HECツールボックスをより効果的に展開すること、(3)効果的な早期警告システムを開発するために、作物強奪の発生、展開された緩和方法、ゾウの反応に関するデータを体系的に収集すること、(4)最終的に行動修正に貢献するために、不意打ち的な介入計画によってゾウの作物強奪戦略を混乱させること、である。RRUは、(1)主要なゾウとの衝突のホットスポットを特定し、(2)長期的な緩和方法を戦略的に展開するための農作物襲撃確率マップを作成する際に、GPS首輪のデータを活用している。

  • RRUの持続可能な資金調達とトレーニング、および拡大地域で活動する場合の追加ユニット
  • 適用された方法に対する幻滅や失望を防ぐため、長期的に成功率を高める。
  • RRUが機敏かつ迅速に対応できるよう、交通手段と通信手段を最適化する。
  • 使用済みの抑止ツールを補充するための資金提供の継続
  • 訓練ワークショップの継続的支援と、コミュニティによる抑止戦略のオーナーシップ
  • 監視塔やソフトバリアといったインフラの支援
  • 抑止が成功した結果、ゾウの行動が改善されること

当初、RRUの初年度末に報告された症例数は急増した。1年半後、RRUの効果は、過去12ヶ月の介入成功率が76%であったのに対し、過去6ヶ月の介入成功率が95%であったことに表れている。140回の介入で79%の抑止成功率があり、過去18カ月間、RRUの介入を必要とするHECの割合が減り続けていることから、RRUは地元農家にとって価値があることが証明されています。RRUはまた、象を自分たちの畑から安全に追い払うための安全で効果的な抑止メカニズムを地域社会に提供し、その結果、RRUによる介入を必要とする紛争事例の割合は、活動開始後6ヶ月で90%であったのが、活動開始後18ヶ月目には24%に減少した。

RRUの抑止日数は劇的に減少し、追跡に失敗する件数も減少した。使用済み機器や機器の単位が増えたのは、ツールキットを介してコミュニティのメンバーが様々な非致死的抑止方法を採用できるようになった、数多くの研修ワークショップのおかげである。

ゾウの衛星追跡による保護区を結ぶ野生動物の回廊のマッピング

ゾウの移動の50%以上は保護地域(PA)の外であり、ゾウの個体群の75%以上は国境を越えているという知識から出発して、私たちは衛星追跡法を用いて、ゾウが最も利用する野生動物の回廊を特定した。

当初の計画では、ジンバブエのゴナレ州(ゾウの密度が高い)とモザンビークのバンヒネ国立公園および/またはジナベ国立公園(ゾウの密度が低い)の間にコリドーを設定する予定だったが、これらの国(ジンバブエからモザンビーク)の保護区を結ぶ追跡データと報告書が不十分であったため、決定的なコリドーを定義することができず、地理的な場所をモザンビーク南部のナマチャ渓谷に変更した。ここでは、モザンビーク南部の保護区間を移動する個体がより多く見つかることを期待して、保護区の外で首輪をつけた数頭のゾウが、KNPの南端、南アフリカのテンベ国立公園の南、そしてモザンビーク沿岸のフチ回廊とMSRの東をカバーする重要な回廊を定義している。

ゾウの首輪をつけ、追跡データを分析した結果、既存の保護区はゾウにとって小さすぎることがわかりました。ゾウをランドスケープ・プランナーとして利用し、国境を越えた連結を図ることで、努力が最も大きな効果をもたらす可能性の高い、人間とゾウの紛争ホットスポットを特定することができた。

  • 首輪を購入し、ヘリコプターの料金を支払うための十分な資金は、戦略計画のこの部分を成功させるために不可欠である。
  • 遠隔地ではヘリコプターとパイロットの利用が難しい場合がある。
  • ゾウが回廊地域にいる場所と時間に関するコミュニティの協力。
  • 大規模なトランスフロンティア保全地域で活動する場合、長期的な実施を成功させるためには、パートナー組織からの後方支援が鍵となる。

通路を移動するゾウは狡猾で、首輪をつけられる日中にはあまり姿を見せないことがわかった。彼らは人との衝突を避けるため、日中は隠れ家を持っているのだ。私たちは、保護区の境界近くや保護区内でも、独身の雄の群れの中から1頭以上の雄に首輪をつけることで、なんとか適切な調査動物を見つけることができた。これにより、群れが時間の経過とともに分裂した際に、さらに別の動物を見つけることができた。また、ゾウの動きを知らせてくれる移動式の緊急対応ユニットがあるおかげで、必要なときに首輪をモザンビーク野生生物同盟に供給することができ、現地で迅速かつ効率的に首輪を配備することができる。また、前もって助成金の申請書を書いておくことで、資金を確保することもできました。高価なヘリコプターの飛行時間とパイロットの確保は依然として課題である。

協調的な経営プロセス

景観処理プロジェクトは、現地のすべての関係者、すなわち、登録地(1930年の法律で景観に分類された)のDREAL検査官、RNR-FE管理者、ナトゥーラ2000サイト・コーディネーター、当該森林を所有する自治体、線路とその道の維持管理を担当するエネディスの代表者の間で協議された。

この調査は、RNR-FE管理委員会に提出され承認を得た後、自然・景観・サイト省委員会に提出され検証を受けた。

  • プロジェクトを成功させるためには、さまざまな検証プロセスに先立つコンサルテーションが不可欠である。それは、概要計画や図面など、明確な視覚的要素に基づいていなければならない。
  • 自然保護区では、景観に対して何らかの行動を起こす前に、生態学的な問題を考慮しなければならない。その場所の生態系にとって、その活動がどのような付加価値があるのかを示すことは、プロジェクトの成功にとって大きな財産となる。

日頃からリザーブの活動に携わっている人々にとっては、何の問題もなかった。エネディス側の連絡先を見つけるのに苦労した。そこで、私たちよりも定期的に事業者と連携しているナチュラリスト協会に協力を依頼した。人々の動員には、常に関係者のネットワークが不可欠である。

景観分析と認識

解決策の出発点:景観の構成要素とブラックスポットの予備調査が行われ、特に送電線が作り出す環境とのあらゆるコントラストに焦点が当てられた。

  • 敷地内の景観と生態系構造に関する知識。
  • すべてのルートから景観を360度見渡せること。
  • サイトの課題に景観を事前に含めること。

多くのコントラストを浮き彫りにすることで、私たちはこの黒い点を取り除き、調和を取り戻すために必要な行動を計画することができた。