1. N'ignorez pas les parties prenantes qui choisissent de garder le silence.
2. Rappelez-vous que les hommes politiques sont généralement plus intéressés par ce que pense l'ensemble de la communauté que par ceux qui envoient des propositions.
3. Reconnaissez que la "minorité bruyante" ne représente généralement pas la majorité silencieuse composée de toutes les personnes intéressées par l'avenir de l'AMP.
4. Les réunions publiques sont souvent dominées par un petit nombre de personnes - il faut trouver des moyens de permettre à des préoccupations plus larges d'être également entendues.
5. Certaines parties prenantes "laissent à d'autres" le soin d'envoyer une soumission - soit parce qu'elles pensent que tout va bien, soit parce qu'elles pensent que des changements sont improbables et ne sont donc pas motivées pour agir.
6. Des sondages téléphoniques auprès du grand public ou des enquêtes sur Internet peuvent déterminer le niveau réel de compréhension et de soutien.
7. Adaptez vos messages clés aux différents publics cibles (adoptez une approche stratégique).
8. Surveillez les attitudes et la sensibilisation de la communauté au sens large en analysant les médias, en utilisant l'internet (par exemple Survey Monkey) ou en menant des entretiens ou des enquêtes en face à face.

Fixer à l'avance les "règles du jeu" avec les représentants de la communauté crée un environnement de confiance. L'implication de la communauté dans le processus d'identification et de conception, ainsi que dans les activités, est également très bénéfique. La restitution à la communauté des informations générées et des conclusions tirées des données collectées permet à la communauté de s'approprier le processus. Le développement de cette confiance et du travail en commun permet à MarViva de s'insérer dans la communauté et d'être perçue comme en faisant partie, facilitant ainsi la mise en œuvre des processus.

L'implication des jeunes des communautés de pêcheurs a permis d'accroître l'intérêt du public pour les données collectées et pour l'état des ressources halieutiques.

L'utilisation de techniques simples pour mesurer des variables telles que le poids et la taille s'est avérée très efficace.

Les méthodes simples et la participation des jeunes ont permis de réduire les coûts du programme de surveillance, ce qui le rend plus économique que la surveillance traditionnelle, qui nécessite des diplômés techniques.

La communication des résultats à la communauté des pêcheurs leur permet de comprendre la valeur du suivi et l'évolution des ressources halieutiques dans leur région.

Le maintien de la surveillance pendant plusieurs années a généré des informations essentielles pour délimiter les zones de pêche artisanale et les zones protégées et pour soutenir le développement d'un programme de pêche responsable.

1. La méthode d'analyse doit prendre en compte la substance des soumissions plutôt que le nombre de fois qu'un commentaire est fait. Le processus de soumission n'est pas un jeu de chiffres, mais plutôt une question de qualité des arguments avancés.
2. Lors de la première phase publique, de nombreuses questions ouvertes sur le formulaire de soumission ont donné lieu à de longues réponses décousues, qui se sont avérées difficiles à coder, tout comme les grandes cartes qui ont également été distribuées.
3. La deuxième phase a été plus efficace, car un simple formulaire de soumission de deux pages au format A3 posait des questions plus spécifiques. Tout le monde n'a pas utilisé le formulaire de soumission, mais il a facilité la numérisation et le codage.
4. De nombreuses soumissions pro-forma ont été reçues ; elles étaient faciles à coder mais peu utiles.
5. Il était important de relier les informations spatiales à un système de codage qualitatif dans le SIG.
6. Le codage était basé sur sept thèmes clés et une série de sous-thèmes, ce qui a permis une analyse détaillée de chaque soumission et de toutes les informations fournies.
7. Le retour d'information du public est important pour démontrer que tous les commentaires ont été pris en compte.

Les contributions des parties prenantes locales ont souvent été chaotiques ; les informations fournies étaient souvent non fondées ou contradictoires, dans le but de protéger des intérêts personnels. Des enquêtes in situ menées par des experts sont essentielles.

Souvent, l'expertise ne peut être trouvée au niveau local. Les organisations internationales d'experts telles que l'UICN peuvent fournir des conseils utiles.

• Dans les zones plus urbaines avec de grandes concentrations de navires de pêche, il était plus facile pour les officiers de district de délivrer des licences aux navires et d'obtenir des chiffres/recettes plus élevés. Lorsqu'il y a de nombreux sites de débarquement répartis sur une vaste zone, l'effort devient plus coûteux et prend plus de temps.
• Les BMU ont été cooptés dans certains districts pour entreprendre l'octroi de licences et l'enregistrement sur la base d'un recouvrement des coûts, mais il s'agit encore de concepts en développement pour la Tanzanie qui dépassent la portée actuelle de cette solution.
• Dans la plupart des districts, les autorités locales ont perçu des recettes accrues par rapport à la période d'enregistrement précédente (entre 20 et 600 % d'augmentation, voir le rapport du projet pour plus de détails), car les propriétaires de bateaux ont immatriculé et enregistré les navires de pêche INN, et les pêcheurs se sont enregistrés eux-mêmes pour obtenir des permis de pêche.
• Les ressources financières provenant des revenus des licences pour les organisations de pêche locales ont augmenté d'année en année comme résultat initial du projet pilote.

• Des outils robustes sont nécessaires pour fonctionner dans des conditions océaniques parfois difficiles. C'est particulièrement vrai pour les équipements électriques.
• Les BMU locaux connaissent les horaires et les allées et venues des bateaux (légaux et illégaux). Il est donc essentiel d'obtenir leur coopération et leur soutien.
• Les marques ne peuvent pas être copiées facilement, ce qui minimise le marquage non autorisé ou illégal des navires en infraction.