Subnasional | PANORAMA

Struktur piramida lembaga manajemen

Komite pengelolaan dari masing-masing desa merupakan bagian bawah piramida; mereka bertanggung jawab untuk mengimplementasikan rencana aksi pengelolaan hutan sebagaimana diputuskan oleh kedua asosiasi tertinggi; mereka mengidentifikasi kegiatan pengelolaan untuk diajukan kepada asosiasi tertinggi mereka; mereka juga bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan Rencana Pembangunan Desa. Kedua asosiasi tertinggi mengkoordinasikan program kerja komite manajemen; mereka menguraikan pedoman kebijakan untuk pengelolaan hutan; mereka mengkonsolidasikan rencana pembangunan desa dan juga bertanggung jawab untuk penggalangan dana. Asosiasi federal (di puncak piramida) akan menjadi pengelola resmi hutan Tanoé atas nama desa-desa di wilayah proyek.

Semua komite manajemen dan dua asosiasi terpenting telah dibentuk mengikuti persyaratan dan prosedur administrasi nasional. Anggaran rumah tangga dan skema organisasi mereka telah didaftarkan secara resmi oleh otoritas pemerintah yang sesuai. Prosedur yang sama akan diikuti untuk pendirian "asosiasi federal" yang akan menjadi mitra resmi pemerintah.

Penting bahwa lembaga-lembaga lokal dibentuk sesuai dengan hukum dan prosedur administratif negara. Dalam hal ini prosesnya memakan waktu lama karena penduduk desa perlu mendapat informasi yang memadai tentang prosedur dan dilatih untuk menyusun anggaran rumah tangga asosiasi mereka. Proyek ini juga berfokus pada peningkatan kapasitas tata kelola asosiasi lokal sehingga asosiasi ini dapat berfungsi secara definitif.

Perikanan berkelanjutan

Nelayan lobster dari Quintana Roo menunjukkan kebanggaannya atas perbaikan perikanan yang telah diterapkan koperasinya.

COBI

Koperasi wanita nelayan yang terletak di Teluk California. Mereka sedang mengupayakan perbaikan untuk perikanan kerang.

COBI

Kami mendorong penerapan standar internasional untuk penangkapan ikan yang bertanggung jawab melalui kerja sama dengan organisasi penangkapan ikan, pemerintah, akademisi, dan industri. Kami menggunakan standar Fair Trade (FT), Marine Stewardship Council (MSC), dan Monterey Bay Aquarium (MBA) untuk menyusun rencana aksi kami. Empat fase dari blok bangunan tersebut adalah:

1. Stok yang sehat. Kami mengevaluasi status perikanan untuk menentukan metode dan instrumen manajemen yang tepat untuk diterapkan, tergantung pada perikanan (misalnya, bagi hasil tangkapan, kontrol upaya, batas ukuran).

2. Ekosistem yang sehat. Kami mengevaluasi dampak perikanan terhadap

spesies dan habitat lain, serta dampak perubahan lingkungan terhadap perikanan dan masyarakat. Yang terakhir ini untuk mempromosikan adaptasi.

3. Sistem tata kelola yang kuat. Kami mendorong pembentukan kelompok-kelompok untuk

mendefinisikan aturan pengelolaan (baik formal maupun informal) secara kolektif, transparan, dan demokratis,

transparan, dan demokratis. Kami juga menghitung biaya investasi dalam penangkapan ikan yang berkelanjutan dan menentukan rencana keuangan yang berkelanjutan.

4. Kami menerapkan prinsip dan praktik keadilan sosial dalam perikanan: hak akses yang jelas, kepatuhan terhadap standar pekerjaan dan kesehatan, serta akses terhadap harga yang adil.

1. Koperasi yang terorganisir dengan baik dan bersedia untuk melakukan perbaikan dalam perikanan mereka.

2. Kerangka hukum yang ada untuk mengadopsi standar.

3. Pejabat pemerintah yang ingin mendukung transisi menuju keberlanjutan.

4. Industri yang tertarik untuk membayar harga premium untuk produk makanan laut.

Dalam Undang-Undang Perikanan Meksiko, tidak ada definisi mengenai apa yang dimaksud dengan keberlanjutan. Oleh karena itu, standar internasional untuk perikanan berkelanjutan memberikan kerangka kerja yang baik dan alat yang bagus untuk memulai. Penerapan standar tersebut hanya dapat dicapai melalui tindakan kolektif. Tidak ada satu aktor pun yang dapat melakukan ini sendirian. Proyek perbaikan perikanan (FIP) tampaknya merupakan skema yang menarik untuk perikanan artisanal, pertama karena biayanya lebih terjangkau dan kedua karena skema ini dimaksudkan untuk melibatkan komitmen pasar terhadap keberlanjutan.

Implementasi

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

Nasional

Sustainable fisheries program

Sustainable fisheries projects

Espinosa-Romero et al. 2017. Enfoque ecosistémico en Puerto Libertad

Pengembangan kapasitas untuk para pemimpin dan organisasi penangkapan ikan

Program peningkatan kapasitas kepemimpinan dengan perspektif kesetaraan gender.

COBI

Aliansi Kanan Kay, 46 lembaga yang bekerja sama untuk Terumbu Karang Mesoamerika.

COBI

Kami memiliki tiga program pengembangan kapasitas untuk mengupayakan praktik penangkapan ikan yang legal, berkelanjutan, dan kompetitif:

1. Pengembangan kapasitas untuk para pemimpin: Program ini berfokus pada pengembangan manusia di tingkat individu. Kami mengidentifikasi para pemimpin masyarakat dan menyediakan alat dan pengetahuan untuk memperkuat kepemimpinan mereka demi kebaikan bersama. Para pemimpin tersebut mengembangkan proyek-proyek penangkapan ikan dan konservasi laut yang berkelanjutan, di mana COBI memberikan tindak lanjut. Kami telah memiliki 38 rekan dari 18 komunitas.

2. Pengembangan kapasitas untuk koperasi nelayan: Memberikan panduan hukum dan

pelatihan kepada koperasi perikanan untuk meningkatkan operasi mereka, menjadi lebih kompetitif, dan memastikan keberlanjutan keuangan dalam jangka menengah dan panjang. Sebanyak 26 koperasi telah berpartisipasi dalam program ini.

3. Pengembangan kapasitas untuk komite dan aliansi perikanan: Dirancang untuk meningkatkan tindakan kolektif dalam kelompok kerja yang mewakili berbagai pemangku

dan kepentingan yang berbeda dalam suatu wilayah atau sumber daya tertentu. Program ini memberikan panduan untuk menentukan tujuan bersama, aturan untuk pengambilan keputusan dan operasi, rencana kerja, dan strategi tindak lanjut. Empat komite dan satu aliansi telah berpartisipasi dalam program ini.

1. Para pemimpin dalam komunitas nelayan.

2. Koperasi yang bersedia melakukan perbaikan dalam organisasi dan perikanan mereka.

3. Kelompok-kelompok pemangku kepentingan yang ingin bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Upaya konservasi perikanan dan kelautan yang berkelanjutan hanya akan berhasil jika ada organisasi nelayan yang kuat. Kita perlu memberikan perhatian yang cukup kepada individu dan organisasi yang bekerja sama dengan kita. Hanya organisasi yang kuat yang dapat berinvestasi dan bertransisi menuju keberlanjutan.

Implementasi

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Capacity building program for leaders and fishing organizations

Capacity building projects

Moreno et al. 2016. Fostering fisheries management efficiency through collabora…

Indikator sosial

Efektivitas konservasi sumber daya alam di kawasan lindung terkait erat dan langsung dengan efektivitas komunikasi dan strategi koordinasi para pemangku kepentingan. Namun, upaya pemulihan hubungan sosial sering kali terjadi di dalam batas-batas kawasan lindung, tanpa mempertimbangkan para pelaku yang berada di wilayah pengaruh atau zona penyangga. Untuk GMWR dan "daerah kesenjangan konservasi" di sekitarnya, penting untuk menilai dan meningkatkan efektivitas strategi komunikasi yang ada saat ini serta membangun kepercayaan untuk memfasilitasi dialog mengenai kawasan lindung. Untuk itu, sebuah metodologi baru dikembangkan, dengan menggunakan seperangkat 6 indikator posisi dan global berdasarkan peran sosial masing-masing aktor (node). Informasi dikumpulkan melalui beberapa kegiatan partisipatif, seperti lokakarya masyarakat, dan konsultasi individu dengan tokoh masyarakat setempat dan perwakilan pemerintah. Data dianalisis dengan program matematika dan grafik UCINET dan Net Draw. Setiap kegiatan memiliki tujuan untuk meninjau dan memperbarui kemajuan yang telah dicapai, serta untuk mencapai kesepakatan mengenai tahapan selanjutnya; langkah-langkah berulang ini meningkatkan rasa transparansi dan keterbukaan dari proses yang sedang dilakukan.

Jaringan komunikasi dan koordinasi lokal dan sub-regional.
Kelompok-kelompok masyarakat terorganisir yang ada di daerah tersebut.
Minat masyarakat dan pemerintah untuk memahami karakteristik jaringan sosial mereka saat ini.
Kesediaan dan pengalaman para pemangku kepentingan lokal untuk bekerja sama.
Otoritas manajemen yang mengakui kebutuhan akan keterlibatan masyarakat lokal.
Tersedia pengetahuan ilmiah dan empiris.
Otoritas manajemen dan staf di lokasi bertanggung jawab atas pengelolaan.

Membangun kepercayaan dengan masyarakat setempat meningkatkan kesediaan mereka untuk terlibat, dan tetap terlibat, dalam proses tersebut.
Mengukur aktivitas sosial, tingkat kepercayaan orang lain terhadap masing-masing kelompok sosial dan kekuatan kelompok sosial untuk menjadi perantara, merupakan tiga variabel kunci yang dapat membantu menilai peran sosial kelompok pemangku kepentingan.
Hal ini memungkinkan untuk mengukur niat kelompok pemangku kepentingan untuk membangun kemitraan dengan kelompok lain di daerah tersebut. Beberapa kelompok menempatkan upaya mereka dalam kemitraan dengan kelompok-kelompok di luar kawasan (tingkat nasional atau internasional); hanya sebagian kecil kelompok yang memiliki niat positif untuk membangun kemitraan di antara mereka sendiri.
Ada kebutuhan mendesak untuk memahami pentingnya konektivitas sosial dan karakteristik jaringan komunikasi dan kerjasama.
Lokakarya masyarakat merupakan sarana yang baik untuk mendorong keterlibatan dan juga membangun kapasitas dengan menciptakan kesadaran dan berbagi informasi. Akan lebih baik jika lokakarya ini melakukan keduanya, menawarkan dan menangkap informasi.

Keseluruhan

Lokal

Subnasional

Alur cerita peningkatan kesadaran

Rencana Kota untuk Konservasi dan Pemulihan Hutan Atlantik biasanya difokuskan pada pemulihan konektivitas biologis untuk menjaga konservasi keanekaragaman hayati. Dalam solusi ini, dua prinsip tambahan ditambahkan: Adaptasi Berbasis Ekosistem dan Konektivitas Pesisir-Terumbu Karang. Untuk menangani konsep-konsep yang rumit ini, para ahli menggunakan alur cerita sebagai alat penyadaran untuk proses perencanaan. Alur cerita disusun berdasarkan dampak utama dari perubahan iklim, dan bagaimana dampak pada satu komponen akan mempengaruhi komponen lainnya. Lima alur cerita utama dikembangkan untuk wilayah ini: (1) Dampak perubahan iklim terhadap arus Brasil, yang mempengaruhi pola upwelling, produksi bentik, dan perikanan; (2) Dampak perubahan iklim terhadap sedimentasi di sungai dan terumbu karang serta pariwisata dan perikanan; (3) Dampak perubahan iklim terhadap dinamika ombak dan terumbu karang, yang mempengaruhi erosi dan sedimentasi, yang menimbulkan dampak pada muara dan pariwisata; (4) Dampak perubahan iklim terhadap fragmentasi dan kebakaran hutan, menyebabkan hilangnya keanekaragaman hayati dan perubahan distribusi spesies; dan (5) Dampak perubahan iklim terhadap aliran sungai dan intrusi air asin, yang mempengaruhi keanekaragaman hayati.

- Para peserta diberitahu tentang pentingnya EbA dan Konektivitas Pesisir-Terumbu Karang di awal proses; - Keahlian teknis tersedia untuk mendukung keputusan selama proses berlangsung; - Rekomendasi akhir dan kegiatan direvisi oleh para ahli.

- Ketersediaan staf teknis sangat penting untuk mendukung proses pengambilan keputusan dengan mempertahankan fokus pada Adaptasi Berbasis Ekosistem dan Konektivitas Pesisir-Terumbu Karang; - Bahkan masalah teknis yang rumit seperti EbA dan Konektivitas Pesisir-Terumbu Karang dapat dengan mudah diasimilasi oleh para pemangku kepentingan setempat dengan penjelasan dan contoh yang disederhanakan, dalam hal ini diwakili oleh alur cerita. Rencana ini menerima kontribusi yang sangat baik dari para pemangku kepentingan untuk kedua isu tersebut.

Tahap perencanaan

Subnasional

Penilaian Kerentanan Perubahan Iklim

Salah satu produk pertama dari proyek "Adaptasi Berbasis Ekosistem di wilayah laut, daratan dan pesisir sebagai sarana untuk meningkatkan mata pencaharian dan melestarikan keanekaragaman hayati dalam menghadapi perubahan iklim" di Abrolhos adalah Penilaian Kerentanan Perubahan Iklim regional, yang dibangun dengan pendekatan partisipatif. Untuk menghasilkan penilaian tersebut, para kolaborator melakukan serangkaian penelitian untuk meningkatkan basis pengetahuan tentang dampak perubahan iklim di wilayah tersebut. Mereka bekerja dengan dua skenario ekstrem, satu skenario kering dan satu skenario basah. Hasil dari studi ini, bersama dengan ilmu pengetahuan lain yang relevan, menjadi dasar bagi para ahli untuk mengidentifikasi dampak perubahan iklim yang utama dan tanggapan adaptasi. Dalam lokakarya akhir yang melibatkan para ahli dan pemangku kepentingan dari berbagai sektor, para peserta menyusun alur cerita dan mengidentifikasi wilayah-wilayah yang paling rentan dengan mempertimbangkan aspek sosial dan ekologi. Kegiatan-kegiatan Adaptasi Berbasis Ekosistem yang diusulkan dalam Rencana Kota didasarkan pada hasil analisis ini.

- Kajian Kerentanan Perubahan Iklim daerah telah tersedia ketika Rencana Restorasi Kota dimulai; - Kajian Kerentanan dibuat dengan pendekatan partisipatif, dan diketahui dan diakui oleh para pemangku kepentingan lokal.

Informasi latar belakang mengenai dampak perubahan iklim, seperti analisis kerentanan daerah, sangat penting untuk mengubah kegiatan EbA menjadi kebijakan.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Subnasional

Climate Change Vulnerability Assessment of the Discovery Coast and Abrolhos She…

Rencana Aksi Daerah Aliran Sungai Terpadu

Strategi spesifik untuk setiap DAS diidentifikasi dalam Rencana Aksi Pengelolaan DAS Terpadu, yang bersifat adaptif dan dikembangkan dari dasar ilmiah. Rencana tersebut mencakup tindakan spesifik yang akan diimplementasikan dengan partisipasi pemangku kepentingan publik, swasta, dan lokal. Rencana Aksi ini dikembangkan bersama oleh para pemangku kepentingan lokal dan akan memungkinkan daerah aliran sungai prioritas untuk memulihkan fungsinya dan menyediakan layanan ekosistem yang lebih baik, seperti air bersih untuk mendukung hutan bakau yang sehat yang memberikan manfaat adaptasi iklim.

Kolaborasi para pemangku kepentingan lokal.
Komitmen dari para pemangku kepentingan lokal untuk melaksanakan rencana aksi.
Mempertimbangkan upaya-upaya yang sudah ada sebelumnya.
Agen lokal yang memimpin proses.

Terdapat upaya-upaya yang telah dilakukan sebelumnya di beberapa DAS prioritas. Rencana aksi tidak boleh mengabaikan upaya yang sudah ada, tetapi mendorong lingkungan yang inklusif agar semua pemangku kepentingan merasa diterima untuk berpartisipasi.
Rencana aksi memungkinkan terciptanya DAS yang lebih sehat karena investasi dari berbagai lembaga yang berbeda selaras.

Implementasi

Lokal

Subnasional

Menyelaraskan investasi publik dan swasta di tingkat lanskap

Solusi ini didanai melalui kombinasi dana abadi dan dana abadi dari Global Environment Facility (GEF), serta dana pendamping dari donor lain dan pendanaan publik. Dana abadi dari GEF menyediakan pembiayaan jangka panjang untuk memenuhi kebutuhan konservasi di dalam DAS pesisir dan sebagian didedikasikan untuk operasi dasar kawasan lindung. Dana abadi publik dari program-program CONAFOR dan mekanisme pembayaran jasa ekosistem meningkatkan konektivitas DAS. Hibah membiayai proyek-proyek pengelolaan hutan berkelanjutan dan agroekologi. Rencana Aksi DAS Terpadu akan membantu menyelaraskan investasi publik dan swasta ini di tingkat lanskap.

Kapasitas untuk menggalang dana dari donor multilateral, bilateral dan swasta.
Mencocokkan dana dari tiga lembaga publik yang memungkinkan sumbangan swasta.
Pengelola dana perwalian yang berpengalaman dan profesional.

Mengkoordinasikan investasi dari berbagai lembaga di tingkat lanskap memungkinkan dampak yang lebih besar terhadap pemulihan dan fungsi DAS.
Menggalang dana untuk konservasi lebih mungkin terjadi ketika investasi publik dan swasta berkomitmen pada tujuan yang sama.
Sumber pendanaan yang berbeda dengan jangka waktu yang berbeda pula (dana abadi dan dana abadi) memberikan keuntungan bagi tujuan konservasi.

Kolaborasi publik-swasta

Dana Meksiko untuk Konservasi Alam (FMCN)

Keterlibatan semua pemangku kepentingan merupakan kunci keberhasilan pengelolaan daerah aliran sungai yang inovatif.

Mexican Fund for Nature Conservation (FMCN)

Tiga lembaga federal Meksiko serta sebuah organisasi swasta bergabung dalam upaya konservasi daerah aliran sungai prioritas. Hal ini diformalkan dalam sebuah surat pernyataan untuk kolaborasi yang menyatakan tujuan bersama yang ingin dicapai.

Sebuah komite teknis yang beranggotakan perwakilan dari semua lembaga dibentuk dan mengambil keputusan. Komite ini bertemu setiap dua bulan sekali, dan mendukung pelaksanaan proyek. Sebuah platform partisipatif dibentuk di tingkat lokal di masing-masing daerah, yang memungkinkan para pemangku kepentingan lokal dari berbagai sektor untuk berkumpul dan memutuskan kegiatan-kegiatan yang akan dipromosikan di dalam DAS.

Institusi publik dan swasta memiliki keinginan untuk berkolaborasi demi tujuan bersama.
Sebuah komite teknis untuk pengambilan keputusan dengan perwakilan dari semua lembaga yang terlibat berkumpul beberapa kali dalam setahun. Keputusan diambil berdasarkan konsensus.
Organisasi dan pemerintah daerah yang dianggap sebagai pemangku kepentingan utama oleh komite teknis bersama-sama menyusun Rencana Aksi Pengelolaan Daerah Aliran Sungai Terpadu.

Kolaborasi antar lembaga mengatasi dampak perubahan iklim yang parah di lingkungan pesisir yang rentan, dengan memastikan perencanaan yang memadai di daerah aliran sungai.
Komite teknis, yang terdiri dari perwakilan semua lembaga yang terlibat, memastikan transparansi dan operasionalisasi proyek yang memadai.

Metodologi Konservasi yang Sensitif terhadap Konflik

Sumber daya alam merupakan kunci bagi masyarakat lokal untuk mempertahankan mata pencaharian mereka, meskipun ada undang-undang yang melarang praktik-praktik semacam itu. Hal ini selalu menjadi sumber konflik antara pengelola kawasan lindung dan masyarakat lokal. Konflik muncul ketika pengelola kawasan lindung menegakkan hukum dengan melakukan penangkapan dan denda. Metode ini telah diterapkan untuk meminimalkan konflik antara para pelaku di lapangan dan memaksimalkan pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan sambil mendukung mata pencaharian lokal. Sisi yang paling menarik dari pendekatan ini adalah terutama untuk memantau bagaimana kegiatan yang dilaksanakan di lapangan membuat perubahan positif pada konflik dan seberapa sensitif kegiatan tersebut. Sensitivitas kegiatan diukur melalui pertemuan partisipatif untuk menilai konflik apa saja yang muncul dari kegiatan yang dilaksanakan.

Faktor-faktor pendukung termasuk ketersediaan fasilitator yang menguasai proses, staf lapangan untuk mengimplementasikan semua langkah dan memantau perubahan, serta pemangku kepentingan yang bersedia untuk mengubah situasi dan sumber daya.

Metodologi Konservasi Peka Konflik efektif untuk konflik berbasis sumber daya alam yang berkaitan dengan ekstraksi sumber daya jika bertujuan untuk meningkatkan mata pencaharian masyarakat setempat. Identifikasi dan pemahaman tentang perubahan yang terjadi selama implementasi adalah kunci keberhasilan. Di Kahuzi Biega misalnya, ekstraksi sumber daya secara ilegal oleh masyarakat lokal diidentifikasi sebagai masalah utama di daerah Bugobe. Penjangkauan pendidikan digunakan untuk memastikan bahwa setiap orang sadar akan kendala dan konsekuensi hukum yang ada. Hasilnya, 180 orang mengidentifikasi diri mereka sebagai pengguna sumber daya ilegal. Hal ini menjadi kesempatan untuk mengidentifikasi motivasi mereka dan bagaimana kami dapat menanggapi mereka. Mengingat bahwa mereka menerima untuk meninggalkan kegiatan ilegal ini, mereka meminta dukungan yang dapat memungkinkan mereka mengembangkan kegiatan alternatif. Kami kemudian mengembangkan skema kredit mikro dengan CCC setempat yang hingga saat ini telah menjangkau 250 rumah tangga.

Lokal

Subnasional

Conflict Sensitive Resolution