老鼠培训的人力资源

APOPO 在训练嗅觉鼠的同时,也培训嗅觉鼠训练员和监督员。他们需要具备动物训练知识、对动物福利和护理的理解以及领导技能,才能成功地引导老鼠完成训练阶段。通过人力资本投资,我们可以更有效地支持动物的进步。

APOPO 的核心价值观包括质量、创新、社会变革、多样性和团结。为此,目前的项目团队由四名女性和三名男性组成,其中六名是坦桑尼亚人。通过接纳和促进多样性,项目发展从广泛的经验中获益。

激励员工、能力建设、新兴动物培训和学习过程的国际交流、批判性思维、学习意愿和团队合作。

在聘用员工担任动物驯兽师之前,不仅要对他们的理论技能和资质进行筛选,还要考察他们是否能够自如地处理老鼠。持续的培训和能力建设贯穿始终,可提高驯兽师的能力,并使他们能够在内部不断提高技能。这反过来又会产生激励、高涨的积极性,并促进诚信。应密切关注公平对待员工,让员工享有平等的机会和公平。

通过我们团队中的高女性比例,APOPO 也起到了模范带头作用。它提高了科学界女性在社区和我们的合作伙伴中的知名度。

修订管理计划

管理计划是成功管理布赖根世界遗产的关键。该计划让人们充分了解世界遗产保护区(OUV)和其他遗产价值,并确定了遗产地的属性,概述了保护遗产地可能面临的挑战。

随着新的世界遗产管理结构的建立,咨询委员会于 2018 年开始修订管理计划。世界遗产协调员与咨询委员会的 4 名成员密切合作,制定修订后的管理计划。

如有需要,不同官员和专家也会提供额外意见,但重点是保持内部进程,以确保所有相关行为者对计划的所有权,确保计划一旦通过,他们将为计划的实施做出贡献。管理计划于 2020 年获得世界遗产委员会通过,行动计划于 2021 年获得批准。

  • 明确界定修订工作应如何进行以及咨询委员会和世界遗产委员会需要哪些参与至关重要、
  • 世界遗产协调员在协调所有工作方面发挥了关键作用,是所有参与方的协调中心。

为世界遗产遗址编制和修订管理计划是一个很好的机会,可以让负责世界遗产管理的当地参与者就布赖根的世界遗产价值和其他遗产价值达成共识,并确定传达这些价值的属性。

修订工作对于确定一些共同的管理目标以及开始讨论在此过程中可能需要的能力建设至关重要。

管理计划的修订是一个相当耗时的过程,因此需要做好准备,投入足够的时间和资源。对于管理计划的目的和目标往往存在不同的看法。新计划的编制应涉及不同的利益相关者,管理规划过程为他们提供了一个讨论不同挑战和议程的空间,同时认识到可能很难包容所有分歧。

管理规划是一个持续的过程,需要不断改进内容和过程本身。

当地世界遗产管理机构

2012年,挪威通过了一项新的国家世界遗产政策,以推动在国家、地区和地方层面更有效地执行《世界遗产公约》。其中包括建议建立能够提高地方管理能力的地方管理机构。
2018 年,一个新的结构得到了所有利益攸关方的批准和各级的认可。它包括

  • 一个世界遗产委员会,负责根据世界遗产要求和管理计划保护布赖根。委员会由 4 名政治成员(2 名来自维斯特兰郡议会,2 名来自卑尔根市政府)组成,任期 4 年。
  • 咨询委员会旨在加强布莱根利益相关者之间的合作,以保护其法定古迹价值和其他遗产价值。咨询委员会由 10 名成员组成,分别代表建筑物所有者、博物馆、大学、旅游经营者、地方、地区和国家级文化遗产机构以及朋友协会。
  • 世界遗产协调员由国家政府出资,受雇于卑尔根市文化遗产管理机构。它是世界遗产遗址的联系人,负责利益相关者的参与和遗址管理。

有两个主要因素促成了这种地方世界遗产管理结构:

  • 国家世界遗产政策设立了地方机构,并任命了一名世界遗产协调员;
  • 长期、持续和全面的利益相关者参与过程是建立一个被所有参与者接受和正式认可的结构的基础。

为地方世界遗产管理建立一个新的结构需要得到所有利益相关者的认可,而且这需要随着时间的推移而不断演变和进一步发展。这在很大程度上是一个边干边学的过程。
没有唯一的方法,但这是一个不断发展以确定当地组织管理的最佳方法的过程。在这个过程中,我们还可能会发现新的利益相关者,他们应该被纳入进来。

其目的是协调各项活动,确定每个利益攸关方如何对世界遗产的整体管理发挥重要作用。但是,没有对私人利益相关者或公共管理部门进行指导的授权。因此,确定当地世界遗产管理机构的作用和任务是一个持续的过程。

合作伙伴

虽然 APOPO 是训练气味侦测鼠的主要组织,但我们还依靠合作伙伴提供广泛的支持。没有他们,就不可能部署嗅觉探测鼠。这些合作伙伴既包括索科因农业大学(Sokoine University of Agriculture)等当地合作伙伴,也包括地雷行动当局、各国政府、捐助者和专业组织等国际合作伙伴。

例如,野生动物探测项目与南非濒危野生动物信托基金合作。该项目得到了众多政府捐助者的资助,如

- 德国政府(通过德国国际合作机构 "非洲和亚洲打击野生动物犯罪伙伴关系 "全球计划)

- 联合国开发计划署-全球环境基金-美国国际开发署 "减少亚非之间野生动物海上贩运 "项目

- 英国 "非法野生动植物贸易挑战基金

- 野生动物保护网络

- 穿山甲危机基金

- 美国鱼类和野生动物

我们在很大程度上依赖坦桑尼亚野生动物管理局(TAWA)提供的培训辅助工具,最近还得到了达累斯萨拉姆联合港口管制单位的支持,以便开展非法野生动物检测业务试验。

信任、协作、网络、知识交流、诚信、支持证据、报告、媒体和外联。

建立关系需要时间和信任。开诚布公地公布结果、目标和挫折,可以确保合作伙伴觉得他们可以信任你的组织。此外,在与 "本国 "以外国家的政府和合作伙伴打交道时,我们发现有一个熟悉特定国家政府工作方式的人很有帮助。对文化价值观和风俗习惯的深入了解可以极大地促进合作关系。此外,各方应明确表达期望,以避免挫折和误解。

训练有素的气味探测 HeroRAT

位于坦桑尼亚莫罗戈罗索科因农业大学校园内的 APOPO 培训总部开展的内部培训和认证工作对 HeroRAT 的部署至关重要。在这里,非洲大袋鼠被饲养和训练用于气味探测。每只大袋鼠都要按照严格的规程接受特定项目的训练,学会探测和指示目标气味,并完成部署所需的搜索策略。一旦完成训练并通过内部认证,这些老鼠就可以部署到世界各地开展行动。APOPO 与实施伙伴合作,并为其提供支持,以取得最佳成果。在大白鼠开始行动之前,还可以从独立来源获得额外的认证。

严格的培训协议和标准操作程序。定期监测和评估。APOPO 的培训基地位于索科因农业大学(Sokoine University of Agriculture),其运营得到了大学和政府的持续支持。

为雇用员工和饲养大鼠(住房、食物、兽医护理)提供充足的资金支持。

由于大鼠由 APOPO 饲养,但训练需要时间,因此必须考虑到足够的部署前时间,以便训练下一代或在新地点启动项目。

25 年来,APOPO 一直在训练气味探测鼠。我们成功的关键在于对训练方法的持续监控、评估和改进。气味探测鼠的训练完全采用正强化训练法,通过预先设定的训练阶段进行训练。每个阶段都有相关的标准操作程序。此外,我们还将继续开展研究,探索如何进一步改进我们的训练和部署。对于新的潜在项目,例如野生动物探测,由高素质的研究人员和训练员组成的团队会设计训练方法,然后进行评估和调整。大量经过同行评审的科学出版物详细介绍了 APOPO 的工作。

确定和实施替代性、创收性的大象难吃作物,作为生计作物的软障碍

关于大象的饮食偏好和威慑作物,我们还有很多不了解的地方。为了扩大我们的知识面并创建可复制的方法,我们研究了大象对 18 种不同作物的偏好,其中大部分都具有很高的综合经济价值(食物、精油、药用和蜜蜂饲料价值),并且适合在非洲南部气候条件下生长。通过食堂式实验,我们对几种从未测试过大象适口性的植物进行了评估。我们的结果表明,琉璃苣和迷迭香等分别具有药用和芳香特性的草本植物,以及鸟眼辣椒(一种著名的大象威慑作物)都受到了大象的强烈规避。我们发现,柠檬草和向日葵以整株新鲜植物的形式呈现给大象时,大象可以食用。这令人惊讶,因为这两种植物对亚洲象和非洲象来说都是难吃的。

根据我们的综合评分系统,有四种食物类型被证明最适合拟议的走廊区域(鸟眼辣椒、黄金角、雪草角和迷迭香)。其中,只有鸟眼辣椒以前进行过测试。其他三种植物已被用于生产精油,在创收方面大有可为。

  • 获得相关动物伦理委员会的批准
  • 能接触到(半)习性化、对人类友好的大象
  • 获得新鲜的待测植物作物
  • 由合格的研究人员按照正确的科学框架和方法进行实验,实验结果在发表前须经过同行评审
  • 支持人员和研究网络

半固定的大象很聪明,很容易对实验装置感到厌倦。不过,每天的食物种类顺序都是随机安排的,这倒是很有帮助。我们还了解到,实验时间也有一定的影响,因此在下午,大象似乎更饿,也更愿意接近和测试每个实验食物桶。拍摄整个实验过程有助于分析,因为现场数据记录可能会因大象的行为而变得复杂,而且能够重放事件发生的顺序也很有帮助。

快速反应部队作为短期解决方案,确保即时的物质和生计安全

为了处理紧急的对儿童的暴力事件,成立了快速反应小组(RRU)。由于地区当局的压力日益增大,没有能力缓解濒危野生动物事件,因此有必要成立快速反应小组。因此,更高级别的政府面临着保护人民和生计的压力,往往不得不对大象采取致命的管理措施。为了避免这些致命的干预措施,大象研究股的职责是:(1) 以近乎立竿见影的方式应对大象袭扰事件;(2) 教育社区成员如何与大象相处并更有效地使用大象袭扰工具箱;(3) 系统地收集有关农作物袭扰事件、采用的缓解方法和大象反应的数据,以便我们开发有效的预警系统;(4) 通过突击干预计划破坏大象的农作物袭扰策略,最终促进行为的改变。RRU 在以下方面得到了 GPS 项圈数据的支持:(1) 确定主要的人象冲突热点;(2) 绘制袭击农作物概率图,以便战略性地部署长期缓解方法。

  • 可持续地资助和培训 RRU 和其他单位(如果在更多地区开展活动)。
  • 随着时间的推移提高成功率,防止对所采用的方法产生失望和失望情绪
  • 优化交通和通信方式,使 RRU 能够灵活快速地做出反应
  • 继续提供资金,补充使用过的威慑工具
  • 继续支持培训讲习班和社区对缓解战略的自主权
  • 为瞭望塔和软屏障等基础设施提供支持
  • 成功威慑大象后大象的行为发生改变

在 RRU 运作的第一年年底,报告的病例数急剧增加。18 个月后,过去 6 个月成功干预的比例为 95%,而之前 12 个月的成功干预比例为 76%,由此可见 RRU 的影响。在过去的 140 次干预中,威慑成功率为 79%,在过去 18 个月中,需要 RRU 干预的 HEC 比例持续下降,这证明了 RRU 对当地农民的价值。他们还为当地社区提供了安全、有效的威慑机制,使其能够安全地将大象赶出自己的田地,这意味着需要 RRU 干预的冲突案件比例已从运营前 6 个月的 90%下降到运营第 18 个月的 24%。

RRU 威慑日大幅减少,追捕失败的次数也大幅减少。使用过的装备和装备单位的增加可归因于多次培训讲习班,在这些讲习班上,社区成员通过工具包获得了采用各种非致命威慑方法的能力。

利用卫星追踪大象绘制连接保护区的野生动物走廊图

我们了解到,50% 以上的大象活动在保护区之外,75% 以上的大象种群具有跨界性,因此我们使用卫星跟踪方法来确定大象最常使用的野生动物走廊。

虽然我们最初的计划是在津巴布韦的贡纳雷州(大象密度高)和莫桑比克的 Banhine 和/或 Zinave 国家公园(大象密度低)之间建立一条走廊,但由于没有足够的跟踪数据和报告将这些国家(津巴布韦和莫桑比克)的保护区联系起来,无法确定一条确定的走廊,因此我们将地理位置转移到了莫桑比克南部的纳马查山谷。在这里,我们在保护区外为几头大象套上项圈,希望在莫桑比克南部的保护区之间找到更多的走廊移动个体,从而确定了一个重要的走廊,覆盖了 KNP 的最南端,向南到南非的 Tembe 国家公园,向东到莫桑比克海岸的 Futi 走廊和 MSR。

对大象进行项圈定位和追踪数据分析后,我们发现现有的保护区对大象来说太小了。将大象作为跨越国界的连接性景观规划者,使我们能够确定人象冲突的热点地区,在这些地区所做的努力最有可能产生最大的影响。

  • 充足的资金用于购买项圈和支付直升机费用对战略计划这一部分的成功至关重要。
  • 在偏远地区,直升机和飞行员的可用性可能具有挑战性。
  • 社区在大象出现在走廊地区的时间和地点方面给予合作。
  • 在大型跨境保护区开展工作时,合作伙伴组织的后勤支持是长期成功实施的关键。

我们了解到,在走廊上活动的大象很狡猾,因此白天不常见到它们,因为白天可以给它们套上项圈。它们白天都有藏身之处,以避免与人发生冲突。我们通过在靠近保护区边界甚至保护区内的单身公象群中给一头或多头公象套上项圈,设法找到合适的研究动物。这有助于我们在公牛群逐渐分开时找到更多的动物。此外,拥有一个移动快速反应小组来通知我们大象的动向,也有助于我们在需要时向莫桑比克野生动物联盟提供项圈,后者可以在当地快速有效地部署项圈。通过赠款提前申请资金也使我们获得了资金。昂贵的直升机飞行时间和飞行员的可用性仍然是一个挑战。

协调一致的管理过程

景观处理项目是现场所有相关人员协商的主题:DREAL 检查员(根据 1930 年法律被列为景观)、RNR-FE 馆长、Natura 2000 遗址协调员、相关森林的所有者、负责维护线路及其通行权的 Enedis 代表。

该研究报告已提交给 RNR-FE 管理委员会批准,随后又提交给省自然、景观和遗址委员会审定。

  • 各种验证过程之前的咨询对于项目的成功至关重要。它必须以清晰的视觉元素为基础,如规划大纲或图纸。
  • 在自然保护区内,在对景观采取任何行动之前,必须考虑生态问题。证明行动对该地生态的附加值是项目成功的重要资产。

对于那些经常参与保护区活动的人来说,没有任何困难。我们在寻找埃内迪斯方面的联系人时遇到了困难。为此,我们请求了一个自然主义者协会的支持,该协会比我们更经常与运营商合作。参与者网络对于动员人们总是至关重要的。

景观分析和感知

解决方案的出发点:对景观部分和黑点进行了初步研究,特别关注了电线可能与环境形成的所有反差。

  • 对场地景观和生态结构的了解。
  • 从所有路线 360° 全方位观察景观。
  • 事先将景观纳入场地挑战。

通过突出众多对比,我们能够规划出消除黑点、恢复和谐所需的行动。