Korumanın önemi

Kapatılmadan önce bölgeyi izleyen bilim adamları, kapatmadan bu yana bölgedeki biyokütlede %500'lük bir artış olduğunu tahmin ediyor. Daha önce deniz kestaneleriyle kaplı olan alan, dengenin yeniden sağlanmasıyla birlikte artık gelişen bir biyoçeşitlilik sıcak noktası haline geldi. Yaşlılar, MPA'da yaşayan hafızada görülmemiş yeni türler olduğunu bildiriyor. Daha önce insan ayakları tarafından tahrip edilen mercanlar hızla iyileşti ve lagün bölgesi artık Kenya kıyılarındaki en iyi şnorkelle dalış yerlerinden biri olarak biliniyor. Yerel ve uluslararası öğrenciler gelip yaşayan deniz sınıfımızda eğitim görüyor. Kaplumbağalar rahatsız edilmeden deniz çayırı yataklarından besleniyor ve yuva sayısı önemli ölçüde arttı. Bölge bir deniz çölünden bir deniz cennetine dönüştü ve yoksul bir topluluğun doğayı korumaya nasıl yardımcı olabileceğini ve ondan nasıl faydalanabileceğini gösteren kritik bir model haline geldi. MPA dışında daha büyük ve daha iyi avlar, kalıcı kapatma için destek sağlamıştır.

MPA, bölgedeki balıkçıların inancı ve öngörüsü olmadan ve zor koşullarda bile olumlu değişimin mümkün olduğuna inanmayı kabul etmeden ilerleyemezdi. Yaşlılardan alınan yerel bilgi, kapatma için uygun bir alanın seçilmesini sağlamıştır. Bilimsel araştırmalar da uzun vadeli iyileştirme için en fazla potansiyele sahip olan bu seçimi desteklemiştir. MPA'daki gelişmelerle ilgili düzenli güncellemeler, buranın bir üreme alanı olarak başarılı olduğuna dair inancın pekişmesine yardımcı olmuştur.

Doğanın dirençli olduğu ve kendi haline bırakıldığında inanılmaz bir hızla iyileşebileceği. İhtiyaçların belirlenmesi ve değişimin benimsenmesi için istekliliğin teşvik edilmesi geçim kaynaklarını iyileştirebilir. Proje başlamadan önce bölgede araştırma ve yerel bilgi ile desteklenen bir çevresel etki değerlendirmesi yapılmasının önemi, MPA'nın başarısı için kritik bir faktör olmuştur. MPA'daki gelişmeye ilişkin sürekli farkındalık ve güncellemelerin topluma geri iletilmesi gerekmektedir. Bilgilerin analiz edilmesi, sosyo-ekonomik etkinin bir perspektife oturtulması için kullanılabilir. İlerlememizin topluma iletilmesinin önemi, geliştirmek zorunda olduğumuz bir konu oldu. Toplum değişimin faydalarını anladığında ve gördüğünde, anlaşılabilir bir şekilde, bunu kabul etmeye daha istekli olacaktır.

Güvenlik Açığı Analizi

Hassasiyetin değerlendirilmesi, risklerin belirlenmesi ve uygun çözümlerin üretilmesi için çok önemli bir adımdır. Siargao'nun revize edilen Siargao Adası Koruma Altındaki Peyzaj ve Deniz Manzarası Planı, jeolojik tehlikeleri, iklim değişikliğiyle ilgili tehlikeleri ve yasadışı balıkçılık, mangrovların düzensiz kesimi ve diğer yıkıcı uygulamaların yol açtığı tehlikeleri dikkate almaktadır. Siargao Adası'ndaki çiftçi ve balıkçı toplulukları mevcut doğal kaynaklara büyük ölçüde bağımlıdır ve özellikle kıyı köyleri iklimle ilgili tehlikelere maruz kalmaktadır. Bu nedenle Siargao'nun iklim değişikliğinin hem çevre hem de sosyo-ekonomik kalkınma üzerindeki etkilerine ilişkin kapsamlı bir anlayış geliştirmesi ve bu etkileri yönetmek için önlemler alması acil bir ihtiyaçtır.

Risklerin ve kırılganlıkların anlaşılması, uyum stratejilerinin belirlenmesine yardımcı olacak teknik becerilere ve kapasiteye sahip kuruluşların ve kişilerin belirlenmesi için de gereklidir. Örneğin Sentro Para sa Ikauunlad ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT), toplum temelli kıyı kaynakları yönetimi ve toplum temelli afet risk yönetimi konusundaki önemli deneyimleri nedeniyle belirlenmiştir.

  • Jeolojik tehlikeleri, iklim değişikliği ile ilgili tehlikeleri ve yasadışı balıkçılık, mangrovların düzensiz kesimi ve diğer yıkıcı uygulamaların yol açtığı tehlikeleri dikkate alan Siargao Adası Koruma Altındaki Peyzaj ve Deniz Manzarası Planının mevcudiyeti.
  • Kıyı topluluklarında Katılımcı Tehlike Değerlendirmeleri, Kapasite ve Hassasiyet Değerlendirmeleri ve İklim Değişikliğine Uyum planlaması yapılmıştır.

Kıyı toplulukları, tehlikelerin erkek ve kadın balıkçılar üzerindeki farklılaşan etkileri dikkate alınarak hassasiyet değerlendirmesine dahil edilmelidir.

Farklı sektörlerden teknik destek ve LGU'dan altyapı desteği

Halk örgütlerini güçlendirmek için hükümet, STK'lar ve özel kuruluşlar uzmanlıklarını paylaşmış ve onlara teknik destek sağlamıştır. LGU, devlet kurumları ve STK'lar, kendi organizasyonlarını yönetebilmeleri, toplum temelli yönetimi uygulayabilmeleri ve turizm faaliyetlerini nasıl yöneteceklerine dair teknik beceriler kazanmaları için onları eğitmiştir. Toplum temelli kıyı kaynakları yönetimi programının uygulanmasında önemli deneyime sahip bir STK olan SIKAT da onlara temel ekoloji eğitimi ve Deniz Koruma Alanı Yönetimi konusunda eğitim ve teknik destek sağlamıştır.

  • LGU'nun diğer devlet kurumları, sivil toplum kuruluşları ve özel kuruluşlarla ortaklık ve iyi çalışma ilişkileri
  • LGU'nun ağ kurma becerisi, turizmin farklı yönleri hakkında eğitimler veren ve kuruluşlarını yönetme kapasitelerini geliştirmelerine yardımcı olan diğer devlet kurumlarından destek almalarına da yardımcı oldu.
  • Bir STK onlara ekoloji ve Deniz Koruma Alanı Yönetimi konularında eğitim vererek çevre yönetimi rollerinde kapasite kazanmalarını sağlamıştır.
  • Eğitimlerin belirlenmesinde katılımcı süreç.
  • Organizasyonel beceriler ve çevrenin korunması konularında kapasite geliştirme, turizm yönetimine ilişkin teknik eğitimler kadar önemlidir.
Kurumsal çerçeve, yasal gereklilikler ve yönetim

KCWA Kenya'da ilk MPA'yı başlattığından beri, Yerel Olarak Yönetilen Deniz Alanının tanınmasını düzenleyen politika net değildi. KCWA, yasal çerçeveler ve politika savunuculuğu konusunda yardımcı olan Doğu Afrika Vahşi Yaşam Derneği gibi diğer paydaşları da sürece dahil etti. Bu alanın Ulusal Çevre Yönetim Otoritesi (NEMA) kapsamında tanınması, balıkçıların kendi alanlarını yönetme haklarını güvence altına aldı ve KCWA hareketinin ardından ortaya çıkan 20 diğer topluluk projesinin önünü açtı.

Bu yeni mevzuat, balıkçıların deniz bölgesinin yönetimi için işbirliğine dayalı bir yönetişim modeline yönelik çabalarını tanımıştır. Diğer stratejik ortakların da yardımıyla bölgenin yerel bilgilerinden yararlanılarak 5 yıllık bir uyarlanabilir yönetim planı hazırlandı. Projenin kuralları ve yönetişimi bir anayasa belgesinde belirlenmiştir.

Bu pilot projede hem yasal hem de teknik anlamda orijinal stratejik ortaklıklar, neyi başarmak istediğimize dair net bir konsept gerektiriyordu ve uygulama aşamasını geçmek için hayati önem taşıyordu. Toplulukların kendi kaynaklarını yönetmesi kavramının denizlerin korunmasında bir sonraki adım olduğunun ilgili Hükümet organları tarafından kabul edilmesi, ileriye dönük açık ve işbirlikçi bir yol yarattı.

Bir pilot proje başlatırken doğru ortakları seçmek çok önemlidir. Bu durum bazı durumlarda zorluk yarattı. Ortakların gündemleri bazen bizim vizyonumuzdan farklıydı ve sıklıkla gözden geçirilmesi ve değiştirilmesi gerekiyordu. Yeni bir konsepti yasallaştırmak ve yönetmek genellikle bilinmeyen bir bölgede zaman alıyordu ve sabır gerektiriyordu. Yol boyunca sağlam bir yasal temel oluşturmak gelecekteki başarılar için çok önemliydi.

Deniz koruma alanı (MPA)

Azalan balık stoklarının iyileştirilmesi için harekete geçilmesi gerektiğinin toplum tarafından kabul edilmesini, hedeflerimize ulaşmamıza yardımcı olacak çeşitli paydaşların belirlenmesi izledi. İletişim, sosyal yardım ve farkındalık yaratma programları oluşturuldu ve 2004 yılında Tanzanya'daki benzer bir projeye ziyaret gerçekleştirildi ve topluluk yerel deniz kaynaklarını sürdürülebilir bir şekilde kullanmaya teşvik edildi.

Üzerinde anlaşmaya varılan bir lagün alanının kapatılmasına yönelik demokratik bir karar alındı. Yasal ve politik çerçeveler uygulamaya konuldu ve Kenya'daki ilk LMMA 2006 yılında Ulusal Çevre Yönetim Otoritesi altında onaylandı. Bunu takiben, balıkçıların ve hükümetin sürdürülebilir balıkçılık ve gelişmiş geçim kaynakları için birlikte çalıştığı Plaj Yönetim Birimleri (BMU'lar) altında işbirliğine dayalı bir yönetişim modeli ortaya çıktı. MPA'yı kurarken çeşitli aşamalardan geçtik; kavramsallaştırma; başlangıç; uygulama; izleme; yönetim ve devam eden uyarlanabilir yönetim.

Toplumun önemli bir krizin yaklaşmakta olduğunun farkına varması ve gelecek nesillerin iyiliği için harekete geçme kararlılığı, uygulama sürecinde çok önemli bir faktör olmuştur. Güven ve olumlu bir sonuca olan inanç çok önemliydi. Alternatif girişimler için ilk finansman ve teknik ve danışmanlık kapasiteleri için kilit ortakların desteği gerekliydi. Daha önce sahilin o bölümünü izleyen bir bilim adamının yardımı ve yerel bilgiyle birlikte iyi bir iyileşme potansiyeline sahip bir alan seçildi.

En başından itibaren, topluluk üyelerinin azami katılımıyla oluşturulan net bir strateji ve yönetim planı kritik önem taşımaktadır. Topluluk içindeki yaşlıları dinlemek, geçmiş ve bugün arasında önemli bir bağ oluşturur. Hedefler ve amaçlar ulaşılabilir olmalı ve topluluğun desteğini korumak için net zaman çizelgeleri belirlenmeli ve bunlara uyulmalıdır. Desteği sürdürmek ve projeye uzun ömürlülük kazandıracak bir sahiplenme duygusu yaratmak için tüm topluluğun projeden faydalanması ve geçim kaynaklarının somut bir şekilde iyileştirilmesi gerekir. Toplum refahı stratejinin bir parçası olmalıdır. Farkındalık, eğitim ve bilgi paylaşımının sürdürülmesi ve uyarlanabilir bir yönetim yaklaşımına istekli olunması hayati önem taşımaktadır. Hatalardan ders çıkarmak, bilgi paylaşmak ve diğer benzer kuruluşlarla yakın ittifaklar kurmak projenin hızla ilerlemesine yardımcı olur. İşbirliğine dayalı ortaklıklar oluşturmak ve açık prosedürler ile yasal yönergeleri takip etmek her türlü kuruluşun yapısını güçlendirir. Her zaman takip edilen net bir anayasa ile başlangıçtan itibaren iyi yönetişim.

Yerel düzeyde farkındalık artırma kampanyaları

Farkındalık artırma kampanyaları 9 kantonun her birinde yürütülmüştür. Aşağıdaki unsurları ele aldılar:

  1. FLR ve potansiyel faaliyetlerin planlanması hakkında görüşmek için alan
  2. saha ziyaretlerinden elde edilen bulguları paylaşmak üzere 77 köy ile yerel toplantılar
  3. yerel dillerde radyo programları
  4. Valilik çevre müdürü ile fikir alışverişi oturumları,
  5. Her köy için tabela tasarımı ve geliştirilmesi

Katılımcı haritalama ve envanter çalışmalarının ardından elde edilen bulgular, köylerde herkesin görebileceği ve erişebileceği sinoptik tablolar kurularak topluluklarla paylaşılmıştır. Bu durum topluluk içi tartışmaları tetiklemiş ve orman hizmetleri personelinin teknik gözetimi altında toplulukların kendileri tarafından uygulanmak üzere köy başına bir ya da iki düşük maliyetli restorasyon seçeneğinin belirlenmesine olanak sağlamıştır. Kantonların her birinde FLR öncelikli seçeneklerin belirlenmesi için çeşitli farkındalık artırma formatları ve katılımcı toplantılar yoluyla sürekli bilgi sağlanması, topluluklarda restorasyona katılma konusunda yüksek bir ivme ve meşruiyet sağlamıştır.

  • Arazi kullanıcılarının katılıma açık olması, çünkü çoğu ciddi zorluklarla karşı karşıyadır (örneğin yakacak odun eksikliği, toprak bozulması) ve restorasyonda doğrudan bir fayda görmektedir
  • Restorasyon sıcak noktalarına hazırlık ziyaretleri ve valilik yetkilileri ve geleneksel şeflerle yapılan anlaşmalar da dahil olmak üzere çalıştaylar
  • Çok güvenilir ortaklar olarak yerel STK'lar
  • GIZ'in Mono Deltası Sınıraşan Biyosfer Rezervi'ndeki başarılı faaliyetleri restorasyonu desteklemek için ikna edici argümanlar sağladı
  • Toplulukların (köy veya kanton düzeyinde) maksimum üyesine ulaşmak için uygun grup büyüklüğünü tanımlamak önemlidir ancak aynı zamanda zordur
  • İletişim ürünlerinin ve mesajlarının içeriği her kantonun koşullarına göre uyarlanmalıdır
  • İletişim için doğru dil çok önemlidir: Başlangıçta, herkesin ortak bir anlayışa sahip olması için yerel lehçenin kullanılmasına karar verildi
  • Kadınların sürecin tüm aşamalarına entegre edilmesi, sürecin başarısı için çok önemliydi.
Alt ulusal düzeyde orman envanteri

Doğal ormanların ve plantasyonların envanteri katılımcı haritalamaya dayanmaktadır. Aşağıdaki adımları kapsamaktadır:

1. Orman envanter ekiplerinin eğitimi

2. Orman türlerinin ve katmanlarının (tabakalaşma) tanımlanması: RapidEye 2013-2014 uydu görüntülerinin analizi ve yorumlanması (5 m x 5 m çözünürlük)

3. Ön envanterin uygulanması: Ulusal orman envanterinden elde edilen sonuçların değerlendirilmesi, arazi çalışmasının hazırlanması, varyasyon katsayısının ve istatistiksel yöntemin belirlenmesi, 20 dairesel parselin ölçülmesi. Çapı ≥ 10 cm ve yüksekliği ≥ 1,30 m olan örnekler için 20 m yarıçaplı ana orman meşceresinin envanteri; çapı 5 ila 10 cm arasında olan ve yüksekliği ≥ 1,30 m olan ağaç ve çalı örnekleri için 4 m yarıçaplı dairesel parsellerde orman altı çalılıklarının envanteri

4. Envanterin uygulanması: saha çalışmasının hazırlanması, 173 dairesel parselin ön envanter sırasında olduğu gibi aynı örnek parsel özellikleriyle ve yerel haritacıların desteğiyle ölçülmesi.

5. Envanter veritabanı yönetim biriminin desteğiyle bölgesel yönetim düzeyinde veri işleme

6. Orman peyzajı restorasyon seçeneklerinin bölgelendirilmesi ve tanımlanması

  • MERF teknik personelinin Togo'nun ilk ulusal orman envanterini gerçekleştirme deneyimi
  • MERF bünyesinde orman ve kartografik veri yönetim birimlerinin varlığı
  • İlk ulusal orman envanterinin sonuçlarının bölgesel düzeyde kullanılması
  • RapidEye uydu görüntülerinin kullanılabilirliği (2013-2014)
  • Togo'da orman peyzajlarının restorasyon potansiyelinin değerlendirilmesi çalışması (2016)
  • Orman envanteri sırasında yerel haritacıların yerel kaynaklar hakkında bilgilendirilmesi ve yönlendirilmesi
  • Envanterin başlangıcında aktörlerin kapsamlı bir şekilde belirlenmesi ve haritalanması, sağlam bir koordinasyon yapısı oluşturmak için çok önemliydi
  • Düzenli iletişim ve farkındalık yaratma temelinde, envanter sürecinde yerel toplulukların ilgisini ve desteğini korumak çok önemliydi
  • Yerel orman idaresi envanteri topluluk düzeyinde çok dikkat çekici bir şekilde uygulamıştır; katılımcı süreç ormancıları, orman yönetimi için çok takdir edilen topluluk danışmanları ve yol arkadaşları olarak yeni bir role sokmuştur. Bir zamanlar baskıcı bir güç ve otoriter bir kaynak yöneticisi olarak algılanan idare, toplum tarafından bir ortak olarak kabul edildi
  • Dört bölgede toplam 70 ağaç türünün (24 familya ve 65 cins dahil) tanımlanmasını içeren envanter, orman peyzajının restorasyonu ve iklim değişikliğine uyum bağlamında mevcut biyolojik çeşitlilik ve bunların potansiyeli hakkında farkındalığı artırmıştır
Kitabisa.com Platformunu Kullanan Kitle Fonlama Kampanyası

Sumatra Kaplanı Projesi, Forum HarimauKita ve UNDP Endonezya, Sapu Jerat kampanyası hakkında yerel ve ulusal kitlelere farkındalık kazandırmak için Küresel Kaplan Günü ile birlikte kampanyayı başlattı.

Sapu Jerat Sumatra Kaplanlarını Korumak için Kitle Fonlaması, sosyal medyada kampanya yürüterek daha geniş destekçilere (topluluklar, filantropiler, sanatçılar, influencerlar) ulaşmamızı sağlayan yerel kitle fonlaması platformu Kitabisa.com'u kullandı. KItabisa.com, kuruluşlar, bireyler ve topluluklar tarafından oluşturulan kampanyaları desteklemek için çevrimiçi fon oluşturmaktadır. Sumatra Kaplanlarını Korumak için Sapu Jerat Kitle Fonlaması, diğerlerine yaban hayatı ve biyolojik çeşitliliğin korunmasını desteklemek için yeni kampanyalar başlatma konusunda örnek oldu.

Sapu Jerat kampanyası ayrıca Sumatra Kaplanı, FHK ve UNDP Endonezya sosyal medya kanalları ve projenin dört milli parktaki iletişim ağları kullanılarak tanıtıldı. Ağlar, her bir bölgedeki Proje Uygulama Birimi (PIU) ile koordinasyon içinde Sumatra Kaplanı Projesi'nin girişimlerini haberleştirmeye devam eden yerel gazetecilerden oluşmaktadır.

Birincisi, modern iletişim altyapıları şehirlerdeki ve bölgelerdeki insanların kampanyaya erişimini sağlamıştır. İkinci olarak, ilgili paydaşları hedefleyen iletişim ağlarının kurulması, kampanyanın ihtiyaç duyduğu destek ve finansmanı elde etmesini sağlamıştır. Modern teknoloji ve hedeflenen ağın bir araya gelmesiyle Kitabisa.com adresindeki Sapu Jerat kitlesel fonlama kampanyası başarıyla tamamlandı ve elde edilen para milli park alanlarındaki kaplan tuzaklarının temizlenmesi için kullanılacak.

1. Sumatra Kaplanı'nın iletişim stratejisinin bir parçası olarak kampanya, erişimini artırmak ve etkilerini genişletmek için stratejik olarak iletişim ağına bağlanmalıdır.

2. Bu iletişim ağının kampanyaya dahil olması teşvik edilmelidir. Farklı coğrafyalar farklı iletişim ağları ve iletişim yöntemleri kullanır, dolayısıyla bu ağlar uygun şekilde oluşturulmalıdır.

3. Koordinasyon, kampanya hedefine zamanında ulaşmanın anahtarıdır. İlgili paydaşlardan gelen onaylar veya destekler iletişim ağı tarafından güçlendirilebilir.

4. Kitabisa.com'un modern iletişim altyapıları kampanyanın hedef kitlelere ulaşmasını sağlamıştır.

Topluluk değişim ziyaretleri

Girişimin bir süredir aktif olduğu ve uygulamanın devam ettiği yerlere değişim ziyaretleri düzenlenmiştir. Örneğin, Ecofinder Kenya, yerel üretim için kuraklığa toleranslı ürünler elde etmek amacıyla Kenya'nın Busia İlçesindeki Tangokona topluluğunu ziyaret etmiş, burada geliştirilmiş manyok ve tatlı patates çeşitleri yerel topluluklar tarafından tanıtılmış ve yetiştirilmiştir. Bu model Yala sulak alan toplulukları tarafından incelenmiş, tohumlar satın alınmış ve çiftçiler artık kuraklığa dayanıklı manyok ve tatlı patates yetiştirmektedir.

  • Model sahalara veya çiftçilere fiili ziyarette bulunmak.
  • Ulaşım, ziyaret yerinde öğrenme kolaylığı gibi kaynakların mevcudiyeti.
  • İlgili paydaşlar arasında yeni becerileri öğrenme ve uygulama isteği.
  • Önerilen kuraklığa dayanıklı ürün çeşitlerinin yerel üretimi, beceri ve fikirlerin öğrenilmesi ve paylaşılmasıyla sağlanabilir.
  • Çiftçiler gördükleri ve benzer yerlerde işe yaradığını teyit edebildikleri şeyleri benimseyebilir ve uygulayabilirler.
  • Geliştirilmiş mahsul üretiminin uygulanmasının ve yeni mahsul çeşitlerinin test edilmesinin başarısı, özellikle yağmurla beslenen tarım için yağış miktarları başta olmak üzere hava koşullarının önceden belirlenmesine bağlı olabilir.

Özel Sektör Girişimleri ile Birleştirilmiş Kamu Sektörü Rehberliği

Ulusal hükümet, her yaştan ve yetenekten insan için eşit şekilde erişilebilir, anlaşılabilir ve kullanılabilir ulaşım tesislerine yönelik toplumsal ihtiyacı karşılamak amacıyla 2006 yılında yaşlılar, engelliler ve diğerlerine sorunsuz ulaşımı teşvik etmek için bir yasa çıkarmıştır. Yasa, günlük 3.000'den fazla yolcuya hizmet veren havalimanları da dahil olmak üzere tüm toplu taşıma tesislerinde 2020 yılına kadar Evrensel Tasarım kavramının benimsenmesi hedefini koymuştur. Bu yasa kapsamında hükümet, Haneda Uluslararası Havalimanı'nın iyileştirilmesi için de geçerli olan "Evrensel Tasarım Kılavuzu "nu geliştirmiştir. TIAT sadece bu kılavuzu takip etmekle kalmamış, özel bir şirket olarak her tür havalimanı ziyaretçisine konforlu bir alan ve gelişmiş erişilebilirlik sunmak için yoğun çaba sarf etmiştir.

  • Altyapı tasarımında evrensel erişilebilirliğin dikkate alınması için ulusal hükümetten gelen güçlü teşvik

  • Evrensel olarak erişilebilir altyapı geliştirmek için ayrıntılı kılavuzlar

Evrensel Tasarım felsefesinin temel ilkelerinden biri, engelli insanları desteklemek için gereken tesis iyileştirmelerinin herkese fayda sağlayabileceğidir. Artan fiziksel erişilebilirlik ve misafirperverlik, hizmetlerin yüksek kalitesiyle müşterileri memnun eder ve havalimanı kullanıcılarının sayısının artmasına bir ölçüde katkıda bulunur. Ulusal hükümet, toplu taşıma tesislerinde Evrensel Tasarım konseptinin benimsenmesinde önemli bir rol oynarken, özel terminal işletmecileri de uzun vadeli maliyet tasarrufu ve müşteri (yolcu) memnuniyeti için yenilikçi teknolojileri ve alışılmadık hizmetleri proaktif olarak kurmaya motive edilmelidir.