科学家们在该区域关闭前一直对其进行监测，他们估计自关闭以来，该区域内的生物量增加了 500%。该地区以前被海胆覆盖，现在已恢复平衡，成为生物多样性繁荣的热点地区。据老人报告，海洋保护区内出现了人们记忆中从未见过的新物种。以前被人类脚步破坏的珊瑚已经迅速恢复，泻湖地区现在被称为肯尼亚海岸最好的浮潜目的地之一。当地和国际学生都来我们的海洋生物教室学习。海龟在不受干扰的情况下在海草床上觅食，筑巢的数量也大幅增加。该地区已从海洋沙漠变为海洋天堂，并成为全球的重要典范，展示了贫困社区如何帮助保护自然并从中受益。海洋保护区外更大更好的渔获量确保了对永久性关闭的支持。

评估脆弱性是确定风险并提出适当解决方案的关键步骤。 西亚尔高岛经修订的《西亚尔高岛保护景观和海景计划》考虑到了地质灾害、气候变化相关灾害以及非法捕鱼、无管制砍伐红树林和其他破坏性做法带来的危害。西雅高岛的农业和渔业社区高度依赖现有的自然资源，沿海村庄尤其容易受到与气候相关的危害。因此，西亚尔高岛迫切需要全面了解气候变化对环境和社会经济发展的影响，以及管理这些影响的措施。

了解风险和脆弱性对于确定具有技术技能和能力的组织和人员以协助确定适应战略也是必要的。 例如，确定 Sentro Para sa Ikauunlad ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT) 的原因是他们在以社区为基础的沿海资源管理和以社区为基础的灾害风险管理方面具有丰富的经验。

为了增强人民组织的能力，政府、非政府组织和私营实体将各自的专业知识分拆出来，为他们提供技术支持。地方政府部门、政府机构和非政府组织对他们进行了培训，使他们能够管理自己的组织、实践基于社区的管理，并掌握如何管理旅游活动的技术技能。 SIKAT 是一个非政府组织，在基于社区的沿海资源管理项目实施方面拥有多年的丰富经验，它还为他们提供了基础生态学培训以及海洋保护区管理方面的培训和技术支持。

自肯尼亚首个海洋保护区由 KCWA 发起以来，有关承认地方管理海洋区的政策并不明确。KCWA 与东非野生动物协会等其他利益相关者进行了接触，他们在法律框架和政策宣传方面提供了帮助。国家环境管理局（NEMA）对该区域的认可确保了渔民管理其区域的权利，并为 KCWA 运动之后兴起的其他 20 个社区项目铺平了道路。

这项新的立法认可了渔民为采用合作治理模式管理海洋领地所做的努力。在其他战略合作伙伴的帮助下，利用当地对该地区的了解，制定了一项为期 5 年的适应性管理计划。在一份章程文件中规定了该项目的规则和管理。

社区认识到需要采取行动来改善日益减少的鱼类资源，随后确定了各种利益相关者来帮助我们实现目标。我们制定了交流、宣传和提高认识计划，并于 2004 年访问了坦桑尼亚的一个类似项目，鼓励社区可持续地利用当地的海洋资源。

通过民主决策关闭了一个商定的泻湖区域。法律和政策框架已经到位，肯尼亚第一个 LMMA 于 2006 年在国家环境管理局的领导下获得批准。此后，在海滩管理单位（BMU）的领导下，出现了一种合作治理模式，渔民和政府共同致力于可持续渔业和改善生计。在建立海洋保护区的过程中，我们经历了多个阶段：构思、启动、实施、监测、管理和持续的适应性管理。

在 9 个州分别开展了提高认识运动。活动包括以下内容

1. 实地讨论 FLR 和规划可能开展的活动
2. 与 77 个村庄举行地方会议，交流实地考察的结果
3. 用当地语言播放广播节目
4. 与县环境局长举行交流会、
5. 为每个村庄设计和制作标牌

在参与式制图和清点之后，通过在村庄内安装一览表，与社区分享调查结果，使每个人都能看到和接触到这些结果。这引发了社区内部的讨论，并为每个村庄确定了一、两个低成本的恢复方案，由社区在森林服务人员的技术监督下自行实施。通过各种提高认识的形式和参与性会议不断提供信息，以确定每个县的森林恢复优先 方案，从而在社区中形成了参与恢复的强大动力和合法性。

天然林和人工林的清查工作以参与式绘图为基础。它包括以下步骤

1.培训森林清查小组

2.确定森林类型和层次（分层）：分析和解读 RapidEye 2013-2014 年卫星图像（分辨率为 5 米 x 5 米）

3.实施预清查：评估国家森林资源清查结果，准备实地工作，确定变异系数和统计方法，测量 20 个圆形地块。以 20 米为半径，对直径≥ 10 厘米、高度≥ 1.30 米的主要林分进行清查；以 4 米为半径，对直径介于 5 至 10 厘米之间、高度≥ 1.30 米的乔木和灌木样本进行圆形地块林下清查。

4.4. 实施清查：准备实地工作，在当地制图员的支持下，测量 173 块圆形样地，样地特征与清查前相同。

5.在清查数据库管理单位的支持下，在地区管理一级进行数据处理 6.

6.分区和确定森林景观恢复方案

苏门答腊虎项目、HarimauKita 论坛和联合国开发计划署驻印度尼西亚办事处在全球老虎日启动了这项活动，以提高当地和全国受众对 Sapu Jerat 活动的认识。

萨普杰拉特保护苏门答腊虎众筹活动利用当地的众筹平台Kitabisa.com，通过在社交媒体上开展活动，使我们能够接触到更广泛的支持者（社区、慈善机构、艺术家、有影响力的人）。KItabisa.com 可在线筹集资金，为组织、个人和社区发起的活动提供支持。萨普-杰拉特保护苏门答腊虎众筹活动为其他组织提供了支持野生动物和生物多样性保护活动的范例。

苏门答腊虎运动还通过苏门答腊虎、FHK 和联合国开发计划署印度尼西亚办事处的社交媒体渠道以及四个国家公园的项目交流网络进行宣传。这些网络由当地记者组成，他们与各风景区的项目实施单位（PIU）协调，继续报道苏门答腊虎项目的各项举措、活动和项目成果。

组织了交流访问，目的地是该倡议已开展了一段时间且正在实施的地方。例如，为了获得当地生产所需的耐旱作物，肯尼亚生态探索者组织访问了肯尼亚布西亚县的 Tangokona 社区，当地社区在那里推广和种植了改良木薯和红薯品种。亚拉湿地社区学习了这一模式，购买了种子，现在农民们正在种植耐旱木薯和红薯。

为了满足社会对交通设施的需求，使不同年龄和能力的人都能公平地使用、理解和使用交通设施，国家政府于 2006 年颁布了一项法律，以促进为老年人、残疾人和其他人提供顺畅的交通。该法设定了一个目标，即到 2020 年，所有公共交通设施，包括日客流量超过 3000 人次的机场，都要采用通用设计理念。根据这项法律，政府制定了 "通用设计指南"，该指南也适用于羽田国际机场的改进工作。 TIAT 不仅遵循了这一指南，而且作为一家私营企业，还在为所有类型的机场旅客提供舒适空间和无障碍设施方面做出了大量努力。