Para ilmuwan, yang telah memantau area tersebut sebelum ditutup, memperkirakan adanya peningkatan biomassa sebesar 500% di area tersebut sejak penutupan. Kawasan yang sebelumnya dipenuhi bulu babi, kini menjadi pusat keanekaragaman hayati yang berkembang dengan keseimbangan yang telah dipulihkan. Para tetua melaporkan adanya spesies baru di KKL yang belum pernah terlihat sebelumnya. Karang yang sebelumnya hancur akibat kaki manusia telah pulih dengan cepat dan area laguna sekarang dikenal sebagai salah satu tujuan snorkeling terbaik di pantai Kenya. Siswa lokal dan internasional datang dan belajar di ruang kelas laut kami. Penyu memakan padang lamun tanpa terganggu, dan jumlah sarang telah meningkat secara signifikan. Daerah ini telah kembali dari gurun laut menjadi surga laut dan menjadi model penting di dunia yang menunjukkan bagaimana masyarakat miskin dapat membantu melestarikan alam dan mendapatkan manfaat darinya. Hasil tangkapan yang lebih besar dan lebih baik di luar KKP telah memastikan dukungan untuk penutupan permanen.

Menilai kerentanan adalah langkah penting untuk mengidentifikasi risiko dan menghasilkan solusi yang tepat. Rencana Lanskap dan Bentang Laut Lindung Pulau Siargao yang telah direvisi mempertimbangkan bahaya geologi, bahaya terkait perubahan iklim serta bahaya yang ditimbulkan oleh penangkapan ikan ilegal, penebangan hutan bakau yang tidak diatur, dan praktik-praktik merusak lainnya. Masyarakat petani dan nelayan di Pulau Siargao sangat bergantung pada sumber daya alam yang tersedia dan desa-desa pesisir khususnya terpapar pada bahaya yang berkaitan dengan iklim. Oleh karena itu, ada kebutuhan mendesak bagi Siargao untuk mengembangkan pemahaman yang komprehensif tentang dampak perubahan iklim, baik terhadap lingkungan maupun pembangunan sosial-ekonominya, serta langkah-langkah untuk mengelola dampak-dampak ini.

Memahami risiko dan kerentanan juga diperlukan dalam mengidentifikasi organisasi dan orang-orang yang memiliki keterampilan teknis dan kemampuan untuk membantu dalam mengidentifikasi strategi adaptasi. Sentro Para sa Ikauunlad ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT), misalnya, diidentifikasi karena pengalaman mereka yang signifikan dalam pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat dan dalam manajemen risiko bencana berbasis masyarakat.

Untuk memberdayakan organisasi masyarakat, pemerintah, LSM dan entitas swasta membagi keahlian mereka dan memberikan dukungan teknis. Pemda, lembaga pemerintah dan LSM melatih mereka untuk dapat mengelola organisasi mereka sendiri, mempraktekkan manajemen berbasis masyarakat, dan keterampilan teknis tentang bagaimana mengelola kegiatan pariwisata. SIKAT, sebuah LSM yang memiliki pengalaman bertahun-tahun dalam implementasi program pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat juga memberikan pelatihan tentang ekologi dasar dan pelatihan serta dukungan teknis dalam Pengelolaan Kawasan Konservasi Perairan.

Sejak KCWA memprakarsai KKL pertama di Kenya, kebijakan yang mengatur pengakuan Kawasan Laut yang Dikelola Secara Lokal masih belum jelas. KCWA melibatkan pemangku kepentingan lain seperti East African Wildlife Society yang membantu dengan kerangka hukum dan advokasi kebijakan. Pengakuan kawasan ini di bawah Otoritas Pengelolaan Lingkungan Nasional (NEMA) menjamin hak-hak nelayan untuk mengelola kawasan mereka dan membuka jalan bagi 20 proyek masyarakat lainnya yang bermunculan setelah gerakan KCWA.

Undang-undang baru ini mengakui upaya nelayan untuk model tata kelola kolaboratif untuk pengelolaan wilayah laut. Rencana pengelolaan adaptif 5 tahun disusun berdasarkan pengetahuan lokal di daerah tersebut dengan bantuan mitra strategis lainnya. Aturan dan tata kelola proyek ditetapkan dalam dokumen konstitusi.

Pengakuan masyarakat bahwa diperlukan tindakan untuk meningkatkan stok ikan yang semakin menipis diikuti dengan identifikasi berbagai pemangku kepentingan untuk membantu kami mencapai tujuan kami. Program komunikasi, penjangkauan dan peningkatan kesadaran dibentuk dan sebuah kunjungan ke proyek serupa di Tanzania dilakukan pada tahun 2004, dan mendorong masyarakat untuk menggunakan sumber daya laut setempat secara berkelanjutan.

Keputusan demokratis untuk menutup area laguna yang telah disepakati telah disetujui. Kerangka hukum dan kebijakan diberlakukan, dan LMMA pertama di Kenya disetujui pada tahun 2006 di bawah Otoritas Pengelolaan Lingkungan Nasional. Setelah itu, model tata kelola kolaboratif muncul di bawah Beach Management Units (BMU), di mana nelayan dan pemerintah bekerja sama untuk mencapai penangkapan ikan yang berkelanjutan dan peningkatan mata pencaharian. Dalam mendirikan KKP, kami melalui berbagai fase; konseptualisasi; permulaan; implementasi; pemantauan; pengelolaan dan pengelolaan adaptif yang berkelanjutan.

Kampanye peningkatan kesadaran dilakukan di masing-masing dari 9 kanton. Kampanye tersebut mencakup elemen-elemen berikut:

1. kunjungan lapangan untuk membahas mengenai RENTANG dan perencanaan kegiatan potensial
2. pertemuan lokal dengan 77 desa, untuk berbagi temuan dari kunjungan lapangan
3. program radio dalam bahasa lokal
4. sesi pertukaran dengan direktur prefektur untuk lingkungan,
5. desain & pengembangan papan nama untuk setiap desa

Setelah pemetaan partisipatif dan temuan inventarisasi dibagikan kepada masyarakat melalui pemasangan tabel sinoptik di desa-desa tersebut, yang dapat dilihat dan diakses oleh semua orang. Hal ini memicu diskusi internal masyarakat dan memungkinkan untuk mengidentifikasi satu atau dua opsi restorasi berbiaya rendah per desa yang akan dilaksanakan oleh masyarakat sendiri di bawah pengawasan teknis oleh staf dinas kehutanan. Penyediaan informasi yang berkesinambungan melalui berbagai format peningkatan kesadaran dan pertemuan partisipatif untuk mengidentifikasi opsi-opsi prioritas RENTANG di setiap kanton, menghasilkan momentum dan legitimasi yang tinggi bagi masyarakat untuk terlibat dalam restorasi.

Inventarisasi hutan alam dan perkebunan didasarkan pada pemetaan partisipatif. Kegiatan ini mencakup langkah-langkah berikut:

1. Pelatihan tim inventarisasi hutan

2. Penentuan tipe dan lapisan hutan (stratifikasi): analisis dan interpretasi citra satelit RapidEye 2013-2014 (resolusi 5 m x 5 m)

3. Pelaksanaan pra-inventarisasi: Penilaian hasil inventarisasi hutan nasional, persiapan kerja lapangan, penentuan koefisien variasi dan metode statistik, pengukuran 20 plot melingkar. Inventarisasi tegakan hutan utama dengan radius 20 m untuk sampel berdiameter ≥ 10 cm dan tinggi ≥ 1,30 m; inventarisasi tumbuhan bawah hutan dalam petak melingkar dengan radius 4 m pada sampel pohon dan semak berdiameter terbuka antara 5 dan 10 cm dan tinggi ≥ 1,30 m

4. Pelaksanaan inventarisasi: persiapan kerja lapangan, pengukuran 173 plot melingkar dengan fitur plot sampel yang sama seperti pada saat pra-inventarisasi dan dengan dukungan kartografer lokal.

5. Pengolahan data di tingkat manajemen regional dengan dukungan dari unit manajemen basis data inventarisasi

6. Zonasi dan identifikasi opsi restorasi bentang alam hutan

Sumatran Tiger Project, Forum HarimauKita dan UNDP Indonesia memulai kampanye ini bersamaan dengan Hari Harimau Sedunia untuk meningkatkan kesadaran masyarakat lokal dan nasional tentang kampanye Sapu Jerat.

Pendanaan Sapu Jerat untuk Melindungi Harimau Sumatera menggunakan platform urun dana lokal, Kitabisa.com yang memungkinkan kami untuk menjangkau pendukung yang lebih luas (komunitas, filantropi, artis, influencer) dengan berkampanye di media sosial. KItabisa.com menggalang dana secara online untuk mendukung kampanye yang dibuat oleh organisasi, individu, dan komunitas. Pendanaan Crowd Funding Sapu Jerat untuk Melindungi Harimau Sumatera telah memberikan contoh bagi orang lain untuk membuat kampanye baru dalam mendukung konservasi satwa liar dan keanekaragaman hayati.

Kampanye Sapu Jerat juga dipromosikan melalui saluran media sosial Sumatran Tiger, FHK, dan UNDP Indonesia serta jaringan komunikasi proyek di empat taman nasional. Jaringan ini terdiri dari para jurnalis lokal yang - berkoordinasi dengan Project Implementation Unit (PIU) di setiap lanskap - terus melaporkan inisiatif Proyek Sumatran Tiger,.

Kunjungan pertukaran dilakukan ke tempat-tempat di mana inisiatif ini telah aktif selama beberapa waktu dan implementasinya masih berlangsung. Sebagai contoh, untuk mendapatkan tanaman yang toleran terhadap kekeringan untuk produksi lokal, Ecofinder Kenya mengunjungi komunitas Tangokona di Kabupaten Busia, Kenya di mana varietas singkong dan ubi jalar yang lebih baik telah dipromosikan dan ditanam oleh masyarakat setempat. Model ini dipelajari oleh masyarakat lahan basah Yala, benih dibeli dan petani sekarang menanam singkong dan ubi jalar yang tahan kekeringan.

Untuk memenuhi kebutuhan sosial akan fasilitas transportasi yang dapat diakses, dimengerti, dan digunakan secara adil oleh orang-orang dari segala usia dan kemampuan, pemerintah nasional memberlakukan undang-undang untuk mempromosikan transportasi yang lancar bagi para lansia, penyandang disabilitas, dan lainnya pada tahun 2006. Undang-undang ini menetapkan target untuk mengadopsi konsep Desain Universal pada tahun 2020 untuk semua fasilitas transportasi umum, termasuk bandara yang melayani lebih dari 3.000 penumpang setiap harinya. Di bawah undang-undang ini, pemerintah mengembangkan "Pedoman Desain Universal", yang juga berlaku untuk perbaikan Bandara Internasional Haneda. TIAT tidak hanya mengikuti pedoman ini, tetapi juga melakukan upaya ekstensif untuk menawarkan ruang yang nyaman dan aksesibilitas yang lebih baik untuk semua jenis pengunjung bandara.