閉鎖前からこの海域を監視してきた科学者たちは、閉鎖後、海域内のバイオマスが500％増加したと推定している。以前はウニで覆われていたこの地域は、今ではバランスが回復し、生物多様性のホットスポットとして繁栄している。長老たちの報告によると、MPA内にはこれまで見たこともないような新種が生息しているという。以前は人間の足によって破壊されていたサンゴも急速に回復し、ラグーン一帯は今やケニア沿岸で最高のシュノーケリングスポットのひとつとして知られている。地元の学生や留学生がやってきて、私たちの生きた海洋教室で学んでいる。ウミガメは乱されることなく海草藻場を食べ、巣の数も大幅に増えた。この地域は、海の砂漠から海の楽園へと回復し、貧しい地域社会でも自然保護に協力し、その恩恵にあずかることができることを示す世界的に重要なモデルとなっている。MPAの外では漁獲量が増え、漁獲量も増えているため、永久閉鎖に対する支持は確実なものとなっている。

脆弱性を評価することは、リスクを特定し、適切な解決策を打ち出すための重要なステップである。 シアルガオ島保護景観・海景計画の改訂版では、地質学的な危険、気候変動に関連する危険、違法漁業やマングローブの無秩序な伐採、その他の破壊的行為によってもたらされる危険を考慮している。シアルガオ島の農業と漁業のコミュニティは、利用可能な天然資源に大きく依存しており、特に沿岸の村々は気候関連の危険にさらされている。従って、シアルガオ島では、環境と社会経済発展の両方における気候変動の影響について包括的な理解を深めるとともに、これらの影響を管理するための対策を講じることが急務である。

リスクと脆弱性を理解することは、適応戦略の特定を支援する技術的スキルと能力を持つ組織や人々を特定する上でも必要である。 例えば、Sentro Para sa Ikauunlad ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT)は、コミュニティベースの沿岸資源管理とコミュニティベースの災害リスク管理において重要な経験を持っているため、特定された。

住民の組織を強化するため、政府、NGO、民間団体がそれぞれの専門知識を共有し、技術的な支援を行った。LGU、政府機関、NGOは、自分たちの組織を管理し、コミュニティベースの管理を実践し、観光活動を管理する方法についての技術的なスキルを身につけるための訓練を行った。 コミュニティベースの沿岸資源管理プログラムの実施において長年の経験を持つNGOであるSIKATも、基本的な生態学に関する訓練や、海洋保護区管理に関する訓練と技術支援を行った。

KCWAがケニアで最初のMPAを開始して以来、地域管理海域の認定を規定する政策は明確ではなかった。KCWAは、法的枠組みや政策提言に協力した東アフリカ野生生物協会（East African Wildlife Society）など、他の利害関係者を巻き込んだ。国家環境管理局（NEMA）のもとでこの海域が認定されたことで、漁業者は自分たちの海域を管理する権利を確保され、KCWAの運動を受けて誕生した20のコミュニティ・プロジェクトへの道が開かれました。

この新しい法律は、海洋領土の管理のための協調的ガバナンスモデルに対する漁民の努力を認めたものである。5年間の順応的管理計画が、他の戦略的パートナーの協力を得て、地元の知識をもとに作成された。プロジェクトのルールとガバナンスは、定款文書に定められた。

減少しつつある魚類資源を改善するためには行動が必要であるというコミュニティの認識を受けて、目標達成を支援するさまざまな利害関係者が特定された。コミュニケーション、アウトリーチ、意識向上のためのプログラムが設定され、2004年にはタンザニアの同様のプロジェクトへの視察が実施された。

合意されたラグーン地域を閉鎖するという民主的な決定がなされた。法的・政策的枠組みが整備され、2006年にはケニア初のLMMAが国家環境管理局の下で承認された。これに続き、持続可能な漁業と生計向上に向けて漁業者と政府が協力する、ビーチ管理ユニット（BMU）の下での共同統治モデルが登場した。MPAの設置にあたっては、構想、開始、実施、モニタリング、管理、そして継続的な適応管理と、さまざまな段階を経た。

啓発キャンペーンは、9つのカントンのそれぞれで実施された。その内容は以下の通りである：

1. FLRについて話し合い、可能性のある活動を計画する。
2. 77の村で、現地視察から得られた知見を共有するための会合。
3. 地元語によるラジオ番組
4. 県環境部長との交流会
5. 各村の看板のデザインと作成

参加型マッピングとインベントリーの後、村々にシノプティック・テーブルを設置し、誰もがアクセスできるようにした。これをきっかけにコミュニティ内部で話し合いが行われ、村ごとに1つか2つの低コストの修復方法を特定し、森林局スタッフによる技術監督のもと、コミュニティ自身が実施することになった。各カントンのFLR優先オプションを特定するために、様々な啓発形式や参加型会議を通じた継続的な情報提供により、コミュニティは修復に取り組む機運と正当性を高めた。

自然林と植林地の目録は、参加型マッピングに基づいて作成された。その内容は以下の通りである：

1.森林インベントリー・チームのトレーニング

2.森林の種類と層の定義（層別）：RapidEye 2013-2014 衛星画像（解像度 5 m x 5 m）の分析と解釈。

3.事前調査の実施：全国森林インベントリーの結果の評価、現地作業の準備、変動係数と統計手法の決定、20 カ所の円形プロットの測定。直径10cm以上、高さ1.30m以上のサンプルについ ては半径20mで主要な森林立木のインベントリ、直径 5～10cm、高さ1.30m以上の樹木と低木のサンプルについ ては半径4mの円形プロットで森林の下草のインベントリ を実施する。

4.インベントリの実施：フィールドワークの準備、事前インベントリ時と同じサンプル区画の特徴を持つ173の円形区画の測定、地元の地図製作者の支援。

5.インベントリ・データベース管理ユニットの支援による、地域管理レベルでのデータ処理。

6.ゾーニングと森林景観修復オプションの特定

スマトラ・タイガー・プロジェクト、フォーラム・ハリマウキタ、UNDPインドネシアは、サプ・ジェラート・キャンペーンを地元や国内の人々に知ってもらうため、グローバル・タイガー・デーに合わせてキャンペーンを開始した。

Sumatran Tigersを保護するためのSapu Jeratクラウドファンディングは、地元のクラウドファンディング・プラットフォームKitabisa.comを利用しました。Kitabisa.comは、ソーシャルメディアでキャンペーンを行うことで、より多くの支援者（コミュニティ、慈善団体、アーティスト、インフルエンサー）にリーチすることを可能にしました。Kitabisa.comは、団体、個人、コミュニティが立ち上げたキャンペーンを支援するための資金をオンラインで生み出している。スマトラトラを保護するためのサプ・ジェラート・クラウドファンディングは、野生動物や生物多様性の保護を支援する新しいキャンペーンを立ち上げる他の人々に例を示しています。

Sapu Jeratキャンペーンはまた、スマトラトラ、FHK、UNDPインドネシアのソーシャルメディア・チャンネルや、4つの国立公園におけるプロジェクトのコミュニケーション・ネットワークを使って宣伝された。このネットワークは地元のジャーナリストで構成され、各景観地のプロジェクト実施ユニット（PIU）と連携しながら、スマトラトラ・プロジェクトの取り組みや生物多様性の保全について継続的に報道しています。

交流訪問は、この取り組みが以前から活動し、現在も実施されている場所で行われた。例えば、干ばつに強い作物を地元で生産するために、エコファインダー・ケニアは、ケニアのブシア郡にあるタンゴコナ・コミュニティを訪問しました。このモデルをヤーラ湿地帯のコミュニティが研究し、種を購入し、農民たちは現在、干ばつに強いキャッサバとサツマイモを栽培しています。

あらゆる年齢や能力を持つ人々が公平に利用でき、理解しやすく、使いやすい交通施設に対する社会的ニーズに応えるため、国は2006年に「高齢者、障害者等の移動等の円滑化の促進に関する法律」を制定した。この法律では、1日の利用者数が3,000人を超える空港を含むすべての公共交通施設について、2020年までにユニバーサルデザインの概念を導入することを目標としている。TIATは、このガイドラインに沿うだけでなく、民間企業として、空港を利用するすべての人に快適な空間を提供し、アクセシビリティを向上させる努力を重ねてきた。