Pengajuan publik secara tertulis selama perencanaan

Mengingat bahwa GBRMPA sebelumnya tidak pernah menerima begitu banyak masukan dari masyarakat (>10.190 pada tahap pertama dan 21.500 pada tahap kedua yang mengomentari rancangan rencana zonasi), maka proses multi-tahap berikut ini digunakan untuk menganalisa semua masukan tersebut:

  1. Rincian kontak dari setiap pengajuan dicatat dalam database, nomor identifikasi unik diberikan, dan kartu ucapan terima kasih dikirimkan kepada siapa pun yang membuat pengajuan.
  2. Semua pengajuan dipindai satu per satu dan file elektronik disimpan ke dalam database pengajuan Oracle.
  3. Staf GBRMPA yang terlatih menganalisis setiap pengajuan menggunakan kerangka kerja pengkodean yang terdiri dari kata kunci untuk berbagai tema dan atribut. Kerangka kerja ini dikembangkan dari sampel acak bertingkat dari pengajuan berdasarkan tempat asal dan sektor. Basis data menghubungkan PDF yang dipindai dengan detail kontak yang relevan dan informasi analitis (yaitu kata kunci)
  4. Kemampuan pencarian dan pengambilan berdasarkan kata kunci memungkinkan perencana untuk mencari dan mengambil PDF dari pengajuan tertentu atau untuk menjalankan berbagai pertanyaan dari semua informasi dalam pengajuan.
  5. Banyak pengajuan yang melibatkan informasi spasial, termasuk sekitar 5.800 peta pada tahap pengajuan formal; peta-peta ini didigitalkan atau dipindai.

Undang-undang tersebut menguraikan proses yang komprehensif untuk partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan. Fakta bahwa masyarakat setempat sudah 'terbiasa' dengan dua tahap partisipasi masyarakat dan pengajuan tertulis dari pengalaman sebelumnya dengan proses perencanaan GBR sangat membantu proses perencanaan terbaru ini. Banyak kelompok yang membantu dengan mengajukan usulan bersama. Konsistensi analisis di seluruh tim analis dipastikan oleh ketua tim yang memeriksa sampel dari pengajuan yang dianalisis.

  1. Metode analisis harus mempertimbangkan substansi dari pengajuan daripada berapa kali komentar dibuat. Proses pengajuan bukanlah permainan angka, tetapi lebih kepada kualitas argumen yang dibuat.
  2. Pada tahap publik pertama, banyak pertanyaan terbuka pada formulir pengajuan yang mengarah pada jawaban yang panjang dan bertele-tele; ini terbukti sulit untuk dikodekan, seperti halnya peta-peta besar yang juga dibagikan.
  3. Fase kedua lebih efektif karena formulir pengajuan sederhana berukuran A3 sebanyak dua halaman menanyakan pertanyaan yang lebih spesifik. Tidak semua orang menggunakan formulir tersebut, namun hal ini membuat pemindaian dan pengkodean menjadi lebih mudah.
  4. Banyak pengajuan pro-forma yang diterima; mudah untuk dikodekan tetapi tidak membantu.
  5. Menghubungkan informasi spasial dengan sistem pengkodean kualitatif dalam SIG merupakan hal yang penting.
  6. Pengkodean didasarkan pada tujuh tema utama dan berbagai subtema, yang memungkinkan analisis rinci dari setiap pengajuan dan semua informasi yang diberikan.
  7. Umpan balik dari masyarakat sangat penting untuk menunjukkan bahwa semua komentar telah dipertimbangkan.
Membangun Kapasitas dan Menciptakan Lini Kedua
Ini adalah salah satu komponen yang paling penting dari solusi ini. Saya harus membuat seluruh model ini menjadi mandiri dan berkelanjutan. Dengan demikian, melatih, menginspirasi, dan memberdayakan orang lain adalah inti dari keberhasilan model ini. Selama lebih dari satu tahun, sejak awal, saya telah menjadi pusat dari pelaksanaan setiap acara yang diselenggarakan di SGNP. Dan sejak saat itu, saya bekerja untuk menciptakan orang kedua dan ketiga yang diperlukan, nara sumber untuk meneruskan solusi ini. Pada bulan Agustus 2016, kami mengadakan 'Pelatihan Naturalis dan Lokakarya Kepemimpinan' yang pertama di SGNP. Para peserta lokakarya empat hari ini telah mulai membantu dan mengerjakan program-program tersebut.
Kesediaan relawan untuk bergabung dan berpartisipasi dalam pelaksanaan program.
Idealnya, sebuah solusi harus mudah direplikasi dan mandiri. Sama pentingnya, kita perlu sering menggandeng manajer dan manajemen PA untuk mengimplementasikannya. Dengan demikian, sangat penting bagi kita untuk mengetahui dan berupaya agar implementasi solusi dapat berjalan secara mandiri.
Merencanakan, merancang, dan mengimplementasikan kampanye kesadaran
Kami mencatat semua kegiatan yang telah dilakukan SGNP terkait penjangkauan dan pendidikan. Saya telah bekerja di bidang ini selama karir saya dan saya dapat memberikan masukan yang berharga dengan rencana yang saya presentasikan. Hal ini mudah dilakukan karena saya telah membuktikan diri saya dengan tanggung jawab situs web dan halaman Facebook. Kami melihat berbagai macam kegiatan untuk berinteraksi dengan orang-orang yang berkunjung ke TNGGP. Saya memimpin sejumlah kegiatan jelajah alam percontohan, untuk mendemonstrasikan bagaimana kegiatan jelajah alam ini dapat digunakan sebagai media yang efektif untuk keanekaragaman hayati dan komunikasi konservasi. Saya menyusun rencana kecil untuk acara-acara mulai dari acara setengah hari hingga kemah semalam. Saya secara pribadi terlibat dalam berbagai topik, mulai dari keanekaragaman hayati, sejarah, arkeologi hingga olahraga petualangan dalam kegiatan-kegiatan ini. SGNP memiliki sebuah perkemahan (dengan tenda permanen) yang mereka perbaiki dan sediakan untuk acara-acara yang lebih lama. Ketika rencana ini telah siap dan disetujui, kami mengundang media cetak dan elektronik untuk menjadi bagian dari program-program ini. Kami mengorganisir acara-acara kami untuk media secara gratis dan berhasil mendapatkan dukungan dan partisipasi mereka. Keterlibatan dan pelatihan yang konstan dengan staf SGNP terjadi tentang manajemen backend dan (prosedur operasi standar) untuk acara-acara ini.
Tidak Berlaku
1. Diversifikasi cara Anda untuk mencapai tujuan Anda. 2. Bekerja dalam koordinasi yang erat dan konstan dengan media regional dan nasional. 3. Mendemonstrasikan keberhasilan daripada menjelaskannya. 4. Menyiapkan proses sehari-hari dan memantaunya.
Keterlibatan pemangku kepentingan melalui konsultasi dan pertemuan

Mengumpulkan pengetahuan, isu, dan situasi lokal yang spesifik; Perjalanan pengintaian yang dilakukan di lokasi oleh para ahli, berbagai pertemuan dengan para pemangku kepentingan lokal dan nasional (operator wisata, penjaga hutan, turis tertentu, pejabat pemerintah), mengumpulkan informasi latar belakang ekologi dan sosio-ekonomi yang ada (sedikit), memahami kendala teknis dan logistik yang perlu dipertimbangkan untuk kunjungan.

Intervensi dan fasilitasi pemerintah

Kontribusi pemangku kepentingan lokal sering kali tidak jelas; informasi yang diberikan sering kali tidak berdasar atau kontradiktif, dalam upaya untuk melindungi kepentingan pribadi. Investigasi in situ oleh para ahli sangat penting.

Kolaborasi pihak berwenang dengan para ahli internasional

Direktur Sektor Konservasi Alam Mesir, atas dorongan dari komunitas turis internasional dan pemerintah setempat, terlibat untuk mengatasi masalah ini, dengan meminta saran dari para ahli internasional. Keputusan dibuat untuk melakukan intervensi dan mengumpulkan para ahli; kontak awal dan diskusi dengan para ahli diselesaikan dengan cepat. Kunjungan ahli diorganisir, untuk memfasilitasi pemahaman terbaik mengenai kondisi yang mendasari dan kendala dalam melakukan intervensi dan mengumpulkan keahlian; kontak awal dan diskusi dengan para ahli telah selesai.

Kesempatan untuk bertemu dan berdiskusi dengan pakar IUCN pada Kongres Taman Dunia di Durban, Afrika Selatan, September 2003

Keahlian sering kali tidak dapat ditemukan secara lokal. Organisasi ahli internasional seperti IUCN dapat memberikan saran yang berguna.

Skema pembiayaan melalui registrasi dan perizinan kapal

Kapal penangkap ikan diharuskan "terdaftar" sebagai kapal penangkap ikan sebelum bisa mendapatkan izin kapal penangkap ikan. Departemen Perhubungan Darat menerbitkan dokumen pendaftaran kapal, berdasarkan surat dukungan dari DFO, yang berisi nama kapal dan spesifikasi lainnya. Selanjutnya, departemen perikanan pemerintah daerah, khususnya DFO, perlu didekati untuk mendapatkan izin kapal penangkap ikan. Setelah dievaluasi bahwa kapal tersebut telah terdaftar sebagaimana mestinya, DFO mengeluarkan surat izin penangkapan ikan untuk kapal tertentu, dan kode alfa numerik distrik dan nomor dikaitkan dengan kapal tersebut, misalnya TEM - 1001.

  • Kemauan dan perilaku menyeluruh dari pemerintah daerah
  • Sistem keuangan dan jejak audit
  • Staf untuk melaksanakan pekerjaan
  • Penjangkauan dan dukungan lokal
  • Di daerah yang lebih urban dengan konsentrasi kapal penangkap ikan yang besar, lebih mudah bagi petugas distrik untuk memberikan lisensi kepada kapal dan mencapai jumlah/pendapatan yang lebih tinggi. Di mana terdapat banyak lokasi pendaratan yang tersebar di wilayah yang luas, upaya ini menjadi lebih mahal dan memakan waktu.
  • BMU telah dikooptasi di beberapa distrik untuk melakukan perizinan dan registrasi berdasarkan basis pemulihan biaya, namun, ini masih dalam tahap pengembangan konsep untuk Tanzania dan berada di luar cakupan solusi saat ini.
  • Otoritas distrik mengumpulkan pendapatan yang lebih baik di sebagian besar distrik dibandingkan dengan periode pendaftaran sebelumnya (peningkatan antara 20 dan 600%, lihat laporan proyek untuk detailnya) karena pemilik kapal melisensikan dan mendaftarkan kapal penangkap ikan IUU, dan nelayan mendaftarkan diri mereka sendiri untuk mendapatkan lisensi untuk menangkap ikan.
  • Sumber daya keuangan dari pendapatan perizinan untuk organisasi perikanan lokal telah meningkat dari tahun ke tahun sebagai hasil awal dari proyek percontohan.
Tag pengikat kabel untuk melisensikan kapal penangkap ikan

Tag berkode warna (pengikat kabel zip-lock plastik kecil) dipasang pada kapal penangkap ikan berlisensi dalam pendekatan percontohan untuk menentukan efektivitas identifikasi mereka, dengan menggunakan dua warna per distrik: satu warna ungu untuk registrasi pada tag berdurasi panjang dengan nomor alfa numerik, dan satu warna oranye untuk lisensi kapal penangkap ikan tahunan.

  • Kepemimpinan politik pemerintah daerah, serta persetujuan dan dukungan dari departemen setempat
  • Persetujuan dan dukungan pemerintah nasional untuk proyek
  • Kepekaan, persetujuan, dan dukungan masyarakat
  • Staf untuk menyebarkan tag
  • Dana awal untuk membeli peralatan
  • Petugas perikanan dan struktur berbasis masyarakat setempat dapat secara visual menentukan apakah sebuah kapal legal dan telah membayar biaya yang relevan untuk distrik tertentu; kapal penangkap ikan berlisensi dapat diidentifikasi dengan keyakinan 100% di lokasi pendaratan
  • Peralatan yang kuat diperlukan untuk beroperasi dalam kondisi laut yang terkadang keras. Hal ini terutama berlaku untuk peralatan listrik.
  • BMU setempat mengetahui waktu dan keberadaan kapal (legal dan ilegal). Oleh karena itu, sangat penting untuk mendapatkan kerja sama dan dukungan mereka.
  • Penandaan tidak dapat disalin dengan mudah, sehingga meminimalkan penandaan yang tidak sah atau ilegal/perahu nakal.
Memperkuat kemampuan manajemen pemerintah daerah

Petugas perikanan kabupaten didukung untuk melakukan perjalanan ke lokasi pendaratan ikan dan melakukan sesi pengarahan dengan unit manajemen lokal (BMU), pemilik kapal, dan nelayan untuk menjelaskan tujuan penandaan dan implikasi hukum dari ketidakpatuhan.

  • Kesediaan dan kepemimpinan pemerintah daerah untuk melakukan pengelolaan sumber daya
  • Persetujuan dan dukungan dari departemen setempat
  • Persetujuan dan dukungan masyarakat
  • Staf untuk melaksanakan pekerjaan
  • Pemerintah daerah bersedia untuk berinvestasi/membelanjakan dana jika ada pengembalian atas investasi mereka.
  • Masyarakat lokal, sebagian besar, bersedia membantu dalam pelaksanaan kegiatan kepatuhan, jika hal itu akan meningkatkan stok ikan dan/atau mengurangi penangkapan ikan ilegal yang berdampak pada mereka.
  • Jika peluang penegakan hukum/hukuman yang efektif kecil, nelayan cenderung nakal dan tidak akan mematuhi hukum dan ketentuan yang ditetapkan.
  • Tata kelola dan manajemen membaik karena jumlah aktual kapal penangkap ikan dan nelayan diketahui per kabupaten.
  • Peningkatan kepatuhan terhadap ketentuan perizinan dan registrasi peraturan perikanan, hingga 110% di salah satu kabupaten, menyebabkan penurunan jumlah kapal penangkap ikan dan nelayan yang nakal.
  • Peningkatan pendaftaran dan perizinan menghasilkan penurunan jumlah kapal dan nelayan IUU fishing karena kapal dan nelayan sekarang mematuhi peraturan.
Mitigasi Perubahan Iklim melalui reboisasi
Sejak tahun 2009, reboisasi dan pemasangan sarang lebah untuk mengurangi tekanan dari masyarakat lokal terhadap sumber daya pesisir.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Prancis, silakan unduh dokumen "Template Solusi Biru dalam bahasa Prancis: 'Réhabilitation des espaces côtiers par le reboisement agro forestier" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Prancis, silakan unduh dokumen "Template Solusi Biru dalam bahasa Prancis: 'Réhabilitation des espaces côtiers par le reboisement agro forestier" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.
Peningkatan kesadaran otoritas lokal
Peningkatan kesadaran politik, administratif, adat dan otoritas lokal dan masyarakat tentang implementasi undang-undang tentang air.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Prancis, silakan unduh dokumen "Template Solusi Biru dalam bahasa Prancis: 'Réhabilitation des espaces côtiers par le reboisement agro forestier" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Prancis, silakan unduh dokumen "Template Solusi Biru dalam bahasa Prancis: 'Réhabilitation des espaces côtiers par le reboisement agro forestier" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.